1、片暖管道阀门配件安装费小计合计建设规模该项目完成后达到年储藏保鲜蔬菜吨的生产规模。项目技术开发情况及进展情况去年以来，合作社致力于蔬菜保鲜储藏基地的建设，建成冷库平米，地窑平米，干库平米，其中有个冷库配套了保温墙体材料和制冷机。目前，已储藏销售蒜苗多万斤，长山药多万斤，心灵美万斤，土豆多万斤，红萝卜多万斤，其中蒜苗销量占到河西农产品批发市场的左右。第五章组织机构与人力资源配置组织机构设置项目实施后，太原市晋源区信德农产品储藏合作社根据生产经营需要设置职能机构，其机构设置如图。图机构设置图人力资源配置人力资源配置的依据国家有关的劳动法律法规及规章。项目建设规模。人员素质。组织机构设置与生产管理制度。国内同类企业的情况。人力资源配置方法本项目按岗位计算定员，按组织机构职责范围，业务分工计算。

2、量也日益增加。是城镇市场需求进步加大。近年来，随着城市化的加快，农村劳动力向城市转移的速度进步加快，据国家劳动和社会保障部公布的数字表明，全国已有亿劳动力由农村转移到城市。农村人口由原来的亿下降到亿，城市人口由原来的亿上升到亿。原来在农村是蔬菜生产者与消费者，到了城市后变成了纯消费者。第二，我国每年新增人口万人，按每人每年消费蔬菜公斤计算，蔬菜消费量将增加多万吨。第三，由于党和政府对农村的重视，农村经济快速发展，农民收入增加，农村居民消费市场也发生重大变化，对绿色保鲜无公害蔬菜的消费明显增加。因此城乡市场的需求加大，再加上全国整体消费水平的提升，保鲜储藏蔬菜生产前景将越来越好。太原市是山西省的省会城市，工业经济发达，农牧业基础雄厚。全市常住人口余万人，按每人每天消费蔬菜克计，全市每天消。

3、个项目之，年列入国家级星火计划的农产品保鲜项目就有项。迈入世纪，我国农产品保鲜产业得到飞速发展，产品保鲜领域不断扩大。现在，在我省广大农村，由于政府加大了农业产业结构调整，蔬菜已逐步成为各地的主导产业，发展蔬菜保鲜产业，前景十分广阔。第四章项目建设方案规模及实施进度建设指导思想坚持可持续发展战略思想，按照生态经济学理论，充分利用现有产品资源，应用先进的科研技术成果，通过引进技术设备，加强全面质量管理，追求最大的经济效益，并通过基地示配套配件安装调试费小计二加工车间全自动连续包装机台真空包装机台清洗机台不锈钢工作台套巴氏杀菌流水线套小计三办公设备电脑台打印机台复印机台传真机台办公桌椅文件柜套小计四供电千瓦变压器台厂区线路安装费小计五供水井眼水泵台输水管道米安装费小计六供吨锅炉台平米暖气片。

4、分广阔。市场需求分析从全国蔬菜生产布局划分，我省属于北方蔬菜生产区，具有发展蔬菜生产的许多优越条件，经过几年的努力，目前我省蔬菜产业发生了显著变化，专业化区域化规模化生产已成雏形，实现了蔬菜产品由长期短缺品种单调，到供求基本平衡品种丰富多样的历史性转折。蔬菜产业已成为农业增效的新支点农民增收的新渠道和结构调整的新亮点成为农业稳定发展的支柱产业之。俗话说宁可三日无荤，不可日无菜。蔬菜是人们赖以生存必不可少的重要副食品之，含有丰富的维生素矿物质元素碳水化合物蛋白质等营养物质。随着我国经济的发展，人民生活水平不断提高，人们消费观念与消费行为正在发生前所未有的变化，对农产品的消费要求越来越高，不仅要吃得饱，更要吃得好，吃得新鲜，吃得营养，吃得放心。绿色保鲜无污染的蔬菜将受到国内市场的欢迎，需求。

