1、结构的稳定性，又能增加蓄热室中格子体的换热面积。格子体采用烧结筒型格子砖，其砖壁薄，换热比表面积大，提高预热温度和余热回收率，具有节能降耗的作用。采用新型高效保温材料，对窑体进行全保温，并加强窑体的密封，以达节能降耗的目的。采用七对小炉，同时加宽小炉口，以增加火焰覆盖面积，提高熔化率降低热耗。采用宽熔化池结构形式，不仅可改善熔窑的熔化质量，而且可延长高温火焰在熔窑内停留时间，提高熔窑的热效率。窑池池底采用台阶式结构形式，既可保证能向成型提供优质浮法玻璃液，又可限制玻璃液的回流，减少玻璃液的重复加热，可节约燃料，利于节能。助燃风采用总风管与燃料量的比值控制，同时测定废气中氧与可燃物的含量来调节风与燃料的比例。二采用先进的高效率喷枪，节约燃料。三锡槽结构设计上，采用先进技术，对电加热进行合理。

2、料上讲，已占明显优势。交通运输便捷通畅目前合肥和与合肥仅五十公里的六安，已经形成交通枢纽。境内铁路公路国道主干线四通八达，为项目原料进入，产品销售提供了多条便捷通道。管理经验丰富安徽从年创建至今，经过十五年的不断发展，在全国玻璃深加工行业已具备很高的知名度。目前，公司正借在美国上市之机，正在对企业进行流程再造。集团将严格按现代企业管理模式管理企业。集团公司现已经通过了等质量管理体系认证等为本项目的顺利实施提供了有利条件。资金与技术保证安徽集团凭借着自己的产品品质赢得市场，赢得客户。目前产品订单量大，企业的经济效益和社会效益取得双丰收。融资能力及上市融资为保证项目的实施打下了很好的基础。同时，借助洛阳浮法玻璃集团的技术，使本项目投产后稳定生产并保证产品品质提供了技术保证。可行性研究的依据安。

3、降低，大型熔窑已经达到或接近了国际先进水平。本工程级浮法熔窑是座新型的熔窑，燃料为燃料油天然气，正常生产时，其热耗为玻璃液，相当于玻璃液，其热耗指标达到国际先进水平。锡槽退火窑锡槽加热装机功率约为，退火窑加热装机功率约为，其装机功率都较大，但在正常生产时都有相当大部分加热功率不启用。如锡槽的装机功率在烤窑初期满负荷运行，正常生产厚玻璃时，仅开启装机功率的为。退火窑在烤窑时电加热全部启动运行，而在正常生产时仅开启装机功率的。二主要节能措施采用先进的熔窑技术投料口采用型复合结构吊墙，并在投料口设置全密封装置，加强投料池的密封效果，减少前部热气流的外溢。优化设计小炉至前脸的距离，可充分发挥小炉的潜力，提高小炉的热效率。蓄热室采用两两分隔式结构，即只在和和蓄热室之间设置中间隔墙，既能保证蓄热室整。

4、应渠道已很难以满足生产需求。因此，必须进入上游产业原片生产，从而进步打造和延伸产业链，进而保持在市场竞争中处于不败之地。安徽玻璃工业园浮法玻璃生产线的建设符合企业自身的发展需要。项目布局合理安徽省近年来国民经济发展迅速，优质浮法玻璃需求量大。在合肥或周边建平板玻璃生产线，既可满足企业自身的深加工需要，同时也能满足以合肥为中心的近公里经济圈的市场需要，这与建材工业发展布局和经济网络布局相适应和致的。二项目建设的有利条件投资环境优良安徽省合肥经济开发区及周边工业园的发展速度快，已具备完善的供水供电通讯交通等条件。园区服务和配套条件优良，本项目建成后将会取得良好的经济效益。丰富的资源优势凤阳硅砂品质优良，储藏量大，目前除华光集团之外，像南京山东等浮法线厂家也是使用凤阳的硅砂。安徽建浮法线从原材。

