【毕业论文】日本企业对华投资及其对中国企业海外发展的借鉴研究

随着我国改革开放进程的不断加快，越来越多的中国企业也具备了走出去的条件和实力，特别是从我国经济发展生力军走向主力军的民营企业，到海外投资的意愿日趋强烈。

然而，中国企业在海外发展面临诸多困难和挑战。

如何避免中国企业在走出去的过程中走弯路，如何能够更好更快地取得海外事业的开拓与发展成为了广大中国企业的重要课题。

选题背景崛起，是世界描述十年来中国发展的最常用词语。

十年来，标志崛起的数据和事件数不胜数。

中国国内生产总值年突破万亿元人民币，年以万亿元水平超过日本跃居世界第二中国货物贸易额全球排名上升到第二位，其中出口额跃居第位世界强排行榜中，年上榜的中国企业只有家，其中中国大陆企业家而今达到家，其中中国大陆企业家，总数超过日本，仅居美国之后北京奥运会上海世博会，两大盛会精彩纷呈，创造诸多世界之最，书就灿烂世界经典。

„„十年崛起，中国展现了人类发展史上的惊人速度和进度。

难能可贵的是，中国的企业也发生了翻天覆地的变化，近年来，中国的企业在经济社会地位所有制结构经营机制管理水平经营管理观念企业组织结构和企业制度等方面都发生了根本变化。

国有企业在改革中不断调整其自身的定位，作为国民经济的主导力量，在关系国家安全国计民生的关键行业和领域中发挥其优势和作用。

股份制企业外商投资企业私营企业等从无到有，由小到大，由弱到强，迅速发展和成长，已成为推动中国经济发展的主要力量。

中国企业的规模不断扩大，竞争实力不断增强，在国际市场上已经产生了重要的影响。

中国以及中国企业崛起的事实势所必然受到国际舆论密切关注。

法国世界报在去年欧债危机最严峻之际，罕见地推出页的中国世纪特刊英国金融时报专门选择在二十国集团领导人峰会前夕推出中国特别报道年第章绪论日本企业对华投资及其对我国企业海外发展的借鉴研究以来，有关中国的报道多次登上美国时代周刊的封面传媒巨头默多克坦承份报纸希望在全球畅销最快捷的办法，就是把中国放在头版。

世界在惊叹，中国的崛起是世纪最激动人心的大事，世界在研究，与时俱进的中国理念何以积蓄如此强大的源动能量世界在期待，中国作为维护和平促进发展的重要力量，在国际事务中发挥更大作用。

随着中国企业的不断崛起，越来越多的企业开始走出国门。

目前，约有万家中国企业在境外投资，足迹遍布世界各地。

根据普华永道公司公布的数据，年，中国大陆企业的海外并购交易数量达到创纪录的宗，同比增长交易总额达亿美元，同比增长。

在走出去进程中，中国企业不仅拓展了自身的发展空间，而且重视开展有利于不发达国家改善民生和增强自主发展能力的合作，承担社会责任，造福当地人民，树立起系列南南合作的典范。

中国企业同发达国家同台竞技，同样别有情致。

联想海尔华为中兴等大批中国科技企业登上了国际消费电子展世界通信大会等知名品牌亮相的大舞台，竞逐新产品新技术新规则。

中国产品的巨幅广告，频频亮相国际大都市繁华街头。

中国进入高技术对焦圈。

美国福布斯杂志这样报道。

中国企业时代正在到来。

纽约证券界出现如是评论。

然而看到中国企业在国际舞台上不断崭露头角的同时，也不能回避所面临的系列的问题。

回顾历史，年以来，中国企业海外并购直起伏较大，年和年曾出现两次高峰，分别达到亿美元亿美元。

除此之外的年份，中国企业海外并购表现平平，而且波动较大。

年以后，中国企业海外并购才开始步入正常轨道，当年海外并购达到亿美元，此后中国海外并购风起云涌，在年和年分别达到了亿和亿美元的历史高点。

年以后，由于美国金融危机的影响，中国企业加大了海外投资的步伐，尤其加大了对能源资源领域的投资，受此影响，年和年中国企业海外并购金额出现巨大飞跃，分别达到了亿和亿美元。

年，中国企业共完成起海外并购交易披露的并购金额达亿美元。

在全球经济阴霾不散的大环境下，中国企业抓住机遇在全球并购市场独占鳌头，并购的活跃度显著上升。

然而，普华永道统计数据年月陈皓袁诚新金融观察报年月日本企业对华投资及其对我国企业海外发展的借鉴研究第章绪论国际知名金融数据提供商统计显示，年中国企业跨境收购的失败率指已宣布的跨境交易被撤回拒绝或听任其过期失效的比率为全球最高，达年，这比率降至，但仍为全球最高。

相比之下，美国和英国公司年海外收购失败率仅为和。

靠着边找市长边找市场生存的中国企业，在高度市场化的欧美市场实实在在感到了前所未有的不适。

以至于谈起中的招商部门，我们也拜访过公司总部，希望能够吸引夏普到当地投资建厂，降低成本从而进步扩大在中国国内的销售份额。

为此，我们曾拜访了夏普引以为豪的龟山工厂，从三重县的中心城市出发，高速路上走了有个多小时，才抵达了位于崇山峻岭中的龟山液晶面板生产基地。

当时，笔者就很纳闷，这么偏僻的地方，物流配送如此不便，为何如此选址。

后来才发现，公司的想法就是保密，为了不让技术泄漏出去，远离大城市，而选在了山区，据公司人员介绍，为了建设该厂，当时把整个山头都铲平了。

当我们进入工厂的时候经过了严格的安检，并且只让我们日本企业对华投资及其对我国企业海外发展的借鉴研究第三章日本企业对华投资的发展历程现状及案例分析呆在了会议室，并没有安排参观工厂。

