鲜食葡萄基地项目投资立项申报材料

项目建设的必要性是调整和优化产业结构，适应国际竞争的需要种植业是农八师四团的主要产业。

农产品以棉花为主，产业结构单，农业生产抵御风险能力较低。

我国加入世界贸易组织后，给兵团的农业发展带来了许多机遇和巨大的挑战。

由于单位劳动力成本高商品性较差等原因，造成新疆的经济发展在国际市场上缺乏竞争力。

因此，必须利用新疆的资源优势和自然优势，发展优势产业，调整种植业结构，壮大兵团经济。

基地建设是发挥资源优势，适应市场竞争的需要四团光热资源充足，日照时间长，昼夜温差大，自然条件十分利于葡萄的生长。

因此建设鲜食葡萄生产基地是提高农业生产抵御和防范市场风险能力，优化资源配置，有利于把新疆的资源优势转化为经济优势。

是改善生态环境，实现可持续发展的需要果业产业是经济生态和社会效益融为体的朝阳产业。

建设鲜食葡萄生产基地是坚持因地制宜，发挥优势，突出质量和效益，保证鲜食葡萄生产能力稳步提高。

鲜食葡萄生产基地建设项目主要是对现有棉田进行改造，提高经济效益。

同时，引进优良品种，扩大栽植面积，增加项目区森林覆盖率。

该项目的实施对改善生态环境，发展可持续生态型农业具有现实的指导意义。

是提高水果品质，优化水果结构的需要随着我国加入世界贸易组织，水果的关税降低和进口增多，使原来销售不畅的问题更为突出。

方面外国优质水果的进口，挤占了部分市场另方面我国的水果自身存在的品质问题。

因此，提高我国水果的品质，调整品种结构是与国际市场接轨的前提条件。

是全面建设小康社会，发展壮大兵团致福职工群众的需要通过本项目的实施，可以提高项目区的经济效益，同时也可以提高土地承包人的收入水平。

为发展壮大兵团，致富职工群众，提供了可靠的保障。

是提高农业经济效益的需要国内外市场表明无公害食品比般食品价格高左右，而且市场需求越旺盛，无公害食品的发展前景就越广阔。

项目区地处天山北坡经济带，具有良好的自然和生态优势。

大力发展具有地方特色的无公害食品，既可以提高农民收入，又保护工农业生态环境，从而促进农业产业化建设，促进农业可持续发展。

项目建设的意义实施本项目，有利于引入现代农业开发机制，推动农场与大市场接轨，创造出农业的高产值高效益，推动区域经济的发展，进而探索条快速高效发展农业的新路子。

实施本项目，有利于生产要素的重新配置，有利于推动先进农业生产枝术，促进农业向集约化现代化方向发展。

实施本项目，有利于把四团的资源优势转化为经济优势。

实施本建设项目，符合国家和自治区的产业政策。

西部大开发的重要内容之是调整产业结构。

本项目的实施，将促进农业生产结构的调整，为四团实现可持续发展开辟了条新道路。

项目的可行性项目区具备无公害葡萄生产的良好条件农八师四团光热资源丰富，土壤质地疏松，有机质含量较高。

有机质含量在左右，碱解氮，速效磷，值为中性偏高的壤土，土壤肥沃，年投入腐熟农家肥公斤亩。

地下水水质好，项目区远离工业区，蔬菜瓜果种植全部采用井水灌溉，地下动水位米，完全能满足作物灌溉用量。

项目区周围空气质量优良，远离市工业区，空气干燥洁净，空气污染物为总悬浮颗粒物。

农业综合生态环境良好，适宜无公害葡萄的生长和发展。

项目区配套条件好项目区生产用水用电供热等配套设施齐全，并有经验丰富的种植葡萄的技术人员。

管理体系健全项目单位农八师四团有健全的农牧业集约化规模化生产经营管理制度经验，有较完善的农业科技服务体系，有较高素质领导班子和职工队伍，都能为无公害葡萄的集约化规模化生产提供可靠保证。

