1、备的先进性可靠性适用性可得性等方面。如果选用不当，会导致成本提高产品质量降低，档次降低竞争力不强等系列问题，从而影响到销售运营期的收入和利润等，达不到当初预期目的。工程风险建设期工程地质条件水文地质条件和工程设计本身发生重大变化，导致工程量增加投资增加工期拖长，从而影响到项目的及时交付使用及推迟运营所造成的损失。资金风险建设期及运营期投资项目的经济效益与投资大小及资金成本密切相关。因此，投融资方面的风险因素对项目至关重要。其风险表现在资金来源中断或供应不足，利率汇率变化导致融资成本升高，给建设和生产运营造成的损失。外部协作条件风险建设期具体指外部配套设施如水利水电设施道路交通运输等没有如期落实，从而给项目建设带来的风险。社会风险建设期及运营期当地社会条件社会环境发生变化，如社会治安土地权属。

2、国内木质复合门窗年市场需求超过亿元人民币，但目前国内木质复合门企业规模普遍较小，市场上强势品牌不多，没有家生产企业市场占有率超过。另外，机械化程度不够高科技创新能力弱产品同质化现象较严重，在国际贸易中订单小价格低,也是行业发展中存在的突出问题。刨花板行业发展情况目前，在我国大陆的个省市和自治区中，除西藏宁夏自治区和青海省外，都有规模不等的中高密度纤维板生产线。年，我国中密度纤维板年生产能力达到万立方米以上，其中名列前位分别是山东万立方米广东万立方米广西和江苏分别都达到万立方米。年，我国规模以上刨花板制造企业实现累计工业总产值千元，比上年同期增长现实累计产品销售收入千元，比上年同期增长了现实累计利润总额千元，比上年同期增长了。胶合板行业发展情况年，我国胶合板在进出口贸易方面首次实现了贸易顺差。

3、家具制造和造纸业。扩大进口短期内可以缓解木材供需矛盾，目前我国林产品进口额已经占世界总贸易额的，成为世界第三大林产品进口国。国际市场木材资源也是十分有限的，马来西亚印尼等国已相继限制原木的出口，过分依赖进口势必造成用汇压力加大，国内外后续资源供给能力不足。我国木材资源自给自足的长期目标应该是保护和增加森林资源改善森林结构提高森林生产力。要达到这目标，就要多造林，少采伐，改善现有森林结构，使我国森林蓄积达到个足以持续提供所需木材的基数水平上。我国近十几年来，每年营造了大量的人工林，累计人工林面积万公顷，为世界之首，但现在人工出现新生而强悍的市场竞争对手而形成市场被分割导致占有率下降的风险等。技术风险建设期运营期技术风险主要体现在木材加工厂建设采用的建筑技术工艺技术以及采购设备包括工艺及配套设。

4、下，中国的经济震荡，国内房地产产业萎靡不振，房市观望情绪浓郁，中国地板行业也迎来了拐点。年度，全国人造板行业及家具企业总产值约为万亿元，年末，人造板和地板成品积压约为万立方米，约占总产量的以上，人造板停产企业占以上，用工下降约为。家具行业发展情况中国海关日前发布统计显示，今年月份，我国进出口总值亿美元，同比下降其中出口亿美元，同比下降进口亿美元，同比下降当月贸易顺差亿美元，同比增加。月份，我国具有较强市场竞争优势的劳动密集型产品出口表现良好，家具亿美元，同比增长环比来看，家具增长。季度我国家具出口亿美元，同期下降。木门窗行业发展情况近三年我国木质复合门行业正处于旺盛发展期，总产值每年以以上的速度增长，目前全国木质复合门生产企业己达余家，年年产值突破亿元，出口额亿美元。另据市场调研结果表明，。

5、需矛盾分析和解决办法从总体上看，我国木材需求旺盛，供给严重不足。国家林业局专家据我国以往森林消耗数据和森林状况推测年和年我国最大可能程度所提供商品材产量分别达到亿立方米和亿立方米。据此推测，年和年可提供全部木材亿立方米和亿立方米。按历年木材消耗状况分析，目前木材消耗达立亿方米，到年可能达到亿立方米，达亿立方米。可以预见，未来每年木材供求之间最小缺口也达亿立方米。资源短缺是木材供需矛盾的根本原因。中国森林面积仅占世界的，森林蓄积量仅占世界的，远不能满足占世界人口生产和生活的需要。特别是人口经济的高增长对森林资源造成巨大消耗将形成更大的压力。随着我国经济的发展，木材及其制品的消费逐年增大。年我国商品材的消费量在亿立方米左右，与年的万立方米相比年递增左右。木材的消费主要集中在个行业，即建筑装修业。

6、征地补偿等问题给项目建设带来的风险。其他风险建设期及运营期其他风险包括国内国际政治经济条件及政策发生重大变化给项目所带来的损失等。运营风险运营期木材加工企业的运营风险可谓是体系庞大纷繁复杂，它不仅包括了传统意义上的纯粹风险，如产品质量工伤事故错发错运诈骗环境污染危险品泄露等，还包括责任风险客户流失风险合同风险诉讼风险人力资源风险等各个方面。风险分析与评价风险程度分析按照风险发生后对项目的影响大小,将影响程度划分为五个等级,如下表所示。风险因素和影响程度分析表序号风险因素名称影响程度说明严重较大中等较小可忽略市场风险产品销路竞争能力价格原材料供应技术风险先进性适用性可靠性可得性工程风险工程地质水文地质工程量资金风险利率汇率资金来源中断资金供应不足外部协作条件风险供水供电交通运输社会风险其他风。

