《农业生产资料采购站农资经营网点设施项目投资可行性论证初步设计报告》

年中共中央关于推进社会主义新农村建设的若干意见中发号中明确提出，要加强现代农村流通体系建设，积极发展农产品农业生产资料和消费品连锁经营，建立以集中采购统配送为核心的新型营销体系，改善农村市场环境。

国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见国发„‟号指出，加快推进农资连锁经营，大力发展统配送统价格统标识统服务的农资放心店。

东丰县泽丰农业生产资料采购站组建农资连锁配送业务具有许多优势。

是市场优势。

东丰县泽丰农资采购站是供销系统所属企业，多年来直从事化肥农药经营。

企业改制后，该企业引进了先进的经营理念，吸入大量社会经营资金，经营实力不断壮大，经营活力逐步增强。

农资经营触角已延伸到全县个镇个乡，行政村，个村民小组，经营服务范围辐射全县所有乡镇，并且打入了邻近市县东辽梅河口农资经营市场。

农资销售虽然市场占有份额不及计划经济时期，但也稳居全县各农资经营企业的首位，市场占有率达以上，年销售化肥余吨，占区域销售总量的三分之二有余。

二是品牌优势。

东丰县泽丰农业生产资料采购站所经营代理的名优品牌市场占有份额达以上，而且拥有全县磷酸二铵和尿素的掌控权。

三是政策优势。

党中央国务院高度重视三农工作，把建立现代农业和现代农村流通作为工作的重中之重，并加大投入力度。

县委县政府给以大量优惠政策。

四是网络和队伍优势。

东丰县泽丰农业生产资料采购站在全县拥有农资经营网点个，而且拥有支懂技术善经营会管理的营销队伍。

五是地域优势。

东丰县泽丰农业生产资料采购站所建且打入了邻近市县东辽梅河口农资经营市场。

农资销售虽然市场占有份额不及计划经济时期，但也稳居全县各农资经营企业的首位，市场占有率达以上，年销售化肥余吨，占区域销售总量的三分之二有余。

二是品牌优势。

东丰县泽丰农业生产资料采购站所经营代理的名优品牌市场占有份额达以上，而且拥有全县磷酸二铵和尿素的掌控权。

三是政策优势。

党中央国务院高度重视三农工作，把建立现代农业和现代农村流通作为工作的重中之重，并加大投入力度。

县委县政府给以大量优惠政策。

四是网络和队伍优势。

东丰县泽丰农业生产资料采购站在全县拥有农资经营网点个，而且拥有支懂技术善经营会管理的营销队伍。

五是地域优势。

东丰县泽丰农业生产资料采购站所建的经营网点处于区域中心地带，辐射半径较长，业务经营有广阔的市场。

健全完善的农资销售体系是服务三农的根本保障。

农资是农业生产的基本要素。

农资的供应直接关系到农业增效农民增收问题，也关系到农业综合生产能力的提高。

只要有人类生存，农业生产就得发展，农业生产资料就必不可缺。

农资销售与服务就必然存在。

方便群众降低农业生产成本的需要。

农资直购和直接配送到村，确保了农资质量，减少了销售环节，降低了运营成本和销售价格，节约了农民群众生产投入成本。

带动相关产业发展需要该项目的建成能有力的整合有限市场资源，取代农资商品原有的分散经营方式。

同时带动交通运输通讯饮食等系列相关产业的发展。

可行性优越的地理环境物质基础条件，有利于项目建设。

县委县政府对本项目的高度重视。

技术力量雄厚，有多年从事农资销售经验的经营团队。

该项目符合国家农业产业化政策符合生态环保效益型经济的发展方向有利于统筹城乡发展，提高农资产品流通效率有利于振兴农村经济，增加农民收入，建设社会主义新农村能有效地促进我县农业产业结构调整，因此本项目的建设是必要的可行的。

第三章项目承担单位基本情况该项目承担单位为东丰县泽丰农资采购站，单位主管部门为东丰县供销合作社。

项目主管部门简介东丰县供销合作社联合社是全县农村合作经济组织基层供销合作社的管理机关，也是全县商贸流通骨干企业和农业产业结构调整的创办者和实践者。

自年建社以来，几代供销社人经过余年的艰苦创业和不懈努力，使县供销合作事业不断发展壮大。

现已发展成为拥有个经营公司个专业合作社个基层供销社的联合合作实体。

供销社引领创办了全县农产品经纪人协会和农村合作经济组织协会，拥有会员多人。

为振兴我县经济，推动农业产业化科技化效益化，促进全县社会经济和各项事业的发展做出了重要贡献。

近年来，县供销社根据各级政府企业改革的政策法规，对企业进行了全员有偿臵换职工身份社有资产租赁社有资产出售组建有限公司等四项改革。

截止目前，已有偿臵换职工身份多人，占职工总数的以上全系统职工均纳入了社会养老保险体系特别是各类专业协会已发展成为当地商贸流通的重要力量和农民群众致富奔小康的重要依托。

