1、定物流配送车辆多部，装卸工多个。公司从原大型国营企业山西农业大学山西省农科院聘请企业管理和技术指导专业人材。年通过了国际质量体系认证，并获得中国农业银行山西省分行授予的级信用度企业年被选入了商务部“万村千乡市场工程”优秀试点企业被省物价局授予“价格诚信单位”成为晋中市政府指定的化肥淡季储备企业年成为晋中市农业产业化重点龙头企业年又被山西省科普惠农计划领导小组办公室推荐为山西科普惠农十佳农资企业被中国科协和财政局评为“全国科普惠农兴村先进单位”，并荣获“十强农村科普示范基地”荣誉称号。二研发能力山西正林农资连锁超市有限公司现有技术人员名，从原大型国营企业山西农业大学山西省农科院聘请企业管理和技术专业人才，对公司的发展和经营管理出。

2、业结构调整，促进农业增效农民增收，做大做强该县的蔬菜水果产业，在经过对山东河北北京及省内太原桥西菜市场清除小武蔬菜批发市场新绛蔬菜批发市场的考察调研后，山西正林农资连锁超市有限公司决定利用多年从事农资产品的经验优势，建设山西金谷绿色有机农产品流通体系，从而在晋中地区形成个山西省内最大的农产品产地集散市场，使太谷县及周边地区的蔬菜不仅能够走向全国，而且争取走向世界。四项目建设的必要性项目的建成将带动太谷县农产品的生产，增加农民收入，更重要的是能实现下功能。保证农产品质量，提高企业竞争力多宝鱼三聚氰胺等事件对农产品市场造成的影响再次说明，在人们对健康消费和食品安全高度重视的今天，谁拥有高质量的绿色安全产品谁就会拥有广阔的市场。保证。

3、内外大的流通环节。综上所述，将晋中市农产品生产大县太谷县打造成个功能齐全服务流的绿色有机农产品流通体系，并将其建成山西省内最大的农产品产地集散市场是必要且迫切的。三承办单位概况概况项目建设单位山西正林农资连锁超市有限公司于年成立有限责任公司，注册资金万元，是家以化肥经营为主的民营农资企业。年迁址于太谷县的胡村北国道旁，占地面积亩，总建筑面积，仓库面积，最大库容量吨。固定资产总值万元。年经营国内外多个厂家多个品牌的化肥，年销售量为万吨。销售网点多个，产品销售市场以太谷为中心，北到太原市各郊县区，南到灵石介休及临汾地区各县，东至阳泉昔阳武乡长治，西到黄河对岸的陕西榆林地区。目前，公司固定员工人，外采人员和厂家长驻销售人员人。常年固。

4、万公斤。年，全县国内生产总值达亿元，年均增幅达，人均达元，财政收入达亿元，年均增幅达全社会固定资产投资五年累计完成亿元，年均增长居民储蓄存款余额达亿元，农民人均纯收入达元，城镇居民人均可支配收入达元，比年净增元。三本行业及关联产业发展现状目前，太谷县城内仅有座占地面积不足亩的小型农产品批发市场。由于场地小，规模小，街道狭小，交通进出困难，周边已被住宅群所包围，没有发展的余地，难以承担太谷县蔬菜水果农产品产地集散市场的业务。农业的发展，农产品的丰产，使得如何疏通销售渠道，架设沟通农民与消费者之间的桥梁，成为摆在当地政府和老百姓面前急需尽快解决的个重要课题。为了加强蔬菜水果市场体系建设，建立稳定的产销联系，搞好蔬菜产品流通，引导农。

5、批发市场十分重视市场功能的完善，尽可能为二级批发商零售商以及集团购买型客户提供站式采购服务。规范市场，降低交易成本绿色有机农产品流通体系中的农产品批发市场是商家聚集的地方，信息流集中，市场功能完善，市场规则健全，管理手段先进，便于大宗商品的聚散，它以相对小的场地进行较大数量的商品交易，可以大大地降低交易成本和市场管理成本。延伸产业链，建设流通大市场晋中市虽然是山西省的农产品生产基地，但农产品流通市场的建设却相对缓慢。近年来各地均建设了规模不等的农产品批发市场，但仍处于初级阶段，规模小，设施简陋，信息量少，没有形成真正意义上的大型产地集散市场和流通体系。本项目的建设，可形成晋中市农产品产销的大流通体系，促进该地区农产品尽早进入国。

6、谋划策，并采用走出去请进来的方法，大力培养公司的技术开发力量，这将提高企业以及项目的科技开发能力。三财务状况年，企业总资产万元，固定资产万元，净资产万元，销售收入为万元，净利润万元，资产负债率。公司“重合同守信用”，资信很好，财务运行状况良好。四法人代表基本情况许正林，男，年出生，现任公司董事长兼总经理。年在山西永丰物资开发公司太谷分公司任经理，后改为太谷县正林农资有限公司。年又对太谷县正林农资有限公司进行改组，创办了山西正林农资连锁超市有限公司。现在他还被特邀担任太原市农资协会理事长担任山西省农村专业技术协会常务理事。在创业中，他本着“先做人再做事”的宗旨。迎难而上，百折不挠，开拓进取，敢于创新，及时把握商机，冲过重重风险，。

