上海大众4S店项目投资立项备案核准融资贷款申报资料

项目总建筑面积平方米，包括建设汽车展厅及办公接待区平方米，汽车维修保养车间备件仓库及其他服务配套设施平方米同时项目新购置电脑检测仪举升机大梁校正仪发动机分析仪等设备余台套，满足店汽车维修保养等需要。

第二节项目选址项目选址的原则根据项目建设的要求，场址选择应满足下条件符合项目建设及发展要求尽量减少占地以控制投资各种配套条件好周围环境适于项目的建设。

二项目选址项目选址于成都市黄家沟大道，成都市西部国际商贸城汽贸汽配博览中心，计划占地亩。

第五章项目建设方案第节功能与布局总体规划布局的原则按照汽车店的功能特点和发展要求重视区域开发条件以及内外交通系统优化完善坚持可持续发展的生态观，创造宜人的外部环境。

二项目的功能布局根据汽车店的经营模式，实现汽车展示维修接待配件储存汽车维修等功能，项目设置四个功能区汽车展厅功能区完成新车展示与销售功能，是形象和理念体现的中心。

设有展示车位，总接待台，洽谈散坐与洽谈室，儿童活动区，配件展示，销售办公室，新车交车区。

维修接待功能区本功能区主要进行维修接待，零配件展示与销售形象和信誉的第二展示层次，主要分为维修接待，预检区域对维修车辆进行接待，登记，预检。

预检般设有个预检工位，就近于维修接待，并能方便预检车辆进入，预检完成后又能直接驶入车间。

用户般不宜直接进入车间，维修接待与车间之间通过调度室内部联系。

客户休息区域客户休息区除布置舒适，配套液晶电视电脑等外，般要求有面可以直接看见车间的玻璃墙，以显示厂家技术操作的规范性与可信任性的设计理念。

同时，维修接待与客户休息区还要完成零配件展示部分安排在展厅与销售功能，设有展示架或精品屋，并配备收银处。

维修接待部分与展厅的关系，根据厂家的理念和经销商的地方习惯可分为功用型，连接型，完全分离型。

功用型的维修接待统由展厅入口进入，客户休息区和展厅空间连通，供展厅客户共用，同时维修客户可以方便观看新车。

连接型的维修接待般单独设出入口，不经过展厅，但通过客户休息室并联进入展厅，观看新车。

完全分离型的维修接待，客户休息区域则完全不与展厅连通，维修客户流线和展厅客户流线完全分离。

配件储存区本功能区主要储备定量的汽车零配件，以供客户选购，修理车辆换用。

同时对事故，损耗零部件进行保存归档，反馈给厂家检查。

配件需要有直接的进货门，内部可以设左右的夹层，以提高利用率。

另有配件管理办公室，车间领货窗口。

汽车维修区对售后车辆进行保养服务，事故修理，局部组装改进等。

除按工艺流程设置洗车位，修车位，修理用房，工具间，废品库等外。

第二节结构与建筑本项目均以钢结构钢化玻璃为主，装饰材料采用科级含量高的新型环保材料，动感明亮色调鲜明。

本项目工程基础形式为钢砼基础，维修车间和办公区主体结构为轻钢结构，钢屋架梁。

展示厅主体结构为管钢结构，展示厅屋面主要采用双层彩钢板屋面，展示厅外立面装饰为支点式中空玻璃幕墙。

其他为浅色彩钢板墙面。

内墙维修和办公区为厚砼砌块墙，其他隔墙主要为轻钢龙骨双面石膏板墙面。

窗采用彩色铝合金窗，门分别采用玻璃弹簧门，展示厅大门采用感应门。

办公区屋面采用钢承板现浇砼，维修车间和展示厅主要采用双层彩钢板屋面。

二屋外道路采用厚碎石垫层，厚砼。

三店前停车位铺厘米厚硬料碾压，上面草坪砖种草米。

四砌筑排水沟米。

五店铺四周砖石水泥墙米。

第三节总图运输总平面布置总平面布置原则总平面布置力求做到功能分区明确，动力负荷集中，人货分流畅通，环境卫生安全，生产管理方便，符合规划要求。

在满足项目功能要求，符合防火安全卫生要求得前提下，合理布局节约土地。

建构筑物布置尽量结合地形和施工条件，同时为生产生活提供方面。

总平面布置方案本项目店规划总用地面积亩，总建筑面积平方米，划分三大功能区汽车展示区接待办公室汽车维修保养区备件仓储区。

项目考虑设置出入口两处，内部维修区与展厅分割，功能分区明确。

二总图主要技术经济指标项目总图功能分区用地技术指标见下表序号指标单位数量备注总用地面积亩二总建筑面积平方米汽车展厅平方米接待及办公区平方米汽车维修保养车间平方米备件仓库平方米三道路及硬化面积平方米四容积率五绿地面积平方米三道路设置本项目道路设计遵循简洁方便的原则，道路以较短的距离到达各维修保养车间的出入口，方便车辆的深入各个单元，其中弯角处应充分考虑车辆拐弯的需要，场区内留出适当的面积供车辆的停放。

四运输运输量测算本项目为专业品牌的汽车店项目，根据建设规模确定的年预计销售量，本项目预计年运入汽车台，年运出汽车台，以及运入不定量的汽车零配件等。

第四节设备选型设备选型原则本项目设备选型本着先进成熟可靠经济的原则，选择操作维修方便的设备，并且以选用国产设备为主。

二主要设备本项目拟选购设备包括汽车检测派工维修领配件修理完毕交与检查工单传回通知客户接车交款出厂三信息系统店的信息管理有其规范和独特的系统，各品牌有其共性也有其个性。

