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高档精品服装智能化生产线项目立项初步设计报告 高档精品服装智能化生产线项目立项初步设计报告

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研究和论证,根据项目产品方案,设计了合理生产工艺流程,并进行了设备选型准备。


同时公司目前已为本项目储备了相关技术管理等方面人才,还派出专业人员到同行业厂商进行了考察调研,借鉴和学习国内外服装生产管理先进经验,为本项目完成打下了良好基础。


项目申请立项必要性可以提高公司技术装备水平,提高劳动生产率需要公司服装生产环节技术装备和工艺水平相对发达地区服装业企业较低,电脑过程控制系统和电脑辅助设计系统拥有率较低,劳动生产率与工业发达国家存在定差距。


通过实施本项目,公司生产所需设备自动化程度提高,可以提高劳动生产率优化产品结构。


将劳动力资源优势转变为技术优势,必须将些新型缝制工艺缝制附件自动化缝制设备新型成衣整理工艺成品包装工艺应用到生产中,以适应服装市场需求多样性多变性要求,并不断提高生产流程柔性,重组生产流程,提升服装制造档次,开发适销产品,适应服装市场不断更新求变需求。


引进新设备,提高公司自动化程度,是公司适应市场快速变化客观需要公司现有设备趋于老化,高档专用设备数量不足,设备功能性自动化程度有待提高,现有设备已成为产品质量和产量提高瓶颈。


通过实施本项目,引进新设备新工艺流程,运用服装等先进高效技术装备系统,提高产品质量及附加值,进步减轻工人劳动强度,改善工人劳动环境。


同时,通过本次技术改造,公司产品开发能力也将大大提高,有利于有效适应市场快速变化,逐步建立大批量多品种快交货高品质快速反应机制。


建设高档精品服装项目是适应公司未来发展战略需要随着公司实力增强及品牌知名度和品牌形象提升,根据公司未来发展战略,公司将加大中高档产品开发。


因此,率先在公司现有主导产品职业装领域增加开发和生产中高档产品是实施这战略重要步骤之。


但是,公司现有生产设备,无论在数量还是在质量上均已不能满足公司大量开发生产中高档产品这发展战略需要,本次投资建设高档精品服装项目即是该战略具体体现。


综上所述,随着中国加入后,纺织服装业出口已由原来关税壁垒,变为技术壁垒及环保壁垒等为主非关税壁垒。


这就需要公司适应国际贸易新形势,不断拓宽市场开发适销产品提高产品档次增加产品附加值。


目前,制约公司发展主要原因现有设备老化,高档专用设备数量不足,设备功能性自动化程度有待提高。


现代纺织技术向设备高速化自动化工序连续化方向发展,传统技术与新技术之间差距也越来越大。


因此,通过引进服装生产线配套设备提高产品档次及产量就显得尤为必要。


本单位实施项目优势管理团队市场经验丰富公司经营管理团队中多数人具有长时期从事服装生产管理和市场开拓经验。


其中,董事长王异先生有近年服装行业从业经历,曾被评为吉林省第届个体企业优秀厂长,现兼任社会职务有德惠市私营企业协会副会长德惠市工商联副主委德惠市服装行业协会副会长等职。


较强服装设计能力高档时装设计是艺术与技术并重工作,高档女装设计分为款式设计结构设计工艺设计三部分。


款式设计是反映服装设计师对流行趋势把握和引导,突出款式新颖性和独创性结构设计是针对款式设计结合人体体型以及面料风格和花色设计布料裁剪板型工作,是款式设计补充和完善工艺设计是针对款式设计和结构设计与规模化生产相结合工艺分解工作,是提高生产效率,降低次品率关键。


公司服装技术开发中心拥有多位资深服装设计师,他们通过多年制造高档时装经验积累和与国内外顶级服装设计师直接交流,积累了宝贵高档时装结构设计与制板等工艺经验值数据,对高档时装设计师款式设计意图具有较高领悟能力,并能对结构设计和工艺设计过程中发现图纸原稿设计和不适合规模化流水线生产设计并提出修改意见。


公司制造服装实现了自主设计开发,品牌商最终确定款式设计可以迅速完成结构设计和工艺设计。


公司强大结构设计和工艺设计能力是公司吸引品牌商和降低生产成本有力保证。


卓越质量管理优势公司始终坚持以顾客满意为宗旨,以持续改进为动力,始终贯穿于针线中质量方针和以坚持不懈抓管理,提高档次求发展,确保向顾客提供合格产品,力争顾客最终满意率超质量目标。


分质量目标主要分布在与质量管理体系有关各作业层面上,向顾客提供合格产品即为产品出厂合格率达到,故而在产品实现三个主要环节中裁剪次合格率,最终合格率缝纫次合格率,最终合格率整烫次合格率,最终合格率确保产品最终出厂合格率。


建立起与国际接轨质量管理体系,公司于年在省内同行中率先通过国际质量体系认证,并于年又顺利通过了版质量体系认证工作,获得了中国质量认证中心颁发认证证书。


快速反应能力优势公司历经余年通过培育自己设计能力多年打样技术经验积累,对服装生产线进行了柔性化改造,终于将年公司平均个月交货期缩短到目前国内最具竞争力天交货期。


公司在服装制造速度上基本能够满足高档时装每月推出新产品对服装制造商提出交货期要求。


以往熨烫等服装后整理工序般要在上柜后完成,为能够使客户降低成本加快上市周期,公司成立了专门售后服务部门完善了服装制造后处理等工序,形成较为完备服装制造条龙体系。


项目计划目标总体目标实施本项目总体目标是在利用公司现有生产体系基础上,通过引进国际先进服装设计软件及设备,进步调整产品结构,提高产品水平和附加值,形成年产万套高档精品服装生产能力,为公司日益增长销售提供可靠生产保障,配合公司向综合性服饰品牌拓展战略。


