1、管理单位管理工作实施细则招投标管理办法进度计划监督制度建管人员到岗情况检查办法工程进度备案检查办法等管理制度和办法。落实建设资金项目在执行过程中，必须具有严格的资金计划，具备完善的资金管理制度，协调落实建设资金，保证建设所需资金按时到位。在执行阶段的监管工作业主根据项目的管理特点和要求，确定项目高质量的管理人员，凡具备该资格的从业人员才有可能从事项目的管理工作。二充分利用经济合同法规定的各级项目责任人的权利和义务，有效避免各级责任人间的冲突和矛盾，加强各级责任人间的协调与配合。对资金使用环节实施全过程有效监控。三招标采购工作是项目管理的核心环节，直接影响项目的进度和质量。需加强对项目招标采购的监督管理。建设管理建设管理工作的重点是工程质量工程进度和工程投资。业主及授权行使项目建设管理的公司。

2、里，海拔在至米之间。全村个组户人，劳动力人，居住相对集中，适宜进行项目改造。全村幅员面积平方公里，其中耕地面积亩退耕还林地亩天然林地亩。经济以烤烟生产为主，辅以蚕桑和甘蔗生产粮食生产主要以马铃薯玉米为主。年全村产烟担，产茧担，产蔗吨，全村粮食产量为万公斤，人均粮食产量公斤,四大牲畜出栏数为头，肉产品总产量达万斤,实现牧业产值万元，农民人均纯收入元。海子乡中坪村位于宁南县城北方的高二半山区，距离县城公里，海拔在至米之间。全村个组户人，劳动力人，居住相对集中，适宜进行项目改造。全村幅员面积平方公里，其中耕地面积亩退耕还林地亩天然林地亩。经济以烤烟生产为主，辅以蚕桑和甘蔗生产粮食生产主要以马铃薯玉米为主。年全村产烟担，产茧担，全村粮食产量为万公斤，人均粮食产量公斤,四大牲畜出栏数为头，肉产品总产。

3、主。年全村产茧担，全村粮食产量为万公斤，人均粮食产量公斤,四大牲畜出栏数为头，肉产品总产量达万斤,实现牧业产值万元，农民人均纯收入元。杉树乡湾地村位于宁南县城西南方的高二半山区，距离县城公里，海拔在至米之间。全村个组户人，劳动力人，居住相对集中，适宜进行项目改造。全村幅员面积平方公里，其中耕地面积亩退耕还林地亩天然林地亩。经济以烤烟生产为主，辅以蚕桑生产粮食生产主要以马铃薯玉米为主。年全村产烟担，产茧担，全村粮食产量为万公斤，人均粮食产量公斤,四大牲畜出栏数为头，肉产品总产量达万斤,实现牧业产值万元，农民人均纯收入元。跑马乡湾子是建设涉及面较广，子项目多，必须统筹安排，合理组织加强协调。对制约工期的不可见因素应该有充分的认识。因此，必须建立套完善行之有效的合同管理和工程建设管理制度，如建设。

4、公里，其中耕地面积亩退耕还林地亩天然林地亩。经济以烤烟生产为主，辅以蚕桑生产粮食生产主要以马铃薯玉米为主。年全村产烟担，产茧担，全村粮食产量为万公斤，人均粮食产量公斤,四大牲畜出栏数为头，肉产品总产量达万斤,实现牧业产值万元，农民人均纯收入元。六铁乡树基村位于宁南县城北方的高二半山区，距离县城公里，海拔在至米之间。全村个组户人，劳动力人，居住相对集中，适宜进行项目改造。全村幅员面积平方公里，其中耕地面积亩退耕还林地亩天然林地亩。经济以烤烟生产为主，辅以蚕桑和甘蔗生产粮食生产主要以马铃薯玉米为主。年全村产烟担，产茧担，产蔗吨，全村粮食产量为万公斤，人均粮食产量公斤,四大牲畜出栏数为头，肉产品总产量达万斤,实现牧业产值万元，农民人均纯收入元。六铁乡增建村位于宁南县城北方的高二半山区，距离县城公。