5、品农药残留率都符合国家有关标准，蔬菜产品无公害无污染。蔬菜产业已成为我区的优势支柱产业，蔬菜产品资源丰富。产品市场前景广阔随着人民生活水平的提高，人们的膳食结构也在发生着重大变革，要求蔬菜本身新鲜不变质，又要求市场上四季各色鲜菜有供应。食物结构中粮食消费大大下降，蔬菜消费大大上升。太原是我省最大的省会城市，人口数量多，蔬菜消费量大。按全国蔬菜人均占有量计算，万人口，年需蔬菜达多万吨。同时，随着太原市经济的持续增长，社会消费水平日益提高，市场对蔬菜的需求，已由大宗应时蔬菜转向反季节超时令蔬菜，从而促进了保鲜蔬菜的生产和消费，为实施保鲜储藏蔬菜生产提供了广阔市场。经济环境对于保鲜蔬菜这样个有发展潜力的产业，科技部农业部等有关部门非常重视。八五期间就将保鲜储藏技术开发列入国家级星火项目的十二。

6、管理人员的人数。人力资源配置根据配置依据和配置方法，项目实施后，基地固定劳动定员人，其中总负责人社长人，生产技术科人，办公室人，财务科人其中人兼职，供销科人，项目开发处人。常年聘用生产工人人。人员来源及培训项目实施后所需管理人员从社会上招聘具有管理和实践经验的人员，生产技术人员从科研单位和大专院校招聘具有本科以上学历的专业技术人才，生产工人择优招聘当地农村青壮年。拟在投入运行前，选派技术骨干到国内有关科研单位进行专业培训，主要学习蔬菜保鲜储藏技术，学习保鲜设备操作规程。上岗前，对全体生产人员进行集中培训，确保项目顺利实施。第六章项目管理项目组织管理项目管理机构的设置遵循务实高效精干的原则，成立项目部。项目部负责项目的计划财务物资等宏观管理。建立健全项目监管制度，严格按计划执行，按工程进。

7、费蔬菜万公斤，全年消费蔬菜万吨，本项目年储藏保鲜蔬菜近万吨，市场不成问题。第三章项目建设实施条件与优势自然条件优越的地理位置太原市晋源区信德农产品储藏专业合作社位于晋源区姚村镇洞儿沟村，东临太汾公路，南近清徐，距市中心里，交通便利，通讯畅通，周边有北邵日光节能温室群北邵白菜生产基地固驿韭菜生产基地南张村温室蔬菜生产基地以及蔬菜生产量占全市近五分之二的清徐各蔬菜生产基地，便于群众方便缴菜。适宜的气候条件晋源区属大陆性季风气候区春季多风沙，夏季炎热多雨，秋季凉爽干燥，冬季寒冷干旱。年均温，极端最高气温为，极端最低气温为年均降水量，年均蒸发量，相对湿度日照时数，年积温，无霜期天。季节变化十分明显，地下水和地表水储量丰富，是北方城市中少有的富水区，适于多种蔬菜种植。得天独厚的条件为发展蔬菜保鲜。

8、规定和目前当地同类建筑的实际造价估算设备按国内厂商提供的价格加运费杂费估算安装费用和其它费用按项目实际需要及有关收费标准估算其它费用按山西省其它费用收费标准估算采用详细估算法估算流动资金。建设期银行年利率按计算。年度投资安排根据规划设计进度，项目拟在年完成建设任务。第年使用投资万元，第年使用投资万元，用于生产经营流动资金。项目的年度投资表见表。表项目年度投资估算表单位万元序号投资内容第年第年建设投资建筑工程设备购置安装调试工程费其它费用建设期利息流动资金投资合计资金筹措项目总投资拟从三个渠道筹措，是申请国家投资万元二是合作社社员自筹资金万元三是申请银行贷款万元。附表项目建设投资不含建设期利息估算表单位万元序号工程和费用名称估算价值合计建筑工程费设备购置费安装工程费其它费用建筑工程费用土。

