制安全管理组织结构图安全投入产出曲线工程造价万元图安全投入产出曲线工程造价万元图安全投入产出曲线工程造价万元图安全投入产出曲线工程造价万元图安全投入产出曲线工程造价万元图安全投入产出曲线工程造价亿元图安全绩效安全事故成本曲线工程造价万元图安全绩效安全事故成本曲线工程造价万元图安全绩效安全事故成本曲线工程造价万元图安全绩效安全事故成本曲线工程造价万元图安全绩效安全事故成本曲线工程造价万元图安全绩效安全事故成本曲线工程造价亿元图关系图工程造价万元图关系图工程造价万图关系图工程造价万元图关系图工程造价万元图关系图工程造价万元图关系图工程造价亿元图成本控制计划图图计划成本和实际成本的偏差比较图表安全成本调查表表安全成本占施工总成本比重表表安全预防成本构成表表安全情况调查分析表表计划成本表表实际成本表建筑项目中安全管理影响要素和成本经济性研究绪论近年来，建筑行业安全形势不容乐观，建筑项目施工过程中旦发生安全事故，不仅影响施工进度施工质量，更会大幅度增加施工成本，甚至吊销企业从业资格，所以，如何做好安全管理工作是建筑企业迫切需要解决的问题。那么如何做好建筑项目的安全管理工作呢施工安全管理就是在项目施工过程中，通过计划组织技术等手段，依据并适应生产中人物环境因素的运动规律，通过控制人的不安全行为或者物和环境的具体不安全状态，使其积极方面得以充分发挥，而又有利于控制事故不致发生的切管理活动。施工过程中影响施工安全的主要因素有四个方面是安全投入的多少对施工安全的影响。安全投入少了，直接影响安全设施的健全，不健全的安全设施最容易引发安全事故的发生，安全事故的发生直接导致施工成本的增加，所以应找到合理的安全投入而又能确保施工安全二是人的因素对施工安全的影响。人的安全意识，人的心理和体能因素都直接影响到施工安全。施工过程中应加强对施工人员的安全教育和技术训练，提高安全自我防犯意识和安全技能，以降低安全事故的发生三是安全管理体系对施工安全的影响。科学的安全管理体系，能将安全隐患消灭在萌芽状态，否则即使有很健全的安全设施，也会出现频发的安全事故四是突发性的自然因素对施工安全的影响。如在施工过程中出现的台风，地震等自然灾害。对施工企业来说，建设项目施工管理过程的控制最终目标是如何以最少的投入，产生最大的产出，也即是施工企业的利益最大化。施工质量控制施工进度控制和施工安全控制始终围绕着施工成本控制来进行。为了提高施工质量，加快施工进度，加强施工安全都需追加资源投入，都会增加施工成本，反之降低质量标准，拖延工期，降低安全标准，可能造成质量事故，增加人工费用，造成安全事故，增加安全费用，最终也会导致施工成本的提高。这与施工企业的最终管理目标是相违背的。如何寻找有效的解决办法以实现这样的目标以有限的投入低成本来保证施工质量施工进度和施工安全，使企业在市场中立于不败之地企业作为个经济组织，其目标是追求企业利益的最大化。施工企业是在为业主提供建筑产品的过程中得以实现企业的经济目标。随着国内建筑施工市场竞争的进步加剧，为了在市场上赢得席之地，施工企业普遍采用降低价格的方式来赢得施工合同。建筑产品价格的降低直接带来企业利润的下降，再加上业主对建筑产品的质量要求越来越高，致使施工企业的施工成本不断上升。由于这两方面的原因，对施工企业实现其经济目标带来很大的挑战性。施工企业面对如此建筑项目中安全管理影响要素和成本经济性研究不利的市场环境，应该采取加强成本管理，降低各项支出，以降低施工成本来实现自身的经济目标。施工安全成本是施工成本的重要组成部分。它是指施工企业在施工过程中，为了保证施工安全而支出的切有效费用以及发生安全事故而造成的切损失。近年来，施工安全成本在施工成本中的比重不断增加，特别是在施工过程中若发生重大伤亡事故，则所引起的费用将会大幅度上升，给施工企业的施工成本控制带来越来越大的难度。如何控制安全成本是广大施工企业面临的新课题。因此，分析和研究安全成本控制问题对于当前的施工企业来说具有重要意义。由于建设项目安全成本的研究还刚起步，目前对这领域的研究课题较为零散，不够系统，大多是从安全管理的角度进行研究，提出改善安全状态的方法，很少从施工成本的角度对安全管理进行系统的研究。笔者从事建设项目的施工管理多年，对施工管理积累了些经验。本论文是笔者在实践基础上，通过大量的调查，从六个方面进行分析和研究建设项目施工特点及管理过程控制二安全管理在建设项目施工中的作用及地位现目标偏差。还可将实际成本计划成本二者的发展变化，用图表示出来，通过对图中二者之间的关系分析，可以看出成本偏差的变化趋势及出现的问题。分析偏差产生的原因对所有引起偏差的因素进行分析，找到造成偏差的主要因素及其关系。纠正偏差在明确成本控制目标，发现成本偏差，并经过成本分析找出产生偏差的原因后，必须针对偏差产生的原因及时采取措施，把成本控制在理想的范围内，以保证目标成本的实现。研究对象基本情况上海双阳公寓楼项目是由大新公司总承包施工项目，业主是上海尚华房地产开发公司，该项目为层住宅建筑，混凝土框架结构，建筑面积，工程造价万元，施工工期从年月日到年月日共计个月。