1、溉保证率的情况下，灌区可节约水量万立方。这些节约的水量可用水和生态环境建设用水，将对灌区的经济社会发展中国家产生重要的推动作用，根据当地的实际情况，则节约的水量可产生直接经济效益万元。由以上叙述可知，项目区正常运行后，每年可获得万元的经济效益。八国民经济评价经济分析期本工程施工期年，生产期年，经济分析期年。基准年的确定根据水利建设项目经济评价规范计算基准取建设期第年年末。国民经济评价指标成果经分析该项目投入与产出数值，计算国民经济主要指标，如下表。项目国民经济评价指标表表序号项目单位指标评价经济效益费用比经济内部收益率经济净现值万元静态投资回收年限年九敏感性分析在项目实施过程中，投资效益等有可能发生变化，如原材料涨价，工程不能按期完成，农作物市场价格变动，这些因素都可能引起国民经济评价指。

2、类型成土母质和地下水文状况基本致，土壤分布规律大致分南部龙首山区栗钙土灰钙土灰棕漠土,北部戈壁为灰棕漠土风沙土盐土。境内农业土壤主要分布在宁远双湾绿洲农业区，土壤类型有沙壤土黄平土灰黄平土浅位漏沙土灰黄立土中位夹沙泥土，中位胶泥潮沙壤土等。植被植被属荒漠化草场植被，分天然草场，人工草场，天然草场中荒漠类草场，分布于潮水墩带，山地草原类草场，分布于成山掌曹大板鄂博掌带，人工草场分布于北部低山陵荒漠区，植物以旱生或超旱生灌木较多，以品质低劣的杂草类为主，草质优良的木本科沙漠科牧草较少，平均植被的覆盖率为，森林植被的分布主要是平原绿洲及其边缘的人工林植被，此外，还有北部荒漠戈壁防风固沙林。三水资源概况及水利工程状况水资源概况金川区属石羊河流域内的井河混灌区，区内水资源由地表水和地下水两部分组成。

3、，工程实施后，对改善本地区农作物的生长条件十分有利，同时可以有效降低地下水的开采量，对改善项目区及周边地区的生态环境，维持灌区生态平衡也将起到积极作用。由于本次项目工程均为田间渠系工程，且在原址新建和改建，不另外占用耕地。施工完成后，施工方将施工期内所占用场地进行原恢复，不会对项目区生态环境造成不利影响。七建设管理与运行管理本项目工程实施中将严格遵循水利工程基本建设管理程序，严格执行项目法人责任制建设监理制招标投标制和合同管理制,加强工程建设的规范管理,通过益，以及由此产生的社会效益，在本项目经济效益分析中，暂只考虑其产生的农业灌溉效益和节水效益。农业灌溉效益根据新增农业生产产量产值计算结果，其新增农业灌溉效益万元，考虑水利分摊系数，其年净产值为万元。节水效益在项目工程实施后，在灌区设计。

4、沟墩子沟三岔子沟麻黄沟东厢门沟西厢门沟亮峰砂沟滑石口沟二道桦秧地沟三道桦秧子沟等小河小沟分布，但均为间歇性河流。其中金川河属西大河尾部，河内水流为西大河水流入渗之后再出溢的泉水形成的径流量,应属西大河地表水的重复利用。我区位于金川河下游，河内除汛期暴雨形成洪水泄流外，其余时间均为旱河，区内工农业和城市用水主要靠金川河上游永昌县境内金川峡水库调给及区域内地下水补充。小沟小河共分布有上述条，沟河之间总体呈扇形辐射状分布，除汛期偶遇洪水汇集外，其余期间均无水流，下泄洪水最终渗入昌宁盆地补给地下水。土壤和植被土壤土壤分布规律，既受地形海拔和生物气候条件的影响，又受地貌和水文地质条件的影响，境内土壤主要有栗钙土，灰钙土灰棕漠土风沙土盐土等个土类，根据地表形态和理化性状分个亚类。地域性分布规律与地貌。

5、年来，在农业生产中大力推广实用农业科学技术，加大对农业的投入，积极改善农业生产条件，加强了农业的基础地位，种植业以高产优质高效节水为目标，大搞农田水利基本建设，推广节水灌溉技术，经济逐年稳步增长，生活水平明显提高，农业获得了较好的收成。五项目投资概算该工程概算总投资万元。其中建筑工程万元其它费用万元。详见总概算表。六经济评价与环境影响评价经济评价项目实施后,在保证设计率时可恢复灌溉面积万亩,改善灌溉面积万亩,并可节水万立米,根据金昌市生态环境治理规划,节约的水量可用于增加市工业用水和生态建设用水,对改善金昌市周边生态环境,改善小气候,为灌区群众营造良好的生活生产环境将产生巨大的推动作用。环境影响评价本项目主要是对区域内的的田间末级渠进行新改建配套与节水改造，以提高渠道及田间水利用率。因此。

6、变化，分析每项因素对国民经济评价指标影响程度，以便在实施过程中控制敏感因素，降低投资风险，下面以投资效益在之间变化，计算出国民经济指标见表。国民经济评价敏感性分析表表序号项目经济效益费用比经济内部收益率经济净现值万元基本情况投资增加效益下降投资增加与效益下降从表可以看出,本工程具有定的抗风险能力，效益变化对国民经济指标最敏感，投资变化次敏感，所在本工程项目实施过程中，要加强投资管理，边配套边发挥效益，以减少投资风险，提高工程效益。十综合评价本项目经济内部收益率，高于社会折现率，经济净现值为万元，大于零，经济效益费用比大于，经济效益评价指标满足规范要求，因此本项目在经济是合理可行的。国民经济效益费用流量表表序号项目建设期正常运行期合计效益流量项目各项功能的效益增产效益节水效益费用流量固定资。