5、工艺技术指标熔窑熔化能力熔化率热耗燃料油使用时玻璃液天然气使用时玻璃液玻璃带宽度玻璃厚度机组利用率总成品率熔窑冷修周期主要原材料用量硅砂白云石石灰石长石纯碱芒硝煤粉燃料用量燃料油用量使用时天然气用量使用时万玻璃平均沾锡量用电量常用设备装机容量生产玻璃时计算负荷条线投产烤窑最大负荷条线年耗电量生产线新水用量最大压缩空气用量保护气体用量氮气标态氢气标态蒸汽用量最大叨年运输量万吨年运入量万吨年运出量万吨项目占地面积劳动定员人项目总投资万元固定资产投资万元建设期利息万元流动资金万元年均销售收入万元年均总成本费用万元年均利润总额万元年均所得税万元年均税后利润万元投资利润率投资利税率项目财务内部收益率资本金财务内部收益率投资回收期年含建设期建设投资借款偿还期年含建设期八综合评价了很大提高，能耗指标大。

6、分区，同时加强槽体密封和保温。四退火窑采用国产退火窑壳体，加强退火窑保温区壳体保温，科学制定玻璃退火曲线，可实现合理退火温度制度，节约能源，保证了玻璃板退火质量。五浮法线的三大热工设备熔窑锡槽退火窑及原料称量配料系统，采用先进的分布式计算机控制系统，实现精确计量精确控制，起到节能降耗降低生产成本提高经济效益。六设置余热锅炉，充分回收玻璃熔窑的烟气余热生产蒸汽。实现能耗二次利用。七设置生产循环水系统，使生产用水循环利用率达到以上。八选用高效节能型机电设备，并根据生产的不同阶段，合理配置变频调速电机。九在各生产车间，无论是次能源，还是二次能源，均设有准确计量装置，严格控制能源消耗。全厂设置计量机构，对全厂各车间能源情况进行监测，配置准确的计量器具，按车间实行经济核算。加强生产管理，最大限度减。

7、集团公司为中国洛阳的浮法玻璃集团有限责任公司签订的开展项目可行性研究工作的合同书五项目建设的基本原则以玻璃工业国际国内的先进技术为导向，贯彻循环经济和清洁生产的理念，为下步安徽集团玻璃工业园区的全面建设奠定坚实的基础。二采用成熟可靠先进合理的技术方案，积极稳妥地选用新技术新设备新材料在控制总投资的前提下，力求主线技术装备和自动化控制水平先进合理。三在总体规划时应统筹考虑合理布局远近结合既满足功能，又切合实际既便于管理，又物流顺畅，使后续工程衔接自然注意节约用地，并注意降低土建工程的投资。四采用新代中国浮法玻璃生产技术，采取先进可靠的技术措施，确保能生产出满足企业要求的超厚浮法玻璃。五以满足高起点高质量和多品种为前提，进行设备材料选型，既要有效地控制投资，又必须确保达到使用要求进口部分关键。

8、管线工程参照同类工程技术经济指标并结合本项目实际情况进行估算。备品备件购置费工器具及生活家具购置费按国家建材局年颁发的建材工业工程建设其他费用定额并结合本项目的实际情况进行估算。其他费用，根据国家建材局年颁发的建材工业工程建设其他费用定额的有关规定，并结合本项目的实际情况进行估算。建设期贷款利息，贷款年利率暂按计算。二资金筹措本项目固定资产投资万元，固定资产投资中企业自有自筹万元，其余万元为银行贷款。流动资金万元，其中铺底流动资金万元，其余万元申请银行贷款解决。序号工程或费用名称投资额万元合计建筑工程设备购置安装工程其它费用固定资产投资工程费用主要生产项目原料系统原料车间均化库袋装原料库浮法联合车间熔化工段成型工段退火工段切裁成品工段联合车间变电所联合车间给排水联合车间暖通二辅助生产配套。