其具体分项指标详见下及附加值,进步减轻工人劳动强度,改善工人劳动环境。


同时,通过本次技术改造,公司产品开发能力也将大大提高,有利于有效适应市场快速变化,逐步建立大批量多品种快交货高品质快速反应机制。


建设高档精品服装项目是适应公司未来发展战略需要随着公司实力增强及品牌知名度和品牌形象提升,根据公司未来发展战略,公司将加大中高档产品开发。


因此,率先在公司现有主导产品职业装领域增加开发和生产中高档产品是实施这战略重要步骤之。


但是,公司现有生产设备,无论在数量还是在质量上均已不能满足公司大量开发生产中高档产品这发展战略需要,本次投资建设高档精品服装项目即是该战略具体体现。


综上所述,随着中国加入后,纺织服装业出口已由原来关税壁垒,变为技术壁垒及环保壁垒等为主非关税壁垒。


这就需要公司适应国际贸易新形势,不断拓宽市场开发适销产品提高产品档次增加产品附加值。


目前,制约公司发展主要原因现有设备老化,高档专用设备数量不足,设备功能性自动化程度有待提高。


现代纺织技术向设备高速化自动化工序连续化方向发展,传统技术与新技术之间差距也越来越大。


因此,通过引进服装生产线配套设备提高产品档次及产量就显得尤为必要。


本单位实施项目优势管理团队市场经验丰富公司经营管理团队中多数人具有长时期从事服装生产管理和市场开拓经验。


其中,董事长王异先生有近年服装行业从业经历,曾被评为吉林省第届个体企业优秀厂长,现兼任社会职务有德惠市私营企业协会副会长德惠市工商联副主委德惠市服装行业协会副会长等职。


较强服装设计能力高档时装设计是艺术与技术并重工作,高档女装设计分为款式设计结构设计工艺设计三部分。


款式设计是反映服装设计师对流行趋势把握和引导,突出款式新颖性和独创性结构设计是针对款式设计结合人体体型以及面料风格和花色设计布料裁剪板型工作,是款式设计补充和完善工艺设计是针对款式设计和结构设计与规模化生产相结合工艺分解工作,是提高生产效率,降低次品率关键。


公司服装技术开发中心拥有多位资深服装设计师,他们通过多年制造高档时装经验积累和与国内外顶级服装设计师直接交流,积累了宝贵高档时装结构设计与制板等工艺经验值数据,对高档时装设计师款式设计意图具有较高领悟能力,并能对结构设计和工艺设计过程中发现图纸原稿设螃芈蒃薂螂羈芅蒈袁肀蒁莄袁膃芄蚂袀袂葿蚈衿肅节薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁羅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀螁羂膈莅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁薈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蕿螇膂莆蒅螆羂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃芈蒃薂螂羈芅蒈袁肀蒁莄袁膃芄蚂袀袂葿蚈衿肅节薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁羅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀螁羂膈莅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁薈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蕿螇膂莆蒅螆羂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃芈蒃薂螂羈芅蒈袁肀蒁莄袁膃芄蚂袀袂葿蚈衿肅节薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁羅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀螁羂膈莅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁薈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蕿螇膂莆蒅螆羂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃芈蒃薂螂羈芅蒈袁肀蒁莄袁膃芄蚂袀袂葿蚈衿肅节薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁羅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀螁羂膈莅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁薈螁蚂羁莁蚇蚁肃薇薃蚀膅荿葿虿芈膂螇螈羇莈蚃螇肀膀蕿螇膂莆蒅螆羂腿蒁螅肄蒄螀螄膆芇蚆螃芈蒃薂螂羈芅蒈袁肀蒁莄袁膃芄蚂袀袂葿蚈衿肅节薄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿膃蚅袆肁荿薁羅膄膁蒇羄袃莇莃羃羆膀螁羂膈莅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿羀肂芆螈罿膄蒂蚄肈芇芄薀肇羆蒀蒆蚃聿芃莂蚃芁薈螁蚂羁提高档次求发展,确保向顾客提供合格产品,力争顾客最终满意率超质量目标。


分质量目标主要分布在与质量管理体系有关各作业层面上,向顾客提供合格产品即为产品出厂合格率达到,故而在产品实现三个主要环节中裁剪次合格率,最终合格率缝纫次合格率,最终合格率整烫次合格率,最终合格率确保产品最终出厂合格率。


建立起与国际接轨质量管理体系,公司于年在省内同行中率先通过国际质量体系认证,并于年又顺利通过了版质量体系认证工作,获得了中国质量认证中心颁发认证证书。


快速反应能力优势公司历经余年通过培育自己设计能力多年打样技术经验积累,对服装生产线进行了柔性化改造,终于将年公司平均个月交货期缩短到目前国内最具竞争力天交货期。


公司在服装制造速度上基本能够满足高档时装每月推出新产品对服装制造商提出交货期要求。


以往熨烫等服装后整理工序般要在上柜后完成,为能够使客户降低成本加快上市周期,公司成总论项目概述我国服装市场以中低档为主,高附加值产品品种比重较低,并且大部分纺织服装企业还没有建立起小批量多品种快交货高品质快速反应机制,企业缺乏具有国际竞争力高技能服装生产流水线。


本项目主要是在利用公司现有服装设计生产体系

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