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【毕业论文】房地产企业薪酬构成要素与人才流失的关系研究 【毕业论文】房地产企业薪酬构成要素与人才流失的关系研究

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中国商会会长同济大学经纬不动产研究院理事长陈经纬在出席同济城市国际论坛时提出,房地产业在当前经济社会发展中起着举足轻重的作用。


房地产业已成为中国最热门的行业之中国因为历史原因,在改革开放之前居民住房条件普遍极差,中国居民对拥有房产的渴望十分强烈。


随着国家对福利分房制度的改革,购买商品房已成为拥有房产最主要的途径。


住房需求在短时间内突然迸发,国家金融改革实施按揭贷款政策推动了房地产行业的迅猛发展。


随之,房地产行业也成为了中国最热门的行业之。


房地产行业风险高近几年来,随着泡沫增多,价格上涨过快,中央政府出台系列调控措施使其变数增多。


同时,由于土地成本上涨,原材料涨价行业竞争楼市价格波动等原因,房地产行业已被认为是我国风险最高的行业之。


房地产业与国民经济高度关联年,房地产业已占到国内生产总值的和国内投资总额的四分之,与房地产直接相关的产业达到个以上。


房地产企业人才流失严重根据年上半年太和顾问公司为房地产行业实施的年企业离职访谈状况调查报告显示,参与调研的企业平均离职率在,其中平均主动离职率在,整体来看有的企业离职率超过,有的企业离职率超过,离职最为严重的企业离职率甚至超过。


具体情况为太和顾问公司全称为北京太和睿信企业管理顾问有限公司,是中国领先的人力资源服务供应商,专注于人力资源管理领域的数据信息和咨询服务。


第章绪论房地产企业薪酬构成要素与人才流失的关系研究图企业离职率对比分析表数据来源于太和顾问具体来说,房地产业内的重大人事变动也是频繁得令人眼花缭乱,从金地北京公司领军人陈长春离别金地万科集团工程总监吴有富离开万科加盟沿海绿色集团万达集团高级副总裁周良君离开万达集团,到北京顺驰三驾马车之的杨庆允神秘离职„„这样的人事异动事件还可以列出长长的串,每次重大的人事变动都会带给这些房地产企业当家人阵酸疼。


比这些更被人们关注的是集体离职事件。


年新年伊始,伟业房产商业顾问公司总监赵久阳率部十多人集体离职而去,集体跳槽十多人的队伍中,包括三个部门经理以及些业务骨干年初,万科执行副总裁徐洪舸副总裁肖楠离职,同时引起了万科内部至少的离职率。


就在半年后的月日,万科集团执行副总裁刘爱明也提出离职。


这些对于企业来说,都不啻于是次重大的人事地震。


这系列令人震惊的离职事件让人不得不引起重视,同时也令人深省,房地产企业员工的人才流失问题应当备受关注。


高薪酬未必带来高稳定在房地产行业中,为员工提供较高的薪酬标准似乎已经成为业界公开的秘密。


方面地产企业较高的盈利水平是地产企业支付高薪的基础,同时,房地产企业的高速发展,导致了行业人才的供不应求,地产企业普遍采取的高薪挖墙角的人才引进策略,使得行业的薪酬行情路水涨船高。


苏州家薪酬调研公司年发布薪酬调研报告显示,房地产行业副总级职位年度平均收入在万元左右部门经理职位年度平均收入在万元之间而象些房地产专业人员,比如设计人员年均收入在万元左右工程师年均收入在万元左右而首席设计师或高级工程师的年均收入相对更高,首席设计这里的薪酬仅为全面薪酬要素之,是传统意义上的狭义的薪酬。