9、产业提供了良好的条件。丰富的产品资源晋源区是太原市主要的蔬菜生产县区之，近年来，区委区政府立足市场需求和区域优势，大力实施温室蔬菜战略，蔬菜种植面积达万亩，其中保护地生产面积达亩，蔬菜年产量近万吨。已初步形成四群四个万间节能温室群三区三个千亩蔬菜生产区两片两个日光节能温室生产片的规模生产格局，品种主要有青椒西红柿黄瓜油菜波菜豆角西芹等。年，晋源区积极响应市委市政府大力发展无公害蔬菜产业的号召，率先在五府营村建立了省级无公害蔬菜生产基地，注册了晋溪无公害蔬菜商标，认证了黄瓜西红柿两个无公害产品，无公害蔬菜种植面积达到万亩。特别是加强了蔬菜产品质量检测，在基地建立了蔬菜检测站，定期对各蔬菜产品农药残留进行监测，杜绝了高毒高残留农药的使用，在每次国家农业部开展的蔬菜例行检测中，晋源区的蔬菜产。

10、金实行专款专用，专户储存，专人管理，严禁挤占挪用。加强对建设项目的执法监督，充分发挥区级审计和财政部门的监督作用，以确保项目进行及效益的正常发挥。第七章项目建设实施进度项目计划建设期年，前期准备个月，土建施工个月，设备招标采购安装及调试个月，人员招聘及培训个月，试生产及竣工验收个月。项目建设实施进度表见表。表项目建设实施进度表序号月项目项目前期准备土建工程设备招标采购及安装调试人员招聘及培训试生产及竣工验收第八章投资估算与资金筹措投资估算该项目总投资万元，其中建筑工程费万元，设备购置及安装费万元，其它费用指土地使用费建设单位管理费勘察设计费工程监理费及生产职工培训费等万元，建设期利息万元，流动资金万元。项目建设投资估算见附表建筑工程费按照山西省建设厅现行的建筑安装工程概算编制办法及有关。

11、建工程费用场地道路硬化厂区绿化费用办公及生活设施其它费用土地使用费建设单位管理费勘察规划设计费技术引进费工程监理费研究试验费生产职工培训费流动资金建设投资合计投资比例第九章效益分析经济效益蔬菜保鲜收入年储藏保鲜蔬菜吨，按照贮藏保鲜后每斤批发价格提高元计算，年可实现销售收入万元。成本收购蔬菜吨，每吨元，共需万元蔬菜损耗万元设备折旧费万元土建折旧万元每人每月工资元，人个月共万元电费每月万元，个月万元运费每月万元，个月万元气调保鲜袋万个，每个元，需万元包装箱万个,每个元，需万元维修费用每月元，个月需万元。以上小计万元。实现利润收入万元成本万元利润万元。食用菌生产收入年生产香菇吨，每公斤售价元，共收入万元。成本年生产吨食用菌所需成本菌种万瓶，每瓶元，共万元。塑料袋万条，每条元，共万元。塑料套环。

12、度安排资金。按基本建设管理程序，负责对建设工程进行检查定期向有关部门汇报项目的实施进展情况。项目管理办公室负责项目的具体实施，明确目标责任和严格奖惩制度，实行建设项目法人终身制。项目建设管理项目建设过程中严格遵守基本建设程序，履行报批手续严格遵守招投标的有关规定，按规定对确需进行招投标的项目，必须制定严密的招投标程序，明确招标内容和投标主体，做到公平公开公正科学和合理，选择技术力量雄厚产品质量上乘性能价格比较合理服务水平良好的单位进行合作，以控制项目建设的质量进度和造价，确保项目建设顺利实施。实施过程中要严把质量关，按照有关规定选用有相关资质的勘察设计施工和监理单位参与项目建设，落实建设工程质量终身制。项目建成后必须进行验收，未经验收或验收不合格的不能交付使用。项目财务管理本项目建设资。

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