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公司引进国外先进的技术和设备,专业化生产显示器件。
年产值逾亿元人民币。
是全国电子信息强和深圳市百强企业深圳市高新技术企业。
年通过了认证,年通过了版质量体系认证和环境体系认证。
在产品安全性能方面,已获得了美国德国英国日本加拿大和中国等认证。
产品销往国际市场,出口量占国内同类产品出口总量的。
产品远销东南亚中东欧洲澳洲北美南美等地。
公司曾先后获得中华人民共和国海关信得过企业全国外商投资双优企业全国环保先进企业广东省模范纳税户深圳市文明企业广东省大型出口企业突出贡献奖深圳市纳税超亿元大户深圳市资信级企业等荣誉称号。
面对高新技术产业的迅猛发展和新型显示器件的挑战,公司将坚持以人为本的方针,实施低成本战略,培育核心竞争力,构筑健康快乐体系,不断创新,锐意进取,努力建成个资产结构良好产品多元化市场国际化有着强有力的科研开发机构和高素质员工队伍的现代化外向型企业。
面临的问题深圳公司的劳动力由两部分人员组成正式员工有深圳市户籍和劳务工非深圳市户籍。
由于历史的原因,正式员工般都在管理技术岗位,待遇优厚且相对稳定,很少受市场的影响,人员相对稳定。
而劳务工都是从外市招收的,临时性较大,般工作年限最长是八年,收入直接受到外界市场的影响,波动较大,是不稳定的。
近年新型显示器件正快速占领主流市场,传统行业倍受新品冲击,随着企业经济效益的下滑,企业内部劳务工的非正常流动大大加剧,目前,企业正处于产品转型的关键时刻,如何稳定员工队伍,以便在行业抢到最后的桶金,为公司的稳步转型打下坚实的经济基础劳动力基础和精神基础是至关重要的。
年全年劳务人员流失率为,远远高于正常的流失比率,也高于深圳市平均劳务人员流动比率,而企业外部劳务工市场又很短缺,企业招工面临着重重困难,招工人数跟本无法填补人员流失所带来的空缺。
而任何个员工的非正常流出企业,必然会造力成本深圳公司劳动力状况研究的损失,居高不下的人员流失率和长期缺员势必影响公司长远战略目标的实施。
如何减少劳务工的流失比率,是企业面临的个重大问题。
对劳动力状况研究的意义近年来,随着内陆经济的不断发展,长三角地区对民工的吸引力越来越大,再加上国家出台了系列扶持三农的政策,许多农民工选择在家务农,在种种环境和政策影响下,使得珠三角带的企业,面临着劳务用工的压力,更有的企业因为招工不足而导致停产,许多有关民工荒的报导见诸报端,如廉价劳动力并非无限供给珠三角民工荒真相调查民工荒袭向珠三角泛珠九省协作互补共赢深圳进入后民工荒时代了吗等等,归纳总结,劳务工招工难的问题,主要受到三个方面的影响。
全国经济发展和国家政策转变带来的影响在全国各地开放发展的大气候下,各地区都开办了众多的工厂,劳务需求都在快速上升,劳务工可以就近打工,离家近社会关系多,业主与工人的关系也较好,避免背井离乡,不用往返的交通成本,就是工资低点,也有很多人愿意选择在家乡打工。
近年来,国家陆续出台了系列扶持三农的政策,取消了农业税,粮食价格也在上涨,农民种粮的积极性增加,外出务工人员有所减少,部分劳务工返乡务农。
目前年青的劳务工队伍中,大部分人都是上世纪年代出生的独生子女,同时随着农村教育环境的改善,更多的青年人继续升学。
因此,年轻劳务工的总量上也比前几年有所下降,且新代的劳务工不愿从事低薪苦力的工作。
这些因素直接导致了珠三角地区劳务工资源的减少。
地区环境政策的影响近年来长三角地区工资收入增加福利待遇提高,而珠三角的工资待遇多年来没有多大变动,相比之下珠三角就失去了工资福利优势,致使劳务工更多地流向工资福和形势下,适时满足员工在薪水福利等物质需求外的,包括个人成就感受重视共享好的工作环境等精神方面的需求,提高员工对精神需求的满意度。
公司对员工的管理按照不同发展阶段不同岗位层次各类员工的不同需要,对症下药,因材激励,因事激励,创造更好更多的岗位发展空间,给员工展现自身工作特点和能力的空间,给员工提供创造个人成就感的机会等。
在这种环境下,部分优秀的生产能手管理人才有了充分展现才华的机会,对公司和团队产生认同感,工作更具主动和创新精神,使公司团队的凝聚力和工作能力大大提高。
各级人员之间的沟通始终以尊重员工为始发点,如果员工不能在企业受到尊重,就谈不上员工能够尊重和认同企业的管理理念和企业文化。
在这方面公司倡导各级管理者身体力行,把尊重员工落到实处,而不只是停留在口头。
尊重员工首先是尊重员工的言行,各级管理者在日常工作中坚持以最大限度与员工进行平等的沟通,而不是对员工的言行和生活不闻不问。
