家俱生产项目投资立项备案核准融资贷款申报资料

中国家具形成了四大产业区，即以广东福建为中心的华南家具产业区以浙江江苏上海为中心的华东家具产业区以北京天津和河北山东为中心的华北家具产业区以沈阳大连为中心的东北家具产业区。

国内家具业竞争日趋白热化，企业之间会不断出现重组或联盟。

从年月日起，中国政府开始对国外进口家具取消的税率，正式实行零关税此举将促使更多的国外家具企业进军中国，宜家等世界著名家具厂商都已在中国布点。

美国加拿大对中国家具特别是木质家具实施反倾销措施，可能引起其他国家连锁反应，中国家具出口的贸易壁垒逐渐加大，行业竞争更加激烈，从而加速了家具行业的专业化分工。

大型企业将利用高新技术来实现家具行业的跨越式发展，实现生产管理信息化。

大企业利用其在资金品牌上的优势扩展其市场占有率，构建更大的生产网络和销售网络，同时让些中小企业为其进行生产配套产品或提供服务。

以专业化分工协作的方式，家具企业在同区域如珠三角地区和长江三角地区形成集群，家俱生产项目可行性研究报告项目背景及建设必要性从而显著降低成本，形成极强的竞争力。

同时，些大型的国际家具生产商还会通过先在中国生产加工半成品再到第三国如东南亚的越南等国家组装成品出口的方式规避家具行业的贸易壁垒。

根据中国家具行业年长远发展规划，中国家具制造行业发展趋势如下家具企业规模化专业化品牌化。

长期看以中小企业为主的格局不会改变，但大企业知名品牌企业是带动行业发展的火车头，必然会有批特色产品和知名品牌脱颖而出。

家具企业集群化特色产业区域不断形成。

先是广东，最近浙江发展较快，如宝吉边境证椅海宁沙发都找到突破点，其他地区也正在发展中。

集群化将推进专业化分工与合作，促进产业结构调整和产品升级。

产品功能化多元化。

随着科学技术的发展，家具行业将不断引进高新技术。

家具产品由实用化将向具备辅助功能享受功能等多功能方向发展原辅材料也呈现多元化时尚化趋势。

国际家具产业结构调整，加速向中国转移。

我国良好的投资环境和产业配套水平以及低廉的劳动力将继续吸引大量外资注入。

欧元升值，美元贬值，使欧洲家具企业原辅材料涨价出口受阻，从而加速欧洲家具厂商向中国转移。

美国日本韩国亦是如此。

家具市场国际化。

世界家具商把目光集聚中国，年家具零关税，进口家具将进步扩大。

国际上大的经销商也非常看好中国巨大的潜在的发展中的市场。

同时企业也在两个方面加以改进第对性能进行强化。

如钢管材料的厚度，管壁可以增厚，圆形可以变为方形，领先国内外同仁。

从节省材料出发，国内很大部分的钢木家具的厚度与硬度均有差距。

增加钢管的宽度厚度，重新设计外观形象，结构设计要有重大变化。

优化设计可以极大地提升产品档次，拓展市场空间，占领高端市场，将拥有更广阔的市场空间。

第二根据实际应用需求，对结构进行优化设计，提供多种多功能的设计。

设计师可将多种功能集中，通过个平台实现对多种功能的支持。

可提供多种方案供消费者选择，在节省安全性扩展性灵活性等方面为消费者想在前面。

从低端产品走向高端。

从性能强化结构设计增强工艺多功能集成应用支持等多方面入手，低端产品设计渐渐走向高端。

企业要从研发家俱生产项目可行性研究报告项目背景及建设必要性新产品着手，占领国外高端钢木家具市场，塑造自有知名品牌，极大地提升企业形象，龙头企业才能从根本上整体上摆脱价格竞争的怪圈子。

材料需要更新，在新材料运用上要取得突破。

在激烈竞争的市场，企业必须具有不断捕捉新机会的本领。

在竞争激烈的市场中，企业要善于寻找新的奶酪。

金属家具企业要善于开发应用新材料新技术，如金属家具的研发可以选择竹材木塑材料新型复合材料等等。

打造具有自主知识产权的新产品。

中国家具在国际市场上没有品牌优势，龙头企业应该进行创新设计，使制造家具的时代提前结束，创造家具的时代早上到来。

本项目就是在上述背景下提出来的，经提出，得到了云阳县人民政府县发改委县经委金融部门等相关部门及单位的大力支持和帮助，使项目的前期准备工作进展顺利。

第二节项目建设的必要性是库区新型工业化建设推进的需要走新型工业化道路，是党中央在新世纪新阶段作出的重大战略决策。

当今世界，科技进步日新月异，经济全球化深入发展，国际间生产要素重组和产业转移加快。

重庆是我国重要的老工业基地，具有定工业基础面料作为家俱生产中的重头戏加大了研究和开发的力度，以期带动行业的发展，与其配套的辅助材料的环保问题也被提上了家俱生产的议事日程。

家俱生产项目可行性研究报告市场分析与销售方案北京梅桂泓的反光布反光膜及反光材料，上海法耐而纤维技术有限公司先后开发了抗菌抗尘螨衬衫深受客商青睐。

由此可见，在介导环保的主题下，家俱面临关绿色生态服饰生产的挑战。

综观我国家俱产品的开发现状不难发现，多数厂商还停留在家俱的面料款式设计工艺革新的层面上，仍热衷家俱的式功能效应，但仅有这些是不够的，还需要加大宣传力度，营造个崇尚自然以生产和使用环保纺织品为荣耀的氛围，因为我国有几亿人需要安全环保的特种防护。

