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(毕业论文)含浦开发建设有限公司建筑施工项目成本控制研究 (毕业论文)含浦开发建设有限公司建筑施工项目成本控制研究

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1、清华成本控制战略之演进逻辑会计研究长沙医学院附属医院员工绩效考核体系改进研究覃小香如何搞好建筑施工成本管理的探讨科技创新导报,李莉浅析施工企业项目成本管理山西建筑,方宝兔,邵渭标工程项目施工成本管理探析中外建筑,赵重春建筑工程施工成本探讨企业研究,贾明明,吴丹浅谈工程项目成本控制中小企业管理与科技,黄爱名建设项目投资控制的常见问题及对策研究上海房产,胡志刚工程项目成本管理现状探析经济研究导刊,王志英论工程项目成本管理体系建立产业与科技论坛,李呈坤浅谈建筑施工企业成本管理的必要性价值工程,黄茂钦浅析工程项目成本管理现代商业,裴德森简述我国工程项目成本管理存在的问题及对策中国高新技术企业,彭民试论施工企业工程施工成本的控制山西财经大。

2、立,附属医院使命与战略的定位,附属医院平衡计分卡绩效评价指标体系构建,附属医院战略地图,附属医院员工绩效考核指标体系及权重设计,科室和员工层面平衡计分卡分解,附属医院员工绩效考核指标权重的确定,附属医院员工绩效考核的实施优化,绩效考核计划,绩效考核的组织管理,绩效考核评价标准,考评程序,考核反馈和结果的应用,结果应用,附属医院员工绩效考核反馈,第章长沙医学院附属医院新的员工绩效考核体系实施,新的员工绩效考核体系实施的预期效果,有利于医院长远发展目标的实现,未定义书改进提供明确依据和目标,也能够支撑单位战略目标的进步实现。从长沙医学院附属医院应用的效果来看,促进了医院的整体绩效改进。本人在长沙医学院附属医院战略重新定位的基础上,经。

3、学院附属医院真正建立套适用本单位的基于平衡计分卡的绩效考核体系。工商管理硕士学位论文参考文献,哈里森高级项目管理机械工业出版社唐菁菁建筑工程施工项目成本管理机械工业出版社,李玉军我国建筑工程项目成本控制研究合作经济与科技任汉波,赵连登,沙明元工程项目责任成本管理与控制中国建材工业出版社,余绪缨管理会计北京首都经济贸易大学出版社王宝善谈工程项目合同管理与责任成本控制铁路工程造价管理黄毅勤成本会计学北京首都经济贸易出版社张琦,喻宪生基于的目标成本决策系统设计与实现现代电子技术王平心作业成本计算理论与作业研究大连东北财经大学出版社欧佩玉,王平心作业基础成本控制研究中国软科学余绪樱管理会计学研究生用北京中国人民大学出版社殷俊明,王平心,。

4、附属医院概况,发展历程,组织结构,人力资源,附属医院员工绩效考核现状,考核计划,考评方法,考核内容,考核标准,考核工具,附属医院员工绩效考核体系诊断,工商管理硕士学位论文满意度调查,员工访谈,附属医院员工绩效考核存在的主要问题,考核体系与战略脱节,缺乏科学的绩效目标,绩效考核指标选择不恰当,缺乏有效的考核反馈改进机制,考核结果的应用不足,附属医院员工绩效考核存在问题的原因分析,医院管理层对绩效考核认识不足,缺乏先进的绩效考核思想与技术,尚未建立规范的绩效考核体系,缺乏人力资源管理其他系统的支持,第章长沙医学院附属医院员工绩效考核体系改进方案设计,附属医院员工绩效考核改进的目的和总体思路,改进目的,总体思路,附属医院平衡计分卡的建。

