1、“.....企业文化的地域特点和产业特色比较明显。我区产业特色鲜明，自然资源丰富，现已形成了医药食品冶金建材三大支柱产业，享有人参之乡中药之乡葡萄酒之乡优质大米之乡的美誉。正是受这些域特色的影响，我区企业文化内涵着丰厚的地域文化和行业特点。医药企业多以中药为主打品牌，中药文化是中华民族博大精深传统文化的重要组成部分，而传统文化中道德内容占有相当大的比重。企业继承了优秀的中药文化传统，奠定了企业文化建设的基础。如修正药业秉承中医理论修元正本，祛邪扶正理念，从传统美德的角度，把做药与做良心，做企业与做人，做市场与做民心有机地联系在起，修德正心，用传统文化中的道德力量来约束激励企业，促进企业健康发展。振国集团用名医壁画喻意古代位著名医药学家高尚的品德，在员工心中树立了丰碑，确立了追求的目标万通集团提出的造好药为人民的核心理念，正是传统中医药文化中悬壶济世仁心仁德是乃仁术的传承......”。

2、“.....确立特色品牌，金马集团推出的金马雪蛙油江达米业推出的江达贡米等都是我们通化特有的土特产资源，企业将地域文化体现在产品的广告宣传包装商标品种研发上，增加企业文化建设的内涵。通化葡萄酒，做为通化的优势品牌，注重在产品质量包装宣传服务上下功夫，把葡萄酒文化和优雅文化有机地融合在起，提升了企业文化建设品味。冶金企业文化突出了质量第，安全至上的要求，同时注重解决好联合重组中的文化整合企业深化改革和快速发展中的文化重构问题。通钢集团公司企业重组后，在继承重组各方优良企业文化的基础上，以通钢企业文化为主体进行创新整合，形成了体化的共同愿景元化的价值体系统化的识别系统，建立了企业文化系统管理体系，提升了企业文化势能。旅游企业将特色旅游产品开发作为企业文化建设的切入点，旅游产品以依托我区现用资源，增加文化品味，借产品的销售和传播提升了企业形象，弘扬了地域文化。如我区特有的松花石砚......”。

3、“.....受到了旅游爱好者的欢迎。二存在问题调查结果显示，企业文化建设对企业形象生产经营和发展，对客户员工乃至整个社会有着积极的影响。但是，从整体上看，我区企业文化建设还处在起步阶段，与业务经营相比，企业文化建设处于相对滞后的状态，尚存在些不可忽视的问题。对企业文化的认识和实践上存在误区。在调查中发现，部分企业对企业文化认识存在曲解或片面，是企业文化政治化，认为企业文化单纯就是新时期企业的政治思想工作，完全以贯彻中央及地方政府的指示精神为主。个别人把讲奉献学雷锋时刻挂在口上，并不考虑实际工作的效果。二是企业文化口号化。有的企业，你走进大门，就会发现从走廊办公室到各车间的墙上到处可见形形色色措词铿锵的标语口号，这本无可非议，但它是否能真实地反映本企业的价值取向经营哲学行为方式管理风格能否在全体员工中产生共鸣能否真正地起到强烈的凝聚力和向心力的作用是否有本企业的特色，恐怕有的连企业决策者本身都说不清楚......”。

4、“.....三是企业文化的文体化。有的企业把企业文化看成是唱歌跳舞打球。于是纷纷建立舞厅，成立音乐队球队，并规定每月活动的次数，作为企业文化建设的硬性指标来完成。客观来说，这些对企业来说是必要的，它能增进友谊沟通感情，但这些可能是部分文体爱好者的事情，不能靠此去挖掘人才发现人才和留住人才，因为企业毕竟不是专业文体团体，这是对企业文化的浅化。四是企业文化的表象化僵化。有人认为，企业文化就是战略，就是创造优美的企业环境，注重企业外观色彩的统协调，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美。还有的认为是企业的规章制度，企业员工的文明礼貌，道德风范，企业的知名度等种种的看法，这些都是不全面不科学不深刻的。部分企业缺乏自觉推进企业文化建设的意识。从总体看，企业文化建设的重要性被广大企业管理者所认同，并在实践中加以培育发展和创新......”。

5、“.....他们进行企业文化建设停留在做秀赶时髦走过场的误区。有的企业对企业文化建设工作重视不够，无专职人员无工作机构无规划措施的三无现象比较普遍。不少企业对企业文化建设的意义认识不足，许多企业家对企业文化的概念朦朦胧胧，认为企业文化建设与企业发展关系不大，个别企业主甚至说企业只要能赚钱就行，不需要太多企业文化。企业文化建设缺乏理性提炼。目前情况下，企业文化的形成发展与扩散都具有定的自发性，企业的价值观处于低层次追求单经济效益的状态，缺乏统完整的企业经营理念和长期发展战略。企业文化的形成源企业家文化格调和品位不高，存在些消极的内容，像今天工作不努力，明天努力找工作这样的宣传口号，员工接受起来难免有抵触情绪。考试大网站整理三是注重实际操作而缺乏理性提炼。由于缺少相关的专业人员，相当部分企业在文化建设过程中，只是为了解决当前遇到的问题，临时性出台些规范，功利性目的性比较强......”。

