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外购葡萄加工原酒边际成本葡萄价格变动成本直接材料原材料葡萄辅助材料直接人工正式工短期雇工变动制造费用工资及福利费水电费运杂费修由上表可以看出,当原酒销售价格为元吨葡萄收购价格在元吨以上时,边际贡献为负值,该项决策不能为公司带来收益当原酒销售价格为元吨葡萄收购价格在元吨以上时,边际贡献为负值,该项决策不能为公司带来收益。
三受托加工原酒收益分析表三受托加工原酒边际收益受托加工原酒边际收益直接人工正式工短期雇工变动制造费用工资及福利费水电费运杂费修理费材料费加工边际成本当加工费为元时含增值税边际贡献说明受托加工原酒必须要求委托方支付代扣代缴消费税,否则将给公司带来法律风险,造成公司重大经济损失。
由上表可以看出当加工费为元含税价时,受托加工每吨原酒能为公司带来元收益。
只要加工费高于元,受托加工原酒就能够为公司带来收益。
四外购葡萄加工原酒与受托加工原酒收益性比较在公司生产能力定情况下,外购葡萄加工原酒与受托加工原酒为互斥决策,在资金能够满足条件下,应当选择边际贡献较大方案当原酒销售价格为元吨,葡萄收购价格在元吨时,外购葡萄加工原酒边际收益仍然高于受托加工原酒收益,在资金能够保证前提下,应当选择外购葡萄加工原酒后再出售。
当原酒销售价格为元吨,葡萄收购价格在元吨含元以下时,外购葡萄加工原酒边际收益高于受托加工原酒收益,在资金能够保证前提下,应当选择外购葡萄加工原酒后再出售葡萄收购价格在元吨含元以上时,外购葡萄加工原酒边际收益低于受托加工原酒收益,在资金能够保证前提下,应当选择受托加工原酒为公司带来收益。
当原酒销售价格为元吨,葡萄收购价格在元吨含元以下时,外购葡萄加工原酒边际收益高于受托加工原酒收益,在资金能够保证前提下,应当选择外购葡萄加工原酒后再出售葡萄收购价格在元吨以上时,外购葡萄加工原酒边际收益低于受托加工原酒收益,在资金能够保证前提下,应当选择受托加工原酒为公司带来收益。
二资金分析加工自产葡萄所需资金分析表四加工自产葡萄急需资金支出生产环节费用项目预计发生额预计支付时间备注采摘民工采摘费装卸费基地工人工资万元万元万元月日日月日之前月日运输内部运输外部运输万元万元月日日月日日发酵厂加民工费员工工资万元万元月日月日工费辅料其他材料万元万元月底之前月日之前修理费万元月日日水电费万元月日公司管理费管理费用合计万元月份资金合计万元说明本表计算急需资金划分原则需支付给外部单位及人员需正常支付给内部员工,以保证生产正常进行公司维持正常经营急需。
由于收购基地葡萄价格协议未确定,上表所需资金不含收购基地葡萄价款万左右。
由表四可以看出,公司加工自产葡萄期间共需现金万元,其中月份需万元左右,月份需万元,月份需万元。
二外购葡萄加工原酒所需资金外购葡萄加工原酒边际成本外购葡萄价格元吨所需资金三受托加工原酒所需资金为元吨原酒三各方案盈利性及资金保证分析方案加工吨自产葡萄,生产吨原酒,销售吨原酒,保留吨原酒盈利能力原酒单价原酒销售收入原酒销售成本原酒销售毛利资金保证万元二方案二加工吨自产葡萄和吨外购葡萄,生产吨原酒,销售吨原酒,保留吨原酒盈利能力原酒单价原酒销售收入原酒销售成本原酒销售毛利葡萄单价为时毛利葡萄单价为时毛利葡萄单价为时毛利葡萄单价为时毛利葡萄单价为时毛利葡萄单价为时毛利资金保证收购葡萄单价资金保证原酒元资金保证原酒元资金保证原酒元三方案三加工吨自产葡萄和吨外购葡萄,生产吨原酒,销售吨原酒,保留吨原酒盈利能力原酒单价葡萄单价为时毛利葡萄单价为时毛利葡萄单价为时毛利葡萄单价为时毛利葡萄单价为时毛利葡萄单价为时毛利资金保证收购葡萄单价资金保证原酒元资金保是公司外购葡萄运送到基地,通常该部分运输费用由卖方负责,公司可以不负担。
