1、工程的各项管理工作。项目管理的目的。保证承包的项目工程在进度费用与质量上达到合同规定的要求，符合各项质量标准。为确保项目工期质量安全成本及文明施工，施工单位要切实按照招标文件投标文件施工合同等有关内容并结合工程现场实际情况有针对性地完善施工组织设计方案，以指导工程施工，顺利完成本工程项目建设任务。推广应用新技术新工艺新材料，控制工程成本，缩短工期，强化环境保护工程质量和安全生产。项目管理的主要任务。主要任务包括制定施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施，按施工计划组织施工，认真组织好人力机械材料等资源的投入，并向监理工程师提供工程进度计划及相应进度统计报表。按施工合同要求在工程进度成本质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正。遵守有关部门对施工场地交通施工噪音以及环境保护和。

2、我们将做好深入细致的调研，搞好可行性的研究论证，确保年内建设目标的实现。三是推进养老护理人员职业资格制度。我省各类养老机构现有护理人员多人，居家养老护理人员万人，其中接受培训和具有职业资格的人员不足。为全面提高全省养老护理人员的整体素质和业务水平，年我厅与中医药大学职业技术学院合作，启动了全省养老护理人员专项培训业务，目前已培训在职人员人，拟在未来五年内全面推进养老护理人员职业资格制度，逐步实现执证上岗。制定全省养老护理员十二五培训规划。建立省市县区三级培训联动机制，做到有计划有目标有步骤地实施养老护理员培训工作。建立长期培训合作机制。年将继续加大培训力度，扩大培训范围，并在辽宁中医药大学职业技术学院设立辽宁省养老护理员培训基地，建立长效的培训合作机制，确保年省本级培训养老护理骨干人的目。

3、拟投入万元，完善集贸市场功能，强化商贸流通作用，带动全乡三产业的发展。年第三产业增加值达到万元，同比增长转移农村劳动力人次，劳务输出人次。加强基础建设，大力发展种植业。省土地整理项目已接近尾声，改建排灌站座，修建农桥座进水闸座涵座。现在项目区内土地和灌溉条件得到改善，仅灌溉项就给承包户每年每亩土节省柴油电泵线路人工等各项费用元，提高了农民收益。此外，还发展高产优质无害品种，提高农产品竞争能力。以市场为导向，提高经营等方面的情况，按有关规定对项目工程施工过程中有关问题及时妥善地进行处理。配合项目业主做好项目工程的竣工验收各项工作，完成项目业主委托的其他工作。施工单位对项目工程实施的管理施工单位对项目工程实施的管理对项目的成功起着至关重要的作用，项目业主要按照签订的施工合同督促施工单位搞好项。

4、年下半年以省政府名义召开全省养老服务体系建设推进会。会议的主要内容是传达贯彻全国养老服务体系建设工作会议精神总结十五我省养老工作表彰全省养老服务示范县市区和示范单位研究部署十二五全省养老工作的目标和任务。同时，通过深入的调查研究和可行性论证积极协调有关部门，争取支持，将以省政府名义出台关于加强全省养老服务体系建设的意见。二是实施县市区养老福利中心建设。为有效应对我省人口老年龄化，推进养老事业的快速发展，加大对养老机构基础设施建设的投入，拟于年起，启动全省县市区养老福利中心建设规划。通过科学规划整合资源调整布局，力争用五年的时间，在全省每个县市区新建改扩建所集养护康复娱乐临终关怀等功能于体的综合性养老福利中心。每个养老福利机构床位不低于张。年计划建设个，年底前基本完成项目的主体工程。为此，。

5、农业发展水平，带动和促进农民增收。全年农业总产值要达到万元，同比增长。陈家镇以鑫安源为龙头，大力发展泥鳅鱼养殖联合体，实行统地片统放养统管护统捕捞统销售统分红的生产模式，辐射和带动周边农户发展泥鳅鱼养殖。全乡泥鳅鱼养殖规模要达到万亩，同比增加万亩。依托孟亮河蟹养殖基地的声誉和影响，帮助企业不断发展壮大，扶植上河蟹加工项目，带动全乡河蟹养殖业上新台阶。全乡河蟹养殖面积要发展到万亩，同比增加万亩。同时，抓好鑫安源生态旅游项目，规划发展以农家乐为主的旅游观光项目，积极申报辽宁省级旅游景点。通过发展生态旅游产业，带动三产业发展。充分发挥近郊优势，重点抓好劳务输出和运输业，组织更多劳动力进城入企。大力倡导全民创业，积极引导自主创业，鼓励群众投身商饮服修等行业，提升三产，活跃商贸。加强集贸市场建设，。

6、安全生产等力面的管理规定，办理相关手续。④按合同专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物的保护工作，保正施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。在施工过程中按规定程序及时主动自觉接受监理工程师的监督检查，提供项目业主和监理工程师需要的各种统计数据和报表。及时向项目业主提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行整改，向项目业主完整及时地移交有关工程资料档案。项目工程实施管理的具体目标及措施要求。管理目标。管理目标主要包括质量目标安全目标工期目标和费用目标。质量目标满足设计图纸与建筑工程施工质量验收统标准，力争次性验收合格。安全目标严格按照建设部颁发的建筑施工安全检查标准进行管理组织工程施工，严防切大小安全事故的发生。工期目标采用分区平行流水交作业，网络优化组合，确保在有效。

