【毕业论文】基于RFID技术的L时装公司供应链管理系统的构建分析

基于技术自身特点，目前最有价值的应用领域就是供应链物流管理领域。

技术的应用将为供应链管理中的信息流与物流之间的双向流通提供种有效的途径。

它彻底解决了产品物流管理中数据信息采集的自动化产品流向的实时跟踪生产过程中生产流程未能实现可视化管理的问题，从而从根本上实现服装行业供应链管理自动化。

服装作为种颇具创造性的产品，其具有种类多款式多颜色多尺码多设计风格多变易受外部因素的影响完全依从客户喜好等诸多特点。

正是由于服装的这种不确定性，致使对于服装的需求难以预测，服装公司都以高库存作为满足市场需求的应对策略。

同时由于设计风格等原因服装生产原料各不相同，整个生产过程所涉及人员物品工序众多，致使整个服装生产过程状况频发。

同时，由于整个服装生产的信息化水平不高，产品信息流与物品流之间并不能做到协调致，使得整个服装生产效率严重滞后。

为了服装公司能够灵活的精准的应对市场，提高企业的生存能力，建立个完善高效的供应链管理系统，快速响应市场需求，提高客户服务品质，采取服装供应链敏捷化管理是种比较有效的途径。

本文就如何在服装供应链管理过程中运用技术，实现整个供应链高效运行，对供应链流程的管理实现自动化可视化进行研究，以建立套相对完善高效的服装供应链管理系统。

研究背景和意义研究背景近年来，随着物联网的兴起，等技术开始受到各个国家的高度关注，成为继计算机技术互联网技术与移动通讯技术之后的又次信息化革新浪潮，在各个行业中都具有广阔的前景，服装行业也不例外。

基于的物联网技术在服装行业的原料收集设计加工物流配送和市场销售过程中都得到了非常广泛地应用。

绪论基于技术的时装公司供应链管理系统的构建分析进入世纪以来，企业供应链管理进入了新的发展时期。

以技术为代表的物联网识别技术在供应链管理领域得到了快速的发展和应用，技术为企业的整个供应链管理效率提升的贡献是被广泛认可。

是种非接触式自动识别技术，主要通过射频信号自动识别目标对象并获取相关信息，无须人工干预，能够在各种状态下对如静止移动甚至恶劣环境下准确识别运动物体，具有体积小容量大寿命长穿透力强可重复使用支持快速读写可定位和长期追踪物品等特点。

给服装业带来了极大好处和显著的业绩提高，主要表现在以下几方面。

对于原材料厂家来讲，意味着更快的库存周转率，更好的供货能力对于制造商来讲，意味着高效的处理过程，更快的资金流动，更快的运输速度，为客户提供更优的服务对于分销商来讲，意味着更高的运输效率，更精准的交货能力，更强的货物追踪水平和极大的成本节省对于零售商来讲，意味着更快的处理流程，更少的脱销现象，更智能化简洁化的运营过程，更优的客户服务水平。

尤其是在应对货物积压引发的减价情况时，他们会与供应商协商采取退货等措施。

对于企业工作人员来讲，无论商品什么颜色体积多大，利用都可即刻获得它的状态信息，可以降低劳动强度，大大节省时间。

研究的意义基于的物联网技术能够帮助企业及时获取上下游，的市场供求信息，制定科学合理的运营策略，更好地提升企业的核心竞争力。

短期来看，企业可以通过应用这项技术，改进业务流程降低运营成本减少各种资源开销和不必要损失中长期来看，企业可以利用物联网技术更好地提取各种信息并进行数据挖掘，映射到合理的生产和营销策略，而不再依赖于传统的主观决策，大大提高业务的智能性。

本论文通过从物联网和服装全球供应链管理两个方面展开分析和结合，对服装公司基于技术的全球供应链结构改造进行研究，即从亚洲工厂中国保税区检验配送国内配送中心各个门店或者超市的整个过程中，供应链的每个环节，都应用了处理储存。

收货流程。

分销中心接收到上级物流仓储中心到货通知及到货货物的电子标签信息，制定收货计划，系统生成货品的仓位编号等信息，并将相关写入相应仓位电子标签中。

到货后，收货人员手持终端读写器快速收货验货，将货物信息上传至系统并将货物移至指定仓位。

补货流程。

门店管理系统设置各类服装缺货警戒值，当家门店内种服装库存量逼近警戒值时，分销中心信息系统收到补货通知，补货数量则依据各门店补货自定义数量自动生成。

分销系统自动生成出货清单并执行订货流程。

退货流程。

当种服装在家门店出现滞销情况时，产品的库存量长时间苏军，薛顺利，胡文学技术在服装销售中的应用西安工程科技学院学报年月第卷第期订货信息系统仓储信息系统销售信息系统物流信息系统订货管理收货管理补货管理退货管理调货管理权限设置统计报表统计查询车辆管理货物跟踪人员配备配货管理提货管理交接管理统计查询入库管理出库管理移库管理盘库管理进销存退货管理补货管理统计报表统计查询智能配衣销量统计数据分析统计报告信息查询服装公司方案的实施方案基于技术的时装公司供应链管理系统的构建分析未消化，门店管理系统将自动发出退货申请，分销中心确认并通知物流部门进行退货作业仓储部门进行收货作业。