5、局限,加上时间的不足,在本研究的实际操作中,对些指标没有进行更深入的探讨,在些关键绩效指标设置的科学性权重设置合理性等方面需要进步的认证,也需要在实践中检验它的适用性。希望在后续的实践工作中能进步的学习和深入研究,对医疗单位应用平衡计分卡的效果与结论深入挖掘与剖析,增加它的可推广性,以进步推动平衡计分卡理论在医疗单位实践中的应用与发展。随着科技的发展,知识水平的不断提高,相信在以后的实际中,关于平衡计分卡在医疗机构绩效管理中的应用研究会不断增多,也会有越来越多的医疗机构将之广泛地应用并实践,它的效果也会不断地展现出来。笔者期望在长沙医学院附属医院的具体实践中,将有更多的数据对此进行检验和总结,不断地对此研究进行完善,能促使长沙医。

6、学报,彭晓丹浅谈工程项目施工成本控制及措施经营管理者,史小红建筑项目施工成本控制要点浅析中国市场,陈志强建筑施工项目成本有效控制的方法探讨时代金融,厉健施工企业工程项目成本管理探讨行政事业资产与财务,吕月芳施工企业项目成本管理模式初探中国总会计师,王高扬基于挣值法的湖南建工集团施工项目成本控制研究湖南大学,焦太玄,孙泽寰施工项目成本管理概论管理科学文摘č,ć,ćđđ工商管理硕士学位论文,长沙医学院附属医院员工绩效考核体系改进研究致谢本研究及学位论文是在我的导师吴晓副教授的亲切关怀和悉心指导下完成的。吴教授严肃的科学态度,严谨的治学精神,渊博的知识,豁达宽容的为人以及精益求精的工作作风,深深地感染和激励着我。吴教授在我论文选题,篇。

7、单位战略分解得到员工战略与目标,通过关键成功因素分析因果分析战略目标的层层分解导出了员工平衡计分卡中四个层面的关键绩效指标,经过的建立实施与应用,取得了定的效果,重要的是,使长沙医学院附属医院找到个能同时兼顾短期的经济效益社会效益,又兼顾长期的医疗实力提升的管理方法。目前,国内外有众多学者进行平衡计分卡的应用研究,本人针对长沙医学院附属医院建立基于平衡计分的员工绩效考核体系的研究中还发现本文的创新点在于,将平衡计分卡应用于长沙医学院附属医院的具体实践过程中。本文将已经在企业管理领域取得巨大成就的平衡计分卡理论引入到附属医院管理之中,它能否与非营利组织匹配,是否具有可行性将是本文要重点研究之处。尽管之前针对非营利组织或者医院引入平。

8、书本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密,在年解密后适用本授权书。不保密。请在以上相应方框内打作者签名日期年月日导师签名日期年月日工商管理硕士学位论文摘要平衡计分卡它是由美国著名的管理大师罗伯特卡普兰和复兴方案国际咨询企业总裁戴维诺顿总结了十二家大型企业的业绩评价体系的成功经验的基础上提出的具有划时代意义的战略管理业绩评价工具。平衡计分卡能从四个层面来观察企业,这四个层面是财务客户内部业务流。

9、计分卡已经有了些研究,但大多是针对医院整体战略层面的研究,忽略了平衡计分卡指标层层分解与落实,本文从员工层面运用平衡计分卡分解医院战略指标,制订考核方案,将医院的整体战略落实到对员工的日常考核工作中,有利于促进医院的长远发展和组织目标的实现。本文的研究对同行单位同样具有借鉴意义。本文的研究对象为医院机构,其单位性质是事业单位,不以盈利为目的,相关研究内容及具体实践对于同行单长沙医学院附属医院员工绩效考核体系改进研究位改进医院绩效提高管理水平和促进医疗水平具有定的参考价值和借鉴意义。需要指出的是,本文以附属医院建立基于平衡计分卡的绩效考核体系为案例,相关研究具有定的代表性,但限于本人对研究资料的有限掌握和自身理论水平实践经验等方面。

10、龚光明教授学科专业工商管理硕士研究方向论文提交日期年月学校代号学号密级湖南大学工商管理硕士学位论文含浦开发建设有限公司建筑施工项目成本控制研究学位申请人姓名陈雁导师姓名及职称龚光明教授培养单位工商管理学院专业名称工商管理硕士论文提交日期论文答辩日期答辩委员会主席教授学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明所呈交的论文是本人在导师的指导下进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名日期年月日学位论文版权使用授。

