1、能。绿色植物通过自身的光合作用，吸收二氧化碳，放出氧气利用根系固定和覆盖土壤，起到屏障作用增加空气湿度，降低风速和噪音，杀死细菌，从而净化环境这些都十分有利于病人的诊治康复。优美的环境对愉悦病人心情就显得十分重要当人们置身于绿荫繁茂，繁花似锦的环境之中，顿时就能使人产生种精神振奋舒适的感觉。五环境监测环境监测的主要任务是监测地下水的卫生标准和环境的卫生标准，以确保生活环境和周围没有被污染。医院将设有专职环保人员负责环保工作，并建立严格规章制度，使环保工程有效运行。六环境影响评价本项目实施以后，医院和周围环境不会产生新的污染。项目产生的废水废渣废气噪声辐射均可以得到有效的控制和治理。所有排放物可以做到按国家规定的排放标准达标排放。七消防及安全设计依据及标准规范中华人民共和国公安部令第号建筑。

2、，已不符合卫生条件要求，加之遇到住院病人多时，房间走廊内到处都加满床位，对医院管理和病人的治疗带来诸多不便，亦对病房楼及病人的安全带来极大的隐患。多年来医院多次投资进行改造后，经省市领导及专家多次审验，仍不符合河南省县级综合医院住院病房设计标准的要求。针对该院目前病房楼极端落后的条件，新建住院病房大楼项目是非常必要的。建设新的病房楼，不仅可以解决医院的基础设施落后的问题，使医院的服务层次得到提升，就医环境明显改善，更好地满足人民群众就医的需要，发挥出医院的医疗实力，同时，还可以吸引周边患者来此就医，为医院创品牌树形象扩大影响力打下良好的基础，促进医院的进步发展。第三章建设规模与建设内容建设规模确山县人民医院是二级甲等综合医院，占地面积，全院建筑面积，医院有效病床位张。根据有关部门的鉴定，。

3、了单廊式复廊式岛式和半岛式的发展过程。单廊式犹如般办公楼建筑，条走廊两排房间，每个房间都可自然采光通风，这是它的最突出的优点。缺点是护理路线较长，功能分区不明确。五十年代后期，随着空调设备的发展产生了复廊式护理单元。主要特点是护士站与其它辅助用房居中，四周是环形内走廊，走廊外侧四面都是病房。其优点是平面紧凑护理路线短。岛式护理单元是复廊式的变形，基本平面模式求，送医院专用的垃圾焚烧炉进行焚烧。其它生活垃圾集中收集后，委托环卫部门外运处理噪声治理凡产生噪声振动的设备如水泵风机等除由建筑专业做隔声处外，均考虑安装消声，减振设备。空调通风设备选用高效低转速低噪声设备使噪声控在国标限制的范围之内。四绿化绿化在防止污染保护和改善环境方面起着特殊的作用，它具有较好的调温调湿改善气候绿化空气减弱噪声等。

4、就医的需要。确山县是革命老区山区，国家级贫困县，位于豫南，隶属驻马店市，全县总面积平方公里山区面积平方公里，总人口万人，乡卫生院个，其中县直单位开设病床张。全县共有卫生技术人员人。其中医生人，护理人员人。住院病人万人次，病床使用率，年业务收入万元，拥有总资产万元其中净资产万元，资产负债率。由于医院建院久，底子薄，地方经济不发达，事业经费投入严重不足，随着医院业务量的不断扩大和病人需求层次的不断提高，医疗的基础设施不配套现象日益明显，设备陈旧老化功能低下及各病区布局不合理的现象日益突出，严重制约医院发展及广大病患者的需求。确山县人民医院现有的病房大楼是年建成并投入使用的，建筑面积，由于当时筹建经费严重不足，加上设计布局不合理，整个底层阴暗潮湿，墙壁脱落严重，顶层多处漏水，病房少且单元面积小。

5、力支持，有良好公用设施利用。医院现有供水电网络电力由县引入县医院变配电设备，新建项目北侧是医院配电房，建有变压器各座，备有发电机台，供电有充分保障。供水医院现有无塔供水器台与县供水网并网，可以满足医技功能增加的用水需要。第五章工程技术方案项目组成确山县人民医院病房楼建设项目主要由病房手术室及配套的保障系统组成。总建筑面积，建筑物占地面积。病房楼主体建筑层，主要由标准病房手术室重症监护室供应室血库等共同组成。具体项目如下表具体项目组成览表序号名称建设内容负层设备配房仓库层供应室住院处药房二层血库重症监护室三层手术室四层妇产科五十二层病房二建设模式现代医院病房楼使用的护理单元模式由英国护士南丁格尔提出，以护士为中心，护理多间病房，这种合理的护理方式直沿用至今。病房楼护理单元的建筑平面形式经历。

6、程消防监督审核管理规定火灾自动报警系统系统设计规范建筑灭火器配置设计规范。建筑防火本项目建筑执行建筑设计防火规程。建筑防火应符合国家现行有关建筑防火标准的规定。建筑物的耐火等级建筑物级。消防措施医院建筑单位周围道路般宽度大于气，有障碍处的净高度大于，可作为消防车道使用。病房楼设医院消防中心，并设置有火灾报警系统及消防连动装置，消火拴灭火系统和自喷淋灭火系统，当发生火灾事故时，灭火系统的加压泵由联动控制装置联动控制。第七章组织机构及人力资源配置组织机构确山县人民医院目前组织机构完善，医院实行院长负责制，院内原机构设置不变，本次病房楼由住院部统管理，由院里统经济核算。二项目定员医院总劳动定员人，其中护士人，卫技人员人，管理人员人。本项目以现有组织机构和人员为基础，劳动定员人，其中护士人，卫技。