7、境内的的水资源总量为万立方米，其中地表水由上游金川峡水库调节供给，总量为万立方米，年可开采允许地下水为万立方米，多年来，实际全区总用水量达多万立方米，不足的部分全部靠超采地下水补给，近年来由于受上游地表水配给量不足的影响,每年仅区属不含周边农场范围内超采地下水量达万立方米。由此可见我区地下水超采现象相当严重，造成地下水位大幅度下降年，机井频频报废，弃耕面积不断增大，保障灌溉能力逐年下降,直接影响到我区农村经济的可持续发展。灌区水利工程状况水利工程方面目前我区境内共建有干渠条，全长公里，现状完好率，配套建筑物座，现状完好率。支渠条，全长公里,现状完好率，配套建筑物座，现状完好率。这些工程设施大部分建于上世纪六七十年代，为改善灌区农业生产条件和生态环境，发挥了巨大作用。共建成各类斗渠条，全长。

8、且要进行多方面多角度地分析论证，确保所建工程符合经济技术最优化原则。并严格执行设计规范，选择有相应资质的设计单位进行工程设计。工程从总体到局部，都必须出据规范标准的设计文件。在此基础上建立健全工程方案审批程序，确保设计质量。其次是全面推进基本建设管理制度，保证工程建设质量。在整个项目工程施工中要全面推行项目法人责任制工程招标投标制建设监理制和合同制。其中是明确水利部门在工程建设当中的主体地位，使其自觉担负工程质量终身责任二是在施工队伍选择和材料设备采购方面全面实行招标投标制，坚决杜绝暗箱操作地下运作等非法行为的出现三是聘请有资质单位对工程建设的全程进行跟踪监理四是建设单位与施工单位以及监理单位的权利和责任要以合同的形式进行规范管理。第三是建立健全工程质量监督体系。其中是实行工程监理，二是。

9、公里现状完好率,堤防工程公里完成小畦灌溉万亩，建成温室果园滴灌等微灌亩，低压管灌万亩,大田喷灌亩。辖区内建成机电井眼铺设人畜饮水管道公里建成变电所座，架设农电线路公里。所有这些工程设施，在全区农村经济和社会发展中发挥了显著效益。四项目所在地社会经济农业生产及灌区管理状况社会经济状况双湾镇，个村民委员会。可耕地面积万亩,农业有效灌溉面积万亩,保灌面积万亩。农民人均纯收入元。农作物以小麦为主,还有大麦胡麻洋芋玉米瓜果蔬菜等经济作物。经过几年的调整，镇内的农业产业结构不断优化，生产效益明显提高，适应市场应变的能力明显增强。全镇经济总量发展速度质量和效益均达到了个新水平。农业生产状况双湾镇是金川区重要商品粮生产基地，农作物种植主要以粮食作物为主，包括小麦大麦玉米等，经济作物有胡麻蔬菜籽瓜葵花等。。

10、程具体情况，在施工现场分别设立工程建设指挥部，指挥部内设立技术材料安全后勤等服务小组，负责施工现场技术服务质量监督材料供应安全管理和后勤保障等工作。二项目资金管理为切实加强资金管理，我们严格执行项目专户和报帐制度。首先将所有筹措到的项目资金全部上缴到财政专户进行储存，实行专帐专人管理。其次在资金使用方面严格执行市级报帐制。再次，在资金的运作过程中全部实行公示制，并随时接受财政审计监察以及受益群众的跟踪监督。三项目建设管理双湾镇新增农资综合补贴粮食基础能力建设项目是关系项目区生活和生产的重要农田水利基础设施，是全面建设小康社会的先决条件，因此必须确保工程的建设质量，保证工程可持续利用和长期发挥效益。首先是要进行周密的前期技术准备。所选的工程型式先进技术和设备不仅要充分征得农民群众的同意，而。

11、动配合金昌市水利水电质量监测站进行质量检测。期间要做好施工记录与质量的检测与反馈，实行全程质量控制。每项工程均制订具体的施工进度投资计划和质量控制方案，明确责任人，实行工程质量终身负责制。同时主动接受社会监督，各工程的建设内容质量标准进度计划投资标准均采用不同形式向社会公示，由此使工程能真正得到政府群众新闻媒体和社会各界的广泛监督。第四是建立严格的工程验收制度。工程建设期间对每个单元工程和各工序分阶段进行验收，由建设监督监理和施工人员验收合格签字盖章后方能进行下道工程。项目完成之后严格按照国家计委水利部等部门的相关要求进行验收。验收期间认真听取受益农户意见并由其代表签字，之后由各级代表进行签字认可，对不合格的工程要采取相应的措施及时整改处理，待验收合格后方能让其投入运行。工程建后管理工程。

12、产投资年运行费维修费净效益流量累计净效益流量工程建设管理项目组织管理双湾镇新增农资综合补贴粮食基础能力建设项目的实施，是实现水资源可持续利用的内在要求，将会对农业生产布局资原重新配臵经济结构调整产业产生深刻影响。为切实提高资金投资效益，保证项目顺利实施，如期实现项目目标，目前我们已经决定专门成立由现已组建以镇长为组长，主管副镇长为副组长，镇相关单位负责人为成员的项目建设领导小组，专门负责项目的统指挥和谐调管理，会商解决工程建设中的重大问题。领导小组下设由懂专业技术精会管理的技术骨干组成的项目办公室，具体负责项目实施计划各项管理制度的制定，任务的分解落实，招投标，建设质量进度督察。在项目执行中落实项目法人责任制，建设监理制合同制招标投标制度等基本建设管理制度。此外，为保证工程质量，依据项目。

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