7、。建立职业资格制度。通过与省人社厅沟通协调与合作，经过系统化学习专业化训练和规范化的考评程序，逐步实现护理人员全部执证上岗，取得全国通用的养老护理员职业资格证书。加强对市县区培训的指导。建立省级养老护理员培训师资库，定期选派优秀的专业教师赴基层授课，同时，督促各级民政部门落实培训资金，确保培训工作的可持续性。建设单位概况陈家镇位于盘锦市盘山县，镇政府驻陈家村，人口万人，面积平方千米，辖个村委会陈家园林东地朝鲜族王家小刘家郎家四家子青沙大板韩家光正台前腰后腰鸭子厂统。陈家镇认真贯彻落实科学发展观，大力实施工业强镇产业富镇环境美镇和谐兴镇发展战略，全镇呈现农民增收财政增长经济社会又好又快发展的新局面。陈家镇坚持以项目建设为支撑，抓招商，上项目，引资金，建园区，调结构，强实力，保增长，打造新型。

8、道工序完工后，要及时自检，报监理或相关单位复测，确保工程质量。落实交接班制度，交接班双方在交接记录上签字，接方班组对达不到验收标准要求的上道工序不予接收，并要求交方班组返工，在达到标准要求后，方可进行下道工序施工。落实施工监理检查制度，各工序自检合格后，及时提请监理项目业主等有关人员进行检查验收签证，确保工程达到验收合格标准要求。加强对施工人员质量意识教育，日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训，建立良好的质量意识和较高的技术水平。建立材料送检制度，材料质量必须满足设计和规范要求，在得到监理质监及项目业主认可后方可使用。④安全保证措施。安全保证措施主要有工程施工现场入口处设置安全警示标志，进入施工现场道路处设立机动车辆限速标志。现场临时用电按规定架设和维护，。

9、建材通用航空农产品养殖加工三大产业园区，通过招商引资产业升级建设园区，做大新型工业这篇文章。全年工业总产值达到亿元，同比增长。在园区建设上，主要抓好通用航空产业园新型建材园两个园区建设，年这两个园区投入万元，完成园区绿化照明供水供电等基础设施建设，达到五通平标准，提高吸引力承载力和辐射力。加快推进大禹防水二期扩建项目通用航空期项目建设，分别于年月和月竣工投产积极谋划通用航空二期建设，抓好期工程收尾工作。年投入万元，完成各项筹建工作，并取得运营许可证。通过园区的规模膨胀，打造产业集群，力求新增规模企业家以上，引进固定资产投资超万元项目个。在咬住工业项目建设不放松的同时，陈家镇依托丰富的农业资源，做好现代农业这篇文章。通过培育建设产业化龙头项目，做强优势特色产业，加强农业基础设施建设，提升现。

10、的设计加工，分析工程施工难点，编制好相关的详细节点控制网络计划，做好材料的复检及砼砂浆的试配等各项工作。质量保证措施。主要质量保证措施如下建立健全工程质量保证体系，由项目经理牵头，建立以总技术负责人质检员施工员材料员等组成的质量管理小组，负责管理工程施工质量，形成检查督促机制。要求工程技术人员熟练掌握工程技术操作规程，熟悉工程的质量标准控制措施。工程质量控制应遵循预防为主的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽状态，工程质量评定坚持数据控制。工程质量检验严格按照建筑工程施工质量验收统标准进行检验验收。落实施工前技术交底制度，即交待图纸施工方法和操作规程验收标准安全知识及其它注意事项。落实施工工序自检制度，施工严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程原始施工记录，。

11、设置漏电保护器，由专职电工负责管理，特种施工人员必须凭证上岗。沟槽边缘设置架管围挡，夜间安装红灯标志，以防止安全事故发生。工程施工开始前，对施工区域内的周围环境地下管线地质情况进行全面详细了解，在施工中采取相应措施进行处理，防止事故发生。搞好日常工地安全检查，做好防火防盗防事故工作的布置和检查工作。工期控制措施。工期控制措施主要有按照工程施工总进度计划网络图，严格控制基础主体工程装修工程的开工完工时间，确保各阶段的施工进度按施工进度计划网络图中的控制时间完成。制定周旬月施工进度计划，根据项目工程特点合理安排各种资源投入，与项目业主设计单位监理单位人员相互配合，在确保工程质量和安全的前提下按期完成工程建设任务。项目工程竣工验收竣工验收的组织。由项目建设单位负责组织实施项目工程竣工验收工作，。

12、作日内交付使用。费用目标将工程投资控制在预定的计划范围内。施工准备。施工准备主要包括施工现场准备和施工技术准备。施工现场准备在合同签订后，组织人员施工机械进入现场，进行项目部现场建设，布置好临时工棚作为设备材料堆放场地，接入外部电源及布置临时供电线路，接入施工临时水源，布置供水线路，对施工现场的地质地形进行调查核实，疏通进场运输道路，进行混凝土搅拌站料场的场地处理及施工设备安装。施工技术准备组织项目部有关专业技术人员熟悉施工图纸，会同工程管理各方认真进行图纸会审，发现设计遗漏或不合理之处，以义字形式向项目业主监理工程师和设计人员报告并提出合理修改建议。做好测量放线工作，设置高程和轴线控制点，编制工程质量控制计划，完善分部分项工程的施工作业计划，做好图纸及施工技术交底，做好钢筋预埋件及模板。

参考资料：

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