《筹备月子会所项目投资可行性论证初步设计报告》

事业部是具体负责会所运营，对各个会所负管理职责。

其下各会所又设经理管理本会所。

各个会所按其具体开展业务情况，可分产后护理营养育婴形体等部门，负责具体事宜。

董事会人事部事业部财务部会所经理产后护理部形体部营养部育婴部四业务流程图五会所业务实施流程第步预约电话预约短信预约网上预约制作本店网站利用电子商务平台推广业务图六快乐母亲月子会所网站会所亲身体验产后专业月子服务产前专家讲座继续增值服务预约图七快乐母亲月子会所顾客联系网页提前预约的优势节省成本，材料，时间。

有利于本店资源的优化配置。

第二步专家讲座胎教营养运动等图八育婴讲座图九丰富的营养餐图十产后瑜伽课程第三步亲身体验图十顾客体验项目练瑜伽试尝营养餐听讲座亲身体验第四步产后月专业服务此步骤由专业的护理营养育婴等人员完成图十二专业的营养人员在配餐第五步产后服务此步骤也可与第四步同时进行，根据康复情况应人而异据科学研实现新的利益增长。

树立自己的品牌，做大企业的无形资产，用品牌效应推动效益增长。

实行连锁加盟，方面扩大市场占有率，另方面收取加盟费用。

第三阶段产品服务创新和相关市场开发推出新产品新服务，如婴幼儿产品早教等。

开发潜在市场，不断扩大市场份额与拓宽领域。

第四阶段寻找战略联盟和合作伙伴与关联企业利益有关方达成战略同盟，互相协作，实现双赢或多赢。

寻找有实力的合作伙伴，将企业合理扩张。

二项目可行性分析市场潜在规模与需求市场规模市场不够规范，行业水平层次不齐，没有建立个完整的体系，成熟的月子公司只占整个行业的。

地区分布不均，在个别大城市，如上海北京深圳等。

市场上为月嫂公司，服务项目单，服务质量偏低不够专业。

目前市场需求很大。

据中国统计年鉴数据库显示年安徽人口出生率为，在近五年中人口持续增长，预计将在年出生率达到顶峰。

而的受调孕妇准备近期聘请专业的月嫂，的孕妇打算自己和家人起带即将出生的宝宝。

市场定价不合理，据市场调查显示有的认为月子市场价格偏高，价格机制不透明。

针对以上我们不难发现月子市场的现有规模严重不足，其数量和质量都不能满足需求，潜在的市场规模巨大。

详见本方案调查报告部分消费者消费需求分析在中国，传统的坐月子方式就是睡在床上，由家人照看着度过产后两个月的时间。

传统的坐月子的方式不仅使产妇营养跟不上，而且长期的不活动更是产妇身形难以恢复起色变差皮肤粗糙。

据调查有的后开始逐步进入结婚生子阶段，与老辈坐月子诸多禁忌观念不同的是，现代时尚新妈妈更相信有科学依据的坐月子订制营养月子餐。

不少准妈妈方面由于工作太忙，父母不在身边，自己又完全不懂坐月子，因此会考虑选择月子会所，对本人和孩子都有好处，也不影响到先生和家人。

此外，些明星坐月子的明星效应，也让更多准妈妈希望自己能和妈妈级明星样，产后身材恢复迅速。

到月子会所坐月子的产妇往往对月子消费的理念比较超前。

她们多半是家里无人照顾产妇和新生儿，对产妇产后护理和新生儿护理又缺乏经验，同时家庭经济条件相对较好。

还有部分产妇希望自己能在产后迅速恢复到孕前状态，冲着月子会所专业塑形产后体形恢复而来。

图十三会所工作人员细心与顾客交流并记录其需求通过市场调查我们还发现，广大孕产期妇女存在的问题和需求图十四孕产期妇女存在的问题心理易紧张需正确的疏导长期不活动身形难以恢复缺乏育儿哺育方面知识身体易劳累哺育需大量营养当前孕产期妇女存在的问题目录项目说明项目简介二资金来源三组织结构四业务流程五盈利模式二项目可行性分析市场潜在规模与需求二目标顾客特点分析三市场机会与产品特色四分析三企业战略总体战略二发展战略三市场竞争战略四营销策略特色服务二增值服务三店面风格四定价策略五促销策略六品牌及产品推广五财务分析核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，项目说明项目简介快乐母亲月子会所提供专业的母婴呵护，科学便捷健康时尚。

图我们，因为母亲和宝宝的快乐而快乐快乐母亲月子会所是个以月子护理服务为核心的，集早教月嫂产后美容形体塑身营养保健育婴为身的综合型专业性的母婴会所。

快乐母亲月子会所的目标顾客是具有当代女性特征的年轻时尚追求健康与美丽的新妈妈。

缺乏月子育婴经验与专业知识，希望得到科学专业的月子服务，并且具备定的经济实力的都是我们现实顾客与潜在顾客。

亲爱的妈妈们您还在为如何坐月子苦恼吗您还在为生产过后发福的身形发愁吗您还在为哺乳带来的营养不足担忧吗也许，我们就是您直在寻找的，快乐母亲会所让您抛开切困扰，只要您需要，我们将为您把切搞定。

我们承诺专业科学安全高效。

坐月子，来快乐母亲，给您和宝宝专业的呵护图二本项目目标客户快乐母亲月子会所主要以会所的经营形式为主，同时实行网络上门会所的多渠道的经营模式。

顾客可以选择网络方式或是上门服务或前来会所接受服务均可。

快乐母亲月子会所的产品不是单的，我们针对不同的消费人群，不同的经济实力与消费偏好制定了多种产品套餐，给每位顾客最适合最物有所值的服务。

二资金来源图三本项目资金来源渠道孕妇产妇婴幼儿儿童目标消费群体团队三人合资出让股权申请大学生创业贷款吸引合作者投资资金来源三组织结构图四公司的组织结构图注释董事会负责会所的重大决策，对会拥有所有权。

人事部负责人员的招聘调动升迁以及培训。

财务部对会所的财务负责，进行收支核算及监督。

事业部是具体负责会所运营，对各个会所负管理职责。

其下各会所又设经理管理本会所。

各个会所按其具体开展业务情况，可分产后护理营养育婴形体等部门，负责具体事宜。

董事会人事部事业部财务部会所经理产后护理部形体部营养部育婴部四业务流程图五会所业务实施流程第步预约电话预约短信预约网上预约制作本店网站利用电子商务平台推广业务图六快乐母亲