1、术经济联系，加速科研成果的产业化进程走技工贸体化的道路，动员社会科研生产营销力量，在减少无效投资的同时提高园区产出水平，提高整个綦江县工业技术水平。产业选择确定入园产业的原则入园产业的选择遵循以下原则适合綦江县经济社会发展的基本情况，对产业结构优化升级有重大推动作用符合当前国家重点鼓励发展的产业产品和技术目录的要求具有较好的市场前景，符合可持续发展的要求突出重点，经过努力近期可以实现产业化根据现代科技工业园区的基本要求及綦江县经济社会发展的实际情况，优先考虑具有技术密集型资本密集型的汽车摩托车为主的齿轮及配件加工业的机械制造企业入园投资办厂。确定入园产业的类型入园产业均为二类工业。具体为机械制造建材化工轻纺食品等产业为主。园区开发建设规划第十章组织机构与人力资源配置设置原则桥河工业园区。

2、体系。到年全县非农业人口达万人，其中县城人口超过万人，城区面积由现在的平方公里扩大到平方公里。不断扩大对外开放到年引进和利用县外资金亿元，其中利用外资达到万美元，出口创汇万美元。外来企业逐年增加，到年外来企业经济占全县经济总量的左右。全力提高人民生活水平到年城镇职工年均工资在年元的基础上，年均增长，达到元。农民人均纯收入在年元的基础上，年均增长，达到元。城镇人均居住面积年达到平方米，全县人民受教育年限高于全市平均水平。部分农民住进农民新村，轿车微机进入部分家庭，并建立和健全电子商务网络。加大固定资产投资力度十五期间累计投资亿元，年均增长。促使全县基础设施建设，生态环境建设，产业结构调整，科技教育投入上个新的台阶，逐步建设古南到打通公里经济长廊，搞好境内个高速公路出口经济圈建设，将县工业。

3、綦江科技人员交流，加强对广大劳动者的技能培训和科普教育，提高劳动者素质，不断深化科技体制改革，创造有利于科技发展的政策环境，提高綦江依靠科技自我发展的能力，最终探索出綦江科技能力建设的新模式。表綦江县国民经济和社会发展十五规划主要指标第三章市场分析项目地区社会经济现状及发展战略地区社会经济发展现状地区自然地理行政及人口现状重庆市綦江县位于四川盆地与云贵高原结合部，介于北纬东经之间，东邻万盛区，南接贵州省习水桐梓两县，西连綦江市，北靠巴南区，东北与南川市接壤。县境东西宽公里，南北长公里，幅员面积平方公实现核心技术与产品的集成化生产过程的社会化和生产方式的多样化。注重培养培育具有发展潜力的高科技企业，通过技术转让合作开发联合经营等形式解决目前科研和生产脱节的问题，密切科研机构与生产企业的技。

4、，利税达万元企业个。规划完成新建扩建改建工业项目个，计划总投资亿元。其中机械行业投资亿元，化工建材投资亿元，能源轻纺食品投资亿元。到年，在农业工业商贸流通领域，实现产业的信息化数字化，使綦江成为经济强县，初步将县城建设成为现代化的中等城市。主要体现在以下几个方面。大力提高综合经济实力到年国内生产总值达到亿元，年均增长，其中第产业增长达到亿元，第二产业增长达到亿元，第三产业增长达到亿元，人均国内生产总值达到元折合美元。年全县工农业总产值达到亿元，年均增长，其中工业总产值年达到亿元，年均增长，农业总产值年达到亿元，年均增长。财政收入年达到亿元，年均增长。进步优化产业结构二三产业结构比重由九五期末的，调整为年的。逐步提高城镇化水平形成以古南城区为核心，沿高速公路出口和国道沿线城镇为支撑的城镇。

5、展开放型园区经济，调整綦江市生产力布局以工业园区为基础，发展开放型园区经济，调整工业生产力布局，是綦江县工业结构调整的重点之。桥河工业园区的建设，可以树立綦江对外开放的新形象，可以作为对外开放的示范区。并在发挥合理聚集工业企业，调整地区工业结构合理布局生产力加快小城镇建设节约和利用好基础设施方面将起到重要作用。有利于促进资源的整合，探索綦江科技建设的新模式经济的发展要依靠科技的进步，綦江桥河工业园区的建设就是要注重知识和技术的创新与推广使用，把知识信息技术作为工农业发展的前提，从根本上改变工农业业经济增长方式。用生物技术和信息技术等高新技术，整合綦江县的工农业资源，建立荣俱荣的相关产业快速发展的新格局，最终实现綦江农业工业体化发展。并且通过发掘和培育綦江科技要素，优化科技资源配置，促进。

6、开发项目是大面积的土地级开发项目，开发的目的是利用綦江县老工业基础和区位优势，开发建设桥河工业园区。由于园区建设起点高，时间跨度相对较大，因此组建个领导有力组织严明高效率运转的开发机构就显得十分必要。由于项目工程量及资金投入均规模较大，尤其牵涉了土地的征用级开发，这就要求组织机构必须是企业性质，便于招商引资以地建园方针的顺利实现。鉴于此，重庆市綦江县政府出资建立重庆市桥河工业园区开发公司，公司采用有限责任公司模式运作，设立董事会监事会。公司法人代表兼总经理董事长应该由当前重庆市桥河工业园区管委会的两名主要领导兼任。重庆市桥河工业园区开发公司在管理体制上接受工业园区管委会的统领导，与管委会建设目标统资金投向统开发计划统产业培植统。同时作为个的法人单位，严格依照公司法进行运作，初步建立起比。