有人预测，家俱未来发展有四大趋势是防护性能高科技化品种式样多样化家俱的时装化和劳保用品高档化。

由此可以预料绿色环保的职业装将成为生产企业选用家俱时的首选追求。

七家俱市场期待规范。

中国加入世贸组织给家俱市场带来巨大商机，这令家俱企业喜上眉梢。

但是，由于家俱企业规模般规模较小，有的是从做家俱开始，有的是直接做外贸，因此只满足于原有的固定客户家俱的需要，或者接订单，对家俱的市场缺乏了解和深刻的认识，对国际环境更是两眼摸黑。

因此，家俱企业需要用新型工业化工厂发展思路武装自己的头脑，立即着手解决家俱市场存在的问题。

由于家俱十分直观，加之国内企业缺乏拥有强大设计能力的强势家俱品牌，模仿抄袭的打版师就成了许多设计部门的主要构成。

些企业甚至有专人专门到我国香港和日本等地方购买些卖得不错的家俱，拿回来拆了进行批量生产。

由盗版引起的恶性竞争使得国内些刚刚起步的家俱品牌发展受阻。

为了防止被抄袭，许多知名品牌家俱只好采取买断布料采用昂贵进口生产线甚至推迟新款上市的消极办法来防止被盗版。

纠其原因是中国家俱业家俱的发展正处于现代家俱与后现代家俱之间，西方服饰文化对中国冲击较大，中国家俱由国内竞争扩大到国际竞争，竞争的激烈使家俱产品周期也在慢慢缩短，素质不高的设计人员没有更多时间考虑，就开始模仿国际品牌。

家俱市场盗版泛滥，不仅搅乱了国内家俱市场，更使得家俱生产项目可行性研究报告市场分析与销售方案意大利法国美国等品牌著称的国家，视中国的家俱为种低档产品大路货，其价格被压得很低，甚到被抵挡在国门之外。

家俱市场还存在缺乏市场监督和规范运作的问题。

由于大部分家俱属于对的固定客户，企业单向接单，因此家俱市场少了中介机构这环节，使得绝大部分家俱企业没有参与竞争的机会，或者由于门槛过高，条件限制很多的企业与此项举措无缘。

目前有关国家机关如公安高法高检等部门采取了政府采购，集体招标的办法，但发展得不太完善。

因此，探索市场经济条件下的家俱运作机制，还是个比较复杂和有待商榷的问题。

八家俱生产企业必须要更新设备提高工艺。

从目前我国家俱企业的发展状况看，工艺水平参差不齐已十分明显。

许多民营企业小企业，只有几十人上百人，很难接受大的订单和工艺要求高的家俱产品，还在用简陋的设备做简单的缝纫加工，这将很难与国际接轨。

九树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取席之地。

中国是世界上最大的家俱加工基地，家俱生产总量大，但单件价值水平低。

世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足。

据业内人士介绍，我国目前从事职业装生产的企业已达万多家。

在职业装领域，至今还没有知名的品牌，大部分职业装尚处在探索阶段。

这种形势为职业装发展注入了无限的生存活力，也为品牌发展提供了广阔空间。

当今是品牌经济时代，我国职业家俱产业欠缺的不是质量，而是国际品牌国际经营经验。

面对国外洋品牌大肆侵占我国中高档家俱市场的窘境，面对其成熟系统稳健的运营风格和经营模式，我们除了垂涎与钦佩外，更应向其学习下全面系统的市场进攻谋略，在家俱品牌塑造新款设计营销推广文化建设等各个方面齐头并进，协调运转，创造自己的拳头产品，打造国际品牌。

才能保持企业健康持续地发展，才能拥有未来的发展空间。

家俱生产项目可行性研究报告市场分析与销售方案第三节市场竞争优势政策优势三峡工程建设成败的关键在于移民安臵和环境保护，涉及整个库区的社会安定和可持续发展，党中央国务院对库区产业空虚化特别关心，出台了多项支持和帮助库区经济建设的政策本项目是库区鼓励发展的劳动密集型产业项目，享受国家产业扶持等优惠政策，具有明显的政策优势。

二地域优势云阳县是重庆直辖市的移民大县人口大县和资源大县，交通通讯广播电视教育等基础设施比较完善连接港口机场铁路出境公路干道，全部实现硬化或油化，已融入长江经济带大网络，实施本项目，其原材料和产成品进出运输效率高周转时间短，交通十分便捷。

三市场优势从整个发展趋势看，国内家俱销售市场呈现快速增长趋势，每年以速度发展，近几年我国经济发展较快，人民生活水平不断提高，为了塑造企业形象，企业负责人对家俱的购买力也在提高，项目市场潜力巨大。

四技术优势云阳县金海龙家俱有限公司拥有高素质职工队伍，公司具有雄厚的经济实力和技术队伍，项目技术优势突出。

五价格优势云阳县的交通四通八达，水陆空交通网络已经形成，其运输方便，产品销售成本较低，同时库区劳动力丰富，原材料供应充足，价格较低，形成生产总体成本低，具有较强的价格竞争优势。

综上所述，本项目建成后，其市场前景美好，盈利空间巨大，具有极强的市场竞争优势。

家俱生产项目可行性研究报告市场分析与销售方案第四节产品方案和销售方案生产纲领年产家俱万套年二销售方案建立西部地区销售市场，重点拓展大中城市市场，批发销售为主，零星销售为辅建立和完善销售网络，不断开拓产品市场，与国内家俱销售单位和网点知名家俱原料企业建立长期合作关系，保证稳定的销售市场。

第五节销售策略和销售模式以市场和销售指导生产。

营销采取经销代理制，组织力量加强研究市场信息，及时掌握国内需求动向，进步搞好新品开发，稳定质量，品种多样化，实施品牌战略，开拓国内和国外市场。

导入系统，全方位整合营销。

新成立的实力较强企业，