7、农产品质量已成为批发市场的核心竞争力，必须做到通过完善索证索票，购销台账制度，建立商品可追溯体系通过检验检测科学的贮运保鲜以及不合格食品退市制度，保证绿色安全农产品质量安全通过建立经销商信用档案管理体系，创建信用企业，督促经销商诚信经营，使企业在竞争中占据有力地位。合理引导生产，缓解农产品过剩以市场为龙头，市场连基地基地带农户的农业产业化经营模式能合理引导农民生产，有效缓解农产品过剩的现状。由于批发市场既是各类农产品的交易中心，又是集散中心，奠定了它具有丰富的信息资源以及广泛的经营渠道和广大的客户农户，同时批发市场配备的储运加工和多种服务功能，使得批发市场可以择优选配“订单”来安排“产单”，从而起到了调整和优化农产品结构与生产。

8、成本费用有增无减四是社会对农副产品的需求量增长趋缓。农副产品生产零星分散，产业化程度较低目前我国农副产品产业化的组织形式概括起来主要有以下几种类型公司农户合作组织农户农村专业委员会农户农场农户专业批发市场农户等。虽然组织形式和经济类型多种多样，但就其实质来说则是共同的，总论项目概况项目名称山西省晋中市金谷绿色有机农产品流通体系项目承办单位概况建设单位山西正林农资连锁超市有限公司法人代表许正林公司地址山西省晋中市太谷县胡村北拟建地点项目建设地点山西省晋中市太谷县水秀乡南郭村。太谷县位于山西省中部，晋中盆地东北部，与榆社县祁县清除县接壤。太谷县南郭村距太谷县城公里，距晋中市榆次区城区公里，距省会太原市南环高速公里，距首都北京公里。。

9、布局，引导农民按市场需求进行生产，防止出现盲目种植导致的“货贱伤农”事件，因此它可以有效地引导生产，调节供需，缓解农产品区域性季节性和结构性过剩的矛盾。运用系统工程，提高流通体系管理水平运用系统工程进行管理，用科技手段实现管理现代化。对各个环节建立操作流程操作方法的标准，制定各环节具体的操作监督控制等程序，加强人员的培训和上岗资格管理，明确责权，落实各个环节的制度建设，积极采用先进技术，使管理切实合理有序有效进行，做到管理的标准化程序化制度化，提高效率。引进先进物流体系，完善市场服务功能绿色有机农产品流通体系的建立，不但具有集散功能价格形成功能检疫检测功能拍卖功能电子结算功能，还具有运输预处理配送信息提供咨询等服务功能。第三代。

10、染产品的开发上，与满足消费者的需求尚有差距，加上农区的农民普遍缺乏安全使用农药的知识和意识，农副产品农药残留超标的问题时有发生，危害人们身体健康。农副产品价位降低，成本费用居高不下近几年，农副产品的价位显著降低，应时农副产品价格的下降幅度大多在以上，部分地区的些品种，甚至出现产地价低于采收工本，宁可任其烂在地里的严重情况，大宗超时令反季节农副产品价格的下降幅度在以上。近两年，化肥农膜的价格虽然也有所回落，但价位仍然较高，劳动单价则上涨了倍。因此，农副产品生产的成本费用居高不下。造成农副产品商品价位低走势成本费用高走势的主要原因有四是信息不灵盲目发展，总量偏多二是种植品种和茬口过于集中，造成些品种的季节性相对过剩三是支农工业品的。

11、项目建设地点自然条件优越，地形平坦，土地集中连片，已形成优质杂粮适时蔬菜干鲜果品绿色畜禽四大特色产业，建成了山西最大的优质核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！农产品基地，成为省城太原主要的农副产品供应基地。建设规模与内容建设以绿色有机农产品产地集散市场为支撑，集绿色有机农产品加工储存交易物流配送等服务功能为体的综合性绿色有机农产品流通体系。项目建成后将成为山西省最大的农副产品产地集散市场，年交易量达亿公斤。总体规划建设六个功能区，即生产区交易区仓储配送区综合服务办公区公共纲要商务部制定的全国商品市场体系建设纲要国家发展改革委商务部公安部铁道部交通部海关总署税务总局民航总局工商总局联合制定的关于促进我国现代物流业发展的意见国。

12、终于将山西正林农资连锁超市有限公司发展成为我省著名的化肥经营公司。四市场分析与销售方案市场分析我国农产品生产及流通体系分析在农业产业化发展的进程中，农业生产暴露出了诸多问题。这些问题的症结所在往往是因为处于市场流通环节的信息不对称和渠道不畅通。而矛盾的解决必须从市场流通环节入手，通过市场创新和产业化企业发展来实现。主要表现在以下几个方面农产品总产量大，但单产低质量差，安全农产品生产前景堪忧我国农产品总产量的增加，主要靠增加农产品播种面积，单位面积产量增加不显著。我国农产品单产仅仅为发达国家的半，方面科技推广弱，良种繁育不健全，地方名优品种退化严重另方面，尽管农副产品外观品质近年来有较大提高，但在花色品种上时令上营养成分以及无污。

参考资料：

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[18]《礼记》二则之虽有佳肴语文人教版八年级下册PPT（20页） 编号84（第20页，发表于2022-06-24）

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