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在这二十年间我国银行业发展了巨大变化，取得了很大成绩，但同时沉积和暴露的问题也不少，如不良资产仍然较高资本不足金融大案要案时有发生最近暴露中国银行高山案四马路支行票据案等。
我国正是看到了存在的这些严重问题，近年来不断加大银行改革的力度，如今交通银行中国建设银行已在香港上市，中国银行中国工商银行中国农业银行也即将或正在准备上市，其他信风险的理论研究，在此基础上找出对关联企业及其授信加强有效管理监督的对策，关联企业授信风险的防范是个系统工程，需要系统地解决。
七建立关联企业信息管理系统国外银行均建立了套信息管理系统，对集团公司的有关信息进行收集分析管理和使用。
所有子公司的账户经理负责收集子公司的所有信息，包括所有业务调查报告融资情况等，并通过计算机系统及时向全球账户经理传送，全球账户经理汇总所有账户经理的上报资料并进行整理和加工，建立个可以授权共享的集团公司数据库，供全球账户经理和分行账户经理在处理与集团公司及其子公司有关的业务时使用。
总行通过该系统可以在任时间掌握集团客户及其分布各地的子公司的业务情况，为信贷决策提供可靠依据。
每家商业均建立套信息管理系统，对集团公司的有关信息进行收集分析管理和使用，本文认为这样的做法在国内来说是不经济不科学，不符合我国国关联企业授信风险的分析与防范情，所以本文认为应该在银行业内建立套关联企业信息管理系统，从而解决关联企业信息非对称带来的系列问题。
八银行监管机构建立严格的监管制度在发达国家的关联企业客户授信业务管理中，银行监管机构建立严格的监管制度和建立信贷咨询系统的做法对控制关联企业客户授信业务风险发挥了积极作用。
在德国，世纪年代中期就己经建立了大额授信的报告制度。
年德国为加强对单借款单位即同属个集团客户的企业或者通过利润转移协议附属于同集团的企业授信的风险监管，建立了大额万马克或万马克以上信贷登记信息系统。
德国在年第次修订的银行法中规定，央行信贷登记信息系统收到贷款人给同借款人超过万德国马克的授信报告之后，将各家银行给同借款人的授信进行汇总，并把借款人的情况及所涉及的贷款人的数量等信息反馈给所有的贷款人。
建立严格的监管制度是我国监管机构中国银监会所应当做的防范关联企业授信风险的有效对策之。
目前中国银监会在关联企业授信管理上采取了些监管举措，但效果并不明显，需进步加大对关联企业的研究力度，切实采取有效措施，严格监管，使得关联企业授信风险得到明显好转。
关联企业授信风险的分析与防范中信银行杭州分行关联企业授信风险的实证分析中信银行是中国中信集团公司全资所属的国有商业银行，根据英国银行家杂志最新排名，已跻身世界银行强。
中信银行杭州分行成立于年月，成立年来各项业务快速发展，取得了令浙江同业瞩目的骄人业绩。
至年末，该分行总资产亿元，年均增幅各项存款余额亿元，年均增幅，各项贷款余额亿元，年均增幅，存贷款规模在中信银行各分行中名列第，在杭州地区的家股份制银行中名列第本外币不良贷款率仅为，资产质量达国际先进水平盈利能力居同类商业前列，年实现拨备后利润亿元，人均创利超过万元。
杭州分行被中信集团树立为集团内先进典型，是中信集团的面旗帜，并荣获浙江省模范集体全国金融系统文明建设先进单位全国创建文明行业工作先进单位全国文明单位等称号。
中信银行在银行业中被归类于家全国性中小股份制商业银行之，但未实行股份制改造，仍是国有独资商业银行。
中信银行杭州分行在信贷资产质量管理方面成绩优异，有自己的套管理办法和经验，因此对中信银行杭州分行在关联企业授信风险管理进行剖析，基本可以反映出目前我国银行业在关联企业授信风险管理的真实水平，具有定的代表性。
同时经过剖析，可以总结关联企业授信风险防范经验，找出防范工作中的不足，从而为更加有效地防范关联企业授信风险找出对策。
关联企业授信风险管理存在的问题与难点中信杭州分行对关联企业授信风险的认识也是个逐步提高的过程。
在年前对关联企业授信风险有定的认识，但认识并不充分，在授信管理上基本与单个授信对象样管理。
从年开始加强了对关联企业授信的管理，主要采取以下措施统授信该分行明确提出对关联企业要进行统授信，并要求辖属机构按此要求认真执行。
不过统授信虽然提出，但对些非集团性客户确定多少统授信额度比较合适，尚没有科学有效的量化控制手段，授信额度的确定全凭经验辖属机构实际执行中也还存在有的关联企业并未纳入统授信现象。
二授权管理关联企业授信风险的分析与防范在关联企业授信上，提出了其统授信额度的确定同样纳入各机构的权限管理，超过其授信审批权限的报上级行审批。
通过审批权限的控制，防范辖属机构对关联企业过渡授信风险。
三评级模型中信银行总行花重金请国际知名咨询公司麦肯锡公司设计了版公司业务授信流程，其中规定对经营存续期超过年，所有者权益超过万元且上年销售收入超过万元的企业必须经流程评级后方可授信。
该评级模型通过对授信企业最高债务上限风险级别的确定，确定其最高授信额度。
因此在对需合并报表的集团性客户上，该模型发挥了较好地风险防范作用。
四指标考核该分行对不良资产的考核非常严格，对不良资产纳入经营指标考核，并且占比权重较高，完不成该指标对辖属机构全行上下员工年收入影响很大。
同时出现不良贷款，也会影响该经营机构负责人的仕途。
像该分行有位当了六年支行行长的领导，前几年支行业务发展非常迅速，成为分行的先进典型，获得了许多荣誉，但最近职务却作了调整，被调到分行非业务管理部门当副职，其中个重要的原因是该支行产生了几千万的不良贷款。
五监督检查该分行领导非常重视对授信业务的监督检查工作，并提出很高的要求。
在行领导的高要求下，监督检查部门能主动创造性地开展工作，像内部审计部门，在国有商业银行是属于养老的部门，但在该分行稽核工作却是创造性的开展，并取得良好地成绩。
通过稽核等部门的检查，发现些关联企业授信管理中存在的问题，提出整改建议，从而促进了授信风险的防范。
六风险文化该分行办行的经营方针是稳步发展争创流，开办初期分行行长就强调经营规模与资产质量，个关系到银行生的问题，个关系到银行死的问题，并在进人和
【毕业论文】关联企业授信风险的分析与防范
