大的发展。十五是机械工业推进结构调整，转变经济增长方式，实现稳定持续发展的重要时期，机械工业的改革与发展取得了重大成就大批重要产品技术水平明显提高，企业技术创新能力不断增强，为国民经济建设提供了大量的技术装备些重要产品产量跃居世界前列，市场占有率不断提高经济总量占世界机械工业总量的左右，继美日德法之后居第五位出口创汇位居全国各行业前列经济体制改革取得重大进展，所有制结构多元化格局开始形成，现代企业制度初步建立。十五期间以打好产品质量翻身组织结构优化开发能力提高三大战役为行业振兴的切入点，加快开发能力的建设步伐，努力提高产品质量，调整企业组织结构，各项工作取得扎实有效的进展。科技进步取得积极成果，掌握了批重大技术装备的核心关键技术。万及万千瓦亚临界火电机组万伏交流超高压输变电设备米电驱动沙漠石油钻机宝钢三期工程成套设备万吨合成氨和万吨尿素关键设备千吨级加氢反应器万吨万吨炼油关键设备中马力拖拉机和联合收割机等大中型农业装备五坐标联动数控加工中心新代总线测控系统及仪表等大批重大技术装备和高新技术产品已成为国民经济建设的主力设备。汽车产品缺重少轻，轿车几近空白的不合理结构基本得到扭转，部分汽车整车和零部件产品达到国际年代水平。轿车产品基本采用电控燃油喷射系统，使我国汽车产品在环保节能等方面取得重大进展。机械工业生产持续稳定增长，有力地支撑了国民经济的快速发展。年些产品产量居世界前列我国生产发电设备机床产量均居世界前列摩托车产量万辆，占当年世界产量的照相机产量万台，占全世界产量的半以上。改革开放以来机械工业的平均增长速度高于同期国内生产总值和工业总产值的增长速度。全方位多层次的对外开放格局基本形成。机械工业利用外资累计签约万项，协议金额亿美元，实际利用外资亿美元，外商投资企业开业万个，从业人员万人，年销售收入超过亿元。机械产品进出口大幅度增长，建成了批较高水平出口基地，出口市场实现多元化，来料加工所占比重大幅度提高，制造技术及大型成套设备等高附加值商品出口取得突破性进展。市场化程度日益提高，经营机制转换逐步深入。重点骨干企业建立现代企业制度股份制改造和境内外上市进展较快，多种经济成份企业共同发展的格局基本形成生产要素已基本实现市场化配臵，机械产品的生产销售和价格已主要由市场供求关系来决定。企业组织结构调整取得积极进展，机械工业生产集中度有所提高。形成了批销售额超亿元的企业集团，大企业对机械工业发展的影响大大增强。中小企业发展步伐加快，专业化生产体系逐步形成。十五期间，机械工业虽然在治低治散治弱和加强管理等方面做出了很大努力，但制约机械工业发展的些深层次问题还没有从根本上解决，结构性矛盾依然突出，与社会主义市场经济发展的要求不相适应。大企业不大不强，小企业不精不专，分散重复严重，区域结构趋同。长期以来各地区争上热门产品，产业趋同化趋势有增无减，制造与使用结合不紧密，行业分割形成两个制造体系，低水平重复建设，造成了资源的分散和浪费。大企业根据用户要求提供成套解决方案的系统集成能力不强，小企业专业化生产优势不明显，没有建立起以大带小以小保大的合理产业结构，行业生产集中度低。产品技术水平低，结构不合理。方面通用中低档机械产品生产能力严重过剩，不少企业和产品的生产能力利用率不足另方面市场急需的重大技术装备高新技术产品专用设备及机械基础件的开发和生产水平不高，产品质量和售后服务不能满足用户需求，每年还需大量进口。技术创新能力弱，大大制约了行业的技术进步和产业升级。企业技术创新能力建设严重滞后，缺乏自主创新的内在动力和物质技术手段，许多重要产品技术来源依赖国外，缺少有自主知识产权的产品技术，产品更新周期长，高新技术和军转民技术成果产业化水平低。国际知名企业已普遍采用的先进管理思想先进制造技术及工艺不能很好地应用。机械工业整体制造技术及装备水平与国际先进水平相比还有较大的差距。机械行业国有大中型企业多，国有经济比重高，建立现代企业制度滞后，企业发展的内在动力不足，对市场经济的适应能力相对较弱，资本多元化经营市场化步伐不快，严重制约了机械行业总体竞争能力的提高。近几年来起重运输机器有限公司虽然取得了令人瞩目的成绩，但随着市场经济不断深入，行业竞争日益激烈，我国加入后，物料搬运行业又面临国外先进制造业的严峻挑战。我们与国外强势企业之间还有很大的差距企业产品开发能力薄弱，产品更新换代缓慢。工艺水平低，检测能力薄弱，导致产品故障不断，使用寿命不长，与国外知名品牌的产品竞争力不强。企业存在重市场轻管理的倾向，导致质量保证体系在实践中运转不畅，影响产品质量提高。设备老化厂房破旧工艺布局不合理，物流无序，劳动强度构及劳动定员组织机构总经理规划部副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理质保部销售公司配件公司制造部采购部财务部技术部综合管理部改制办公室起重机工程部生产科设备科工艺科八个车间合同科财务部清欠办物管科劳动定员本企业最高权利机构为董事会。以董事长为企业法人代表。总经理由董事会推荐，在其授权之下开展工作。