十万亩生态有机茶生产基地基础设施项目立项申报申请报告

有各类农民技术员余人。

有省级颁证的特级高级制茶能手人，他们长期从事茶叶生产与管理，已积累了定经验。

并聘请了湖北省农业厅茶叶理事会理事长高级农艺师著名茶叶专家李传友同志为竹山县茶叶产业顾问，因此，雄厚的技术力量，完全可以保证生态茶园和有机茶制品的科学开发。

有充足的劳力资源，保证有机茶项目开发建设的劳力投入。

到年底，农村闲置劳力达万之众，开发和建设有机茶，不仅为农村闲置劳力提供了劳动就业，而且还可以引导他们通过资金技术劳力山场的股份合作，培育和壮大我县茶叶产业。

交通便利。

襄关省道横穿东西，汉白公路鲍竹公路竹向公路将全县连于体，国家即将动工的十渝公路途径竹山，竹山将成为中西部公路的交通枢纽。

水电资源丰富，为生产加工有机茶提供了充足的能源保障。

竹山水能资源位于全国第四位，堵河流域已建成了黄龙电站霍河电站邱家榜电站三座，正修建的松树岭电站浪鹰岩电站龙背湾电站即将竣工，潘口电站也正处在国家计划立项之中。

竹山的电力资源不仅能源充分满足本县的工农业生产用电需求，而且大量输向华中西北地区市场需求与日剧增，国际国内购销两旺。

随着经济全球化推进发展中国家的生活水平也再不断的提高，人们自我保健意识逐步增强，有机茶正在成为世纪全球性主导饮品。

同时，发达国家由于劳力资源和劳动报酬的因素，远不可比我国劳力多，生产成本相对低下。

因此，全球茶叶市场空置的空间和有机茶市场新轮重新搭配，都必将因我们质量上乘成本低廉的茶叶传统大国而后来居上。

三项目建设的依据鄂计农经号关于组织申报湖北省优质农产口生产基地的紧急通知。

鄂计号关于竹山县十万亩生态有机茶基地建设的批复。

竹山县十五国经经济发展纲要。

四市场供求分析及预测目前世界产茶大国首推中国和印度，其次还有斯里兰卡日本肯尼亚。

但随着茶文化急剧从高雅品位向健康品味逐潮而升，产茶大国传统的非有机茶正随着有机茶的开发呈加速淘汰之势。

而有机茶在日本印度肯尼亚等国家从年代后期蓬勃展开，不断严重冲击而且正迅猛抢占我国固定的国际市场，据资料表明，二十世纪初全世界的茶叶需求总量万吨，实际贸易总量万吨，占。

其中绿茶在年产速增，绿茶呈上升态势，而中国茶叶年生产总量仅万吨，出口万吨。

尤其是有机茶全球需求量万吨以上，实际生产能力才吨。

国际市场上有机茶货源紧俏，供不应求，年均以销量剧增，有机茶价格比现在系统管理方式所生产的普通茶叶要高出，而我国，到二十世纪初仅有多个生产单位获得了有机茶颁证，巨大的有机茶买方市场迫切希望产茶大国中国的有机茶货源保障。

因此，国际市场巨大需求空间和有机茶丰厚利益，就是我们项目建设的根本取向，也是世界经济贸易全球化为我们贫困山区提供的千载难逢重大机遇。

所以，开发有机茶既是竹山县充分利用山地资源生态环境培植财源的主要方向，也是发展茶业振兴经济实现可持续发展的项重要举措，更是世贸时尚的朝阳产业。

目前，我国产茶大省如浙江福建多数处于工业发达地区，环境污染较重，难以达到有机茶要求的生态指标，由于有机茶生产量小，茶叶总量出口受到定限制。

现有我国通过认证的面积仅亩，产量不足吨。

通过实施该项目，到年我县茶叶产品达吨，仅占全国现有总量万吨的，占全省现有总量万吨的，随着入世关税的降低，更有利于出口。

五项目规划布局根据有机茶对环境条件的要求，有机茶基地建设在植被丰富土壤有机质含量较高海拔在米至米的区域，结合我县实际，拟建三大茶区，即是以九华山为中心的九华山茶区，覆盖田家深河两乡镇二是以九里岗为中心的九里岗茶区，覆盖宝丰麻家渡溢水三乡镇三是以大观山为中心的大观山茶区，覆盖秦古得胜竹坪大庙四乡镇，初步形成两山岗格局。

