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【毕业论文】国际市场进入方式的选择研究——以某省电力公司实施“走出去”战略为例 【毕业论文】国际市场进入方式的选择研究——以某省电力公司实施“走出去”战略为例

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际市场的分析外部环境分析内部环境分析矩阵分析中国企业在越南投资案例分析结论和建议,结论,建议总结展望参考文献致谢国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例图目录图入世后我国对外投资增长走势图国际市场潜力障碍平衡模型图企业国际化追赶模型图省电力公司组织结构图图省电力公司在越南电力市场的模型图省电力公司辅助企业在越南电力市场的五力模型图图矩阵分析模型图国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例表目录表国际化发展的比较表国际市场进入方式的主要分类表合资企业和独资企业优缺点比较表市场进入方式对比分析表不同进入方式内在特征的比较表影响市场进入方式选择的因素表四种进入方式比较国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例引言本文研究的背景和意义党的十六大明确提出了引进来和走出去并举的战略部署,为今后年我国的对外开放明确了目标。


年月日,十届全国人大四次会议表决通过的十五规划纲要中提到支持有条件的企业对外直接投资和跨国经营。


以优势产业为重点,引导企业开展境外加工贸易,促进产品原产地多元化,扩大境外资源合作开发。


鼓励企业参与境外基础设施建设,提高工程承包水平,稳步发展劳务合作。


完善境外投资促进和保障体系。


实施走出去战略,是党中央在深刻分析国际国内政治经济形势的基础上做出的重大决策,是关系到我国发展全局和前途的重大战略。


经济全球化的迅速发展,为中国企业参与国际竞争,在更大的范围内优化资源配置提供了良好的机遇。


中国改革开放多年的发展,为中国企业走出去奠定了基础。


加入以后,中国的市场竞争格局发生了明显的变化。


更多的跨国公司参与中国各行业的竞争。


在争夺国际直接投资的竞争中,中国有三大优势第,市场优势。


中国经济保持了多年的高速增长,并仍保持较高的增长势头,是世界最具有发展潜力和市场最大的国家之。


第二,政治稳定优势。


第三,劳动力资源优势。


随着更多国际企业的进入和中国长期引进国外先进技术,提高管理水平,中国已有很多产品的质量达到国际水平。


中国制造的产品大量出口,显示出明显的国际竞争力。


几年来走出去战略的实施,加快了中国企业融入全球产业链的步伐,并已成为该链中重要的组成部分。


当前,中国从事跨国经营的的各类企业多达万余家,并出现了像中石油中石化华源宝钢海尔华为等批知名的跨国公司。


中国企业走出去的条件和能力已经具备。


截止到年底,中国与多个国家和地区建立了贸易往来和经济合作关系。


其中,中国累计对外直接投资近亿美元对外承包工程累计完成营业额亿美元,合同额亿美元对外劳务合作累计完成营业额亿美元,合同额亿美元,累计派出各类劳务人员万人。


中国已成为全球最大的工程承包出口国之。


总体上看,中国目前的对外直接投资表现出来的特点尤为令人关注是投资规模增长快。


如年境外企业数量中方协议投资额企业平均投资额分别较上年增长和二是投资行业分布广泛。


主要分布在制造业商务服务业采矿业等三是并购等跨国投资蓬勃发展。


如入主法国汤姆逊和阿尔卡特,中兴国际收购摩托罗拉半导体,联想收购个人电脑事业部等。


年以来,我国的对外投资更呈现出了超高速增长。


月,我国非金融对外直接投资达亿美元,比上年同期增长了。


其中货币投国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例资亿美元,占总额的,实物投资亿美元,占总额的其他投资亿美元,占总额的见图。


年份非金融类对外直接投资额亿美元图入世后我国对外投资增长走势资料来源博阳,魏昕中国企业跨国发展研究报版,北京中国社会科学出版社,。


实施走出去战略是充分利用两个市场两种资源的需要,是实现国民经济可持续发展的需要。


在经济全球化加速发展的新形势下,必须在国际市场上配置资源,加强境外资源开发合作与综合利用,为我国获取重要资源提供相对稳定的来源,实现国民经济的长远发展。


实施走出去战略是我国产业结构调整的客观要求。


海外投资能够对我国比较优势的重构发挥积极的影响,有利于促进资金的积累和加速技术创新。


积极促进海外投资也有利于缓和产品供大于求的局面,提高企业的经济效益。


实施走出去战略是培养中国企业国际竞争力的重要途径。


企业的国际化发展是经济全球化的客观要求,为了迎接这挑战就必须未雨绸缪,以全球化的思维,当地化的行动积极参与国际竞争。


企业的跨国经营只有在长期的实践中积累经验,扩大实力,才能成长为真正的跨国公司。


国家电网公司作为中国的家大型国有企业年,公司售电量亿千瓦时,主营业务收入亿元,利税亿元,利润总额亿元。


公司年收入位列年中国企业强的第位,同年财富杂志公布的全球企业强第位。


当前政治条件宏观经济条件都非常有利于的形势下,同时为解决电力体制改革所必须的主辅分开而带来的不利影响,国家电网公司积极鼓励其下属有条件的企业实施走出去战略。


浙江省电力公司以下简称省电力公司积极响应中央和国家电网公司走出去战略参与国际竞争开拓海外市场。


省电力公司下属的浙江省送变电工程公司从年开始通过与国国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出的增长速度,电力行业必须增幅达到,为此需要大量的资金人才技术。