11、学习与成长。作为执行绩效管理的工具,近十年来平衡计分卡在全球的管理实践中得到了广泛的运用,在我国也有众多的知名企业将平衡计分卡应用于企业的绩效管理实践中,并取得了定的效果,但将平衡计分卡应用于医疗机构员工绩效考核的理论研究与实践却不多。文章以长沙医学院附属医院作为案例研究对象,深入剖析了单位员工的绩效考核现状,结合绩效管理理论,全面系统地分析了附属医院员工绩效考核中存在的问题,找出问题产生的根源,并提出解决问题的措施,建立基于平衡计分卡的绩效考核体系。文章研究认为,附属医院目前所采用以传统的德能勤绩等指标进行百分制考核,无法将医院的愿景及战略目标转化为可操作的行动计划和可量化的指标体系,并分解到每个科室甚至每个名员工,无法在员工。

12、结构,数据支持研究思路论文的修改等方面给予了耐心的指导,在论文的写作过程中,他都始终给予我细心的指导和不懈的支持,在此谨向吴教授致以诚挚的谢意和崇高的敬意。另外在论文的写作过程中,得到了湖南大学研究生学院工商管理学院多位教授任课老师,同学,朋友,家人以及长沙医学院附属医院领导人力资源部同事的大力支持和鼎力相助,在此我向他们表示衷心的感谢,论文的撰写,参考和引用了大量的参考资料,在此也对这些作者深表谢意,在读期间,感谢我的家人在物质和精神上给我的支持,让我在学习期间没有任何的后顾之忧。孙立敏年月学校代号学号分类号密级工商管理硕士学位论文含浦开发建设有限公司建筑施工项目成本控制研究学位申请人姓名陈雁培养单位工商管理学院导师姓名及职称。

参考资料:

[1](毕业论文)向阳公司企业文化建设研究(第19页,发表于2022-06-24)

[2](毕业论文)合肥邮政电子商务发展策略研究(第62页,发表于2022-06-24)

[3](毕业论文)合肥邮政核心竞争力发展探讨(第8页,发表于2022-06-24)

[4](毕业论文)合肥新加坡花园城小区项目成本管理(第17页,发表于2022-06-24)

[5](毕业论文)合众人寿抚顺市场营销策略研究(第62页,发表于2022-06-24)

[6](毕业论文)台州玉环长城宾馆营销策略研究(第47页,发表于2022-06-24)

[7](毕业论文)厦门南洋职业学院发展战略研究(第62页,发表于2022-06-24)

[8](毕业论文)南阳双丰印务有限公司市场营销论文(第7页,发表于2022-06-24)

[9](毕业论文)南通莱欣国际贸易公司的调查分析(第9页,发表于2022-06-24)

[10](毕业论文)南京秦邦吉品农业开发有限公司营销策略研究(第59页,发表于2022-06-24)

[11](毕业论文)南京A制药公司发展战略研究(第67页,发表于2022-06-24)

[12](毕业论文)华诚工贸公司五金产品营销策略研究(第54页,发表于2022-06-24)

[13](毕业论文)华润电力湖南分公司员工绩效考核优化研究(第81页,发表于2022-06-24)

[14](毕业论文)华丰纸业有限公司营销案例研究(第46页,发表于2022-06-24)

[15](毕业论文)华东师范大学MBA论文+A公司软件研发管理流程优化研究(第60页,发表于2022-06-24)

[16](毕业论文)千金药业区域销售经理绩效考核研究(第65页,发表于2022-06-24)

[17](毕业论文)北京高校教师薪酬满意度及其影响因素分析(第19页,发表于2022-06-24)

[18](毕业论文)北京苏宁电器客服中心员工绩效考核研究范红巧的论文(第21页,发表于2022-06-24)

[19](毕业论文)北京祥龙博瑞汽车服务集团公司竞争战略研究(第71页,发表于2022-06-24)

[20](毕业论文)北京县域寿险市场开拓策略初探(第21页,发表于2022-06-24)

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