7、前正在使用中的病房楼建筑面积，由于种种原因，房屋状况很差，主要是由于住院病人太多，满足不了住院患者的求医需要，考虑缺口面积和旧房改造，确山县人民医院需要新建面积，新增病床张。二建设内容病房楼建设主要包括土建工程室内给排水电气采暖消防安全建设。内部主要设置病房手术室重症监护室供应室血库及楼内设电梯部。第四章场址与建设条件建设场址确山县位于河南省南部，淮河北岸，西依桐柏伏牛两山余脉，东眺黄淮平原，素有中原腹地，豫鄂咽喉之称。全县辖个乡镇。境内贯通京广铁路京珠高速公路及国道。确山四季分明，雨量充沛，气候湿润，自然条件优越，年被评为国家级卫生县城。确山县人民医院位于确山县城的西部，门前是朗陵大道，东面为确山县林业局，西面为大理石厂及西郊村委用地，南面为财政局家属院。医院所处位置交通便利，门前的朗。

8、勘察初步设计及审批施工图设计。施工设备采购，土建施工设备安装与调试等。竣工验收交付使用等。三项目实施进度本项目自土建施工开始，建设期为个月。第九章项目招投标建设项目招标范围及招标组织形式招标的范围包括项目建设的勘察设计招标施工监理招标施工企业选择招标，面向社会全部进行公开招标。鉴于项目法人单位目前尚不具备自行招标所具备的编制招标文件和组织评标的能力，该项目招投标活动，全部委托给有资质的招标代理机构办理。二投标开标评标和中标程序根据建设规模和建设要求，在招投标过程中必须遵守如下程序项目经上级部门批复同意后，项目承办单位在指定的媒体上发布招标公示。在招标文件开始发出之日起日内，具有承担投标项目能力的法人或者其它组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出的实质。

9、大道，直通国道和环城南路，非常适合救护车出诊需要，同时符合城建环保规划消防等部门的要求，有利于项目建设。建设的病房大楼选址在医院南部空闲地带，共占用土地。该地属医院南部空闲地，无需新征土地，与医院普通病区相隔米，中间为花园绿化带。二建设条件气侯条件确山县属暖温带大陆性季风气候，四季分明，春季多风夏季多雨秋季凉爽冬季少雪，全年光照充足，全年平均日照时数，年平均无霜期天，年平均降雨量，主导风向为西风地震良好的气象条件使工程施工不需要进行特殊处理。根据河南省地震烈度区划图的区划标准，该区域地震烈度为度，建设工程按度设防。城镇规划及社会条件本项目建设符合确山县总体规划，项目的建设改善了当地人民群众的医疗条件促进了当地医疗卫生水平和群众健康水平的提高，是个利国利民的项目，得到了当地人民群众和政府的。

10、组长，下设办公室，合理配置相关专业人员，组成精简高效的管理机构。项目的实施严格按照项目法人制招投标制施工监理制等原则进行管埋。实行工程质量终身责任制。对项目建设工程质量负主要责任的领导参建单位的领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度。实行工程监理制。项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。严格按照基本建设程序办事，建设过程中，接受计划审计等部门和社会舆论的监督，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。严格项目资金管理。对项目资金实行专账管理专款专用，严禁挪用和挤占。二项目实施阶段和建设周期本项目严格按照国家有关项目程序进行，项目实施进度包括以下四个阶段准备工作编制可行性研究报告及评估论证融资准备设计资料等。勘察设计场地的测。

11、要求和条件做出响应，招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历业绩和拟用以完成招标项目的机械设备，本项目不接受联合招标。开标时委托招标单位主持，邀请所有投标人参加，由招标人委托公正机构检查并公证。投标人的投标应当符合下列条件之能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价标准或者能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的价格合埋。评标按照中华人民共和国招投标管埋法的规定和程序进行。中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任。自中标通知书发出日之内，按照招标文件，项目承办单位和中标人签订书面合同，同时，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目肢解后分别向他人转让。三评标委员会的人员组成。

12、员人，现有人员既可满足，不需新增人员。三培训熟练的工作人员是医院正常运行的基本保障，本项目要求医务人员和管理人员具有较高的技术素质，所有人员必须经过专门的技术培训，考核合格，方可上岗，培训可采用送出去和请进来的方式进行。医院要统筹安排，合理规划注重医护人员的基本功训练与专业训练，般培养与重点培养，当前需要与长远需要三结合的原则。培训支具备开拓性智力型的医护队伍。要经常对医务人员进行基础理论基本知识基本技能的训练与考核，把严格要求严密组织严谨态度落实到各项工作中去。第八章项目管理及实施进度项目管理项目在建设过程中，要结合建设条件及项目资金情况，充分发挥建设单位和技术协作单位各自的优势，节省投资，加快进度，争取早开工早建成早见效益。为保证项目如期完成，可成立建设项目领导小组，由医院主要领导任。

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