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毕业论文:工程造价控制及管理 毕业论文:工程造价控制及管理

格式:word 上传:2025-09-22 20:50:17
的正常现象。建设单位反索赔的主要内容有工期延误施工缺陷业主合理终止合同或承包商不正当放弃施工等。工程进度款的支付工程进度款的支付也是施工阶段造价管理的个重要内容,我国现行支付方法常见的有按月支付分段支付竣工后次支付等。无论实行何种支付方式,结算的条件都应该是质量合格符合合同条件变更单签证齐全,特别是要实行质量票否决权制度,不合格的工程决不付款。五竣工结算阶段的工程造价控制与管理竣工决算这最后道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识完善管理制度改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性效率性效果性。审计人员必须秉公办事,坚持原则,从严把关。工作中应坚持深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更增减工程量情况,为决算审计打下基础,同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序,才能保证决算的真实性严肃性。二建筑工造价控制与管理的重要性投资决策阶段工程造价控制的重要性工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定建设地点的选择工艺的评选设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。决策阶段影响工程造价的主要因素有建设标准水平的确定建设地区的选择建设地点的选择④项目的经济规模工艺评选设备选用。在我国社会主义建设实践中,常有些工程不顾客观规律,忽视对项目决策过程中的经济评价,导致提高成本降低效率,影响项目应有的投资效益和社会效益。如建设地区的选择,有个基本原则,即靠近原料燃料和消费地的原则。这样在项目建成投产后,可避免原料燃料和成品的远途运输,减少费用,降低成本可缩短运输距离,减少流通时间,加快资金周转,有利于企业经营。又如项目的经济规模,规模经济标准是指产品的合理生产批量,些产品的生产在定条件下呈收益递增的经济现象,即随生产批量的扩大,单位成本降低,收益上升。在我国,长期以来些宜于发挥规模效益的产品生产企业数目过多,生产规模小,集中度低,企业之间缺乏合理的专业化分工与协作,使得资源配置长期处于低水平状态。不少地方与企业不顾经济规模和布局的合理性,重复引进,重复建设,使项目投资和资源严重浪费有些行业众多企业低水平重复建设,低水平竞争,打内战,这极不利于民族工业发展,不利于与国际惯例接轨,不利于参与世界经济大循环。在全球经济体化,个建设项目若出现前期决策失误,不管后期建设实施阶段造价管理如何努力,也无法弥补其损失。二设计阶段工程造价控制的重要性在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。技术先进经济合理的设计能使项目建设缩短工期,节省投资,提高效率。据西方些国家分析,设计费般只相当于建设工程全寿命费用的以下,而这以下的费用对工程造价的影响度却占以上。因为对于般建设工程,材料和设备选用占工程成本的以上,而在设计阶段建筑形式结构类别设备和材料的选用己经确定。在建设后期实施阶段,对工程造价的影响很小以下。由此可见,设计质量对整个工程建设至关重要。同建设项目,同单项单位工程,可以有不同的方案,从而有不同的造价。因此,有必要在满足功能的前提下,做多个方案,通过技术比较经济分析和效益评价,选用技术先进经济合理的设计方案,即设计方案的优化过程。设计方案优化常采用价值工程又称价值分析法。即在满足功能或尽可能提高功能的前提下尽可能降低成本,其公式如下式中价值系数功能系数,成本系数。工程建设需大量投入人财物,因而价值工程在工程建设方面大有可为。作为种相当成熟而又行之有效的管理方法,价值工程在许多国家的工程建设中得到广泛运用。例如,美国年对俄亥俄河拦河坝的设计进行了严密的分析。从功能和成本两个角度综合考虑,提出了新的改进设计方案,把滋洪道闸门的高度增大,使闸门的数量从扇安装工程材料价格,杜绝抬高标底的现象。在建设单位组织下,会同承包方赴市场,确定本工程所监控主要建筑材料的品种规格和单价。对影响工程造价的设计变更签证。从专业技术需要的角度,提出合理化方案,供业主选择。施工过程中,由造价咨询公司派员不定期进驻工地口对隐蔽工程,材料货真价实,建筑细部构造层次,变更工程等及时办理签证记录,杜绝事后扯皮的现象。在建设单位的统组织下,办理中间结算价和竣工结算价。并由造价咨询公司出具工程造价监控审核报告。建设工程全过程造价监控工作是在项目法人领导与组织下进行的。不改变建设单位对项目工程的决策定义,也不改变建设单位在整个建设周期内的主导地位。但确保了整个建设项目在各工作阶段上造价得到了有效控制。所有材料货真价实。阻止了其它相关费用的虚高现象。促进了建设资金发挥其最大的投资效益。二优化施工组织设计合理确定工程造价的意义合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的项重要内容,周密组织施工施工方案优化工期总进度计划安排机械设备效率的提高施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本,所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。