9、备材料以确保预期目标的实现。六环境保护职业安全卫生节能消防等方面均应符合国家的相关标准规范和规定。六建设规模与产品方案建设规模熔窑熔化能力非冷修年玻璃产量万重量箱冷修年玻璃产量万重量箱玻璃原板宽度玻璃厚度产品品种无色透明玻璃在线切割尺寸最大最小熔窑冷修周期总成品率机组利用率年工作日非冷修年冷修年产品质量标准满足浮法玻璃质量标准其中建筑级汽车级产品实物质量满足中高档建筑加工玻璃质量要求钢化玻璃达到国标钢化玻璃欧洲或美国州的各项标准。夹层玻璃达到国标夹层玻璃或美国国家标准州夹层玻璃的各项要求。中空玻璃达到国标中空玻璃或日本国家标准中空玻璃或德国国家标准的各项要求。七主要技术经济指标表主要技术经济指标表序号指标名称单位数量备注建设规模非冷修年产量万重量箱冷修年产量万重量箱年工作日非冷修年冷修年。

10、泵房七油泵房八变配电站九机电维修人员及材料库十物化检验中心管理及服务人员合计三人员培训本项目所需人员大部分可从合肥市或周边城市人才市场招聘，各类人员可委托公司现有浮法生产线单位进行培训，高级管理技术人员和部分主要岗位的操作人员，也可由公司内部及外协解决。第十章项目实施进度计划年月年月可行性研究报告编制年月年月环境影响评价报告编制年月年月初步设计及审批年月年月施工图设计及审查年月年月施工安装调试年月点火投产第十章投资估算及资金筹措投资估算本项目为安徽集团玻璃工业园，期项目总投资为万元，其中固定资产投资万元，建设期利息万元，流动资金万元，详见项目投资估算表。编制依据建筑工程，以当地同类建筑物平方米造价为依据进行估算。设备及安装工程，设备价格参考近期市场价格，设备安装费用按设备价格的百分比计算。

11、目氢站氮气站压缩空气站公用变电所余热锅炉房主线循环水泵房氮氢站循环水泵房水塔消防泵房油站天然气调压站总配电所集装箱车间三深加工玻璃生产线四厂区平整交通围护工程厂区填方厂区道路广场厂区围墙值班室及地中衡五厂区管网六备品备件及工器具购置费二其它费用建设单位管理费土地购置费工程设计费工程地质勘察费项目前期工作费工程监理费职工培训费联合试运转补差费绿化费三预备费基本预备费Ⅱ建设期贷款利息Ⅲ流动资金合计ⅠⅡⅢ第十二章财务分析与评价产品成本费用估算成本费用估算依据各种原材料辅助材料燃料及动力的价格，以厂方提供的现行到厂价格为基础，测算到投产初期的含税价格进行计算，消耗定额按工艺计算指标确定。职工工资及附加含福利按元人月计算。根据国家有关财务制度规定并结合本项目的实际，固定资产折旧采用平均年限法，分类。

12、事故发生的可能性，提高生产率，节约能源。第九章企业组织劳动定员与人员培训企业组织项目建成后，企业组织机构参照股份制企业的管理体制，并结合项目工厂的特点，实行董事会领导下的总经理负责制，在总经理下设财务行政部原料车间联合车间公用工程部供销经营部技术质量控制部六个部门，分别负责企业的经营技术管理和完成玻璃的生产任务，初步设想的组织机构见下图。二劳动定员本项目劳动定员根据生产需要设置，并遵照国家劳动制度的有关规定，按工种岗位需要合理配备轮休和补勤人员，初步确定全厂劳动定员为人，其中生产工人人，管理及服务人员人，详见劳动定员表序号车间工段岗位合计生产工人原料车间联合车间技术质控部财务行政部公用工程部供销经营部技术质量部董事会董事长总经理原料车间二浮法联合车间三氮氢站四余热锅炉房五压缩空气站六循环。

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