1、点作业。会计意见反应及督促税务及税法研究。完成领导交办的其他工作。营销部欧阳颖完成公司制定的营销指标。营销策略计划的拟定实施和改进。营销经费的预算和控制。营销管理制度的拟定实施和改善。负责市场调研市场分析工作，制定业务推进计划。负责如实向顾客介绍产品投标与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范有效和可行负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审。了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。负责合同评审记录的及时传递和保存。负责货款回收的管理。协助质管部对顾客满意程度的调查。参与组织对顾客技术培训。为公司研发项目决策提供市场动态的信息。负责本部门的行政管理和绩效考评工作。研发部田能能提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员。制定研发规范。研发岗位设置。

2、全体员工的工作积极性和创造性。加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。人事部程晶晶负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有总经理人事部财务部营销部研发部物料部生产部亳州中药材公司效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要负责办理入职手续，负责人事档案的管理保管用工合同的签订对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用负责审核并按职责报批员工定级升职加薪奖励及纪律处分及内部调配调入调出辞退等手续做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作定期主持召开本部门工作例会，布置检查总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。财务部齐慧珍负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，。

3、司的月季年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。负责全公司各项财产的登记核对抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。负责公司现有资产管理工作。原物料进出账务及成本处理。外托加工料进出账务处理及成本计算各产品成本计算及损益决算预估成本协助作业及差异分析。经营报告资料编制单元成本标准成本协助建立效率奖金核算年度预算资料汇总。收入有关单据审核及账务处理各项费用支付审核及账务处理应收账款账务处理，总分类账日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明亳州中药材公司细表。统发票自动报缴作业营利企业所得税核算及申报作业营印税冲退作业及事务处理资金预算作业财务盘。

4、管理科学化，服务人性化。三经营理念质量理念品质，让生活更美好服务理念为顾客提供流服务用人理念以人为本，人尽其才产品理念采撷真材实料，生产品牌中药营销理念开发药材之都，开创诚信服务，开拓全国市场，亳州中药材公司四组织结构组织结构图二人员分工及部门介绍总经理全面主持公司日常生产经营和管理活动，代表公司签署对外合同合约，审批处理公司各项事务。协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业股东和职工的利益，正确处理企业与股东职工债权人和客户等之间的相互关系。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。坚持民主集中制的原则，充分发挥领导班子的集体智慧，提高。

5、公司研发项目决策提供市场动态的信息。负责本部门的行政管理和绩效考评工作。研发部田能能提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员。制定研发规范。研发岗位设置,制定岗位说明，项目管理人才培训，流程的监控，制定开发计划，制定开发标准，监督开发计划的实施，监督开发标准的实施。管理研发人员的工作分配，制定研发人员的培训计划，组织研发成果的鉴定和评审，分析总结研发过程的经验和教训。并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。财务部齐慧珍负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。搜集公司经营活动情况资金动态营业收入和费用开支的资料并进行分析提出建议，定期向总经理报告。组织各部门编制收支计划，编制。

6、,制定岗位说明，项目管理人才培训，流程的监控，制定开发计划，制定开发标准，监督开发计划的实施，监督开发标准的实施。管理研发人员的工作分配，制定研发人员的培训计划，组织研发成果的鉴定和评审，分析总结研发过程的经验和教训。监控每个项目的执行情况，汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库，质量控制。根据市场动态预测制定公司发展目标，部门内部的建设岗位定义岗位职责要求员工考核队伍建设资源调度，协助公司管理层进行任务规划进展的调控工作。亳州中药材公司物料部万冉冉在部长的领导下，根据和产或工程进展，具体编各种年度季度月度的采购供应计划和用款计划，在批准后协助落实执行。根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划，与财务部及时协调，确保采购购用款。定期了解原辅材料库存情况，以及和产和销。

7、合理调配资金，确保公司资金正常运转。搜集公司经营活动情况资金动态营业收入和费用开支的资料并进行分析提出建议，定期向总经理报告。组织各部门编制收支计划，编制公司的月季年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。负责全公司各项财产的登记核对抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。负责公司现有资产管理工作。原物料进出账务及成本处理。外托加工料进出账务处理及成本计算各产品成本计算及损益决算预估成本协助作业及差异分析。经营报告资料编制单元成本标准成本协助建立效率奖金核算年度预算资料汇总。收入有关单据审核及账务处理各项费用支付审核及账务处理应收账款账务处理。

8、理工作，确保统计核算规范化统计数据的正确性抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析经济活动分析报告会，总结经验找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料负责做好生产设备计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间负责做好生产调度管理工作。强化调度管理严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电节约能源抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员设备管理员统计员计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查考核评比负责拟定本部门目标工作计划。组织实施检查监督及控制按时完成公司领导交。

9、总分类账日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明亳州中药材公司细表。统发票自动报缴作业营利企业所得税核算及申报作业营印税冲退作业及事务处理资金预算作业财务盘点作业。会计意见反应及督促税务及税法研究。完成领导交办的其他工作。营销部欧阳颖完成公司制定的营销指标。营销策略计划的拟定实施和改进。营销经费的预算和控制。营销管理制度的拟定实施和改善。负责市场调研市场分析工作，制定业务推进计划。负责如实向顾客介绍产品投标与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范有效和可行负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审。了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。负责合同评审记录的及时传递和保存。负责货款回收的管理。协助质管部对顾客满意程度的调查。参与组织对顾客技术培训。为。

10、向主管领导负责严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责组织生产设备安全环保等制度拟订检查监督控制及执行负责组编制年季朋度和平作业设备维修计菩萨及时组织实施检查协调考核负责设计工厂的改造计划设计工厂的产品布局和工序间的协调密切配合营销部门，确保订定产品合同的履行配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，亳州中药材公司审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制实施严格执行安全法规生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾设备人身伤亡事故的发生负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划及时编制上的年季月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录台账统计报表。

11、办的其他工作任务。五经营策略亳州现为全国最大的中药材集散地，素有中华药都之称。有中目录第部分概要,项目背景,二项目简述,第二部分公司概述,公司名称,二公司文化,三经营理念,四组织结构五经营策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六相对价值增值„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七公司设施第三部分服务与产品分析服务的对象„„„„„„„„„„„„„„„„„二服务及产品内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„三产品的优势及技术„„„„„„„„„„„„„„„四产品及服务供求状况„„„„„„„„„„„„„„„五产品分析„„„„„„„„„„„„„六产品及服务的价值„„„„„„„„„„„„„„第四部分市场分析„„„„„„„„„„„„„„„市场概述„„„„„„„„„„„„„„„„„。

12、情况适时提出或修改下期采购计划，避免进料积压或进料短缺的现象。负责采购物资原妈发票收料凭证质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作，进行统计和核查，发现问题及时上报。及时与采购员保管员核对到达在途物料的价格数量总价，不断清理应付应退和预付款项目，每月结清进出存明细帐，做好统计报表。具体了解收集和产资料市场的供求状况价格走向及消耗定额等信息，考察公司物料损耗水平，提出改进采购建议。督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐物卡不符时，找出原因予以调帐或上报处理。具体进行采购物资的资料帐册报表的收集整理和归档工作，及进编制相关的统计报表，以及利用计算机管理采购与物资工作。完成采购部部长临时交办的其他任务。生产部崔明月坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，切管理行为。

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