三分拣分拣将采摘来葡萄,按照除梗破碎机要求,排放在传送带上,并且挑选出参杂其中金属物件石头等不符合要求物品。
分拣可以细分为过磅质检排放过磅过磅由公司员工负责,对运送来葡萄或葡萄果泥进行称重检验。
和都有过磅人员。
质检质检由公司员工负责,对过磅完成葡萄品种品质夹杂物进行检查,并签发评估意见,给出相应折扣比例实际收葡萄数量过磅数量折扣比例。
排放排放由公司雇佣临时工负责,将质检完葡萄排放到传送带上,并挑出其中杂物工时费用为每天每人元,每班次人含空筐收集人员,计划开两班。
费用估算见下表预计工作天数预计费用天元四除梗破碎除梗破碎由进口设备自动加工完成,设备机械结构简单,目前已经检修过,设备状态良好,如果维修人员技术过硬,维持正常运转没有问题。
拥有台除梗破碎机,每台设备设计能力为吨每小时,但因为葡萄中夹杂物较多,实际加工能力在每小时吨每班小时,加工能力为吨班,如果天两班,加工能力吨天。
五酒精发酵酒精发酵过程涉及工作比较琐碎,主要工作量集中在泵酒循环和储存罐倒运。
酒精发酵环节周期为天左右,在发酵期间中要依据检测参数不断调整和泵酒循环在发酵完成后,形成葡萄原酒和葡萄皮渣,葡萄原酒将输送到储存罐,而葡萄皮生产期间工资计入原酒生产成本。
二外购葡萄加工出售原酒在同葡萄种植者和其他葡萄酒企业三方博奕中实现自身利益最大化,都是管理者面临问题,也是本报告试图探讨课题。
第二章葡萄酒生产过程简述葡萄和其它植物样在冬季休息,春季开花,夏季结果,秋季收成。
为了配合葡萄成长,葡萄农工作是全年无休。
在九月份,应定时进行采样测试葡萄甜度,以决定采收日期,并开始酿酒。
葡萄及采收葡萄成熟度是决定葡萄酒好坏基本要素,可是在同个产区,每年天气状况都不样,因此每个年份生产出来酒也有品质上差异。
十月份,大部份产区采收陆续完成。
十月份原酒酿制结束,准备乳酸发酵,开始预剪枝干,培土以保护葡萄根部,防止寒害和进行翻土。
白葡萄酒酿造工艺葡萄采摘日期是根据葡萄籽粒成熟度来决定。
葡萄酸度随着成熟减少,而保持它糖份和鞣酸增加。
适当酸度和酒精度平衡体现了葡萄酒特性。
普通白葡萄酒习惯上使用纯正,去皮白葡萄,经过压榨,发酵制成但是也可以使用红葡萄,只是在压榨过程中要更仔细。
尚未发酵葡萄汁要经过沉淀或过滤,发酵槽温度要比制作红酒低些,这样做目是为了更好保护白葡萄酒果香味和新鲜口感。
白葡萄酒酿造流程旦采摘开始,葡萄就应尽快送到酿酒长所使用葡萄不要被挤破。
将葡萄珠分离出,除去果枝,果核然后在榨出汁内放入酵母。
为了更好保存白葡萄果香,在发酵前让葡萄皮浸泡在果汁中到小时。
压榨过程要快速进行以防止葡萄氧化。
白葡萄酒是在不锈钢酒罐或橡木酒桶里发酵。
二红葡萄酒酿造工艺红葡萄采收后需要进行人工筛检和去梗,或者直接送入机器进行破皮,让果肉果皮果汁混合呈红色果泥状态,然后进行酒精发酵。
我们都知道葡萄酒形成化学原理是糖酵母酒精二氧化碳。