县供销社内设党办人事业务财会行政办公室五大科室。

项目承担单位简介作为该项目承担单位的东丰县泽丰农资采购站，位于东丰县东丰镇南站路号，法定代表人钱启良，该企业是供销系统的直属企业，位于我县县城中心区域，建立以来就是全县供销系统农资经营的领头军。

是个集日用工业品农资产品农副产品购销为体的中心集团企业。

上联全国各大优质名牌农资商品加工集团，依托本县禾丰复合肥厂惠民农资配送中心，各基层供销社。

在全县各乡镇设立了个农资经营连锁网点。

年各类商品销售额可达万元左右。

主营化肥农药农膜杀鼠剂小农工具等，主要以化肥农药农膜为主。

该企业以市场为导向，促进城乡经济体化发展，增加农民收入为目标，不断创新载体，搞活流通农村市场，安臵剩余劳动力就业。

已成为个集日用工业品农资产品农副产品购销为体的集团中心企业，所辖农家店便民服务店，形成了农药化肥农机器械，批发零售兼营，货源充足的农资销售网络。

该企业牵头组建的农业生产资料协会，现发展会员人。

第章总论项目名称东丰县泽丰农业生产资料采购站农资经营网点设施建设项目项目性质改扩建建设单位吉林省东丰县泽丰农业生产资料采购站建设地址吉林省东丰县东丰镇经济性质集体注册资金万元法人代表钱启良主管单位吉林省东丰县供销合作社联合社法人代表孙元龙建设地点吉林省东丰县东丰镇所在地。

建设规模及主要建设内容建设规模改建个平方米的砖木农资仓储库扩建个砖混平方米农资仓储库房办公室及农资商品展室新建个平方米封闭农资仓储库新增场地硬覆盖水核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，泥防水平方米。

建设内容改建砖木农资仓储库个，面积平方米。

扩建砖混农资仓储库房个，面积平方米。

新建半封闭农资仓储库个，面积平方米。

场地硬覆盖平方米。

建设起止年限年月年月。

投资估算及资金来源投资估算项目总投资万元建设投资万元建设投资中固定资产投资万元。

即经营网点改造万元。

详见附表库房新建万元。

建设期利息投入万元。

详见附表资金来源项目建设期限为年，此项目投资总额为万元，自筹资金万元，申请省级专项资金万元。

第二章项目建设背景及必要性项目建设背景随着化肥农药等农资商品流通体制的变革，我县农资商品供应方式发生了根本性变化，由原来的计划供应到现在的放开经营。

市场放开后，打破了部门独家垄断经营，解决了农民买农资难的问题，但市场放开后，也带来了零售市场和服务市场不成熟，企业数目众多但规模普遍较小，经营主体多元但素质参差不齐，缺少有实力的终端连锁经营企业，导致农资市场存在结构性缺陷农资经营主体结构不合理，缺乏规模化企业和主导性品牌农资产品结构不合理，农资行业技术进步缓慢农资市场不完善，市场秩序亟待规范大多数农资企业经营方式落后经营管理体化程度比较低我县农资流通和服务体系尚未形成，营销和服务网络建设滞后。

外地的经验证明，建立农资连锁配送体系，实行规模化经营，是建立农资现代流通服务体系的需要，也是统筹城乡协调发展，建设社会主义新农村的客观要求，更是解决当前我县农资市场中存在问题的有效途径。

因此我们必须立足本系统，服务全社会，利用丰富的网络资源，加快农资农家店和综合服务站建设步伐，形成县内大型农资配送中心，乡镇承接连锁超市，村级农资农家店和综合服务站直接进行终端服务，建设完全适应农业生产发展的农资联网配送到村工程，建立遍布全县农村的配送网点。

实行统标识统经营方式统进货管理统价格标准统核算统服务的管理模式。

此项目的建成不仅使我县的农资市场得到净化，全面杜绝坑农害农伤农行为，而且为我县服务三农做出重要贡献，具有显著的社会效益。

项目建设的必要性及可行性必要性符合国家政策导向。

发展农资连锁经营，建立农资现代经营服务网络，党中央国务院历来高度重视。

年，中共中央国务院在关于做好农业和农村工作的意见中发号中明确指出供销合作社要充分发挥自己的优势，在农村逐步发展农业生产资料和日用工业品连锁经营，用现代流通方式改造传统经营网络。

年中共中央关于推进社会主义新农村建设的若干意见中发号中明确提出，要加强现代农村流通体系建设，积极发展农产品农业生产资料和消费品连锁经营，建立以集中采购统配送为核心的新型营销体系，改善农村市场环境。

国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见国发„‟号指出，加快推进农资连锁经营，大力发展统配送统价格统标识统服务的农资放心店。

东丰县泽丰农业生产资料采购站组建农资连锁配送业务具有许多优势。

是市场优势。

东丰县泽丰农资采购站是供销系统所属企业，多年来直从事化肥农药经营。

企业改制后，该企业引进了先进的经营理念，吸入大量社会经营资金，经营实力不断壮大，经营活力逐步增强。

农资经营触角已延伸到全县个镇个乡，行政村，个村民小组，经营服务范围辐射全县所有乡镇，并且打入了邻近市县东辽梅河口农资经营市场。

农资销售虽然市场占有份额不及计划经济时期，但也稳居