员会员，研究院是世界物流系统分析和设计权威和现代物流研究和教育基地，主要赞助者包括和福特汽车公司。通过参与国际物流学术活动，公司在掌握业界动态同时也把先进思想和技术带回国内业务伙伴和客户。亿康公司在物流干线运输规划和系统设计企业供应链设计和优化方面有深入研究和心得。亿康提出了物流之道，网络为本物流业务理念，揭示了物流中客户市场网络化营运资源网络化全程调度网络化信息交换网络化运输服务网络化财务结算网络化等几个方面内涵，对业务和技术有相当指导作用，也为国内外学术界所认同。亿康公司非常注重同国内外知名企业和研究机构沟通与交流，并建立了合作关系。如同美国高通公司加拿大公司合作研究移动通信设备和终端监控调度系统与北方交通大学展开国内交通物流管理模式研究与中山大学数学研究所合作研究物流业营运管理路由优化数学模型与暨南大学合作开展图数联动技术数据仓库技术应用研究等。公司在物流信息技术开发和应用方面除了理论基础研究之外，公司掌握并自主开发了多项通信技术和软件产品，如数据交换同步技术支持卫星等多协议移动通信网关多式联运运输管理系统仓储管理系统移动调度信息管理系统动态配送揽收管理系统等，以上技术和产品均获得国家版权局认证和注册。亿康公司是国家科技部年火炬计划项目中唯个物流项目，全球移动物流调度管理系统承担实施单位。公司注重技术在不同业务形态下应用，至今已成功地为多个物流企业提供产品，其中包括国家邮政局国家邮政运输指挥调度中心山东省交通厅和交通集团公司国内最大零担快运物流公司上海佳吉快运公司山东青岛裕龙国家物流中心广东海关广州市公用事业局江西长运集团等，公司有工程和实施丰富经验。公司在去年开始，和羊城铁路集团公司组成课题组，针对特种车辆在管理和技术上难题以及以后对开展物流业务支持，研制出机保车全程移动调度信息平台及营运业务管理系统，该系统目前已进入了鉴定试运行阶段，其技术先进性和经济效益非常明显。库种类及数量现有信息管理系统与物流策略和总体经营目标匹配程度物料配送中心种类及数量末梢现场仓库种类及数量工作车辆种类及数量外部数据主要包括劳动力成本水平土地资源价格道路交通状况时间指标物流服务质量与价格其他相关物流设施费用初步分析在对物流体系本身进行分析之前，要对公司整体情况进行初步分析，主要是两个方面战略性分析。评价组织主要活动和目标以及这些过程得以执行环境常规性分析。从日常经营运作角度考察组织重构问题陈述初步分析往往会使我们重新考察项目焦点。上述系列分析可能会发现曾经遗漏低估甚至忽视信息。因此需要对问题进行重新界定，并对时间进程作出调整。数据收集数据收集是整个项目中工作量最大项工作，数据收集完成后，还需要网络化信息交换网络化运输服务网络化财务结算网络化等几个方面内涵，对业务和技术有相当指导作用，也为国内外学术界所认同。亿康公司非常注重同国内外知名企业和研究机构沟通与交流，并建立了合作关系。如同美国高通公司加拿大公司合作研究移动通信设备和终端监控调度系统与北方交通大学展开国内交通物流管理模式研究与中山大学数学研究所合作研究物流业营运管理路由优化数学模型与暨南大学合作开展图数联动技术数据仓库技术应用研究等。公司在物流信息技术开发和应用方面除了理论基础研究之外，公司掌握并自主开发了多项通信技术和软件产品，如数据交换同步技术支持卫星等多协议移动通信网关多式联运运输管理系统仓储管理系统移动调度信息管理系统动态配送揽收管理系统等，以上技术和产品均获得国家版权局认证和注册。亿康公司是国家科技部年火炬计划项目中唯个物流项目，全球移动物流调度管理系统承担实施单位。公司注重技术在不同业务形态下应用，至今已成功地为多个物流企业提供产品，其中包括国家邮政局国家邮政运输指挥调度中心山东省交通厅和交通集团公司国内最大零担快运物流公司上海有多大价值。即使咨询顾问不参与实施过程，也应考虑解决方案中实施问题。对于这种大规模物流网络项目改造实施，更具有相当难度。可以辅助实施工具和技术建立主人翁责任和归属承诺确保质量和权责保留灵活性和可调整性鼓励学习和发展成果评估项目完成后段时间内，需要对项目改造成果进行评估，主要针对些指标物流总成本降低情况客户服务质量提高情况内部业务协调情况供应链作业参与深度工作方式为了降低风险，减少项目不确定性，应采取与顾问公司共同参与工作方式。人员参加到每个过程中来，不但能够实时了解项目进展情况，还能够对项目取向提出切合实际建议，同时可以提前掌握相关技术，为后期项目实施以及今后管理控制工作做好准备。期望结果项目开展将带来如下期望成果历史数据获取和积累通过本项目开展，必将积累大量内部和外部数据，这些数据作为非常有用历史记录保存下来，将极大地减少今后其他项目数据收集工作。建立起指标体系浩如烟海数据中，哪些是有用，哪些是没用，本项目将建立起完善而标准指标体系，这指标体系将帮助在今后工作中更加注意收集整理这些方面数据。科学分析方法工作人员将同时掌握先进而科学分析方法，随着内外部条件环境变化，利用这些方法可以自己对当前物流体系进行分析，不断进行优化，得到符合当前实际满意解决方案。