成熟葡萄含有很高糖份,葡萄本身就含有酵母,把破皮后葡萄放在酿酒罐中,它便能自行发酵,酿酒师为了维持贯口味,有时会根据须要在发酵前添加些其它成份来调整,采收葡萄如果酸度不够,要加酒石酸如果葡萄成熟度不够,酸度太强,则加添碳酸钙如果葡萄甜度不够,无法酿出酒精成份足够葡萄酒,则可在破皮后葡萄果泥中加糖。
破皮后葡萄果泥加入少量二氧化硫消毒并且避免过度氧化。
发酵过程中所形成二氧化碳,会把固体状果皮,果肉,种子等葡萄渣漂浮到表面上,这时候就必须以人工或机械方式做循环,把下面葡萄汁打到上面,均匀冲刷上面葡萄渣,让它在酿造过程中均匀混合,同时也让空气流通,并降低温度维持在左右以免在发酵过程中酵母菌因缺氧或高温而被杀死。
酒精发酵过程只要天左右,酿酒师要依他所需来干预酒精度,般而言会控制在度左右。
酒精发酵后,就必须把酒汁和酒渣分离开来,直接从酿酒桶中流出来酒清香适口,单宁含量少。
剩下酒渣,经过压榨所得到酒单宁含量较高,颜色较深较浓。
酿酒师依口味和将来储存时间,适量混合这两种酒。
再进行下步乳酸发酵,乳酸发酵原理是苹果酸乳酸菌乳酸二氧化碳,红酒经过软化可以减低酸度,而且更耐久存。
发酵过程完全完成之后,便根据需要进行橡木桶陈酿。
红葡萄酒酿造流程红葡萄酒用红葡萄有时加入些白葡萄制成包含在葡萄皮和果核里鞣酸是使酒有个性和便于存放种重要元素。
由于葡萄梗内鞣酸含量很大,习惯上在葡萄压榨之前要去除,因为旦浆果破裂发酵就开始了。
将葡萄汁和葡萄皮起放到酿酒罐中。
发酵罐中温度比酿白葡萄酒要高。
发酵情况日夜监控。
酒精发酵后,流出汁叫滴流酒。
剩下榨渣,再次压榨取酒叫做压制酒,这种酒鞣酸含量高,因此常与滴流酒进行调兑。
普通红酒经过在大酒桶中长短不同天数老化,精炼,多次倒桶,有时候还要经过过滤后可以装瓶。
白葡萄酒酿造工艺红葡萄酒酿造工艺由于本次咨询重点是从葡萄采摘到酿造生产过程分析与研究,故不包括葡萄酒生产和经营其他过程。
第三章生产技术与设备能力分析综述目前,就现状而言,正处于葡萄酒待加工准备阶段其后加工环节是关系到能否缓解危机关键阶段在现阶段,通过了解葡萄酒加工过程,从而做出更加准确决策,因此需要对葡萄酒加工过程中生产技术与装备能力进行分析。
下面首先对葡萄酒加工过程进行简单描述。
具体来说,葡萄酒加工过程可以分为下述几个部分采摘按照定收购要求和收购标准,将葡萄种植园葡萄分品种采摘下来,并送到酿造厂过程,称之为采摘过程。
分拣将采摘来葡萄,按照除梗破碎机要求,排放在传送带上,并且挑选出参杂其中金属物件石头等不符合要求物品。
除梗破碎将分拣葡萄破碎并除去葡萄梗,然后将这些破皮葡萄含皮和籽及葡萄汁,通过管道输送到发酵罐中。
酒精发酵糖酵母酒精二氧化碳,使葡萄汁发酵变成葡萄酒过程。
压榨在酒精发酵结束后,将葡萄皮渣进行再次处理,获取压制酒过程。
原酒储存将酒精发酵后葡萄酒输送到储存罐中并对其进行储存过程。
上面对葡萄酒加工过程进行了简要介绍,以下是对葡萄酒加工各步骤详细分析,希望能够为有关决策提供有益信息。
二采摘采摘过程可以细分为葡萄采输内部运输外部运输万元万元月日日月日日发酵厂加民工费员工工资万元万元月日月日工费辅料其他材料万元万元月底之前月日之前修理费万元月日日水电费万元月日公司管理费管理费用合计万元月份资金合计万元说明本表计算急需资金划分原则需支付给外部单位及人员需正常支付给内部员工,以保证生产正常进行公司维持正常经营急需。
由于收购基地葡萄价格协议未确定
