1、理的安全。工业卫生车间的地面内墙排水沟门窗顶棚，都要按方便清洗消毒防年产亿包方便面扩建项目霉的要求进行设计。生产车间实行封闭管理，职工的工作服及车间内设施实行定期消毒灭菌。定期给工人进行体检，保证员工的身体健康，防治传染病菌污染食品。车间设置男女更衣室工厂设置职工浴室。项目在施工和使用期间人员流动很大。因此，项目建设过程以及投入使用以后都要加强卫生环境管理，防止在人员流动中疾病传染病流传交叉感染。项目的室内空间通风采光及空调设计等必须符合相关规定，最大限度地降低由于人员密集和流动而引起的交叉传播疾病的可能性。项目的卫生清洁应制度化并加强巡视检查和管理。项目的施工建设应当遵守建设项目工程劳动安全卫生监察规定和建设项目工程职业安全卫生设施和技术措施验收办法以及河北省关于劳动安全卫生监察的相关办。

2、目的建设得到了当地政府部门的大力支持项目建成后有利于推动当地经济结构调整，拉动相关产业的发展，提高居民收入，对构建社会主义和谐社会起到积极作用。项目所在区域在环境人员交通等方面能够适应本项目的建设和发展项目承办单位具有多年的企业管理经验，各项管理制度比较健全，对本项目的建设有较强的承担能力，可以保障项目的可持续性发展。项目实施进度建议本项目建设期年。主要技术经济指标本项目主要技术经济指标表序号指标名称单位数量备注生产规模袋方便面万包年块面饼碗方便面万包年块面饼主要原辅材料用量其中面粉精制油食盐方便面辅料冻干蔬菜粉料大骨精膏猪肉面酱酱辅料酱辅料外包塑料膜料包塑料膜纸碗万只年纸箱只年动力消耗其中水万电万年产量煤万全年生产天数天全厂定员人其中工人人行政技术人员人全厂占地面积万容积率建筑面积建筑系。

3、的考察情况，中国人方便面的人均消费应该在包年，年中国方便面销售量将实现亿包，同时随着生产和管理水平的提高，中国方便面进入国际市场时机日趋成熟，而中国邻国的方便面市场尚在开发，中国方便面市场的潜力巨大。河北省是掌握职业危害防治的方法。在厂区内醒目位置，设置职业危害告知警示标志。安全防护措施本项目建设施工的全过程必须贯彻中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例建筑工程质量管理条例建筑安全生产监督管理规定建设工程施工现场管理规定和本省工程建设安全监督相关规定等国家和本省有关法律法规。严格落实各级安全生产责任制，制定安全保证体系和安全管理规章制度按照专项施工安全技术方案安全施工措施操作，完成安全管理目标。项目建设过程中与日常管理中制定管理制度，执行相关安全规定，确保项目。

4、的施工单位和农民建房使用。在采取以上措施后，对周围环境影响较小。项目总投资及资金筹措项目总投资总投资万元。其中建设投资万元，铺底流动资金万元。经济效益和社会效益经济效益项目实施达产后可实现营业收入万元，利润总额万元，所得税万元，净利润万元。社会效益推动区域经济发展。本项目对促进当地农业产业化发展，加快农民脱贫致富有较大的带动作用。对周边地区乡镇经济的发展，对小麦种植业面粉加工业饲料业运输业包装业等相关产业都有很大拉动作用，是当前国家应对金融危机和全球经济衰退所采取措施的首选行业，对提高县域经济发展有巨大的推动作用。提供就业岗位，增加就业机会。为解决当地劳动力就业，促进地方经济发展起到积极的推动作用，产生良好的社会效益。项目与所在地互适性分析本项目建设符合国家有关农业产业发展循环经济的政策项。

5、前年产方便面多亿包，约占世界总产量的左右，销售总额达亿元。据不完全统计，全球每年方便面的消费量为多亿份，其中大约三分之被中国消费掉。年，我国大陆方便面产量亿包，销售额亿元人民币，在产量和销售额上保持着高于上年以上的增速，远远高于全国食品工业的平均增长水平。年因为受到原料大幅度涨价的影响，产量和销售情况与年大抵持平。年，我国方便面总产量约亿包，折合万吨，同比增长，销售额为亿元，产量居世界第。韩国年人均约余份，印尼人均消费包日本约余份，中国人均消费包，人均世界第四，见证了这个中国食品产业新生代的成长。年月，方便面产量达到了万吨，同比增长，继续呈现出加速增长的趋势。市场需求预测目前中国成为世界上最大的方便面生产基地，年销售量已经超过亿包，人均消费包。根据中国人的生活消费习惯和日本韩国等国家方便面。

6、法。消防火灾危险性类别本项目为常温下加工难燃烧物质的生产，火灾危险性类别为丁类。消防设施根据工程的情况确定，室外消防水量为，室内消防水量为，同时间的火灾次数为次，持续时间小时，消防水量为。厂内建蓄水池座，供消防使用。水泵房装型消防水泵台用备，可满足消防使用。室内设消防栓，并配备干粉灭火器，室外设地下消防栓，间距小于米。年产亿包方便面扩建项目第十章组织机构与人力资源配置企业组织白象食品有限公司为股份制企业，按照公司法实行董事会领导下的总经理负责制，董事长为企业法人代表。总经理负责企业的经营和管理。高级职员采用聘用制，职工采用合同制，在生产高峰期招收临时工。工作制度全年工作日天。生产工人及辅助生产工人均为班。管理人员为日班工作制，每班小时。劳动定员确定职工总数人，其中管理人员人，技术人员人，生。