以上海大众店为例，其应用的是经销商服务站标准车行业管理软件。

第六章项目组织机构及人力资源配置第节项目组织机构成都市交通建设有限公司针对本项目上海大众店的开发建设与经营管理的总体目标是积极采用先进的销售管理理念以及优质的服务，建立当地首屈指的店经营模式，同时项目要充分体现现代企业管理制度，还能有效地指导具体操作。

本项目组织机构采用总经理负责制，公司的切经营管理由总经理负责，管理机构中设副总经理两人，下设汽车销售部汽车服务部备品部综合部及财务部等部门，部门经理对总经理负责。

各部门主要工作和责任汽车销售部负责本店的汽车销售业务，包括洽谈销售管理等汽车服务部负责本店经营汽车品牌的汽修保养等工作备品部负责本店汽车零配件的采购仓储发放等工作综合部负责日常的行政管理人力资源管理等财务部负责店铺日常的财务税务管理工作。

二项目筹建组职责针对本项目承担单位负责落实资金，筹建组按资金使用计划执行。

筹建组具体负责事项负责组织设计施工设备订货安装调试以及生产准备工作负责市场调研开拓并拟定发展规划负责人员招聘和培训负责在完成本项目的同时，逐步健全组织机构。

三项目组织机构图第二节劳动定员与人员培训劳动定员项目建成投产所需人员，按工作岗位和生产班次确定。

本项目劳动定员为人，其中经营管理人员人，销售人员人，汽修技师人，其他辅助人员人。

二工作制度根据需要由巴中市交通建设有限公司管理层制定本项目运营的工作制度，计划年工作天数天，每天工作班，每班工作小时。

三人员培训由于本项目是品牌汽车项目。

本项目工作人员岗前，要严格组织人员培训，分别从汽车的内部构造汽车驾驶技术汽修基础知识进行培训学习，采用专家授课理论考核新老职工现场操作示范培训的办法，经综合考核合格后，发上岗证持证上岗。

并做到专家定期培训，定期按公司制度检查评定等级，不断提高全体员工的技术水总经理副总经理副总经理汽车服务部备品部财务部综合部汽车销售部平和操作能力，全面完成项目的各项指标，不断提高生产效率和经济效益。

第七章项目实施进度项目计划建设期根据项目的建设方案及工程建设规模，项目建设工程从项目可行性研究报告批准日开始计算，通过初步设计施工图设计设备订货土建施工设备安装和调试试运行到正式投产，计划个月的时间完成项目建设。

二项目实施时期各阶段进度安排本项目可行性研究报告批复后，抓紧主要设备的订货和初步设计工作，尽量缩短设备供货和安装时间，土建尽早提前施工，目的是实现采购施工的合理交叉，缩短总的建设周期。

本项目计划建设期个月。

本项计划在年月底前完成前期的审批和施工图设计，月底前完成工程招标正式开工建设，年月前基本完成项目的所有工程内容，包括展厅维修车间等工程，项目计划年月进行竣工验收并投入试运营。

项目实施进度安排见下表时间阶段项目前期工作施工图设计工程招标土建施工设备采购安装园区配套工程竣工验收投入试运营三项目实施管理采用工程项目现代化管理模式，即业主负责制招标标制工程监理制。

作为项目承办单位的巴中市交通建设有限公司按照业主负责制进行本项目建设。

工程施工和设备制造安装采用招投标制。

项目建设过程中聘用有相应资质的监理公司承担工程监理。

确保本项目在费用进度质量等各方面达到预期目标。

第八章项目招标方案根据中华人民共和国招标投标法，确保本项目建设质量，缩短工期，节省投资，提高效率，防范和化解工程建设中的违规违法行为，保护国家利益，本项目各主要实施环节应通过招标方式进行，提出招标方案如下项目招标内容根据项目的建设内容，招标范围主要包括项目的勘察设计土建安装工程设计土建安装工程园林绿化景观工程监理以及主要设备采购等。

二招标组织形式因项目法人单位目前尚不具备自行招标所需的编制招标文件和组织开评标的相应资质，因此本项目的建筑安装工程设计监理施工以及主要配套设备的采购均采用委托招标形式，即委托具有相应资质的招标代理机构进行招标的形式。

三招标方式鉴于项目投资较大，按各分项工程设备采购金额估计均应超过了招标投标法公开招标金额的标准，且本项目不满足其它采购方式的适用条件，所以本项目招标采购工作必须采用公开招标方式进行。

四详细招标方案招标次序本项目招标至少需要划分以下招标批次工程勘察招标工程设计招标建筑工程施工招标工程施工监理招标特殊设备采购及安装场区景观绿化招标地上照明设施施工招标划分标段工程勘察设计招标个标段。

建筑工程施工招标根据项目功能区的特点，划分个标段为宜。

工程施工监理招标个标段。

场区景观绿化招标合理划分个标段。

地上照明设施施工招标个标段。

确定投标企业资质勘察工程勘察综合类乙级资质或岩土工程乙级资质的企业设计建筑工程设计乙级资质企业房屋建筑施工房屋建筑工程贰级与钢结构工程专业承包叁级及以上资质企业园林景观绿化园林绿化工程贰级及以上资质企业工程监理房屋建筑工程专业监理乙级及以上资质企业特殊设备及其他材料具备相关产品的生产许可类似业绩和履约能力。

招标基本情况表拟定招标方案如下表招标基本情况表基本条目招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理主要设备重要材料其他第九章投资估算及资金筹措第节投资估算估算范围本项目的投资估算范围包括汽车店建设所需要的土建设备安装等