越南国家电力公司全方位开展国际合作,积极鼓励外资投资越南的电力建设,大力加强管理技术的交流培训。


越南作为个新兴市场,经历了快速经济增长,人口大规模地向城市移动以及人民生活水平的提高大大促进了电力消费需求。


些外国公司也通过各种形式参与越南电力市场的竞争。


如越南电力总公司与东京电力公司公司及法国电力公司联合体合作在湄公河平原建设的富美二期电厂已于年月份开始土建,计划于年投入运行。


该厂以南昆山盆地的天然气为原料,由和联合体负责建设。


公司于年月份获得在同地址建设富美三期工程的批准,西门子将承担项目建设任务。


这两个项目皆为项目。


外国政府及非政府组织也向越方提供援助以扩大越南电力供应。


年月,荷兰政府提供无偿援助用于改善越电力传输和降低电力损耗到。


年,美国集团拟以方式投资亿美元兴建孟阳电站日本住友集团拟在庆和省文峰经济区投资亿美元兴建台机组总装机容量为兆瓦的热电站和两个国际集装箱中转港口。


年底中国外汇储备余额突破万亿美元大关,达到亿美元。


年人均首次突破美元,达到美元,年达到约美元,在沿海地区如广东浙江上海等地的人均都超过美元。


根据邓宁的投资发展理论,人均在美元以上,对外直接投资增长速度高于引进外国直接投资的速度,净对外直接投资额为正值。


中国目前的外汇储备是中国企业走出去的重要物资基础和强有力的保障。


中国政府积极鼓励有实力的企业走出去,鼓励扩大对外投资规模加强境外资源合作开发拓展对外工程承包促进境外科技和智力合作等。


从中国,特别是华东地区的电力市场来看,电力设备的制造厂家很多,有国有的合资的私营的,随着电力建设逐年饱和,电力市场空间越来越小,竞争非常激烈。


电力建设企业如火电建设公司送变电工程公司的竞争也很激烈,利润也越来越少。


而东南亚国家比邻中国,相对又比较落后,电力市场也刚刚进入发展期,技术要求较低,很适合中国的电力设备制造和工程建设企业去开拓市场。


国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例年中国与越南的经济贸易合作迅猛发展,尤其是双边贸易和中国对越承包工程业务取得了历史性突破。


据中国海关统计,年中越贸易额达到亿美元,比上年增长。


另据中国商务部统计,年中国在越南签订承包工程劳务合作设计咨询合同总额达到亿美元,完成营业额亿美元。


其中,承包工程合同额为亿美元,完成营业额为亿美元,比上年增长倍以上,越南已成为中国在东盟最大的承包工程市场。


技术因素分析越南企业普遍技术工艺落后。


据统计,越南企业技术工艺普遍低于发达国家代,的设备系年代的产品,的设备已严重损耗。


全国仅的企业拥有现代化技术,的企业技术水平般,的企业技术落后或十分落后。


企业技术工艺落后严重制约了越经济的发展。


劳动力素质较低,越南岁的适龄劳动力万人中,文盲占,小学未毕业占,小学毕业占,初中毕业占,高中以上毕业仅占,文化教育程度很低。


根据越南统计总局公布的调查结果显示,目前越南企业的总体规模小,工艺技术落后,竞争力不强,利润低。


年,平均每家越南企业只有名员工,亿越盾。


而年这数据分别是名员工,亿越盾。


越企业的总体规模日益缩小的主要原因是过去年来所成立的主要是私人小型或超小型企业。


员工总人数在名以下的企业占到,名的占。


资金量在亿越盾以下的企业则占到了,其中,超过半数企业的资金不足亿越盾。


大中型企业较多的领域是工业,平均每家企业有员工名,资金亿越盾其次是运输通讯和建筑。


规模最小最分散的是商业,平均每家企业只有员工名,亿越盾。


宾馆饭店行业的企业平均每家有员工名,亿越盾。


由于大部分企业资金量小在亿越盾以下,因此在应用先进技术装配先进设备的能力有限。


非国营企业在设备投资方面平均每个员工的投入是万越盾,仅相当于外资企业的。


另方面,企业发展没有明确的方向,自发性较强。


自年以来,私人公司,有限责任公司占新成立企业总数的。


隆安同塔南定等许多省有成千上万家企业,但的企业只有名员工,资金量不超过亿越盾。


虽然国营企业和外资企业的发展较为稳定,方向相对清晰,但大型企业很少,特别是目前越南还没有家强大的集团企业。


加入世界贸易组织的背景下,越南企业的竞争力是最令人担忧的。


经营亏损的企业从年的上升到年的,每年亏损额达几十万亿越盾,相当于企业经营资金的。


盈利企业总数最高年份也只占企业总数的,且盈利额低,只有万亿越盾。


目前,越南企业只在极少数的行业和普通服务业里有定的竞争力。


调查报告还指出,很多企业轻视劳动者的权益,超过的企业未为自己的员工缴纳社会和医疗保险。


对于中国企业来说,特别是电力行业的辅助企业经过多年的发展在技术工国际市场进入方式的选择研究以省电力公司实施走出去战略为例艺方面和越南企业相比还是具有定的比较优势的。


对于技术性不是太强的工作对劳动力的素质要求也相对较低,而且付出的劳动力成本也比较低。


欧美国家生产的电力设备技术先进但价格也比较高,而目前越南电力市场还不需要用这么高端的产品,相比较而言中国的电力设备性价比更高。


目前,中国电力企业开拓越市场遇到的主要问题是因越方对中方大型电站设备的设计制造技术水平尚未充分了解和信任,在项目

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