下设部门主要有技术部生产部财务部销售部办公室人力资源部等。由总经理负责任命部门负责人，并负责招聘企业员工，企业实行劳动合同制。企业员工预计人，主要包括总经理在内的高级管理人员名，中层管理人员名，其他管理人员及生产工人名。人员培训企业根据总体经营计划及部门培训申请制定年度培训计划组织各级人员进行系统或专业培训。决策层和管理人员，主要进行质量管理深化教育和整体素质的提高培训工程技术人员主要进行专业知识和质量管理知识的培训操作工作重点进行岗前和岗位工作所需基础理论知识及技能培训，通过培训反馈，进行效果评估，掌握企业人力资源情况，最终有效合理地管理和使用企业现有最宝贵的人力资源，从而实现企业的既定目标。要求组织全体职工，在厂内或厂外进行岗位培训技能培训，采用轮换培训的方式，平均每人培训不少于个月时间。第十章项目实施进度实施进度本项目拟分为三期操作第期年，完成以下工程设三条专业化生产线和加工中心的厂房万平方米和征建设用地及基础设施，计划投资万元买各种设备台套，计划投资万元生活办公设施及其他辅助设施，投资大约需万元底流动资金约需要万元总计投资亿元人民币。第二期年，计划投资万元，根据总体规划另做实施计划。第三期年，计划投资万元，实施另做计划。第期工程进度计划年月底编制项目建议书可行性研究报告及项目的审批年月项目施工设计年月土建施工和设备采购招标年月施工队伍进入建筑施工现场年月月厂房竣工及设备进入工厂年元月月设备安装和调试年月月试生产年月开始批量生产年月底全部投产实施管理人员培训项目管理本项目拟实行项目法人负责制进行管理。只有严格管理才能达到投资节约工期缩短，经济效益显著的目的。根据国家产业政策及市场需求情况，筹划项目建设，组织调查研究，邀请咨询研究单位对项目进行评估论证。委托有资格的专业规划设计研究单位编制项目可行性研究报告，进行工程设计，并按有关规定逐级上报国家主管部门审批。落实项目资本金固定资产投资及相应流动资金。根据项目建设进度需要，保证自筹资金足额到位。加强工程设计和施工管理，做到项目工程质量达到设计规范，验收评定标准的要求。加强企业内部生产管理和工程技术人员的岗前和岗位培训工作，做好投产前的准备工作，保证投资试产次成功。及时向有关部门报告项目实施进行安排进展情况和存在主要问题，并按有关部门做出的决定予以落实。项目达到设计要求，通过企业各项技术鉴定，及时组织验收，初步验收中发现的问题及时进行调整和纠正，并向有关部门提出竣工验收申请。项目建成后，加强经营管理，提高经济效益，实现资产保值和增值，并确定按期偿还债务。在项目建设管理中认真履行职责，对做出显著成绩的单位和个人要给予表彰奖励，对违反有关规定，在项目建设中造成经济损失的予以行政处分，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。第十章投资估算投资估算固定资产投资估算依据国家有关文件规定安徽省建设工程单位估算表全国统安装工程概算定额安徽省单位估价表④市当地类似工程建设指标,并参考国内同行业企业建设费用。投资估算有关费用主要核算指标土地出让金按万元亩核定设备费用及安装费，按行业规定定额及厂家提供资料预备费用按工程费用的左右测算涨价预备费按计算④建设资金为银行贷款万元,企业自筹及其他万元。根据市场行情，为便于计算,银行贷款利率按估算根据国家有关规定，投资方向调节税为。需要进口的设备，符合国家产业政策可申请减免进口关税和增值税。根据以上测算，本项目固定资产投资万元。建筑工程万元，设备购臵万元，安装工程万元，其他费用万元。建设期利息为万元。流动资金测算结合本工程的实际情况和参照同行业水平，正常年份流动资金为万元。其中铺底流动资金按左右估算为万元。总投资项目总投资固定资产投资额投资方向调节税建设期利息铺底流动资金万元资金来源及用资计划本项目建设期期工程为两年，即年年完成全部投资。资金筹措计划本工程总投资万元，其来源为银行贷款万元,企业自筹万元。拟定贷款计划及建设期利息详情如下表投资回收计划及相应措施经估算,本工程固定资产投资银行贷款偿还期含建设期年,项目投资回收期为年税后，含建设期。第十二章经济评价产品总成本估算估算依据原材料燃料及动力消耗定额根据厂家提供数据及参考国内外同类企业生产情况确定。原材料燃料外购单价根据目前市场价格确定人员工资根据全厂人，人均收入元年测算含养老医疗保险费按职工工资的和提取固定资产投资中无形资产万元，其中土地费用万元，按年摊销，其余无形资产万元，按年摊销递延资产万元按年摊消。其余固定资产，残值率为，设备按平均年限法年折旧，房屋按平均年限法年折旧，年均折旧合计万元修理费按折旧费左右估列④其他费用参考国内外同类企业生产情况提取，详见产品生产总成本表。其中，流动资金利率按估算。据此估算，本项目正常的生产年份，年总成本费用万元，详见附件报表。投资达产期本项目为扩建项目，建设期为两年，计算期年。其中计算期前两年为建设期，第三年达产，第四年达产，本报告仅考虑正常年份。销售和利润估算产品销售收入和年销售税金及附加估算企业提供的产品售价，并参考目前国内国际同类产品的