市场前景广阔石河子垦区有万人口，其中市区近万，奎屯市独山子有万人口，人口素质高，加之收入水平的逐年提高和健康意识的显著增强，无公害葡萄的市场空间广阔。

交易方便项目区生产基地以石河子奎屯独山子的蔬菜瓜果批发市场为依托，生产的鲜食葡萄可以直接进入市场进行销售，交易方便。

交通便利项目交通便利，离石河子市仅有公里，交通四通八达。

技术力量雄厚石河子垦区有多年的种植葡萄的历史，区域内农业服务体系健全，石河子大学新疆农垦科学院石河子葡萄研究所石河子农科中心等科研部门实力雄厚，为无公害葡萄的生产提供了有力的技术保障。

四团已与石河子市葡萄研究所签订无公害葡萄生产基地建设和生产的技术合作协议。

由石河子葡萄研究所作为技术支持单位为无公害葡萄生产基地的建设规划和种植技术职工培训的进行全面技术指导。

第三章市场分析及销售预测市场分析葡萄是种结果早产量高寿命长丰产稳产抵御自然灾害能力强的果树。

葡萄不仅色鲜味美，爽口怡人，而且营养丰富，浆果中含的葡萄糖和果糖，的有机酸，的矿物质以及多种维生素。

近年的研究二次进行，第次在月上旬，第二次在月下旬，重点确定要留下的枝条，距离地面厘米以内不留枝条，其中发出的芽全部抹除，厘米以上的多留新梢，原则上每隔留个枝，每节位的双生芽和多生芽只留芽。

