【毕业论文】浙江江能建设有限公司岗位薪酬设计研究

第五章，结论与建议。

对全文进行概述，并对后续研究提出些建议。

公司现状公司发展战略设计公司岗位薪酬工作分析职务说明书岗位评价岗位定薪图论文研究思路图浙江江能建设有限公司岗位薪酬设计研究薪酬设计的理论研究薪酬的概念要讨论和分析薪酬管理中存在的问题，首先必须正确认识薪酬的本质，正确考察和定义薪酬的构成和功能。

薪酬的本质薪酬是因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢，其实质是种公平的交易或交换关系，是员工在向单位出让劳动或劳务使用权后获得的报偿。

对企业和雇主而言，薪酬隐含的的意味是购买劳动力的价格劳动力成本员工的贡献价值，对员工而言，薪酬隐含的意味是付出劳动的回报生活保障和生活质量的来源能力和地位的体现。

薪酬的构成薪酬不但包括直接的货币形式直接薪酬可转化为货币的其他形式间接薪酬外，还包括内在薪酬，如长期雇佣的职业承诺职业保障安全舒适的办公条件组织内部的人际关系，较多的决策等等。

薪酬的功能根据行为科学的基本原理，薪酬的基本功能是满足人们受雇于组织获取报偿的动机，从而使薪酬的接受者的行动指向组织所期望的目标。

具体来说，薪酬包含了以下几种功能。

补偿功能劳动是员工脑力和体力的支出，员工在劳动过程中脑力劳动与体力劳动的消耗必须得到补偿，劳动才能得到继续。

薪酬是对员工提供服务的交换或者是对圆满完成工作的回报。

员工在工作中所获得的薪酬首先是其个人消费资料和经济安全的主要来源，是劳动力生产和再生产的保证其次，薪酬反映了他们的技巧和能力，是对他们所受的教育和培训的报偿。

因此，薪酬是劳动者个人经济富足和社会愉快的个重要的决定性因素。

激励功能薪酬是项影响员工态度工作方式和组织业绩的重要因素，企业的薪酬决策和员工得到薪酬的方式将影响员工的工作质量对客户需求的关注程度及学习新技能的积极性。

因此，薪酬具有激励功能，能够影响组织的生产力和效益，是企业获得竞争优势的重要源泉。

调节功能薪酬的调节功能主要表现在两个方面，即劳动力的合理配置和劳动力素质结构的合理调整。

首先，由于劳动力稀缺程度的差别，而人们通常愿意到工资高环境好的地方就业，因此，薪酬能够在劳动力市场中影响劳动力供求关系并引导浙江江能建设有限公司岗位薪酬设计研究劳动力资源配置的流动方向。

其次，由于产业结构技术结构产品结构等的变化，对员工的素质和技能结构的适应性提出了更广泛的要求，企业通过对薪酬关系薪酬水平的调整来引导员工学习企业急需的知识和技能，以此来实现员工素质结构的合理调整。

激励理论激励是薪酬功能中最重要的功能之，如何通过薪酬杠杆激励员工是薪酬功能中最重要的功能之，如何通过薪酬杠杆激励员工的工作态度与工作效率，是薪酬研究设计和管理的核心内容。

合理公平和富有竞争力的薪酬是激励员工工作的重要因素之，有效的薪酬体系以及管理机制与激励之间是个良性的互动过程，因此在这里有必要介绍下激励理论。

马斯洛的需求层次理论马斯洛的需求层次理论把人的多种需求分为生理需要安全需要社交需要自尊需要自我实现需要五个层次，归纳起来大致有以下几点五种需求从下到上成阶梯状排列，按层次逐级递升，但这种次序不是完全固定的，也有例外情况。

需求的发展不是遵循满足激活律。

般来说，层次的需求相对满足了，就会向高层次发展，追求更高个层次的需求，成为驱动行为的动力。

相应地，获得基本满足的需求就不再是股激励力量。

需求的强弱受剥夺主宰律的影响，即需求被剥夺得越多，就越缺乏，越不足，这个需求就越突出，越强烈。

也就是说物以稀为贵，越缺少的东西就越想要，越匮乏的就越重要。

五种需求可以分为高低两级，其中生理安全和社交活动需求都属于低级的需求，这些需求可以通过外部条件满足，自尊需求和自我实现的需求是高级需求，它们是通过内部因素才满足的，而且个人对尊重和自我实现的需求是无止境的。

同时期，个人可能同时存在几种需求，任何种需求都不会因为更高层次的需求的发展而消失，但每时期总有种需求占支配地位，对行为起决定行为，这种占支配地位的需求称为主导需求。

麦克利兰的成就激励理论麦克利兰不讨论人的基本生存需求，它主要研究人们生存需求得到满足后，人们还有哪些需求，他认为主要有三种需求权力需求社交需求和成就需求。

麦克利兰认为，不同的人对上述三种需求的排列次序是不同的，倾向于权力需求的人，具有较高权力欲，希望担任领导和控制别人倾向于社交需求的人，注重从集体和他人那里得到友爱和情谊，重感情，归属感强烈倾向于成就需求的人，对胜任和成功有强烈的要求，组织中这样的人越多，越有利于进步的发浙江江能建设有限公司岗位薪酬设计研究展。

麦克利兰对成就需求作了系统的研究，认为具有高度成就需求的人，不仅可以自我激励，而且对组织的发展有重要作持密切联系，频繁沟通，联系的原因往往涉及重大问题或影响决策因素名称人事责任因素定义指在正常工作中，对人员的选拔任用考核工作分配，激励等具有的责任，其责任大小根据参与人事决策的层次而定等级界限说明分值不负有组织人事的责任仅对般职工有工作分配考核和激励的责任对般职工具有选拔使用管理的责任对基层负责人有任免的权利对中层领导具有任免的权利因素名称法律上的责任因素定义指正常工作中需要拟定和签署法律效力的合同，并对合同的结果负有相应的责任。

