新建一座四星级酒店项目投资立项申报材料

交通便捷，距国际航空港公里，成温邛高速公路和成新邛高等级公路横贯其境，现邛名高速公路已正式通车，公路网络四通八达，交通十分便捷市工农业简析工业强盛，自先秦时期，就以冶铁业闻名，是全国重要的产铁基地。

的农业也相当发达，依靠良好的气候条件，境内大量种植果蔬茶叶蚕桑。

而作为国家商品猪储备基地国家瘦肉型猪生产基地市县省全境无公害生猪生产基地市生猪产业链发展牵头县市。

早在年全市就出栏生猪万头，位居全省县级单位第。

除此之外，市的资源也相当丰富，天然气钾盐卤水邛酒纸业都成为了经济腾飞的重要支柱。

市境内有海普平原药业振鹏达食品金利实业崃山纸业高宇化工宇源化工长江科技等多家大型企业。

年省提出了白酒金三角的建设，按照全域的规划布局，将实行区主业，的原酒驰名全国，因此在专门规划了邛酒工业园。

引进了金六福山西杏花村河南杜康酒业重庆诗仙太白山东生力源江西章贡等多家酒类企业。

市酒店市场分析市内现有宾馆较多，但大都是般普通酒店，且仅有家三星和二星级酒店，基本上都是些入住偏低的酒店。

具体见表所以在分析市目前的酒店行业状况，我们不难看出，在这块上比较薄弱。

此与作为旅游大市，工业新兴城市来说是不相符的。

市内仅有家三星和二星级酒店，远远不能满足容易增长的旅游商务住宿条件，有着很大的市场空间。

随着市的发展，各种基础设施和旅游环境将持续改善，大规模接待散客旅游者的条件已经成熟同时，伴随着对外开放的进步扩大，度假旅游等新型产品的开发，度假旅游者商务旅游者会议旅游者将大大增加，这将确保市场高档酒店的出租率持续攀升。

市的拥有两个工业园，但没有家四星级酒店，有着很大的市场缺口。

伴随着中国加入并且企业的业务范围不断加大，企业交往将大大增加，会带来大量的国际国内客源，另外方面开发区各知名企业的商务活动包括商务会议对该地区高星级酒店有较大的需求，商务客源及会议客源呈现跳跃式增长。

而本项目正是充分顺应了这种趋势。

现在人们都追求高质量的生活品质，所以拥有座四星级的酒店是最好的体现。

而市的旅游和工业发展，对于酒店来说，不管是在游客的数量还是酒店的收入上都能给酒店带来很大的好处。

我们有理由为了的旅游业，工业的发展而提升的配套设施。

表市主要宾馆简介序号宾馆名称星级客房入住价格元琴台森林大酒店三市宾馆国安宾馆楠泰商务酒店桂圆大酒店红楼大酒店二天下居酒店九里春家园酒店项目市场环境分析市系省行政中心，副省级市，西南中心城市，西南商贸科技通信文化教育交通中心，国家统筹城乡综合配套改革试验新区。

近年来荣获了诸多重要奖项。

中国优秀旅游目的地城市中国十大会展城市中国十大魅力会议目的地城市中国十大节庆城市等重要奖项。

而市作为市的重要组成部分，每年也会迎来诸多的盛会。

近年工业的飞速发展，相信每年都会有很多国内外的客人汇聚与此，共谋发展之道。

所以在服务设施方面我们就更应该跟上脚步，为来到的客人提高高质量的服务，让他们能够有宾至如归的感觉。

所以在面对广阔的市场我们更应该加快推进发展的脚步，四星级的酒店正是这当中最重要的环。

本章小结由于项目所在地的地理位置经济发展强劲势头和需求旺盛等造成了极大的高星级酒店市场机会，同时形成了个刺激酒店业结构优化化的过程。

目前，项目所处范围内的没有高星级酒店，而本项目凭借其优势和管理优势，使其具有极强的竞争力，有望成为本地的明星和龙头企业。

项目建设地周边的商务圈使得本项目存在极大的发展空间。

客源会议以及有关活动较多，加上本项目将委托有经验的管理集团对其进行管理，这些都对该项目建成以后的正常经营十分有利。

伴随着市融入全域的大环境中，市的经济地位区位优势也必将加强，国际国内商务活动的日益频繁，以及国际国内旅游业的持续发展将推动芜湖酒店业的持续繁荣兴旺。

项目选址项目选址原则酒店是个需要大量人员入住的项目，所以在考虑开展项目是我们首先要考虑，项目所在地时候有足够的市场，是否能够满足酒店对于客人的需求。

项目建设符合市旅游发展规划和政策。

项目所在地交通便利。

项目厂址酒店拟建于市镇，处于市区边缘。

考虑到市区的喧闹，项目才建于距市区定距离的地方，此举是便于为客人提供个优质的休息环境，让客人能得到足够的放松。

此地交通便利，出酒店，客人就可方便到达市区。

本项目占地亩，所在地适合酒店的建设。

项目区的建设条件项目的地理条件本项目位于市市内。

，地处平原西南部，距公里，位于市半小时经济圈幅员平方公里，辖个镇乡，人口万，其中，城镇人口万。

距国际航空港公里，成温邛高速公路有以下保护等级。

建筑物内般场所的插座配电采用三相五线制，并加装漏电保护，对餐厅厨房洗衣房及水泵房等比较潮湿地方的用电设备采用三相五线制，并加装漏电保护装置，但消防泵不用漏电保护。