5、烟担，全村粮食产量为万公斤，人均粮食产量公斤,四大牲畜出栏数为头，肉产品总产量达万斤,实现牧业产值万元，农民人均纯收入元。俱乐乡中心村位于宁南县城西南方的河谷区，距离县城公里，海拔在至米之间。全村个组户人，劳动力人，居住相对集中，适宜进行项目改造。全村幅员面积平方公里，其中耕地面积亩退耕还林地亩天然林地亩。经济以蚕桑生产为主粮食生产主要以水稻玉米为主。年全村产茧担，全村粮食产量为万公斤，人均粮食产量公斤,四大牲畜出栏数为头，肉产品总产量达万斤,实现牧业产值万元，农民人均纯收入元。葫芦口镇银厂村位于宁南县城南方的河谷区，距离县城公里，海拔在至米之间。全村个组户人，劳动力人，居住相对集中，适宜进行项目改造。全村幅员面积平方公里，其中耕地面积亩天然林地亩。经济以蚕桑生产为主粮食生产主要以水稻玉米。

6、，应做好项目的组织协调工作，确保项目按合同工期投资质量完成。编制建设管理计划及资金计划审查施工图纸是否满足设计文件和规范的要求，以及业主提出的些特殊的功能和技术要求。二采用公开招标确定工程承建商，签定施工合同。三采用公开招标确定工程监理单位，签定监理合同。四审批承建商提交的施工组织设臵施工进度计划施工方案施工质量保证体系等技术文件，并检查落实。五检查承建商执行施工合同过程中的技术规范，作好投资进度质量和合同管理工作。六检查工程所采用由招标确定的供货商提供的主要设备和关键材料是否符合设计图纸和合同规定的质量标准，并作好其他材料的招标采购工作。七作好资金管理，按进度作好结算工程提款工作，节约投资。八根据工程进度情况，审核承建商进度及付款申请，签发工程付款凭证支付工程款。九组织竣工验收。十组织工。

7、量达万斤,实现牧业产值万元，农民人均纯收入元。骑骡沟乡五四村位于宁南县城东方的二半山区，距离县城公里，海拔在至米之间。全村个组户人，劳动力人，居住相对集中，适宜进行项目改造。全村幅员面积平方公里，其中耕地面积亩退耕还林地亩天然林地亩。经济以烤烟生产为主，粮食生产主要以马铃薯玉米为主。年全村产烟担，全村粮食产量为万公斤，人均粮食产量公斤,四大牲畜出栏数为头，肉产品总产量达万斤,实现牧业产值万元，农民人均纯收入元。骑骡沟乡江边村位于宁南县城东方的金沙江河谷区，距离县城公里，海拔在至米之间。全村个组户人，劳动力人，居住相对集中，适宜进行项目改造。全村幅员面积平方公里，其中耕地面积亩退耕还林地亩天然林地亩。经济以蚕桑生产为主，粮食生产主要以水稻玉米为主。年全村产茧担，全村粮食产量为万公斤，人均粮食。

8、，有必要将建设工程合同作为个系统工程进行科学管理，从而提高工程项目的社会效益。因此，工程实施工程中的每个项目，均要以合同形式确定双方或多方的责权利，以保证工程项目和工作任务的实现。在项目建设管理过程中，制定具体的合同管理办法，对合同管理的原则范围主要内容合同管理的组织原则及职责合同承办人的职责对合同订立审查及履行的监督检查，都提出了具体要求，对合同的变更转让解除纠纷等做出符合法律规定的程序要求和解决办法，使合同管理有章可循。严格按照合同办事，在工程建设招标材料供应招标监理招标中应按照合同法和工程建设有关管理制度和规章与中标单位签订完善的合同条款，并严格按照合同进行管理，以保证项目经营管理活动的顺利进行，提高工程管理水平，实现项目工程投资进度质量环保等目标，取得良好的社会效益。协调管理协调工。