6、“.....缺少理性的总结提炼，企业文化缺乏延续性。四是企业文化与员工的共识还有定距离。存在这问题的原因有三方面，方面与企业急功近利贪大求全有关，提出的要求高于企业的现有水平，或者是嫁接照搬其他企业的文化内容，不符合自己企业的实际情况另方面与员工思想认识和文化素质有关，半数以上的员工文化程度在高中以下，认识水平和接受能力相对较弱再就是与员工的流动性较强有关，很多企业没有为员工办理各种保险，员工对企业的认可度较低，特别是部分小型企业，由于用工紧张，员工大部分是从外地招聘的，在企业工作般也就是三两年时间，很难与企业融为体，影响了企业文化的推广与延续。五是思想政治工作有所放松。不少企业思想政治工作未能有效开展，导致企业文化建设缺乏思想基础。部分私营企业虽然建立了党组织和群团组织，但在实际工作中，缺乏制度保障和有效载体，难以发挥作用改制企业因投资主体变化大，思想政治工作运行机制也发生很大变化......”。

7、“.....这样的结果导致文化建设明显滞后于经济发展。二推进企业文化建设的几点思考鉴于我市企业文化建设现状和存在的问题，我们要加强企业文化建设的宣传发动工作，引导企业积极营造健康向上的企业文化氛围，逐步实现由经验管理科学管理到文化管理的转变，从而不断提高企业的自身素质和综合势力，增强市场竞争能力，使企业尽快走上和谐健康快速发展的道路。重点应做好以下几个方面提高企业经营者的认识和素质是推进企业文化建设的关键。由于企业经营者在企业内部有极强的主导作用，他们的思想认识和综合素质对企业和企业员工的影响至关重要，因此，提高企业经营者的认识必然成为企业文化建设的关键。首先要引导企业经营者提高对企业文化的认识。通过工会工商联等单位组织企业经营者定期开展座谈讨论典型交流参观学习等方式，让经营者认识到任何企业无论其所有制如何规模大小，都有定的企业文化，而好的企业文化是种无形资本是种隐形生产力，在企业经营生产过程中有非常积极的作用......”。

8、“.....企业的文化建设才能有个较大的突破二要引导经营者提高自身的综合素质，企业的文化建设与其生产经营样，能否健康发展，除了外部条件以外，起决定作用的还有经营者的自身素质，这就需要引导企业经营者不断地对自己提出更高的要求，包括遵纪守法的要求道德规范的要求等等，并自觉执行企业文化，以自己的身体力行去影响和带动企业员工，提高企业文化的执行力三要引导企业经营者完善企业的经营管理制度，牢固树立法制观念，使企业的管理活动纳入法制化轨道，最主要的是通过加快劳动法的实施，加快劳动关系和谐企业的创建步伐，保障员工的合法权益，努力增强企业对员工的吸引力和凝聚力，保持个相对稳定的员工队伍，使企业文化有承载和延续的主体。二创建学习型企业是推进企业文化建设的重要手段。员工是企业的主体，也是文化建设的主体，是企业中最具有活力的因素，现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，是员工素质的竞争，是文化优势的竞争。要提高员工素质，建设积极健康的企业文化......”。

9、“.....因此，要引导企业坚持以人为本，通过创建学习型企业，为职工搭建多元化的学习平台，建立种人人学习共同进步的文化氛围，营造有助于职工终身学习的氛围，倡导创建学习型企业争做知识型职工活动，为职工创造良好的学习环境和机会，使学习成为企业的种文化和机制。引导企业不断加强对员工的培训，逐步提高员工的团队意识创新意识和上进意识，提高员工的综合素质，使企业与员工形成利益共同体和事业共同体，企业才有凝聚力，企业文化才有感召力和影响力，才能调动员工参与企业文化建设的热情和积极性，文化建设才能取得新的发展。三开展各类文化活动是推动企业文化建设的有效载体。在全市范围内，要结合企业发展情况和企业文化建设的现状，适时组织学术研讨会经验交流会现场观摩会等活动，及时对企业文化建设情况进行调研和分析，对企业文化的特点内涵作用以及在不同时期的发展趋势等问题进行探讨研究，指导企业制定企业文化建设的发展目标工作计划和具体措施......”。