江油市灾后重建江油市消费品物流中心项目投资立项备案核准融资贷款申报资料

为保障江油地区群众日用消费品市场的保障供应安全，加快推进我市灾后市场服务体系恢复灾后重建工作，急需快速新建以集日用消费品配送批发仓储物流于体的规模化区域化功能化的现代商业物流中心，同时融入到江油市大规模的灾后重建规划当中。

第五章项目建设的必要性项目的实施对灾后重建的重要性根据国家灾后重建的总体规划，江油市消费品物流中心属国家发改委商务部中国人民银行发布的汶川地震灾后重建项目。

为加快推进我市灾后市场服务体系恢复灾后重建工作，按照三年重建两年基本完成的工作方针和省市人民政府关于做好灾后恢复重建规划实施工作的相关要求，以及江油市地震灾后市场服务体系恢复重建实施规划。

经报批江油市发改委立项，新建灾后恢复重建项目江油市消费品物流中心。

项目推进江油市商贸系统地震灾后重建新建项目江油市消费品物流中心是集大型化功能化信息化现代化的商贸物流中心。

该项目将改变江油市由于历史的原因专业化市场起步晚发展缓慢档次低规模小沿街为市分散经营形不成品牌和规模效应，且影响市容市貌和居民生活，消防管理等方面也存在着诸多隐患的局面。

加之地震给商贸流通行业的仓储库房营业用房造成了巨大的损毁，同时随着城市功能性的发展转变，江油将加速城区统目前零散乱的批发经营格局，有效地助推江油结合自身地理区位优势重点打造川北商贸集散中心地位的发展目标。

第六章市场可行性市场服务体系重建及目标绵阳市根据国家灾后恢复重建政策，为了做好灾后市场服务体系的恢复重建编制了实施计划以上项目将在年底竣工投资额万元的项目力争今年全部开工。

为促进项目尽快开工建设，市商务局成立了抓投资促项目推进领导小组，按照项目类别明确了项目责任领导责任科室和具体的负责人，以便及时主动与相关部门沟通衔接，帮助项目主体解决项目立项用地资金融资等问题同时，严格按照专款专用专户储存封闭运转单独核算的办法监督项目业主单位建设单位加强对灾后重建资金的管理和使用。

此外，还制定了监督措施和目标责任考核制度，确保这些措施落实到位。

灾后重建目标近三年年年以江油市灾后重建进程为核心目标后五年年年在以江油市灾后重建工作及城市发展为重点的同时，注重发展针对以平武广元等整个川北市场的辐射。

战略目标年以后，逐步成为推动江油市成为川北地区现代物流贸易中心链构建现代物流贸易产业发展高地建设的引擎。

市场服务体系建设不断提高思想认识加强组织领导，狠抓信息采集渠道建设提高数据质量，深入市场前线开展调查研究，通过提高人才素质改善经营提升服务水平，加强前瞻性预测性，提高政策法律服务水平。

营建大型市场服务组织，提高市场竞争力。

只有大的市场服务组织才能够以丰富的资源雄厚的资本和优秀的人才而提供多样优质的服务，从而具有较高的市场竞争力，拓展自己的生存空间。

营建大型市场服务组织无非有以下两条是通过政府引导市场调节龙头带动，让现有服务组织发展壮大。

二是以具有定规模档次且效益好的龙头组织为核心联合系列相关组织而组成若干个大型的市场服务组织，借以加强相关服务的联系，实现调整组合，提高效率。

符合江油市汶川地震灾后恢复重建总体规划在党中央国务院的坚强领导下，经过各方面的共同努力，抗震救灾工作取得重大阶段性胜利，进入了受灾群众安置和恢复重建阶段。

为了充分发挥政策的支持和引导作用，调动各方面力量参与灾后恢复重建工作，尽快恢复我省地震灾区正常的生产生活秩序，在认真贯彻落实国务院关于支持汶川地震灾后恢复重建政策措施的意见的同时，为加快推进我市灾后市场服务体系恢复灾后重建工作，按照三年重建两年基本完成的工作方针和省市人民政府关于做好灾后恢复重建规划实施工作的相关要求，以及江油市地震灾后市场服务体系恢复重建实施规划指导思想的总体规划相符合。

享受各项优惠政策该项目江油市消费物流中心可享受国家灾后重建的优惠政策国家发展和改革委员会商务部中国人民银行关于印发汶川地震灾后恢复重建市场服务体系专项规划的通知发改厅包装机械费用包装技术费用包装辅助费用包装的人工费用及其他相关费用物流装卸收入，按照物流中心的年货物吞吐量年递增，每件货品装卸收入根据消费物价上涨每件货品装卸收入元元件袋箱根据货物体积重量制定价格，年基数万件，与提供物流劳务直接相关的装卸费用，主要包括人工费用营运费用装卸合理损耗费及其他与装卸相关的费用。

物流储存收入按照物资暂储量年均递增年均递增，每件储存收入元件箱袋月，年基数万件主要提供各种应急储备物资和般性物资暂时存储看管信息服务收入按照不断开发信息增值服务内容不断完善，收费范围量年均递增，收费整体打包价格年均递增按照提供给每户商家的信息服务内容量元年每户除主要给物流中心内商家外同时对外直接提供相关的物流管理信息系统费用，主要包括上下游市场收集处理发布信息咨询费信息设备费通信费电子商务等信息增值收入。

