1、“.....而维持中小企业 生存的关键在于企业的财务管理。企业财务管理是组织财务活动和处理财务活 动中的财务关系的项经济管理工作，是企业管理的个重要组成部分。因此 中小企业加强财务管理，对于促进企业可持续发展具有重要意义。作为中小企 业的管理者应建立高效的财务控制能力，处理好财务权责关系，健全和完善财 务管理制度，提高财务人员的素质，努力扩展企业融资渠道，不断完善企业的 财务管理模式，发挥财务管理在企业管理中的重要作用。 二选题的目的和意义 随着国际金融危机的影响，中小企业受到了场前所未有的冲击，竞争更 加激烈。中小企业的财务管理，也随之出现了新的情况，所以及时有效地解决 财务管理中存在的问题，增强中小企业的竞争力，已成为我国中小企业的首要 任务。因此......”。

2、“.....通过对我国中小企业财务 管理现状的了解和分析，提出了完善和发展我国中小企业财务管理的几点建 议，力图构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式。 企业财务管理是组织财务活动和处理财务活动中的财务关系的项经济 管理工作，是企业管理的个重要组成部分。因此研究如何加强中小企业财务 管理，对于促进企业可持续发展具有重要意义。 三研究方案浅析中小企业财务管理现状 文章的研究思路基本上是按照发现问题分析问题解决问题这逻辑顺 序展开的。从阐述中小企业财务管理的现状入手，讨论了加强中小企业财务管 理的重要意义，深入剖析了中小企业在财务管理方面所存在的问题，并对其原 因进行了深入细致地分析，最后有针对性的提出了相应的解决对策......”。

3、“..... 文章采用的主要研究方法包括，文献资料法。通过检索，收集阅读相 关领域的论文和著作，掌握国内外的研究现状，发现研究主题，并获得研究思 路，进而形成基本观点，为论证主题提供了理论依据和事实根据。，比较归 纳法。在分析了国内中小企业财务管理的现状后，找出产生问题的原因，归纳 总结出相应的解决对策。 四指导教师意见 指导教师 年月日浅析中小企业财务管理现状 摘要 中小企业作为我国经济的个重要组成部分，在我国的经济发展过程占据 越来越重要的地位。但是目前我国中小企业的企业管理还不健全，尤其忽视了 财务管理的核心地位。本文以中小企业财务管理现状为起点......”。

4、“.....投资目标科学化 三加强中小企业财务人员队伍建设 企业经营者必须树立的四大观念 加强会计人员队伍建设，提高会计人员业务素质 四加强中小企业会计核算和财务监督，规范会计秩序 加强会计基础工作，实现规范管理 建立和完善财务监督机制 在企业内部实行财会分开 五完善资金管理机制 完善资金管理制度 加强资金管理 加强对应收账款的管理 完善企业的存货管理 建立资金循环机制 完善利润分配制度......”。

5、“.....在经济发展中做出了突出的贡献。中小企业是国 民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但 由于中小企业规模小资本和技术构成较低受传统体制和外部宏观经济影响 大等因素，使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情 况......”。

6、“.....因此，必须加强对中 小企业财务管理问题的研究，促进我国中小企业的改革与发展。随着国际金融 危机的影响，中小企业受到了场前所未有的冲击，竞争更加激烈。中小企业 的财务管理，也随之出现了新的情况，所以，建立和完善现代企业制度，及时 有效地解决财务管理中存在的问题，增强中小企业的竞争力，已成为我国中小 企业的首要任务。因此,如何规范中小企业会计处理和财务报告以及加强财 务管理的问题,显得十分紧迫。下面笔者主要针对目前中小企业财务管理存在 的问题,以及解决对策作些探讨......”。

7、“.....在我国的经济发展过程占据 越来越重要的地位。但是目前我国中小企业的企业管理还不健全，尤其忽视了 财务管理的核心地位。以我国中小企业的地位和财务管理现状为起点......”。

8、“..... 通过对这些现状的了解和分析，可以发现我国中小企业财务管理中还存在着很 多比较严重的问题。针对这些问题，提出了完善和发展我国中小企业财务管理 的几点建议，构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式。 二基本要求 选题准确，文字流畅,叙述简洁 理论联系实际加以分析总结经验 概念准确，层次清晰条理清楚 论点正确，论据充分有说服力，具有定的逻辑性 自己完成论文......”。

9、“.....对经济发展和社会稳定起着举足轻 重的促进作用。中国加入世贸组织以来,中小企业遇到了前所未有的发展机遇, 同时也面临着严峻的挑战,中小企业的核心问题是生存问题。而维持中小企业 生存的关键在于企业的财务管理。企业财务管理是组织财务活动和处理财务活 动中的财务关系的项经济管理工作，是企业管理的个重要组成部分。因此 中小企业加强财务管理，对于促进企业可持续发展具有重要意义。作为中小企 业的管理者应建立高效的财务控制能力，处理好财务权责关系......”。