总规模万亩，其中过渡转换常规茶园万亩，新建万亩。

六项目建设的指导思想及目标㈠指导思想生态有机茶产业发展指导思想是以市场为导向，以效益为中心，以西部开发为契机，以科学技术为基础，以财政增收农民致富为目标，在商品生产基地名牌茶叶产品精深加工茶资源开发主导产业带动上实行区域化布局专业化生产规模化建设系列化加工体化经营社会化服务。

通过有机茶产业化建设的推动，使竹山茶叶产业逐步达到建园标准化品种良种化施肥科学化防治生物化产品有机化品牌规模化采制机械化营销国际化企业民营化完美茶文化。

㈡目标基地建设目标从现在开始，到年，全县计划完成生态有机茶园建设万亩，其中现有常规茶园过渡转换万亩，新建万亩。

产量目标根据茶树生长特性分析和生产实践经验的总结，达到科学投入管理得当，年建园三年见收五年丰产。

竹山县有机茶基地建设顺利完成，如期投产，到年采摘面积万亩，单产公斤，总产量达吨，年投产面积万亩，单产公斤，总产可达吨。

加工增值目标到年，万亩有机茶基地全部投产后，通过收购鲜叶，进行加工，年可实现加工增值亿元。

万亩基地年建无性系苗圃亩。

㈡配套设施建设建加工生产线条按每亩建条，每条生产线厂房平方米，机械设备台套。

低温保鲜库立方米。

八投资概算与资金筹措㈠投资概算万亩新建有机茶基地建设分五年实施，共需投资万元。

单位亩元项目名称规模投资额母本园万苗圃地万新建园万配套设施万合计金额万亩母本园，共需投入万元。

单位亩元公斤株项目名称规模单位价格投资额备注改土万肥料及管理费按年累计测算建路及水利设施万有机肥料投入万万茶苗投入万万管理费万合计万改土抽槽换土亩，用于购买炸药三材配套物资，每亩元，计需万元。

兴修道路灌渠及水利设施按元亩配套，亩需投入资金万元。

有机肥料投入建园时每亩投入饼肥公斤，单价元公斤，亩需资金元，亩五年共需投入资金万元。

④茶苗投入每亩穴，每穴株，单价元株，亩需资金元，亩需投入资金万元。

母本园管理费按每亩每年投工个，单价元工日，计元计，五年亩母本园共需投入资金万元。

亩苗圃共需投入资金万元。

单位亩元公斤立方米项目名称规模单位价格投资额备注租地万租地肥料投入及管理费按两年累计测算建路及水利设施万有机肥料投入万万遮阳网万万管理费万合计万土地租金每亩按元年计，亩两年共需投入资金万元。