宣传收入按照市场的人气功能的不断完善商业辐射范围的增大，年均增值按照市场人气的开发力度确定出租区域的价格和视频宣传的时间段量来收取费用，利用物流中心巨大市场影响力和人流量大的市场独特优势，开发户外平面广告位灯箱等立体广告位出租和视频传媒宣传，为商家和厂家提供具体宣传服务物业管理费根据当地经济发展速度收费标准年均递增按照商家的租赁面积加上相应的公摊面积收取物业管理费元月给予整体物流中心内对业主商户的管理，对业主商户设施设备档案的建立环境卫生消防管理，安全系统管理服务等物业性管理收入物流配送收入，根据配送力度的不断加大，其配送量年均递增按照货物配送价值的百元货值，收取配送费视距离远近制定标准年均货物配送量为亿元，主要提供给我公司承接的国家商务部指定的江油平武全境内目前拥有近家万村千乡农家店农村商贸综合服务中心和各类大小超市的日用消费品配送服务，与提供物流劳务直接相关的配送费用，主要包括配送运输费分拣费用配装费用及其他与配送相关的费用。

合计投资风险分析控制投资风险分析物流商贸中心是个变化性极强的行业。

包括主体配套设施备和管理技术都在随着全球性经济国内经济区域经济每个微小变化而与之同步发生着日新月异的变化和调整，以适应和满足不断变化的市场需求与客户要求。

因此，物流商贸中心包括第三方商家服务提供商和物流商贸中心设施提供商物流商贸中心投资者从长远观点来看，都是具有很高风险的行业。

尤其中国物流商贸业在未来五年中属于变化最大的成长期，这阶段无论是运作形式还是与物流商贸中心相关的技术管理方法都还会有比较大的变化，风险因素更为突出。

因此，对于准备投资进入物流业的投资人来说，防范风险是第位的。

产生风险主要来自以下几个方面投资在不科学的设计和不合理地理位置上的物流基地都将面临巨大的风险物流商贸中心同其他设施样，科学合理设计也是生产力。

科学设计来源于对市场或客户需求的理解对市场市场规模的预测对采用的物流运作方法的理解对产生影响效率因素的考虑对投入产出的经济比较对物流技术发展的预测等等。

地理位置和规模上的选择也是要承担极大的风险。

因为不同的需求需要不同位置的运营管理服务模式和可供服务的设施水平与设施规模。

国内目前轰轰烈烈的物流商贸中心基地规划和建设是必要的，但是要十分的注意设计的科学合理性与物流设施位置的选择，旦做出的决策，将是永远无法弥补的损失。

恰当的时间做出的投资选择风险物流商贸中心行业风险在于该行业变异特性使得投资的时机成为极为关键的因素。

有些投资把比较远期的市场需求作为超前建设投资的对象，使得建成的设施由于当前利用率太低而丧失获取高额收益的黄金时间，等到市场需求逐渐形成时，早先的设施与设备已经不再适应形式，以及竞争激烈而导致利润率降低的风险。

选择不恰当的运营管理服务模式运营管理服务模式是使物流商贸中心设施发挥最大潜能的运营基础，不同的运营管理服务模式利用设施所产生的效益能相差几倍甚至十几倍。

尤其是针对运营管理模式需求建设的物流商贸中心设施，投资风险很大程度上依赖运营管理的运作能力。

个好的运营管理模式首先要具备管理运作现代物流商贸中心设施的经验，有能力改善物流商贸中心运作效率。

第二，通过物流商贸中心设施整合上下游资源第三，同时为多客户服务，以减少因客户原因带来的经营风险。

投资风险控制风险是种客观存在的不可避免的，并在定条件下还带有些规律性。

因此，只能试图将风险减小到最低的程度，而不可能完全避免或消除。

降低风险的最有效方法就是要意识并认可风险的存在，积极的去面对去寻找，才能够有效地控制风险，将风险降低到最小程度。

风险管理是经济单位对风险进行识别衡量分析，并在此基础上有效地处置和规避风险，降低由风险带来地损失。

除了科学的规划和建设，本项目必须引入现代企业管理制度，组建高效专业敬业爱业的现代化运营管理团队和执行团队，建立科学的战略发展体系系统高效的运营机制严格的规章管理制度生态共赢的企业文化长效的培训和考核机制，以积极进取的精神，掌控主动，将项目运营的风险降在可控范围内。

本项目的市场定位，开始就应着眼长远进行高起点的规划，以科学发展的理念现代营销的意识，在项目运营过程中，注重长远的发展目标和规划，注重强势品牌的建立和打造含服务品牌，注重核心竞争力的培养注重不断根据市场需求的变化优化项目，调整市场营销策略，打造富有竞争力的业态和富有活力的商业模式注重市场及行业的动态跟踪与研究，不断为项目下步的发展作出科学的判断战略的布局。

本项目风险在于市场功能化是否完全体现，能否聚集商业人气，能否完善后续管理服务水平，能否实现信息化功能平台的建设，能否实现增值服务。

针对上述风险的问题，属于人为管理操作系统化服务的建设，该项目建设前需对国内先进的成熟的区域物流中心的商业功能规划运作模式进行实地考察，进而总结消化吸收并结合江油当地实际情况和独特的区位优势，同时紧扣国家对第三产业的发展政策导向，以科学发展观为基本指导思想，对该项目进行前期设计规划大力进行市场知名度的宣传工作，提升项目整体功能的优势区域优势政策性导向优势项目建设期间严格按照设计规划高标准建设项目建成后，强化项目功能化服务