7、数行政办公附属占地项目总投资万元建设投资万元流动资金万元项目报批投资万元建设投资万元铺底流动资金万元营业收入万元增值税万元营业税金及附加万元总成本费用万元利润总额万元所得税万元净利润万元项目投资税后财务内部收益率项目投资税后财务净现值万元项目投资税前财务内部收益率项目投资税前财务净现值万元权益投资内部收益率总投资收益率权益投资净利润率税前投资回收期年税后投资回收期年盈亏平衡点可行性研究的结论本项目采用国内先进生产技术和设备，年生产方便面亿包，市场销售前景广阔。该项目属于循环经济综合利用项目，符合产业发展方向，对农业产业化具有定推动作用，能带动当地农业包装材料业运输行业及相关产业的发展项目的实施，可安置批农村闲散劳动力，增加农民的收入，提高农民生活水平，促进两个文明建设及社会稳定。问题与建议。

8、里的施工期包括土建施工和非标设备的制作，辅助工程同时实施。施工期可在施工图进行中就开始，由设计单位提供部分先期可进行的施工图纸，实施期为个月。设备安装期设备安装期包括设备监督制造验收调试和单机联动试车试年产亿包方便面扩建项目生产。部分可与施工期同步进行。设备到货可依土建施工进度排出，露天设备可提前安装。此工程为两个半月，其中个月与施工期重叠。单机试运转在设备安装时进行，安装结束后进行个星期试运转。竣工达产期联动试车合格后，进行个月的达产试车，建设期总共为个月从初步设计开始到达产期止。安排建议从签订合同，生产线确定以及施工期安装期试车期，均应请设计单位人员直接参加，对现场发现的问题及时解决，以保证工程顺利完成。项目实施计划进度表表工程招投标白象食品有限公司扩建项目，在工程建设中必须严格按照中。

9、尽管方便面项目市场前景广阔，但项目产品能否快速打开更大的市场，仍受经济大环境的影响。建议企业在做好成本控制市场预测各项安全防范措施及三废安全处理的基础上，政府有关部门能在项目实施过程中给予积极扶持，以更好的发挥企业的作用，推动产业健康发展。第二章市场预测市场需求分析世纪，在中国方便面行业飞速发展的今天，机遇与风险并存，商机与挑战同在。方便面企业如何面对日趋白热化的激烈竞争，能否知难而进，抓住机遇，迎接挑战，是个严峻考验。中国作为世界小麦生产和消费大国，方便面行业以每年转化全国小麦的容量，成为转化小麦的重要行业。与此同时，我国主要品牌方便面的产品质量及食品安全指标均达到国际水平。随着中国快速消费品市场的快速增长，我国现已成为世界方便面产销第大国，方便面市场连续多年，都表现出良好的增长态势，目。

10、第十章项目实施进度及项目招标项目实施进度该工程从设计到投产过程控制在年内完成，采用统筹法进行，以便缩短建设周期。项目实施安排项目实施分为三个阶段前期准备阶段，项目实施，项目完成阶段。前期准备阶段包括项目建议书可行性研究可研批准立项，与安装和施工方签订合同。项目实施阶段从委托设计开始施工安装试机完毕。项目完成阶段试生产竣工验收。进度实施项目可行性研究报告批准后，项目实施工作即可全面铺开，如商务谈判签订合同。此项工作可与勘察设计同时进行，但应在初步设计前完成上述工作，时间为两个月。勘察设计委托勘察设计单位进行工程的勘察和设计，并向设计单位提供必要的项目相关原始资料。设计分初步设计和施工图设计，包括设备的订购，总进度为个月，其中初步设计个半月，施工图设计个半月，订购设备与施工图同时进行。施工期这。

11、华人民共和国招标投标法及工程建设项目招标范围规模标准规定中的规定依法进行招标活动。具体安排如下序号实施阶段月份项目立项与核准勘察设计设备订货加工土建施工设备安装调试试运行职工培训竣工验收年产亿包方便面扩建项目招标范围根据国家和省市有关政策法律法规精神，本项目工程建设的全过程均符合招标要求，均应进行招标。本工程建设拟采取招标的内容有工程的勘察设计监理工程所需的设备采购土建施工安装等内容。招标组织形式本工程招标活动应委托资质符合要求的专门招标单位进行。招标原则为提高经济效益，保证工程质量，缩短工程建设期，防范和化解工程建设中的违规行为，规范招标投标活动，保护国家利益社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，按照中华人民共和国招标投标法，编制了本报告的招投标方案。在招投标中要遵循公平公正公开和。

12、产人员人。班长以上人员从公司总部选拔调配，其余各岗位员工拟从当地大中专院校及社会进行招聘，由此既为企业建设和发展提供了人力资源保障，又为解决当地人员的就业做出了贡献。定员构成详见表。人员培训总经理生产副总生管处制造处品管处服务处财务处市场部人资处采购处工务处后勤处年产亿包方便面扩建项目企业实行全员培训。生产人员上岗前，必须经卫生防疫部门体检持有合格证方可上岗，并进行定期体检。工作人员按照不同工种不同岗位，先培训，后上岗。未取得培训上岗证，不得上岗。在投资预算中留有足够的培训费。提高企业职工的文化素质和技术水平。树立新型的企业文化，塑造崭新的企业形象。项目定员表表序号部门管理人员技术人员生产人员辅助人员合计总经办后勤科公务处财务处服务处制造处品保处市场部生管处人资处合计年产亿包方便面扩建项目。

参考资料：

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