兴建道路排水渠及水利设施按每亩配套元计，亩需投入资金万元。

有机肥料投入每亩投入饼肥公斤，单价元公斤，亩需资金元，亩两年需投入资金万元。

④遮阳网每亩投入按元计，亩需投入资金万元。

苗圃管理费按每亩每年投工个，单价元工日，计元，两年亩苗圃需投入资金万元。

万亩新建茶园共需投入资金万元。

单位亩元公斤项目名称规模单位价格投资额备注改土万万其中种子直播万亩，扦插幼苗万亩。

建路及水利设施万万有机肥料投入万万茶种投入万万合计万改土抽槽换土万亩，用于购买炸药三材配套物资，每亩元，计需万元。

兴修道路灌渠及水利设施按元亩配套，万亩需投入资金万元。

有机肥料投入建园时每亩投入饼肥公斤，单价元公斤，亩需资金元，万亩共需投入资金万元。

④茶种投入每亩用种斤，单价元公斤，亩需资金元，万亩已有万亩用无性苗繁殖需投入资金万元。

配套设施建设共需投资元亩建条生产线，每条生产线需投资万元，万亩共需建条生产线，共需投入资金万元。

低温保鲜库立方米，贮量吨，需投入资金万元。

单位元名称内容单位数量单价金额备注厂房平方米万杀青机台万揉捻机台万整形机台万鲜叶脱水机台万龙井锅台万自动包装生产线套万精制茶生产线套万合计万㈡资金筹措由于我县属国家级贫困县，无力支付基地所需全部资金，本着尽力而为，采取农民自筹地方财政配套国家扶持相结合的办法解决。

农民自筹是新园建设农民投工不计报酬二是幼园管理费用不计投总投资。

地方自筹万元，占。

申请国家扶持万元，占。

其中中央财政扶贫资金万元省以工代赈资金万元银行贷款万元。

年度投资计划单位万元名称总投资年年年年年国家扶持地方自筹合计九项目建设步骤与措施㈠项目建设步骤项目分为两步进行，五年完成。

第步骤由县茶叶产业发展领导小组及其办公室具体负责实施。

从年年，争取利用国家扶贫资金地方自筹和群众投资等措施扶持农户建园万亩，其中年万亩基地亩母本园，年万亩基地苗圃亩，年万亩，年万亩，年万亩和在城关地区建座，贮量吨左右的低温保鲜库用于调节市场，保持茶叶品质的原质。

第二步骤由圣水茶业集团公司具体负责筹建加工车间及配套设施。

从年起启动加工车间，其规模在新建园面积中，考虑到人员贮叶加工量等因素，每亩建条生产线，每年建设条生产线，从年开始到年，年时间合计新建条生产线，各车间设计生产能力万公斤左右。

㈡实施措施名牌精品战略措施。

竹山县境内传统栽培茶叶历史悠久，名声蜚扬。

其中圣水茶场生产的圣水牌系列绿茶多次获得国际食品博会金奖和国家级名优茶评比金奖，湖北省著名商标，湖北十大茶叶名场等称号，在全国知名，在湖北享有盛誉，为此依托圣水茶场，制定竹山县圣水系列绿茶技术质量标准，制定竹山县茶叶行业管理办法，按现代企业制度组建竹山圣水茶业集团有限责任公司，实行统建园管理标准，统生产原料标准统制作技术工艺统使用圣水品牌统开发和享有市场统制定销售指导价格，由精品名牌向规模效益型方向发展，使圣水绿茶大家族成为竹山经济擎天柱。

市场占领措施。

抢住国内西部大开发和我国入世机遇，发挥圣水茶业集团有限责任公司的市场主体作用，积极开发大中城市，发展精品名牌茶开拓中小城市，发展名优高中档茶开辟西北城乡市场，发展普通绿茶和红茶，努力开发东北地区引导饮用绿茶，围绕有机茶开发与知名高校知名专家知名外贸企业合作主攻国际市场，在国内实行地级市直销并逐步建成全国连接，省市联销的经营网络。

产业化经营战略。

在稳定家庭联产承包责任制原则下，在项目乡镇实行农户带山带地入股，集体或个人集中建园，国家扶持或信用贷款投入种子厂房机械，科技集团承包开发，企业法人治理，自愿结成集团，进而在产业内部建成健全的技术物质产品开发服务营销专业公司，达到农户负责茶园管理和采叶销售给加工公司，加工企业收贮鲜叶进行加工干茶制品，集团公司负责产业的产前产中和产后经营服务，这样农民心意抓茶园管理，企业心意搞加工销售，集团心意搞产品和市场开发，延长和壮大有机茶产业链，达到农户和企业双赢利，农民和财政双增收的基地建设最佳目的。

十项目组织管理与运行项目由竹山县茶叶发展领导小组牵头，组织协调各相关成员单位履行其各自职责，制定有利于项目实施的相关政策，负责组织项目的实施。

农业局茶叶办负责项目前期的准备工作，主要搞好项目的设计规划项目的基地建设和技术服务。

计划局负责做好项目年度的实施计划，根据年度