各级领导必须做到让员工能够在自己面前自由的表达意见和看法。
除了这些,尊重员工的价值观,也是善待员工的个策略,由于公司的员工来自不同的环境,有着各自的背景,各自不同的受教育程度,所以每个员工的价值观也不尽相同。
公司努力遵行尊重员工的价值观的做法,让他们更好地融入公司的管理理念和企业文化中来。
多种直接参与的专项工作性质的活动,能让员工感觉到自己在企业中的重要性和地位,满足员工被他人重视的需要。
对于公司的每位员工在各方面都能够深圳公司劳动力状况研究公平对待,并且管理者做到不随意评价员工,就是有必要做评价时,也必须做是公正的有意义的比较和评价,减少切带有随意性缺乏严密的调查和思考的评价。
以避免不正确的评价使当事者会产生抱怨心理,或引起员工之间的矛盾和冲突,并对企业产生不信任感。
为更有力地吸引员工,有针对性是面对独生子女问题,各级团队大力营造家庭的氛围,家庭的温暖,家庭的感觉。
各级管理者,做出自己的努力,积极协调解决他们工作中学习中生活中等方方面面的困难。
在生活上要给予更多的关心,在工作上给予更多的支持,在学习上给予更多的机会,在成长过程中给予更多的关注。
真正具有家庭的温暖和吸引力,真正成为聚集人才的大家庭。
并通过这过程,把企业精神企业文化灌输到员工的思想中去。
物有精品,人有精神员工有了好的思想,树立起与公司共同的理念,公司的向心力和凝聚力就更强了。
通过人性化管理推进中的各个因素相互影响和作用,公司努力创造了种较好的精神氛围,在各团队和员工逐渐形成了种共同承担责任彼此尊重的心理契约,队伍在精神层面上得到了很好的铸造。
发挥薪酬与福利体系的功能调动员工积极性的直接手段薪酬是公司对员工付出的直接劳动最主要的回报,也是员工选择在公司工作的第决定因素,对员工起到的是最为直接有效的激励作用,再加上前面所分析的劳务工报酬及本地区政府企业加薪的情况,使得薪酬自然而然地成为了公司调动员工积极性的直接手段。
为了使薪酬体系适合目前的用工形势和公司经营形势战略的需要,进行了分阶段逐步推进的薪酬改革。
员工基本工资按深圳市今年提出最低工资标准调整上涨接下来针对技术素质高低生产环境劳动强度的不同,重新明确岗位工资使薪酬的内容和形式更为多元化工资和各种形式的奖金,也分为技术等级工资职务等级工资结构工资。
主要的工资形式有计时工资计件工资绩效工资岗位津贴等。
公司的经营形势与市场竞争要求企业不断降低成本,持续创新改造,薪酬制度也配合这种经营要求适时制定出激励措施,设立成本及专项创新奖金,鼓励员工组织各种类型的成本和创新小组,每个月给取得业绩的小组发放奖金。
薪酬制度的改进使得员工基本收入高于同行业和地区般企业,使员工劳动付出与收入更为合理,提供了更多的渠道提高个人在公司的收入水平,很直接地给员工带来实惠,提高了员工对收入状况的满意度,在多方面工作积极性得到提高。
深圳公司劳动力状况研究福利与思想工作并行福利是对员工劳动的间接性报酬。
公司原有的员工福利无论从内容和形式上,在本地区和同行业中都是流的,这点从新工到离开公司的老工人都很有感受,公司的福利形式多种多样,有金钱的实物的和精神上的,具体形式从衣食住医玩等各方面多元化展开。
公司的福利直以来对员工很有吸引力,为了将这种势头持续下去,公司在原有的养老保险医疗保险基础上,积极主动地为劳务工购买工伤保险失业保险生育保险,工会还设立了员工互助基金,成立伙食委员会和各类文体活动协会。
同时,发挥工会组织的作用,不仅在公司内部开展活动,还联合社会力量,鼓励支持和组织员工参加社区集团省市各类竞赛活动。
在基层行政单位,改进改善思想工作方法,各级基层管理人员结合实际,对员工的思想工作引入征候分析法,定期做员工群体的思想预测,高度关注员工中的倾向性征候,及时抓住主要矛盾联系实际,正确引导,迅速采取措施,将不良的思想和行为制止在初发时期。
在上下级之间推行不定期的谈心制度。
人力资源部门和相关部门领导主动找员工谈话,客观评价他们的工作情况,共同探讨面临的问题,征求他们对岗位晋级团队等方面的意见。
通过谈话,加强沟通,促进了解,增强员工的责任感和自信心,从而使他们能充分发挥自身才干。
基层工会参与思想工作能带来灵活多样的方式方法。
基层工会是分散在员工中的基地,思想品德教育职业道德教育职业生涯规划和公司的方针目标工作理念等通过工会的渠道,融入到拓展培训知识讲座员工恳谈会劳动技能竞赛摄影书画比赛诗歌比赛文体竞赛节日歌舞晚会等活动中,在形式多样的思想教育中,培育员工树立正确的世界观人生观价值观,强化员工道德教育,积极倡导敬业爱岗无私奉献精神。
在企业文化方面,营造种和谐融洽向上的企业文化氛围,促进员工认清行业改革与发展的形势,培育