7、，以后逐年向前发展。年，胶合板年产量万立方米，出口万立方米，确立了我国在国际胶合板生产大国和出口贸易大国的主导地位。年，我国累计出口胶合板万立方米，比年增长。我国胶合板出口国家和地区主要为美国欧盟日本和东盟，年上述个市场合计占我国胶合板出口总量的，市场集中度相对较高。广西福建湖南等省区近年来胶合板工业发展很快，年产量分别达到和万立方米，加上海南江西等省，广东周边省区的胶合板产量约万立方米，消费木材万立方米，使我国华南地区的胶合板生产又如雨后春笋般的发展起来。广西壮族自治区的胶合板由年的万立方米，跃升至年的万立方米，增幅达到，海南省更是增幅。我国胶合板生产产量发展情况如下表表年我国胶合板产量统计表计量单位万年年年年年年定基增长速度国内木材消费总体需求分析和预测国内近年木材消耗量及进出口统计根。

8、发生后造成的损失较大，但造成的损失是项目可以承受的因素较大风险采取定的防范措施而对哪些风险发生的可能性不大，或者发生后造成的损失不大，股不影响项目可行性的股风险，风险发生的可能性较小，或者发生后造成的损失较小，不影响项目可行性的较小风险，风险发生的可能性很小，且发生后造成的损失较小，对项目的影响很小的微小风险在日常工作中稍加留意即可。针对本项目，通过以上分析可以知道市场风险方面的产品销路产品价格运营风险方面的产品产质量客户流失诈骗等因素是影响本项目顺利进行的最主要风险，需要加以防范控制，制订出具有针对性的措施。防范和降低风险的措施根据以上对各种风险因素的识别以及风险程度的分析，项目所面临的主要风险是显而易见的。本报告针对这些风险因素提出如下防范和降低风险的对策，供业主及项目相关单位参考。本。

9、据年联合国粮农组织的统计数据，我国原木和锯材的消耗量均居世界第三位，薪材人造板木浆纸和纸板等均居世界第二位，显然我国己是个木材消费大国。根据下面公式可以计算出国内木材表观需求量国内木材表观需求量国内木材供应量木材进口量木材出口量。年，我国每年木材消耗约在亿立方米之间，木材出口近几年维持在亿立方米。据此计算，我国木材表观需求量在亿立方米，即从年的立亿方米增长到年的亿立方米。从国内木材供应看，每年的供应量基本稳定亿立方米，随着政府对森林资源采伐量的严格控制，今后不可能再有增加，而进口木材则有着加速上升的趋势，近十年，我国国内木材消耗数量每年约增加万立方米，说明国内对木材的需求在不断增加，按照此趋势计算，目前国内年消耗木材达亿立方米，到年，木材年消耗均达亿立方米到年，木材消耗应该在立亿方米。木材。

10、料供应技术风险先进性适用性可靠性可得性工程风险工程地质水文地质工程量资金风险利率汇率资金来源中断资金供应不足外部协作条件风险供水供电交通运输社会风险其他风险政治条件变化经济条件变化政策变化自然灾害劳动安全运营风险产品质量工伤事故错发错运诈骗环境污染危险品泄露客户流失合同诉讼责任人力资源注很低风险发生的概率在，意味非常不可能发生。较低风险发生的概率在，意味不可能发生。中等风险发生的概率在，意味可能在项目预期中发生。较高风险发生的概率在，意味发生的可能性较大。很高风险发生的概率在，意味风险很有可能发生。风险评价综合以上风险程度和风险概率两方面的分析，运用风险评价矩阵方法，重点找出哪些风险发生的可能性大，风险造成的损失也大的因素重大风险，采取积极有效的措施进行防范对哪些风险发生的可能性较大，或者。

11、扩建项目是否成功和顺利运作，主要取决于建成之后的营销力度以及开拓客源等市场方面，而这也恰是本项日建设的最主要风险之所在。因此，必须予以高度重视。建议采取以下三方面的措施来应对市场风险在项目立项或动工建设初期，同时着手组建支具有专业知识的营销策划团队，制订整套行之有效的营销策略营销布局营销重点区域及主打产品营销模式和促销手法。在市场营销战略上，利用建设业主现有营销网络，立足国内木材行业知名品牌，以此为基础，大力开拓华南华东等沿海发达地区食品企业市场，推出各种合作优惠条件和多种多样的促销手法，举办各种推介会，扩大木材交易市场及产品的知名度。着手与海南本地以及国内大中城市各产品经销商原料供应商和知名木材企业进行联系，签订原料供应产品经销及技术合作协议，建立长期稳定友好的合作关系。在资金筹措及使用。

12、政治条件变化经济条件变化政策变化自然灾害劳动安全运营风险产品质量工伤事故错发错运诈骗环境污染危险品泄露客户流失合同诉讼责任人力资源注可忽略影响。旦风险发生，对于项目对应部分的目标影响可忽略，并且不影响整体目标。较小影响。风险发生造成的损失较小，般不影响项目的可行性。中等影响。风险旦发生造成的损失中等，但损失程度还在项目本身可以承受的范围之内，目标仍能够部分达到。较大影响。风险旦发生，将导致整个项目的目标严重下降，使项目由可行变为不可行。严重影响。旦发生将产生灾难性后果，将导致整个项目的目标失败，项目是不能接受的。风险概率分析按照风险因素发生的可能性，将风险概率划分为五个档次。如下表所示。风险因素和发生概率分析表序号风险因素名称影响程度说明很高较高中等较低很低市场风险产品销路竞争能力价格原材。

参考资料：

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