当我们提出希望夏普有机会到中国去开办前道液晶面板生产基地的时候，公司委婉地谢绝了我们的邀请。

虽然之后我们也多次与公司接触，但直没能打动公司。

而与此同时，韩国的三星台湾的奇美则蠢蠢欲动，他们都迫切地希望到中国国内建设技术先进的前道液晶面板生产线，为了能够获得发改委的审批，各家公司都使出了浑身解数，并最终得到了批准。

其实，当看到竞争对手开始动作后，夏普也提出了希望在南京投资建立液晶面板前道的想法，但与三星承诺将相关尖端制造技术与中方合作方共享所不同，夏普依然显得格外保守，不愿将自己的优势技术拿出来，并且还把当时已属于淘汰技术的代生产线卖给南京熊猫，使得中央政府大失所望。

夏普味地玩味着自己的技术超过了消费者需求的技术，自认为天下无敌，在龟缩防守中逐渐被对手攻城拔寨，特别在中国市场并没有主动打造出迎合中国消费者的产品，也没有在中国当地生产出具有成本优势的产品，最终无奈走下了神坛，并向曾经希望与其合作的鸿海精密伸出了求助之手。

图年月中国液晶电视品牌关注度第三章日本企业对华投资的发展历程现状及案例分析日本企业对华投资及其对我国企业海外发展的借鉴研究图年月月中国液晶电视夏普与三星品牌的关注度对比图年月中国手机市场品牌关注度日本企业对华投资及其对我国企业海外发展的借鉴研究第三章日本企业对华投资的发展历程现状及案例分析图年月中国手机市场品牌关注度那么，作为全球空调行业的领军者大金集团的中国之路却与之形成了鲜明的对比。

首先，笔者调查了他们在中国空调市场的份额。

根据以下两组统计数据，我们可以很清楚地看到大金空调在空调领域的领先地位，特别在中央空调领域稳居中国第见图表。

自从年以来，大金空调已经在园区成立了家法人企业，平时与公司的接触比较多，公司内部运营管理也比较熟悉，在此笔者想就大金在中国的管理运营做些介绍。

首先，负责中国业务的大金集团的田谷野副社长长驻上海的中国总部，而且此人是从中国总部的位置上升任为总部副社长的，可见日本总部对中国市场的重视，而且总部充分放权给田谷野副社长，中国业务基本上都是他本人可以直接决策的。

其次，大金与格力集团形成了战略合作关系，并在格力的珠海总部成立了合资工厂。

最关键的是大金将其最核心的空调压缩机技术进行了共享。

这样格力拿到了关键技术，而大金则获得了格力集团在中国国内的物流配套等网络，形成了互利双赢的合作关系。

笔者想这也是最近格力空调在广告片里所宣传的格力掌握核心科技的底气所在。

第三章日本企业对华投资的发展历程现状及案例分析日本企业对华投资及其对我国企业海外发展的借鉴研究最后点，当然离不开当地生产基地的贡献，大金仅在苏州工业园区就投资了九家公司，而且于年投产了集团内最大的空调整机生产基地设计产能万台。

这进步表明了大金集团在中国生根发展的决心与魄力。

图中国中央空调品牌市场排名表中国十大空调品牌榜十大空调品牌排行榜年度品牌排名格力美的海尔志高海信科龙大金春兰奥克斯松下三菱日本企业对华投资及其对我国企业海外发展的借鉴研究第三章日本企业对华投资的发展历程现状及案例分析三永旺在中国的发展作为日本最大的零售业集团，永旺终于于去年开始进驻苏州市场，并正在吴中区与苏州工业园区积极建设两家大型的购物中心项目。

根据公司的规划，今后永旺中国将在零售之外大举拓展自有品牌商业地产开发物业管理服务综合金融服务专卖店等，并采取规模化集团化经营之策略。

整合在华业务推出自有品牌，在华发展大大落后于欧美零售巨头的永旺希望快马加鞭迎头赶上。

根据媒体报道，永旺中国投资有限公司董事长总裁辻晴芳在北京举行的新闻发布会上透露，永旺总部制定了雄心勃勃的全球经营转向亚洲战略，努力在中国和东南亚取得飞跃性的成长。

到年，中国区和东南亚区的营业收入之和将与日本永旺总部持平，等于再造个日本永旺。

届时，永旺中国和东南亚区的收入将比目前增长倍。

永旺目前在中国成立了家公司，加上香港，在中国共有家综合性零售企业，年营收亿日元，但占永旺总体收益只有。

永旺成立中国投资公司中国总部是保证实现上述目标的重要基础。

永旺中国在其发布的新闻稿中称为了使中国总部能够自主自律迅速地做出经营判断及成为推进集团各事业快速成长战略的坚强后盾，将赋予总部在店铺开发商品开发人才录用及培养等方面的必要职能。

其实早在年永旺即在香港设立超市年，第家吉之岛落户广州，永旺是最早进入中国市场的外资零售集团之，与家乐福沃尔玛不相上下。

但在中国连锁经营协会于年月日发布的中国连锁百强榜上，永旺中国内地以门店总数个销售额亿元人民币，排名第位而家乐福沃尔玛分别以门店总数个销售额亿元，以及个亿元，分