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【毕业论文】绿色供应链管理绩效评价研究-以MY电厂为例 【毕业论文】绿色供应链管理绩效评价研究-以MY电厂为例

格式:word 上传:2022-06-24 19:10:12

《【毕业论文】绿色供应链管理绩效评价研究-以MY电厂为例》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....工作„„„„„„„„„„„„„„„„„论文的结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„文献综述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„绿色供应链管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„绿色供应链管理的概念及涵义„„„„„„„„„„„„„„国内外绿色供应链管理的发展„„„„„„„„„„„„„企业实施绿色供应链管理战略面临的挑战„„„„„„„„企业绩效评价方法研究„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业绩效评价的传统方法研究„„„„„„„„„„„„„企业绩效评价的现代方法研究„„„„„„„„„„„„„企业绩效评价传统方法和现代方法的比较分析„„„„„„企业绿色供应链管理绩效多目标评价„„„„„„„„„„„绿色供应链管理企业绩效评价的特点„„„„„„„„„„绿色供应链管理企业绩效评价内容与方法„„„„„„„„„绿色供应链管理企业绩效多目标评价法„„„„„„„„„„基于因子分析的改进多目标评价层次分析方法„„„......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....„„„„„„因子分析模型„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„因子分析法在企业绩效评价中的特点„„„„„„„„„„„因子分析法与多目标层次分析法的结合„„„„„„„„„„绿色供应链管理企业绩效评价体系设计及评价模型研究„„绿色供应链管理企业绩效评价指标体系的理论假设„„„„„„„评价指标体系设计原则„„„„„„„„„„„„„„„„„影响因素分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„绿色供应链管理企业绩效评价指标体系假设的实证分析与检验„„绿色供应链管理绩效评价研究以电厂为例调研问卷设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„调查对象及方式的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„企业绩效评价的影响因素识别及指标体系的确定„„„„„„绿色供应链管理企业绩效综合评价„„„„„„„„„„„„„„因素集的确定及评语集的建立„„„„„„„„„„„„模糊子集及模糊评价矩阵的确定„„„„„„„„„„„„评判向量的确定及综合评价值的计......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....„„„„„„因子分析模型„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„因子分析法在企业绩效评价中的特点„„„„„„„„„„„因子分析法与多目标层次分析法的结合„„„„„„„„„„绿色供应链管理企业绩效评价体系设计及评价模型研究„„绿色供应链管理企业绩效评价指标体系的理论假设„„„„„„„评价指标体系设计原则„„„„„„„„„„„„„„„„„影响因素分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„绿色供应链管理企业绩效评价指标体系假设的实证分析与检验„„绿色供应链管理绩效评价研究以电厂为例调研问卷设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„调查对象及方式的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„企业绩效评价的影响因素识别及指标体系的确定„„„„„„绿色供应链管理企业绩效综合评价„„„„„„„„„„„„„„因素集的确定及评语集的建立„„„„„„„„„„„„模糊子集及模糊评价矩阵的确定„„„„„„„„„„„„评判向量的确定及综合评价值的计......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....已经造成了对环境和资源的破坏及绿色平衡的失调。因此,进入世纪年代以来,大多数国家先后相应地调整了自己的发展战略,全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势,绿色工艺绿色产品绿色产业不断出现。由于个产品从原材料开采到最终消费,其间经历了很多生产和流通过程,因而,绿色战略就不仅是个工艺个产品个企业所能解决的问题,它涉及到整个供应链中所有企业的各项活动,绿色供应链管理在这个时候便应运而生。