1、过设计监理施工监理和设备及重要原材料招投标等手段，加强对项目的施工进度投资和质量的控制，实现有关的合同管理资金管理及全面的组织协调，达到最优的投资和最好的工程质量，并获得良好的经济效益和社会效益。质量管理针对基础设施建设项目，应始终将建设高标准高质量作为终极目标，要从各方面加强质量控制和管理。在工程的设计施工验收中，要严格执行我国现有各类规范规程及法规。对我国规范没有规定的，要参照国际上较先进国家的标准进行实施。要建立和健全质量保证体系，使质量管理工作制度化，要聘请设计监理和施工监理，督促总包及分包设专职质量部质量科及质检员，形成质检网络。建立分包自检总包复检施工监理跟踪检验制度，隐蔽工程验收制度和质量票否决制度。进度管理资金及时到位是工程顺利进行的重要保证。本项目投资量大，资金筹措难度。

2、立方米，森林覆盖率现有以板栗为主的经济林面积近万亩，其中板栗面积万亩,年被林业部定为优质板栗示范县肉类总产量万吨,禽蛋产量万吨,是全国秸秆养牛示范县和瘦肉型猪生产基地县,畜牧业产值占农业总产值的。板栗瘦肉型猪等在国内外享有盛誉。旅游资源得天独厚。文化灿烂，风景名胜古迹众多，是豫南重要的旅游观光胜地。被誉为小延安的竹沟是原中共中央中原局所在地，曾留下了刘少奇李先念彭雪枫张震等老辈革命家的战斗足迹。境内风景秀丽的薄山湖千年古刹北泉寺国家级森林公园乐山风景区民族英雄杨靖宇纪念馆等景点令人流连忘返。设施完备的硬环境。京广铁路京深公路京珠高速公路纵贯全境，国道省道和城乡公路纵横交错，四通八达水资源丰富，电力充足，通讯便捷。新届县委县政府为实施开放带动战略，变资源优势为经济优势，制定了系列招商引资优。

3、方米的层标准化厂房和办公楼正在加紧建设，设备已订购，预计年底可以投产。目前，通过迪展通电子项目以商招商，已与韩国三星电子集团下属的可立新电子永葆电子达成投资意向，拟在该县投资亿元以上建设手机零配件生产项目。招商引资去年以来，先后组团参加了东莞经济技术合作会等经贸洽谈活动，共签约项目个，总投资亿元。其中个项目被列为市重点签约项目，总投资额亿元。个重点签约项目中，外资项目个，总投资亿元内资项目个，总投资亿元。截止目前，个重点项目中已投产项目个，在管理项目组织为做好项目的各项建设的管理工作，由项目单位负责项目的组织协调管理，负责具体项目的规划设计报批与实施等工作。项目管理在项目前期及建设过程中，实行公开招标和合同管理，严格按照项目法人制，建立施工监理制度，严格执行工程建设标准，做到建管并重。通。

4、建设必要性项目提出的背景项目区概况及经济社会发展水平县位于河南省南部，淮河北岸，西依桐柏伏牛两山余脉，东眺黄淮平原，素有中原腹地，豫鄂咽喉之称。全县辖个乡镇，总人口万，总面积平方公里。四季分明，雨量充沛，气候温润，自然条件优越。以优良的环境和丰富的资源吸引了众多投资者矿产资源储量丰富。金属和非金属矿藏已探明的有多种，堪称豫南建材基地，其中花岗岩亿立方米大理石万立方米石灰岩萤石的储量和品位均居河南省第位，其它矿藏储量达亿吨，开发前景十分广阔。工业发展迅猛。已初步形成农产品加工食品机械采矿建材化工轻纺电业印刷造纸等门类较全的工业体系。农林牧业兴旺发达。农作物种类齐全，农副产品量大质优，是河南省农牧业生产的重要基地，是国家粮食生产基地县烟叶生产基地县油料生产百强县全县林业用地万亩，林木蓄积量万。

5、资亿元，规划建设十条高科技生产线，联播浓缩果肉，纯果肉制作，不含香精色素，绿色天然低糖健康。联播纯果肉糖果的诞生，开创了国内糖果行业的空白，又争创了个国内第，即诞生了国内第粒纯果肉糖果。联播纯果肉，乃真正绿色健康的糖果，必将引导未来引领市场引发糖果的革命。年产万吨生物燃油项目，是经河南省发改委审批同意立项备案的高科技生物能源项目，该项目为中韩合作共同投资项目。项目占地面积亩，建筑面积多平方米，期投资亿元人民币。项目建成后，可实现年平均规模销售收入亿元人民币，年均净利润万元，投资回收期年。该项目配套万亩荒山桐油树种植基地，采用国际先进的生物炼油设备和技术，开发生物燃油等高附加值的产品，逐步实现产品品种多样化系列化，形成完整的产业链。迪展通电子项目，占地亩，总投资亿元，年产值亿元，利税万元，。

6、大，要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，造成更大的损失。要根据建设期资金流量安排，合理安排建设进度，并定期进行检查和调整。根据工程前后逻辑顺序，有目的地采取预防措施，避免窝工。要以超前的意识抓建设前期工作，提早安排场地准备等前期事项，为项目建设提供优越的条件。要促使分包商早到位，并加强综合协调，保证工程进度持续高效。针对工程特点，组织工序交叉和立体交叉施工，以提高效率，控制工程总进度计划。合同管理合同管理贯穿于合同蓝本的选择合同谈判履行合同期满直至归档全过程。为保证施工承包合同的严密性，认真对待每个合同的谈判。在决标后留出定的时间，要求承包商提交相关详细资料，作为合同的部分，防止以不正当手段牟取暴利。对于项目合同选用专人负责，实行全过程合同管理，使得每个分项工程都处于有效的控制。