蔓长厘米以下的苗按定植当年的要求管理。

结果树标准对去年冬剪粗度厘米以上长度厘米以上的主蔓长出的花序可以保留结果，否则摘除。

摘心在月底月初葡萄开花前天进行第次摘心。

根据新梢长势，结果枝在花序以上留片叶摘心，营养枝留片叶摘心。

副稍处理结果枝顶端个副梢留叶反复摘心，果穗以下不留副梢，果穗以上的副梢留片叶，绝后摘心营养枝顶端个副梢留叶摘心，其余副梢留片叶绝后摘心。

花果管理定穗月中下旬根据树势，每株可留无病虫穗形正常的果穗穗。

主蔓延长枝上不得留果，壮枝留果，弱枝不留果。

疏花月中旬月下旬除多余花序按定穗标准留穗花前去除穗轴基部个副穗，对果穗较紧的品种去除去中部的若干分穗。

掐穗尖即果穗长度的。

处理花穗，根据品种的不同，在花前至花后这段时期内，般用的水溶液处理花穗。

无核白鸡心盛花后天，喷穗。

克瑞森座果后天喷穗。

无核紫花前天盛花期喷穗。

疏果座果后月中下旬，及时去除小果病果伤果发育不良果粒，剪除无果穗轴，每穗根据品种不同保留粒果，多余果粒疏除。

疏除过密处果粒，定粒，无核紫留果粒粒左右，无核白鸡心留果粒粒，克瑞森留果粒粒左右，多余果粒疏除。

及时除副梢，彻底摘除二次果。

套袋作用套袋具有控制着色减轻日灼减少果锈降低农药残留保持果实洁净美观等作用。

果袋选择根据品种不同区域不同目的不同选取不同的果袋。

千万注意不能用报纸袋进行套袋。

套袋前准备是完成葡萄疏果工作，达到品种要求的果粒数二是药剂处理，药剂干时即可套袋。

套袋时期早熟品种般在月底之前完成，中晚熟品种在月底之前完成。

具体时间在上午点前和下午点以后进行，避开中午高温时间。

要避免在雨后进行套袋。

取袋深色品种般在采收前天左右去袋，浅色品种可在采收前天去袋。

冬季修剪般在月中下旬进行，采用单龙干或双龙干，主蔓保留较长延长枝长修剪，要求枝条充分成熟，剪口下有个饱满芽，粗度厘米以上，其余结果母枝的留枝间距厘米，留芽短剪。

越冬防寒埋土在平均气温下降到左右时开始，般在月上旬。

覆土范围以主蔓为中心厘米半径范围内全部覆土，覆土厚度不少于厘米，并投放鼠药。

果实采收分级包装及贮运葡萄采收采前准备采前天要停止打药施肥灌水。

定时测定果实的含糖量，然后从果实的色泽风味含糖量等方面综合考虑，确定合理的采收期。

采前在树上去除病果小果青果破损果日烧果等。

采收注意事项采收时间应在天中气温不太高时进行，般是早晨点以前或下午点以后。

雨天雾天露水未干的清晨不宜采收。

采收时，应尽量不要损伤果粒碰掉果粉，要做到轻摘轻放。

采下的果穗要及时装箱并运到荫凉处，严禁在日光下暴晒或长时间放在田间。

分级般分为三级级果达到该品种标准的穗形穗重果粒大小均匀，单粒重达到品种要求的最高标准，无病虫害无破损无农药残迹成熟度好，达到品种要求的含糖量具备该品种固有的色泽。

二级果达到该品种标准的穗形穗重果粒大小基本均匀，单粒重达到品种要求的最低标准，无病虫害无破损无农药残迹成熟度好，达到品种要求的含糖量基本具备该品种固有的色泽。

三级果为级果二级果淘汰品。

包装包装材料般选用纸箱塑料箱苯板箱。

包装箱容量般在。

注意事项装箱时，果穗间要相互挤紧，以免运输途中摇晃。

装箱要适量。

超出箱口会压坏葡萄，装入太少会因晃动造成脱粒。

搬运过程中，要轻拿轻放。

④堆码时，不能太高，以免下层包装箱及箱内葡萄被压坏。

年葡萄管理工作历月底月初整理架材月中下旬出土，整沟，上架，绑蔓，浇水，打药。

月抹芽定梢，疏花序，激素处理花穗追肥绑新梢锄草浇水打药。

月第二次追肥绑新梢摘心疏卷须处理副稍打药浇水。

月套袋防病浇水。

月早熟葡萄品种采收，控制副稍，控水，防病。

月中晚熟葡萄采收，追肥，防病。

月冬灌冬剪下架，清洁果园。

月埋土防寒项目实施进度本项目建设是葡萄种植基地建设工程，建设期为年年年。

按项目建设的内容进行亩葡萄基地定植抚管农田道路护林工程架杆等的实施，并对相关人员进行培训，最后准备项目验收。

第六章环境保护项目建设地环境现状本项目各个基地位于非工业区的农田区，其环境状况基本是自然状态，环境质量良好，适宜于葡萄种植生产，具备生产绿色食品的条件。

项目建设污染状况项目的葡萄基地种植基本是无污染的农业生产，不使用农膜，不大量使用化肥农药，不增加灌溉水量，实施节水灌溉，则不存在三废污染问题，也不增加农田排水量，相反减少了农田排水量。

环境保护措施在各基地的建设中重点是作好葡萄的整地定植挖坑搭架过程中的水土保持工作，挖坑出土要及时回填，以免造成春季大风时候的沙源。

葡萄生长期要控制化肥的施用量和施用期，定保证葡萄采择期定时间内不施用叶面肥和农药。

第七章项目组织管理项目管理项目组织管理为了保证该项目的顺利实施，团场成立项目领导小组，由团长任组长，分管农业的副团长任副组长，成员由生产科财务科基建科林业站水利科等部门负责人组成。

同时成立项目办公室，由财务科林业站生产科协调水管所等单位协助。

办公室受项目领导小组领导，负责项目的前期准备组织实施和工程验收。

项目建设实行项目法人责任制，实行工程质量目标管理与考核制度，责任落实到项目区及项目负责人。

项目严格按照基本建设程序，实行招投标制和工程监理制。

工程的设计与施工应选择有资质的单位，对设计方案充分论证加强对工程施工管理，杜绝挂靠转包与违法分包，坚决禁止使用三无产品，对施工过程进行检查监督和指导，严把质量关做好竣工验收工作。

兵团农八师的行业管理部门对项目实行指导和监督，派工程技术人员到施工现场检查施工质量和