本工程电气线路和用电设备按规范要求分别装设过负荷保护和短路保护。

变电所电气设备之间及设备与墙门等的距离均满足规定要求。

变压器高低压配电屏电容器柜发电机控制屏操作电源柜等设备前后均铺设橡皮绝缘垫，绝缘垫耐压等级不低于。

对澡盆沐浴盆游泳池和涉水池的插座及照明器具等采用标准电压不超过的安全超低压供电。

酒店客房内刮须插座内电源侧设有安全隔离变压器。

对走廊等处的安装高度低于米的照明灯具加装防护设施或采用安全电压供电。

防雷措施按建筑物防雷设计规范规定，本工程为二类民用防雷建筑物。

本建筑物设防直击雷感应雷和防雷电被浸入的措施。

卫生防护本项目为职工设立了职工食堂更衣室公共浴室厕所卫生室自行车车库等。

饭店每层设有开水房消毒设施，并为服务人员设置了厕所。

会议及商场部分也设立了开水供应处。

餐厅厨房作二次装修设计，设计时应符合加流程，避免往返交错，符合卫生防疫要求，防水生食与熟食混杂等，另外，还应满足饮食建筑设计规范中级餐馆的要求。

生活给水采用变频调速恒变量供水系统，城市自来水进入设备在地下三层的生活消防使用蓄水池，然后由水泵吸水恒压送往各用水池。

对生活用水加装了紫外线消毒设施。

蓄水池内衬瓷砖，全封闭。

水池上部无排水管道通过。

排水生活污水粪便污水餐厅等含油污水及雨水采用分流系统。

生活污水经中水处理后进行排放，地下车库不设洗车装置。

空调通风及采暖本工程的饭店商场娱乐场所会议室宴会厅餐厅等场所均设有空调，空调夏季室内温度根据不同场所而异，般在之间，冬季般在之间。

在所有空调场所均设有新风补给设施。

其中最小的新风量为饭店客房为立方米室，餐厅内立方米人，宴会厅会议室酒吧卡拉厅等为立方米人，健身房为立方米人，美容院为立方米人，走道大厅为立方米人。

上述设空调场所，换气次数为次。

对无空调又经常有人停留的其他场所和房间设有采暖装置，采暖温度为低于。

振动防治及噪声控制振动防治本工程振动源主要是制冷机组风机水泵及电梯等，设计中将以上设备布置在单独房间内，并分别设了隔振减振设施。

电梯在布置上尽量不与客房相邻，以减少对客人的影响。

噪声的控制本工程采用大板大模等整体性较好的结构体系，为此在经常产生撞击振动的部位如客房外门设备管道等采取了防止结构声传播的措施。

饭店走廊及客房均采用地毯，走廊有吊顶等吸声处理措施。

风机水泵制冷机组及空调设备等均设置在单独房间内，并采取了定的隔声减噪设施。

饭店客房设在层，与嘈杂的大商场餐厅及娱乐场所远离。

对客房商场餐厅宴会厅会议室等处的空调及排风管道采取了消声处理措施。

节能设计依据公共建筑节能设计标准夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准民用建筑热工设计规范旅游旅馆空调及热工节能设计标准节能措施建筑屋面采用保温隔热处理，保温材料为挤塑聚苯乙烯保温块材，传热系数为外墙在石材幕墙内铁保温板，传热系数为底面接触空气的架空或外挑楼板传热系数为地面地下室外墙热阻限值外窗的气密性等级，气密性不低于Ⅱ级。

外窗采用隔热性能较好的断热铝合金型材，主要房间玻璃为中空玻璃。

外窗传热系数及遮阳系数符合规范规定要求。

设备热水管热水回水管须保温，保温材料采用橡塑海棉公共卫生间内卫生洁具采用节水型及部分光电控制以节约用水。

酒店顶层区域采用变频水泵供水达到节能目的热交换器和冷却塔等设备采用节能型产品酒店设楼宇自控系统，对空调通风设备等运行工况实行监视控制调节测量，使空调系统能随建筑物的负荷变化选择最经济的运行方式过度季节利用全新风供冷，实现免费冷却对使用功能使用时间不同的建筑分别采用不同的空调系统加强空调风管，供回水管的保温，以减少能量损失加强能量的有效利用，以节约用电量变电所变压器柴油发电机均选用高效率低能耗产品照明功率密度值设计严格遵守照明节能设计要求照明灯具采用高效节能型光源，且荧光灯采用节能型电子整流器所有电机选用型节能型高效率电机水泵机采用变频供水方式，最大限度节约电能采用建筑设备自动监控系统，对空调设备给排水设备电气设备照明设备及其它用电设备监控和自动控制，降低能耗项目的组织机构与运作方式组织机构实行董事会领导下的总经理负责制和逐级管理逐级考核的直线分层次管理体系。

依靠有效的激励机制和制约机制，坚持自主管理，以人为本以质量为中心以责任为纽带，鼓励不断创新，走中外结合传统与现代相结合的管理之路。

部门职能董事会负责召集股东大会，并向股东大会报告工作执行股东大会决议决定公司的经营计划和投资方案制定公司的年度财务预算方案决算方案制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案制定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案拟定公司合并分立解散的方案决定公司内部管理机构的设置聘任或者解聘公司总经理根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理财务负责人，决定其报酬事项。

制定公司的基本管理制度。

二总经理执行国家有关企业的政策法律和规定，执行上级主管部门和董事会的各项决议直接向董事会负责，组织领导酒店的日常经营管理工作，实行统指标垂直领导，全权处理酒店日常事务，定期向董事会和主管上级汇报工作根据市场发展趋势，结合酒店实际，研究制定酒店的发展规划和战略目标不，拟定经营方针和相关的重要决策制定短期经营计划，并组织贯彻实施，努力实现各项经营管理目标建立健全适合酒店的各项规章制度，切实有效地组织落实，保证内部管理的有效性建立健全适合酒店情况的组织机构和运行机制，包括机构设置岗位职责目标考核及各项人事政策等，指导部门工作协调部门关系任免中层管