7、惠政策，全县人民热诚欢迎海内外朋友，投资这片热土，将您的梦想变为现实，共创美好的明天,产业集聚区建设概况总体概况县产业集聚区位于县城东公里处，规划面积平方公里，是经省政府批准的县级产业集聚区。近年来，县着力加强产业集聚区建设，完成了金山大道等纵三横道路建设和生态小游园建设，初步实现了七通平投资近万元的君二路扩宽改造工程和投资近万元的驿城大道段正加紧施工中建成了千伏的变电站万千伏的开关站，投资亿元的千伏的输变电工程已顺利建成投运，实现了入园企业双回路供电投资万元建成的日处理污水余吨的污水处理厂投资万元建成日处理生活垃圾吨的垃圾填埋处理厂投资余万元期二期已建成幢万平方米标准化厂房，整合土地亩，投资万元已开工建设三层幢标准化厂房，面积万平方米引资万元，建设平方米的高标准多功能综合服务区，集中配。

8、工装饰施工工程验收第九章项目招标方案为了确保项目建设的工程质量，缩短工程建设期，防范和化解工程建设中的违规行为，保护国家和企业利益，制定本方案。项目招标范围及招标组织形式本项目招标的范围包括基础设施建设的勘察设计招标施工监理招标施工企业选择招标和设备与材料采购招标，面向社会进行公开招标。投标开标评标和中标程序本项目质量要求高，根据建设项目规模和建设要求，在招标过程中必须遵守如下程序项目经上级部门批复同意后，项目承办单位在指定媒体上发布招标公告。在招标文件开始发出之日起日，具有承担招标项目能力的法人或者其它组织都可以投标。投标人少于个时，应当重新进行招标。投标文件应当对招标文件提出的实质性的要求和条件做出响应。招标项目属于建筑施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简。

9、建设职工宿舍职工食堂培训中心购物中心医疗诊所高档老板住房和办公室等综合服务设施。县产业集聚区现已基本形成建筑建材电子机械农产品加工仓储物流四大产业板块。主导产业培育县产业集聚区交通便利，规划科学，设施完备，功能齐全，目前已吸引家企业入住，累计总投资亿元，年实现主营业务收入亿元，年创利税亿元，从业人员万余人，逐步形成了以生物科技电子电器为主的主导产业。入园主导企业和项目主要有河南清纯生物科技有限公司，计划分二期进行，第期占地亩，第二期亩，公司生产生物提取物芦丁，计划生产能量吨，总投资亿元。此项目投产后，将改变目前国内中药生物科技，公司将以先进的管理理念和先进的生产工艺，生产出高品质低消耗低排放的生物提取产品，迅速占领国内市场，进入国际市场，是河南省定点开发的高科技企业。联播浓缩果肉项目，投。

10、同的总平面图，以总平面图为依据检查各分包商文明施工的落实情况。对出入施工现场的人员，要制定相应的管理制度作为基本行为准则，在现场要采取有效的保卫措施和严格的检查监控，保证施工现场人员的管理得到有效的控制。项目实施计划本项目可行性研究报告批准后，承建单位严格按照国家对各项工程的有关规定和程序，积极开展工作。项目实施主要包括以下个部分前期工作可研编制及批复准备设计资料等。勘察设计建设场地勘察和项目设计等。施工准备标准设备采购，非标设备设计与制造，落实协作关系及场区平整。土建施工进行总图及建筑单体施工。装饰工程对建筑进行装修。竣工验收交工验收。为加快建设进度，缩短建设工期，各阶段工作应尽量提前进行，允许有定程度交叉，项目建设期为个月。表项目进度计划表序号项目月份可研报告审批勘查设计施工准备土建。

11、历业绩和拟用以完成招标项目的机械设备。本项目不接受联合招标。评标按照中华人民共和国招投标管理法的规定和程序进行。开标时由项目承办单位主持，邀请所有投标人参加，由招标人委托公证机构检查并公证。中标人确定后，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任。自中标通知书发出日内，按照招标文件，项目承办单位和中标人签订书面合同，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目肢解后分别向他人转让。评标委员会的人员组成和资质要求项目采用公开招标的方式。因此，在招标过程中，为保证项目的公开，对评标委员会的组成和资质有如下要求评标委员会人员组成评标委员会由项目承办单位的代表和有关技术经济等方面的专家组成。专家成员根据本方案在开标当天，在市公共资源交易中心专家库随。

12、下。严格按照合同办事，保持合同执行的严肃性。项目财务受政府和社会有关部门的监督。资金管理本项目资金由筹建小组管理，资金设立专户，配备专门的财会人员进行专人专帐管理。本项目建设过程中，应按分单项分标段控制预算，以利于将每个标段的合同价控制在标底以内。要合理控制间接费用，尽量减少各种名目繁多的行政性费用的支出。从源头上控制合同外加帐，应尽量减少设计变更造成的加帐。项目工程实行预算审批制度，对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进度不合质量标准的工程坚决不予验收，不予拨付剩余的工程建设资金，并追究有关责任人的责任。现场管理工程建设期间，将会有多支队伍共同施工，形成联合作战的格局。要确保施工现场有条不紊文明施工。要坚持以系统合理可行的原则，加强现场管理，组织科学文明施工。根据不同施工阶段制定不。

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