其责任的大小视签约拟定合同的重要性及后果的严重性判断等级界限说明分值不参与法律合同拟定与签约工作中需要拟定合同和签约，领导做原则审核，个人承担部分责任工作中经常需要审核各种业务或其他具有法律效力的合同，并对合同结果负有全部责任工作中经常需要以法人资格签署各项有关合同并对合同的结果负有全部责任浙江江能建设有限公司岗位薪酬设计研究续表细分因素定义及分级表知识技能因素定义及分级表因素名称学历因素定义指顺利履行工作职责所要求的学历，其判断标准按相当于正规的教育水平。

注与什么学历的人从事该工作无关。

等级界限说明分值初中技校或初中中专大专本科因素名称经验因素定义指工作达到基本要求后，还必须随经验的不断积累才能掌握的技巧，其判断基准是根据这种必须经过工作实践才能掌握的技巧所花费的时间等级界限说明分值年内年年年年以上因素名称知识的多样性因素定义指在履行工作职责时，需使用多种学科多种专业领域的知识，其判断标准在于广博，而不是精深等级界限说明分值偶尔使用其他学科知识较频繁使用其他学科的般知识频繁地综合使用其他学科的知识因素名称工作的复杂性因素定义指在工作中履行职责的复杂程度，其判断根据所需的判断分析计划等能力等级界限说明分值只需简单的指示即可完成任务，不需计划和判断，偶尔需考虑自己对他人的影响浙江江能建设有限公司岗位薪酬设计研究续表细分因素定义及分级表知识技能因素定义及分级表因素名称工作的复杂性需进行专门训练才可胜任工作，但大部分只需种专业技术，偶尔需要进行判断或计划，要求考虑如何工作才能不影响他人工作工作时需要运用多种专业技能，经常做判断和计划，要有相当高的解决问题的能力工作要求高度的判断力和计划性，要求积极地适应不断变化的环境和问题因素名称工作的灵活性因素定义指在工作中需要具有灵活处理事情的要求。

其判断基准取决于工作职责的要求等级界限说明分值属于常规定性工作，很少或不需要灵活性大部分属于常规性工作，偶尔需要处理些般性工作工作半属于常规性，经常需要灵活处理工作中所出现的问题工作大半属于非常规性，主要靠自己灵活地按具体情况灵活处理工作非常规的，需灵活地在复杂多变的环境中处理重大的偶然性问题因素名称综合能力因素定义指顺利履行工作职责所具备的多种知识素质经验和能力的总体效能等级界限说明分值工作单简单，无需特殊技能和能力工作规范化程序化仅需方面专门知识和技能工作多样化灵活处理问题要求高，需综合使用多种知识和技能非常规性工作，需在复杂多变环境处理事务，需高度的综合能力浙江江能建设有限公司岗位薪酬设计研究续表细分因素定义及分级表努力程度因素定义及分级表因素名称工作压力因素定义指工作本身给任职人带来的压力，根据工作的常规性任务的多种样工作是否被经常打断来进行判断。

等级界限说明分值极少迅速作决定，工作常规化，工作很少被打断或打扰很少迅速作决定，工作速度没有特定要求，手头工作有时被打断要求经常地迅速地做出决定，任务多样化，手头的工作经常被打断，工作流动性很强经常迅速作出决定，任务多样，工作时间很紧张，工作流动性很强，很难坐下来安静处理事情因素名称工作量因素定义指本岗位完成工作量的大小程度等级界限说明分值本岗位工作量只限于明确的工作量，很少有额外或附加的工作量本岗位工作量有定的工作量限额，但有定的不确定性本岗位工作量饱满，基于处于满负荷状态本岗位的工作量任务很重，除本职工作外，有较多的额外或附加的工作量本岗位工作量任务繁重，并经常需要工作外时间考虑或处理事情因素名称精神疲劳程度因素定义指工作中精神疲劳的程度，根据用脑程度判断等级界限说明分值少量用脑偶尔判断般用脑经常判断用脑复杂的判断高度用脑极复杂浙江江能建设有限公司岗位薪酬设计研究续表细分因素定义及分级表努力程度因素定义及分级表因素名称身体疲劳程度因素定义指工作时需运用的体力，其消耗的水平高低根据工作姿势持续时间及用力大小确定等级界限说明分值较轻体力指在舒适座椅上有规律地从事办公室工作所需要的体力般体力重复连续站立进行操作所需要的体力稍重体力较重的，连续性的，操作通常由举推拉搬等动作组成，占重体力作业中举推拉搬等动作占因素名称创新因素定义指完成本岗位工作所需要的创新和开拓能力，包括对工作方法工作程序生产程序技术等的创新程度等级界限说明分值全部工作程序化规范化，无需创新需要对本职务涉及的工作方法程序技术进行改进或创新起辅助作用需要对本部门或中小型项目的程序技术进行改进或创新需要对公司或大型项目的程序技术进行改进或创新工作条件因素定义及分级表因素名称工作环境因素定义指完成本岗位工作所处的工作环境与条件的程度等级界限说明分值本岗位工作环境安逸舒适，不需要到工地现场工作本岗位工作环境般，有时会去工地本岗位工作现场不确定，需经常穿俊于工地现场与公司本部之间本岗位以工地现场为主，工作环境与条件差因素名称工作危险性因素定义指工作本身对任职者可能造成的伤害等级界