房地产企业薪酬构成要素与人才流失的关系研究第章绪论师年均收入达到万元高级工程师年平均收入万元。


虽然大多数房地产企业在给员工发薪水时出手都很大方,在碰到企业真正需要的人才时更是不惜重金。


但是,令这些企业困惑的是,这些员工面对高薪似乎并不领情,既没有感恩之心,更没有大部分企业所期盼的长期忠诚于企业的归属感。


实际上,员工产生不稳定的根源除了企业在客观上确实存在薪酬分配不合理薪酬水平低等现象之外,还存在其他方面的因素。


年上半年太和顾问公司的调查显示图图企业离职原因对比分析数据来源于太和顾问从调查结果我们可以看到,有些员工决定离职是因与其未来的职业发展方向不符所导致,有些员工离职是由于薪酬福利水平低或不公平所导致,也有些员工离职是因为个人身体或家庭方面的原因所在,等等这些,均表现出了员工变换工作动机的差异性。


为此,本文选择以房地产企业薪酬要素与人才流失的关系为研究方向,通过实证研究,进步探讨这两者之间存在的真正联系。


研究的意义和目的随着房地产企业的迅速发展,越来越多的房地产企业把人才战略和薪酬战略作为企业发展的重中之重。


在人才战略方面,房地产行业人才的需求在与日俱增,企业对于人才的要求也是越来越高。


但事实上,整个产业的人才状况目前已经难以满足企业的现实需求,人才难觅,人才难留,已经成为制约房地产企业发展的重大问题。


在薪酬战略方面,传统的以外在薪酬为主的薪酬构成要素已经很难适应房地产企业发展的需要,包含外在薪酬和内在薪酬的全面薪酬体系变得越来越重要。


第章绪论房地产企业薪酬构成要素与人才流失的关系研究在查阅前人的文章以及研究成果中,作者发现,专门研究薪酬要素与人才流失关系的文章不是很多,尤其是研究房地产行业的薪酬要素与人才流失关系的文章更加缺少。


而在当前,我国的支柱产业著差异不同年龄员工在薪酬构成要素与人才流失关系上存在差异部分支持在薪酬工作与生活的平衡绩效管理与赏识和认可开发与职业发展的机会要素上存在显著差异,在福利要素上无明显差异。


不同性婚姻状况员工在薪酬构成要素与人才流失关系上存在差异部分支持在福利工作与生活的平衡要素上存在显著差异,在薪酬绩效管理与赏识和认可开发与职业发展的机会要素上无明显差异。


不同教育程度员工在薪酬构成要素与人才流失关系上存在差异部分支持在工作与生活的平衡绩效管理与赏识和认可要素上存在非常显著差异,在薪酬福利开发与职业发展的机会要素上无明显差异。


不同转换过工作的次数的员工在薪酬构成要素与人才流失关系上存在差异部分支持在福利要素方面存在非常明显差异,在薪酬工第章结论与建议房地产企业薪酬构成要素与人才流失的关系研究作与生活的平衡绩效管理与赏识和认可开发与职业发展的机会要素方面无明显差异。


不同现企业工作年数员工在薪酬构成要素与人才流失关系上存在差异部分支持在工作与生活的平衡绩效管理与赏识和认可开发与职业发展的机会要素方面存在显著差异,在薪酬福利要素方面无明显差异。


不同房地产行业年限员工在薪酬构成要素与人才流失关系上存在差异部分支持在绩效管理与赏识和认可薪酬开发与职业发展的机会要素方面存在显著差异,在福利工作与生活的平衡要素方面无明显差异。


不同部门员工在薪酬构成要素与人才流失关系上存在差异支持均存在非常明显差异不同职位员工在薪酬构成要素与人才流失关系上存在差异部分支持在福利绩效管理与赏识和认可开发与职业发展的机会要素方面存在显著差异,在薪酬工作与生活的平衡要素方面无明显差异。


不同年收入的员工在薪酬构成要素与人才流失关系上存在差异部分支持在福利工作与生活的平衡绩效管理与赏识和认可开发与职业发展的机会要素方面存在显著差异,在薪酬方面无明显差异。