备选方案备选方案将清楚地注明对方案评价，所有备选方案对都有很大参考价值，未被采纳方案也将提出新思路，提出管理努力方向。实施成果项目成功实施带来成果，除了上述已说明降低物流成本提高客户服务质量外，还能够提高在市场上竞争力，树立在行业中领先业务及形象，同时，先进工作方法将使得物流管理水平上台阶，物流业务流程更加流线化。关于顾问公司公司介绍广对移动通信事业影响来得并不十分直接和明显。消费者方面。随着消费心理和消费方式成熟，消费者向已被逐渐打破垄断坚冰电信行业提出了越来越多质疑。电信服务尤其是收费服务也逐渐再向消费者要求靠拢，零入网费送话费，以及单向收费次次传闻，宣告了高利润时代结束。分析表明，截止核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,今年月份，中国移动公司每名用户平均营业收入大幅下滑，从去年同期元下滑至元人民币。与此同时，中国移动公司不得不花巨资留住其用户。竞争加剧竞争来自国内外两个方面。位于北京电信咨询公司称，面临着来自于中国联通以及其他年至年有可能取得牌照新兴起运营商激烈竞争，中国移动面临挑战是透过改善用户服务以及行动数据服务保持其较高用户群体。国外方面，目前有种说法很让国内电信业感到紧张国外电信运营商早已在中国外围做了大量准备，等到中国进入就会掀起激烈竞争。外国电信企业无论从资金技术管理和市场经验方面，以及实力都大大强于中国电信企业。而我国在基础电信领域迟至年才引入了第家竞争企业，许多电信企业尚不习惯于竞争，也没有在真正竞争环境下磨练过内功，国外资金大举进入，无疑将对我国传统电信企业造成巨大威胁。国内方面，为了与国际接轨，中国电信行业已经并将继续进行大规模重组分拆，除了中国联通外，中国移动还会面对越来越多竞争对手。竞争加剧无疑会带来价格战。担忧在于新用户有多少愿意支付并使用中国移动公司服务项目，由于价格竞争环境激烈，这些新用户能够以较低价格使用与中国移动公司相同服务项目。竞争最终结果将会造成成本上升，利润下降。可以采取措施发掘第三利润源泉面对当前宏观环境和竞争态势，为了降低经营成本，同时通过提高服务水平来增加营业收入和利润，优化当前物流网与系统是有效途径之。物流作为目前飞速发展行业以及在企业经营成本中比重，已经成为企业发展过程中必须有效管理瓶颈。目前发达国家物流水平比重般在左右，而中等发达国家，如韩国物流成本比重占左右。由于我国自己统计系统还没有建立起来，据些国际组织统计，我国指标大约在。同时，物流费用占到生产成本。因此，物流作为第三利润源泉在我国具有巨大潜力可供挖掘，通过物流体系优化，不仅会带来成本降低，还会提高客户服务质量，这也正是第三利润源泉含义。当前物流业务形态描述物流规划与网络配置目前主要供应商为爱立信家，物流网点主要根据实际需要情况设立，没有经过科学严密论证，也没有进行效率成本分析。各网点仓库使用主要为三类原广东电信移交当地租赁自建。物流运作模式当前物流管理主要采用三级管理模式省市县，物品在三个层次之间依次或跨级流动全部物流业务采取自己管理外包模式，包括运输在内些物流业务交由第三方来完成。物流技术目前所采用主要是些传统物流技术，配送技术条码等现代物流技术尚未得到广泛地推广，信息系统和数据交换技术已经有了定基础应用和规模。本项目目通过对当前物流网络与系统分析，进行优化和重整，并按照选定方案进行实施，这是本项目直接目其最终目是在此基础上，并通过这过程降低物流成本，提升客户服务质量，使二者达到新平衡点如图。亿康科技公司可对此项目提供顾问咨询服务。物流成本客服质量原有物流体系优化重整后物流体系项目预期利益采用方法根据以上分析，顾问公司将采用以下方法协助来完成本项目。问题解决方式采用揽子问题解决方式，即分析问题提出方案协助实施成果评估顾问公司将为每阶段确定进度时间表，并在其中设定进行评审时间点。法体系建立计算机分析模型运用现代物流理论供应链理论和运筹学等计算理论，该模型为物流网络分析仿真系统，具有以下功能确定最优物流网点设施数量和规模确定物流网点设施最佳位置评估配送方法和政策分析用户需求变化情况以作出库存计划和物流若干问题的分析所处的环境和面临的挑战时机宏观环境全球经济的持续低迷与不稳定的国际局势对包括中国移动通信事业在内的经济发展产生了定影响。随着高科技泡沫股的破灭与神话般色彩的消退，世界经济的发展逐渐步入冬天，近期动荡不安的国际形式更加加剧了这进程。，亿康公司和广东南方卫星通信公司合资成立了广东全线通物流信息技术有限公司，从而使公司在通信网络资源上得到保障。年在北京设立北京安欧物流资源规划有限公司，从事大型项目规划顾问咨询工作，先后从事了中铁物资总公司全国油料配送系统顾问规划中国移动通信网络工程设备及备件物流系统顾问规划和中国邮政物流系统顾问规划，很好地配合广州本部技术研究和业务工作，从而使公司代表规划顾问，代表开发实施，代表营运服务业务模式和策略进