研究过程制定计划成本根据本文第四章的研究结论，该项目的最佳安全预防成本是万元,对应的最佳安全事故成本万元，最小安全成本是万元。这就是计划安全成建筑项目中安全管理影响要素和成本经济性研究本，是安全成本控制的标准。再根据施工进度工程结构情况以及施工过程中的其它环境因素，对计划成本在整个施工工期内进行量化。由于预防成本的投入量是事先可以控制的，它的投入量与时间的关系受工程进度的影响，根据该工程的实际情况，制定计划安全预防成本见表，按照表第行的数据，逐月进行投入计划而计划安全事故成本与事故发生与否有关，事故发生的时间是事先无法预料的，所以作为控制标准的计划安全事故成本，在整个施工工期内进行量化的最合理方法是将安全事故计划成本平分在施工工期的每个月内，具体资料见表第二行将表第行与第二行合计，得到计划安全成本随时间的计划数。以时间为横坐标，成本数为纵坐标，根据表资料作出图。表计划成本表单位万元人民币时间月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日计划安全预防成本计划安全事故成本计划安全成本图成本控制计划图月日月日月日月日月日月日计划安全管理成本时间建筑项目中安全管理影响要素和成本经济性研究记录实际安全成本笔者采用附表附表对双阳公寓楼的实际安全预防成本和实际安全事故成本进行统计，统计时间是每个月日统计次，共计次，统计结果见表。表实际成本表单位万元人民币时间月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日月日安全预防成本安全事故成本安全成本结果分析根据表及图作出计划成本和实际成本的偏差比较图。图计划成本和实际成本的偏差比较图月日月日月日月日月日月日安全成本时间成本控制偏差曲线成本控制计划曲线建筑项目中安全管理影响要素和成本经济性研究对图进行分析，可以得出各个月的成本控制情况第个月情况实际安全成本万元低于计划安全成本万元。这是因为项目开工第个月内实际安全预防投入达万元，远比计划预防成本万元大。由于是开工的第个月，各方对安全管理都比较重视，加强了安全管理力度，提高安全投入，增加了安全费用。项目施工过程中没有发生安全事故，第个月的安全事故费用为零，所以尽管实际安全预防成本比计划安全预防成本大万元，而实际安全成本则比计划安全成本要小万元。第个月的安全成本控制情况较好。但值得注意的是安全预防成本的投入较快，笔者建议项目部在第二个月内应适当放慢投入量。第二个月情况第二个月项目部适当降低了安全投入，最终投入量是万元，但出现失控现象，实际安全成本比计划安全成本大，偏差值是万元。究其原因有两点是本月发生了起机械伤人事故，当月的事故成本是万元二是因为第个月安全预防成本投入比计划要高出万元，累进到第二个月，使第二个月安全成本比计划的高出万元。根据第二月情况，笔者建议项目部在下个月内适当增加安全预防投入，加强安全教育工作，以减少事故的发生，降低安全事故成本。第三个月情况项目部对第二个月发生的机械伤人事故未引起高度重视，对职工未进行专题教育，安全预防投入没有明显增加，结果又发生两起人员轻伤事故，造成费用万元，实际发生的安全成本是万元，比计划成本万元高出万元，属于严重失控状态。笔者要求项目部在第个月内加强安全教育投入，改善安全设施，增加安全费用，降低事故发生概率，切实将安全事故成本降下来。同时要求大新公司总部对该项目进行次安全检查，以促进项目部安全管理水平的提高。第四个月情况由于连续两个月发生三起安全事故，公司总部对该项目进行次全面安全检查，并对其发出了整改通知单。项目部对此较为重视，从根本上转变了以前的安全管理观念，增强了定管理能力。这个月的安全预防投入有较大幅度提高，投入量为万元，没有发生安全事故，安全事故成本为零。该月的实际安全成本是万元，累计超出计划成本万元，成本控制是往好的方向发展。第五个月情况实际安全成本万元，计划成本万元，偏大万元，累计超出计划成本万元,比第四个月的控制情况有进步好转。第六个月情况本月是施工最后个月，施工的环境比前几个月都要复杂，容易出现安全事故。在这个月里，项目部进步加强了安全管理工作，增加了专职安全员人，同时针对竣工前施工实际情况，对施工人员进行有针对性培训教育，收到定效果。该月的实际安全成本比计划成本略高，偏差值是万元。建筑项目中安全管理影响要素和成本经济性研究基本上达到预期的安全成本控制目标。以上实证研究表明采用本文第四章得出的最佳安全投入点为控制目标，运用偏差控制法，对安全成本进行控制，是安全管管理成本控制的有效途径。建筑项目中安全管理影响要素和成本经济性研究结论与展望目前的建筑施工市场正处于僧多粥少的时代，属卖方市场，据有关统计，全国级资质的施工企业每年承接的施工业务是其施工能力的，在这种市场大气候下，施工企业要想立于不败之地，应加强企业的核心竞争力的培养。对于劳动密集型的建筑施工企业来说，随着国家对建筑定额的取消，价格优势是赢得市场的重要因素，所以如何降低施工成本，扩大价格优势，显得尤为重要。随着施工安全要求的不断提高，施工企业的施工