7、开发区私营经济园区和通惠高效生态农业示范园区连成片，形成区多园的经济开发试验区。项目建设必要性从上面可以看出，綦江要经济的腾飞，实现十五计划目标，工业特别是机械加工业的发展是主要依托。因此，本地企业应依托大工业，着重发展机械加工制造业工业生产与农业产业化相结合，大力发展机械化学建材食品和化纤纺织四大支柱行业，以工业带农业，发展綦江的特色经济并且在加快资产重组，发展非公有制经济，调整优化工业经济结构，培育新的经济支撑点，构建新的工业经济体系方面起到重要作用。并且，在提升綦江县企业创新能力推动企业的制度创新机制创新和技术创新等方面起到示范作用与此同时，在增加城乡居民收入，缓解城乡就业压力等方面也将起到重要作用。从目前綦江的实际情况来看，建立桥河工业园区的意义将十分重大。其必要性主要体现在以。

8、庆市桥河工业园区开发公司的组建方案符合公司法和国家有关规定的要求，项目单独设立工程部和综合部，使公司执行机构具备了智慧能力管理能力和组织协调能力。组织采用扁平式的组织层次和政府指导下的法人制运作模式，可以有效的满足园区建设和开发管理的要求。项目法人代表董事长由管委会相关负责人兼任，其余主要经营管理人员全部采用社会招聘的方式录用，保证适应园区建设和园区运营管理的要求。公司的财务部门负责企业的日常经济核算和财务管理工作，可以承担园区筹资建设，生产运营，债务偿还等责任。人力资源配置根据岗位工作性质和人员需求，重庆市桥河工业园区开发公司人员定岗，技能素质要求和培训计划按如下方案执行劳动定员数量及技能素质要求根据各部门工作职责，各部门岗位配置安排如下共人董事长和总经理各名分别由管委会相关领导兼任。

9、下几个方面园区建设有利于促进綦江县社会经济全面发展园区将充分发挥邻近中央渝属大中型企业的人才技术装备优势，发展科技含量高市场前景好竞争力强的机械建材化学绿色食品产业等产业，以此连接城乡发展，带动贫困地区步入工业化，加速綦江县三江镇片区建设，促进农村工业化乡村城市化和城乡体化过程，加速带动第三产业的发展。有利于调整改善綦江经济产业结构，促进綦江社会经济的可持续发展桥河工业园将以綦江县机械加工等支柱产业为支撑，对优势传统产业给予重点倾斜重点发展，发展低耗高附加值工业。因此，园区的建设对构建綦江较为合理的工业产业和产品结构将起到重要的推动作用。与此同时，结合綦江现有工业企业资源，力争盘活现有国有资产及工业企业资源，提高全区绿色工业在全区经济中的比例，促进綦江工业经济的可持续发展。有利于綦江发。

10、服务，法律咨询，企业宣传等服务人力资源部企业人事档案管理，员工聘用及培训等财务部企业日常经济核算，财务管理制定园区资金使用计划，对土地征用拆迁安置补偿，公费设施进行统计和审计，制定投融资方案，为园区开发的顺利实现提供资金保障。管理机构组织方案及体系图重庆市桥河工业园区开发公司机构设置图如图所示重庆市桥河工业园区开发公司组织结构设置图董事长总经理总经理助理副总经理副总经理副总经理财务部人力资源部工程部企业服务部策划发展部综合部党政工会工作后勤内务组织协调沟通档案管理企业政策法规服务征地拆迁安置补偿园区物业管理公共设施建设技术管理日常财务核算投融资管理企业预算计划管理内部审计园区市场策划招商引资总体规划设计园区中介服务市场咨询服务人事档案管理聘用和技能培训机构适应性分析根据机构设置方案，重。

11、副总经理名分别主管工程经济和财务要求分别具备总工程师总经济师和总会计师的能力素质要求总经理助理名，要求能胜任园区开发经理助理职综合部人部长名，按职能分工部员名，各自要求能够主持各职能分工工作工程部人征地拆迁安置补偿人，物业管理人，公共设施建设人，技术管理人，其中部长从人中选举产生策划发展部人部长名，各职能分工名，该部门人员应该具备超前的经济和市场意识和很强的招商策划规划运作能力企业服务部名中介服务咨询服务各名，部长由其中人兼任，要求二人对相关中介服务投资政策和运作模式等非常熟悉人力资源部人人事档案管理聘用培训各人，要求对相关人事档案管理绩效考核人员聘用等工作流程和程序熟悉财务部人，财务主管由财务副总经理兼任会计核算出纳投资管理预算计划各人要求精通财务知识，具备相关工作精练，有较强的资金。

12、较完备的法人治理结构，人员聘用，经营核算等均按市场法则和国家相关会计法规执行，实行规范管理。机构设置按照现代企业制度产权明晰职责明确，管理现代化精简化的要求，重庆市桥河工业园区开发公司采用扁平化的公司治理结构，实行董事长下属总经理负责制，公司主要职能是园区开发与建设招商引资提供中介服务及咨询等。公司拟设综合部工程部策划发展部企业服务部人力资源部财务部等职能部门。各部门职责分配如下综合部党团工作的开展，对外联络及接待，组织内部协调及沟通，档案管理，后勤内务管理等工程部园区土地征用，拆迁安置补偿，园区物业管理，根据规划进行园区土地整治，公共设施道路水电气通讯等工程的建设等策划发展部园区发展整体规划，设计方案的制定，内部技术管理的有效论证，市场策划，招商引资等企业服务部为入驻企业提供市场中介。

参考资料：

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