具体的措施有保证施工组织设计的编制质量是直接影响到工程造价的关键,由于组织设计工作做得不够深入,对工程造价的确定带来很大的麻烦,同时也为合同的正常执行带来困难。因此,在施工组织设计的编制过程中,施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定,而应当依靠集体的智慧,进行认真的比较讨论,从技术经济两个方面综合评定。优化施工组织设计是控制工程造价的基础。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节,工程造价能否得到控制,首先取决于方案是否优良。在设计过程中,应对各种方案进行比较,在充分论证的基础上,从中选择最佳的设计方案。有时也可以博采众长,形成新的更完善的方案。要认真研究工期质量工艺三者之间的关系,根据企业自身的实际情况,依靠科技进步,大胆采用新工艺新设备新材料,要因地制宜,靠加大企业自身的改革力度等措施来保证业主的工期和质量,要真正做到少投入高效益,使施工组织设计不但在工期质量工艺上有个突破性的进展,而且要为降低工程造价做出更大的贡献。采用新技术新工艺是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术新材料新工艺新设备,既可以提高生产力,又可以降低工程造价。比如碾压混凝土筑坝,大体积混凝土通仓浇筑及用土工布土工膜代替土石坝反滤料等新技术新材料新工艺,即可加快施工进度,节省材料消耗,减少设备数量,又可降低工程造价。在设计中,应大力应用先进的技术和设备,为降低成本提供主要手段。三有效地进行工程造价控制与管理有效地控制工程造价控制与管理,必须做好以下几点首先,在项目建设前期阶段必须实行监理含造价监理制度。通过对设计过程的监理,使设计趋于合理,造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投入取得最大的产出。另外方面是积极推行限额设计方法,这是被实践证明的有效途径,它不单纯是个经济问题,更准确地说是个技术经济问题。这种限额设计能有效地控制整个项目的工程造价。为使限额设计达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用先进而且造价合理。控制工程造价的另方面是必须进行多方案比较,因为设计成果是个逐步完善的过程,并不是开始就能确定下来,所以多方案比较是衡量其实用性先进性和经济性的重要手段。有效地控制工程造价控制与管理,应从多方面采取措施从组织上采取措施就是明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计,用技术经济的观点审查设计方案,深入研究节约投资的可能从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值,严格审核各项费用支出,根据设计的进展情况调整设计方案。我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,使设计成果的经济性得不到充分体现。因此,我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的,在工程建设过程中将组织技术与经济有机地结合起来。通过经济分析技术比较及效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统的关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进。工程实施过程中的造价控制与管理是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件合同协议书及有关设计施工文件。以合理的工程量清单为依据,抓住计量支付这个关键环节,认真审核支付申请,使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外,还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规,收集各种价格信息,了解价格动态,整理分析各种造价资料等。显然,没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程师提出了更高的要求。工程造价控制与管理的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性,与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段,由于外部条件的变化,设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来,导致设计变更,造价也随之变化。这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,使目标得以顺利实现。四结论建设工程造价全过程控制,是工程造价管理的主要表现形式,是提高项目投资效益的关键所在,它贯穿于决策评估阶段设计阶段工程承发包阶段施工实施阶段竣工验收阶段等项目建设全过程。造价是投资的个关键部分和主要内容,它包括建设工程从建设筹备到竣工验收所需费用的总和,它由建筑
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