调货流程。

当分销中心系统在分析门店销售情况后，发现种产品在门店处于滞销状态而在门店处于热销状态，则系统自动生成调货作业通知，通知物流部门做好调货作业。

统计报表和订单查询，则是作为门店和分销中心日常工作的补充，目的在于使得门店可以实时明确订单内容，分销中心也可以对门店业绩进行统计并报财务部门。

基于的仓库可视化管理系统概述仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。

传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。

现代物流以整合流程协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在总成本的考核之上。

所以，仓储管理及精确定位在企业的整个管理流程中起着非常重要的作用，如果不能保证及时准确的进货库存控制和发货，将会给企业带来巨大损失，这不仅表现为企业各项管理费用的增加，而且会导致客户服务质量难以得到保证，最终影响企业的市场竞争力。

与之相对应的全新的基于射频识别的仓库系统就成为种能够良好解决精确仓储管理问题方案。

邬春明，刘杰，耿强，范睿技术在仓储盘点及安防中的应用沈阳大学学报年第卷第期基于技术的时装公司供应链管理系统的构建分析服装公司方案的实施方案图仓库信息系统作业流程简示图系统工作流程下面以入库盘库作业流程为例做出说明。

到货流程到货入库前货物到库后，操作人员在管理终端根据送货单据号查询到货物的相关信息如品名数量供应商代码等，然后扫描到库货物上的编码，同时检验货物包装有无破损，系统随后检查送货单据的项目是否与实际到货相符。

如果有不符合送货单据上的数据，系统将直接告警，仓库操作人员将拒绝收货如果与入库单据相符，系统即给出相应的信息。

同时需要将验收后的相关信息由读写设备自动识别传送给系统仓库设备控制系统，并在管理系统供应链管理中完成入库确认，同时打印入库单据。

货物入库后入库的货物堆放由工作人员根据仓库库位放置情况来放置，堆放类型可以按点堆放按批次堆放分类堆放按不同的厂商堆放配套堆放等等。

操作人员持终端，通过扫描货物标签扫描仓位标签，记录位置与货物信息关联，确认入库后将需要的库存信息同步到以及管理系统中。

服装公司方案的实施方案基于技术的时装公司供应链管理系统的构建分析图仓库到货作业流程图盘点流程仓库盘点是按照常规的要求进行周期性的仓库获取清点工作，以便及时掌握库存货物的现状，所以盘点时，可以参照系统的流程操作，只要求能根据操作人员的指令，生成各种不同的盘点结果报表，有盘盈盘亏库存仓位报表等等。

另外还有针对每个工程项目的盘点，要求及时上报每批工程货物的进出库存积压时间等信息。

基于技术的时装公司供应链管理系统的构建分析服装公司方案的实施方案图仓库盘点作业流程图基于技术的物流管理信息系统对于公司的整个供应链系统而言，物流配送时衔接各个环节的纽带，并对推升整个供应链系统的工作效率做出巨大贡献。

但是由于物流配送涉及整个供应链的各个环节，所以在供应链管理系统的构建过程中并没有将物流配送业务架设个物流配送管理子系统而是将各个环节的物流活动编入采购生产仓储分销等信息管理子系统之中。

但是由于其独特的重要性，在这里将其单独作为个系统方案进行阐述。

下面就技术在物流管理过程的具体应用方案选取几个方面做出简要的阐述，用以说明技术应用在物流管理中所产生的影响生产入库。

当服装进过最后道熨烫包装装箱工序后，将已经写入服装相关信息的电子标签起装入箱中，生产管理信息系统将即将进入入库程序的服装的电子标签数据传至仓库管理信息系统。

在进入成品入库时，由仓库入库清点处的读写器对入库服装的电子标签信息进行自动读取确认，并自动生成进仓单，人工确认后信息将自动上传至仓库管理信息系统中。

服装公司方案的实施方案基于技术的时装公司供应链管理系统的构建分析图服装产品入库自动盘点图仓库盘点。

在仓库的作业流程中，最繁琐的是对仓库库存进行定期的盘点作业以确保仓库库存的差损率在比较低的水平。

但是由于仓库服装产品的实时总库存维持在万万件左右，且不同品牌类别款号等服装的种类繁杂，而仓库日常进出库作业有比较频繁，这就造工盘库作业的工作量非常大耗时两三天，这就意味着日常的盘库作业不能成为常态。

技术的运用就非常及时。

只要仓库人员手持读写终端即可对信号覆盖范围内的所有电子标签进行读取，再进过中间件对冗余信息和误读信息的预处理，自动输入仓库管理系统，即可完成仓库盘点作业。

原本天的作业量将缩短