1、法制化阶段。年月国家计委和水利部颁布建设项目水资源论证管理办法，实行更加严格的水资源政策，要求项目建设必须充分评估水资源的承受能力和合理使用水资源。节水措施采用先进的卫生器具设备和管道材料，供水系统采取防渗防漏措施，严防跑冒漏滴。在主要用水处入口处设水计量装置对水量进行指标分解，从而达到节水的目的。第十章组织管理体系与劳动定员驾校组织机构驾校现有员工人，建成后将增加至人。工作人员主要包括管理人员教练员业务员与招生员后勤保障人员等，其中后勤保障人员由教练员或管理人员兼任。这些人员尽管分工不同，但都隔合在驾校的统体内。管理人员。管理人员制定驾校的宏观战略，考虑战略实施的每个细节，比如每个人的工作安排实现量化，标准量化要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员的沟通协调，定。

2、引进了许多国外的先进技术，行业之间也开始互相借鉴创新改进，甚至在管理理论和管理思想上也走向进行化和科学化。中国驾校的总体实力在发展中不断提升，从学校的目标管理人员技术管理财务管理政策管理到教学管理招生事宜等都走向了规范化和人性化相结合。先进科学规范的技术为驾校的素质和质量提供了强大的保证，建立了力量基础。经济环境从年月汽车待业的主要经济指标汇总表来看社会环境改革开放以来，我国道路运输业得到了迅猛发展，道路运输动力的快速增长和社会对驾驶员的大量需求，使驾驶员培训工作的重要性日益凸现。随着人们的生活质量不断提高，消费承受能力也随之增强，从而加大了对汽车的消费倾向，年宜阳县汽车数量量，摩托车辆，机动车驾驶员人，其中汽车驾驶员人，年，宜阳县汽车数量辆，汽车购买力的上升也带动了对驾驶证的需求上升，这。

3、全年表现为汽车市场刚性需求的特征，范围之广力度之强都是近几年来出乎意料的，甚至些专家学者预测中国汽车市场仍将有年的高速发展期年均的增长。行业部门汽车制造商专家业内人士相关机构对年车市总本预测很乐观，认为最少要有的增长率，甚至有可能达到的增长。年国家关于汽车消费的政策已经出台，大多数认为明年政策力度仍然较强。第四章建设场地及建设条件建设场地驾校的选址应符合宜阳县土地利用总体规划和城镇发展规划并符合下列规定有基本完成教学大纲要求的地形。交通方便。有足够的学习驾驶人员。场地的选择还要考虑人口密度和数量及经济发展等情况。地价便宜。该校拟迁建于宜阳县三乡镇东村西村结合部，属滩地，西临花果山洛河大桥，北国家实行计划用水厉行节约用水。年国家实行取水许可证制度，从此结束无序取水的历史，标志我国水资源管理进。

4、，力求创建优质的驾校，成为社会需要的学校。第三章项目市场研究分析市场模型分析政治法律环境目前国内汽车驾校校近家，但小散弱的特点十分明显。机动车驾驶员不断增长的情况下，汽车驾校所存在的问题严重影响了道路交通交通安全，对人民的生命和财产安全造成了严重的隐患。为进步提升驾校总体服务水平，构建权威评价体系，于年在全国范围内举办汽车驾校评价活动，活动将采用报纸手机网络调查员投票卡种投票形式，使公众对驾校的教学质量科技手段服务质量等进行评价。并将以消费者最直接评价为主，综合调查员和专家意见评出消费者推崇的驾校，并建立全国驾校评价体系。全国驾校评价体系将对驾校的建设提供了更严格的规范，同时对驾校的整体素质提升起到定的作用，从而促进驾校的发展。技术环境中国在发展阶段不断强化各行业与国际行业之间的技术交流，。

5、汽车销售消费市场的高速发展，市场越来越成熟，消费者也越来越成熟，消费者的汽车消费观念已经发生了重大的转折和变化，对车市已经产生了巨大影响，在各种因素的影响下，消费者的消费观念消费趋势消费偏好仍有难以预料的状况发生。汽车市场分析年以来，为应对国际金融危机确保经济平稳较快增长，国家出台了系列促进汽车摩托车消费的政策，有效刺激了消费市场，机动车保有量呈快速增长趋势，机动车驾驶人的数量也相应大幅增长。汽车市场全年实现汽车产销万辆目标已成定局，暂列世界第，美国产销未过万辆，日本也仅有百万辆。今年的汽车市场政策特征非常明显，主要是由拉动汽车消费的政策主导，政策的推动起了决定性的作用。年四季度，无论是销售量还是汽车价格都反常态，市场呈现狂热购车的状态，出现提前释放的突出现象，对年季度车市产生重要的影响。。

6、期进行亲自问候关心，亲自了解学员的意见想法等等。教练员。教练员是驾校的线人员，也是核心人员，是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以该校将重点加强对教练人员的管理。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格，接待学员时保持优质的服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置，下班时检查所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等。第十二章项目管理与实施进度项目管理本项目承办单位为宜阳县阳光驾校。为做好建设项目各项工作，该校成立了项目领导小组，负责各项手续的办理设计报批与实施等工作。项目实施严格按照项目法人制施工招标制和质量管理责任制的原则进行管理。实行工。