结果分析房地产企业的人才流失与薪酬开发和职业发展的机会这两个要素存在显著的正相关关系。


薪酬开发和职业发展的机会这两种资源是员工非常看中的重要资源。


当员工选择企业的时候,般都会选择份能提供有竞争力薪酬水平的企业,或者虽该企业暂不能提供优越的薪酬,但能让员工看到公司的人才培养机会,以及具备成熟的员工成长及上升通道。


想找好员工,定要付大价钱,不可能有又好又便宜的员工,这是很多人力资源负责人常说的话题。


而在员工入职后,薪酬与开发和职业发展的机会同样是留住优秀人才的重要法宝。


在房地产企业中,由于当前进驻苏州的房地产企业越来越多,目前房地产企业人才已是僧多粥少的局面,人才竞争情况非常严峻,有房地产企业薪酬构成要素与人才流失的关系研究第章结论与建议竞争力的薪酬水平,并且能给员工创造成熟的开发和职业发展的机会,已经是各家房地产企业正在积极酝酿或已经实施的招人留人有效手段。


从该研究可以证明,房地产企业员工确实对于这两个要素非常看重,大部分的人才流失也会因这两个要素所导致。


房地产企业的人才流失与福利绩效管理与赏识和认可存在正相关关系。


在当前,福利已经被各房地产企业当成种人才竞争武器,他们般会想方设法为员工提供多种福利来体现企业的关怀,留住员工。


在国外,软福利的推行也已十分普遍。


比如给予员工更多的培训机会休假旅游定期组织体育活动等等。


事实证明,优秀的福利体系也是企业降低人才流失率的辅助手段之。


绩效管理与赏识和认可是为了明确应该达到什么结果已经实现的程度以及如何达到这种结果,而对组织团队和个人的绩效进行整体的评价。


赏识和认可是指对员工个人的关注,表明你对他感兴趣,对员工的行为努力或绩效给予赞扬和感谢。


组织越来越认识到对员工的赏识和认可,可以成为种强有力的激励物,而且是种成本很低收效良好的激励方式。


比如口头表扬颁发奖状光荣榜晚餐宴请等,能够极大程度地满足人们的尊重需要,激励员工奋发向上,为取得更高的业绩而加倍努力工作。


房地产企业的人才流失与工作与生活的平衡存在负相关关系。


工作与生活的平衡是员工试图兼顾互相冲突的工作要求与家庭责任所处的两难困境。


在研究中我们得出,工作与生活的平衡与房地产企业的人才流失存在负相关关系。


我们般会认为,为了追求更好的工作与生活的平衡,员工会流失。


但我们研究的结果与这现实的认知存在些差异。


这说明我们现实中看到的些或个员工为了更好的工作与生活的平衡而离职并不是普遍现象。


在房地产企业中,员工的工作与生活的平衡是基本能得到保障的。


目前,般房地产企业均实行五天工作制,周六和周日的双休可以让员工尽可能的安排生活中的各项事务。


此外,随着国家年休假制度的出台,般房地产企业都会严格执行,在员工需要休假的时候满足休假。


如果企业给员工创造过多的工作与生活的平衡机会,工作效率会因此受到影响,反倒会有员工担心企业的发展会存在问题,担心因工作不饱和而带来不稳定,担心工作量小薪酬少等等,这些都会增加他们的流失意向,增大企业人员流失率。


不同性别员工在人才流失与薪酬构成要素关系方面无显著差异随着社会观念的不断更新,男女在社会性别角色的定位已经发生了很大的改变,第章结论与建议房地产企业薪酬构成要素与人才流失的关系研究女性也可以进入以前仅属于男性主导的行业或部门。


在房地产行业中,同样的岗位和能力,女性与男性的工作条件待遇水平基本致,所以,在流失的倾向性方面,男性和女性的差异基本不存在。


不同部门员工在人才流失与薪酬构成要素关系

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