9、量公斤,四大牲畜出栏数为头，肉产品总产量达万斤,实现牧业产值万元，农民人均纯收入元。骑骡沟乡果木村位于宁南县城东方的高二半山区，距离县城公里，海拔在至米之间。全村个组户人，劳动力人，居住相对集中，适宜进行项目改造。全村幅员面积平方公里，其中耕地面积亩退耕还林地亩天然林地亩。经济以烤烟生产为主，粮食生产主要以马铃薯玉米为主。年全村产烟担全村粮食产量为万公斤，人均粮食产量公斤,四大牲畜出栏数为头，肉产品总产量达万斤,实现牧业产值万元，农民人均纯收入元。稻谷乡花椒村位于宁南县城西方的高二半山区，距离县城公里，海拔在至米之间。全村个组户人，劳动力人，居住相对集中，适宜进行项目改造。全村幅员面积平方公里，其中耕地面积亩退耕还林地亩天然林地亩。经济以烤烟生产为主，粮食生产主要以马铃薯玉米为主。年全村产。

10、体系。三对工程质量进行跟踪检查监督控制。四质量事故的报告和处臵。五督促检查工程建设是否符合设计图纸要求。六督促检查工程建设是否符合国家有关规范要求。七督促检查工程材料是否符合要求。工程进度管理在施工承包合同监理合同中写进有关工期进度进度违约金等条款，通过招标的优惠条件鼓励施工单位加快进度，控制对投资的投放速度，控制对物资的供应，建立相应的奖励和惩罚措施等。依据规划控制和协调等管理职能手段，在工程的准备及实施的全过程中，对工程进度进行控制。根据目标工期编制合理的项目进度计划，定期收集反映实际进度的有关数据，同时进行现场实地检查。合同管理合同管理是工程建设管理的重要内容之，是控制工程投资进度质量的基本依据。由于建设工程投入的资金数额大，技术面广复杂施工周期长，使用的人力物力多，涉及的单位多等原。

11、作是项目管理的重点，也是保证工程顺利实施的关键，在整个工程实施过程中，建设项目组织与外部各关联单位之间，建设项目组织内部各单位各部门之间，专业与专业间环节与环节间，以及建设项目与周围环境其他建设工程间存在着相互联系相互制约的关系和矛盾，特别是工期紧迫，需进行多头平行作业的情况下尤为突出。因此，要取得个建设项目的成功，就必须通过积极有效的组织协调排除障碍解决矛盾，以保证实现建设项目的各项预期目标。安全建设管理本项目工期要求紧，施工安全管理的好坏将直接影响到该项目的社会效益。首先，监督并要求施工单位建立健全工程项目安全生产制度，必须建立有符合该项目特点的安全生产制度，项目的管理监理施工及相关人员都必须认真执行制度的规定和要求。工程项目安全生产制度要符合国家地方行政单位的有关安全生产政策法规条例。

12、审计。十审查接受承建商及监理公司规整的技术业务资料，建立技术经济档案。项目投资管理项目的投资控制着重是在承发包阶段和施工阶段采取有效措施，随时纠正发生的偏差，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，以求在工程项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。项目建设过程中，首先确定造价控制目标，制定工程费用支出计划并付诸实施，在计划执行过程中对其进行跟踪检查，收集有关反映费用支出的数据，将实际费用支出额与计划费用支出额进行比较，发现实际支出额与计划费用支出额的偏差，并分析产生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以造价控制目标的实现。工程质量管理工程质量达到国家现行规范要求，并经验收合格。质量管理内容主要为以下几个方面审查监理施工单位的资格和质量保证条件。二组织和建立本项目的质量控制体系，完善质量保证。

参考资料：

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[16]《学院临时实训车间项目投资可行性论证初步设计报告》（第48页，发表于2022-06-24）

[17]《学生街项目投资可行性论证初步设计报告》（第18页，发表于2022-06-24）

[18]《学生网上超市项目投资可行性论证初步设计报告》（第23页，发表于2022-06-24）

[19]《学生宿舍楼项目投资可行性论证初步设计报告》（第25页，发表于2022-06-24）

[20]《学生宿舍楼可再生能源建筑应用示范项目投资可行性论证初步设计报告》（第51页，发表于2022-06-24）