7、个现象给驾校迎来了个巨大的市场。中国驾校的发展目前，国内汽车驾校近家。公安部月日通报了全国机动车和驾驶人数量增长情况，年全国机动车增加万多辆，驾驶人增加多万人。截止年底，全国机动车保有量已超过亿辆，全国机动车驾驶人接近亿人。汽车行业市场的发展趋势市场简析随着中国汽车行业第千万辆汽车诞生，标志着中国汽车行业已经进入世界前三位，也意味着中国汽车行业跨上了个高台阶，中国汽车行业已经做大。面对如此大的个市场，必然也带来驾校的市场。截止年月底，全国机动车汽车保有量为亿辆。其中汽车万辆摩托车万辆挂车万辆拖拉机万辆其它机动车辆，全国机动车驾驶员万人。其中汽车驾驶员万人。机动车驾驶人保持高增长态势，与年底相比，年上半年全国机动车驾驶人新增万人，增长，与去年同期相比，增长，其中汽车驾驶人为亿人，占驾驶人总数。

8、计价格号文，以第部分工程费用为基数，按比例计入工程监理费，参照价费号文，以第部分工程费用为基数，按比例计入招标管理费用，按计价格号文，以第部分工程费用为基数，按比例计入基本预备费按计取。总投资经估算，本工程总投资估算值为万元，其中工程费用万元，设备费用万元，其它费用万元，预备费用万元。详见总投资估算表。总投资与资金筹措项目总投资万元，全部由驾校自筹解决。资金运筹计划项目建设期为个月，项目资金在建设期内全部投入。第十四章招标初步方案招标初步方案项目基本情况建设项目名称宜阳县阳光机动车驾驶员培训学校迁建项目固定资产总投资及资金来源总投资万元，全部由驾校自筹。项目进度情况目前已完成布点手续，项目可行性研究已完成。项目法人资格项目法人名称宜阳县阳光机动车驾驶员培训学校法人代表庄晓辉招标范围按照有关。

9、的，是汽车保有量的倍视为巨大的购车潜力。私人机动车保有量万辆，占机动车总量的私人汽车保有量万辆占汽车保有总量的。进口汽车保有量万辆。其中进口机动车保有量万辆。进口汽车保有量万辆占进口机动车总量的，增长率。年国内汽车产销量达到万辆的水平，意味着今后几年也将维持这水平，或继续增长，它将带来迅速扩大的汽车后服务市场。汽车市场缺口分析受国际金融危机的冲击和影响，国外汽车行业加剧了汽车制造商兼并重组，甚至面临破产。产业结构产品结构市场结构市场营销都在发生着重大的调整和变化。年汽车市场政策起了决定性的作用，政策市场的特征非常明显，制造商和经销商都在忙于对汽车销售的快速提高，驾校的发展与汽车市场的发展有时出现脱轨现象。这个现象意味着驾校的发展需要创新，需要进行改进，与同类行业进行同步发展，共同发展。由于。

10、建设工期个月，前期工作个月完成。各阶段项目实施进度表项目建设实施进度表序号名称年可研报告编制及报批初步设计及审批施工图设计土建施工设备安装装饰装修正式投入使用第十三章投资估算与资金筹措投资估算估算范围该项目为迁建项目，建设项目投资估算范围包括建筑物土建装修水电和其它基本建设费用及预备费等。编制依据河南省建筑装饰工程综合基价，豫建标号。河南省市政工程单位综合基价，豫建标号。洛阳市建设工程材料基准价格信息。编制方法土建工程根据类似工程决算，并参考宜阳县建设工程造价指数信息进行调整，以单方指标计入。安装工程根据设备购置费及设备安装类似工程决算，以指标形式计入。设备购置费按厂家报价或近期市场价格估算。其它基本建设费用建设单位管理费用，按豫财建号文，以第部分工程费用为基数，按比例计入勘察设计费，参照。

11、要求和实际情况，对阳光驾校迁建项目进行招标。本项目拟在建安施工环节公开招标。其他勘察设计监理及部分前期工作不招标。招标方式按照有关规定，本项目拟采取公开招标。招标组织形式由于本单位不具备自行招标能力，拟委托有招标代理资格的单位代理本项目招标工作。评标专家库及评标委员会情况本项目评标委员会由业主依法组建，成员人，其中业主人，专家人。专家拟从代理机构评标专家库内随机抽取。公告发布媒体本项目所有招标公告拟在中国招标与采购网或其他方式媒体发布。招标基本情况表招标基本情况表招标范围组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建安工程监理设备材料重要材料其他情况说明勘察设计监理由于标的较小，且不具备竞争性，所以不招标，设备采购按规定执行建设。

12、程质量终身负责制。对项目建设工程质量负主要责任的领导参建单位的领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度。实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。严格按照基本建设程序办事。建设过程中，接受计划审计等部门和社会舆论的监督，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。严格项目资金管理。对项目资金实行专账管理专款专用，严禁挪用和挤占。项目实施进度和建设周期准备工作编制可行性研究报告及评估论证批复准备设计资料等。勘察设计场地测量勘察初步设计及审批施工图设计。施工准备仪器设备采购，落实协作关系，土建施工设备安装与调试等。竣工验收交工验收，投入使用。为加快建设进度，缩短建设周期，各阶段工作应尽量提前进行，允许有定程度的交叉。项目。

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