随着全球经济体化进程的加快,世纪的竞争将不仅是企业与企业之间的竞争,更是供应链与供应链之间的竞争率提高......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....环境管理的加强提高了产品的合格率。根据上述绿色供应链管理对企业整体绩效的影响因素分析,以及构建企业绿色供应链管理绩效的七个原则,根据多目标层次分析法的原理,本文对绿色供应链管理企业绩效评价理论指标体系的构建思路是三个层次和个主体。三个层次是总目标层准则层和子准则层,个主体是站在企业经营者角度考虑主要影响指标。各个层次的内容分别为总目标层即是绿色供应链管理企业整体绩效准则层包括环境绩效财务绩效标和运营绩效子准则层主要涉及到实施绿色供应链管理对准则层的各个绩效的影响因素,理论指标体系假设如图所示,为方便下文分析,指标层变量从左至右依次定义为„„„,。本指标体系是在理论上的种假设,在企业实施绿色供应链管理实践中,该绩效指标体系是否具有科学性操作性,还有待进步的实证检验......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....然而准则层的级指标与所属的子准则层的二级指标是否属于隶属关系级指标之间是否具有较高的相关性指标体系是否可信以及在实际应用中是否具有可操作性等问题都需在实证研究下的定量分析进行验证。为此,本节就该绩效评价理论指标体系进行了问卷设计并根据问卷调研结果,运用因子分析等数理统计方法对其进行了深入的分析检验。调研问卷设计设计目的设计本问卷的目的就是以此为工具,将理论指标体系运用到企业绿色供应链管理实践中进行检验,从而了解绿色供应链管理在中国企业中的现状和效果以及企业中高层管理者在绿色供应链管理方面的意识,并根据他们的回答判断该指标体系是否能够反映企业的实际情况或所存在的问题,以及是否具有可操作性,从而在实践基础上进行改进。设计原则要实现以上的调研目的,提高调研效率,问卷设计的内容及形式至关重要,因此,本文的问卷设计应遵循以下四项指导原则简捷性原则所谓简捷就是问卷的设计在语言上要尽量简炼,问卷格式要美观等......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....使其能够配合,顺利完成问卷的填写。明确性原则所谓明确性,事实上是问题设置的规范性。这原则具体是指命题是否准确提问是否清晰明确便于回答被访问者是否能够对问题做出明确的回答,等等。这就要求问卷的语句要通顺易懂,尽量不使用长句,专业术语的缩写等,凡可能产生疑问的指标或名词,尽量注释清楚,以免造成填写困难,导致问卷无效。整体性原则整体性就是要求问卷的设计要尽量涵盖所要了解的主要问题或情况,避免为了问卷的简捷而使问卷内容不全,不同类型的问题还要进行模块化,以使问卷逻辑清晰,整个问卷是个不可分割的系统。本文所设计的调研问卷应将指标体系中的指标要全部列入,不可为了简便而省略。④统性原则统性是指为保证调研结果易于分析和比较,对于不同的企业或不同部门调研问卷应采取统的格式,即尽量是反映企业共性的问题或属性。同时统性原则要求通过问卷的回答能够清楚的说明所要调研的问题......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....企业绿色供应链管理绩效评价问卷做以下设计设计问卷详见附录问卷共设计四个部分企业概况和被调研人员信息环境绩效指标财务绩效指标和经营绩效。为符合简洁性原则,全部内容设计在页纸的篇幅之内。第部分为企业概况和个人信息,为节约填卷人的时间,不致因为问题过多而影响填写后续问题的积极性,调查问题最大限度地浓缩,只设计最基本的,别的概从略。为解除填表单位可能担心商业秘密外泄的顾虑以及个人的隐私问题,本调研问卷不要求填写企业名称,对于被调研人员采用匿名方式。因此,该部分主要包括四个问题企业所属行业企业的职工总人数企业类型被调研人在企业中的职位和职责。第二到第四部分为指标评价部分,依次为环境绩效指标财务绩效指标和经营绩效指标。对于每块内容按照理论指标体系全部列出,即环境绩效指标个财务绩效指标个经营绩效指标个,共计个指标。为借鉴更多专家的意见,完善指标,特增加其它这选项,让被调研人员填写......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以及节约被调研人员的时间,使被调研人员不感觉到太繁琐,提高调研效率,本调研问卷采取选择题的方式进行收集信息。在每单元模块中,左边列是体系指标,右边五列为各指标的选项,其中代表该指标在绿色供应链管理实践中明显恶化或增加,代表有所恶化或增加,代表几乎不变,代表有所改善或减少,代表明显改善或减少。这些数字所代表的意义也是根据被调研人员所在企业的实际情况和个人的认识给出的个相对回答。各项指标按下述规则进行衡量,对于定量指标,被调研人员或专家根据行业标准进行选择,指标数据波动在为有所改善恶化或减少增加指标数据波动在以上的为明显改善恶化或减少增加,如废气排放减少了,则认为有所改善,选择,废气排放减少时,认为明显改善,应选。对于定性指标,主要根据专家的个人经验媒体或顾客员工的反映等进行选择,如,企业环境状况,可根据周围居民或企业员工的反映进行选择。调查对象及方式的选择绿色供应链管理是企业新的战略管理模式......”

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