1、竣工报告及各类管理文件工序自检单。技术交底记录及质量活动记录④原材料成品半成品质保单及各类复试资料施工日记隐蔽工程验收单张拉压浆记录业务联系单及工程图纸变更单测量放样复核记录⑩照片及声像资料及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员解决。每道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改。配合试验员搞好原材料的取样和送检。每月举行二次质量活动，并做好活动记录，填好质量月报及各类台帐，并在每月日前交工程部。及时整理好第级质量管理人员上报的内业资料。参加领桩控制点复核及放样复核工作，负责工程水准点的复核。负责工程中的各项检测工作。第二级管理体系由施工队及科室负责人负责，质量员具体实施。第三级管理体系负责工程的质量验收工作。每月对已。

2、，绘制坐标网点，复测无误后对定位桩固施工准备桥位放样基础土方开挖浇筑基础砼桥墩台身施工桥墩台帽施工现浇板梁施工桥头搭板桥面铺装伸缩缝栏杆安装桥头防护验收钢筋制安模板制安定保护，并定期进行复测，若发现定位桩有位移迹象时，应及时复测校正。高程控制在桥两头适当位置建立施工用高程控制点，并从提供的水准点引测高程，高程控制点设在容易进入和通视的地点，并每周次进行复测校验。施工放样钢筋砼工程立模前应放出结构纵横向轴线和立模线，以保证立模扎筋位置的准确性，施工期测放人员与有关工种技术人员交底，以保证放样的准确性。竣工测量工程全部完工后进行竣工测量，包括平面布置和高程控制点等，并整理汇编到竣工资料中。人员仪器配备人员根据工程需要项目经理部成立测放组，由工程科负责，配备测。

3、内预埋对拉螺栓，底模尺寸同同台帽底板尺寸，顶高程为台帽的底高程。然后在其上扎筋立模，台帽耳墙背墙和台帽同时施工，耳背墙后用钢管加固支撑。台帽模板以竹胶板为主，加固用对拉螺栓加固。台帽砼浇筑采用吊车浇筑，机动翻斗车将砼熟料运至浇筑点的漏斗内，吊车将漏斗吊到仓面上，打开漏斗活门，砼落入仓内，插入式振捣器振捣即可。每层厚度也控制在左右。浇筑完成砼初凝果进行统计分析。经常检查和保养试验工具，以确保试验结果的正确性。第二级质量管理实施细则负责工程中的质量控制，对第级质量管理工作加以指导检查，组织监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工验收。每道工序施工前及时进行技术交底。负责收集整理汇总工程中所有的内业资料。。

4、的原则在规定的时间内完成合同规定的全部工程项目，施工总进度计划的编制遵循施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水作业施工方法，工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏均衡连续地施工。严格遵守工期定额，按计划工期比招标文件规定工期略有提前的原则编制施工计划。我公司将按照现场实际情况组织机械人员材料进场，于年月日进场开工，年月日前全部完成本合同内工程量。第六章工程施工方案桥梁工程施工程序如下测量放样进场后即对业主提供的平面控制网和高程控制点进行复测验算，核算无误后接引至工地现场埋设控制桩，控制桩要求通视良好，不受施工干扰，满足施测精度，并进行固定和保护，报请工程师认可，作为施工控制依据。平面控制根据控制点坐标，建立施工现场的控制网点。

5、保证外观质量美观，侧模加固采用对拉螺栓。扎筋在底模完成后即开始绑扎钢筋，特别注意与立柱预埋钢筋的位置，墩帽钢筋接头采用双面焊，焊接满足规范要求，箍筋与主筋的交叉连接采用铁丝绑扎，为控制保护层厚度，在钢筋和模板之间用预制水泥砂浆垫块控制，垫块上有铁丝和主筋绑扎牢固。浇筑钢筋和模板完成经自检合格后报请监理工程师检验，合格后根据监理工程师签发的砼准浇证进行砼浇筑。砼现场拌制后经翻斗车经浇筑立柱的道路运至浇筑地点，倒在铁皮上，然后人工翻料入仓，层用插入式振捣器振捣，面层光抹收光。浇筑结束时顶高程要严格控制，墩台帽的防振挡块位置要准确无误，浇筑完成后注意做好养护，拆模时间同系梁拆模时间。台帽施工台帽施工底模利用原回填土夯实的地基，在上面用低标号砼做厚的底模，厚的底。

6、完成的工序进行次质量检查，并组织次质量活动。指导监督检查下级质量管理工作，负责处理质量事故。负责施工大纲方案的研究。制定相应的质量奖罚制度。负责签发工程质量整改单和罚款单。第三级质量管理体系由项目部总工程师负责，质检部具体实施。其他要求材料部门应及时向项目部试验员提供材料质保单合格证等。各级质量管理人员发现问题均有权向施工操作人员提出，要求整改。要求拒绝后，可向上级质量管理人员反馈情况，查明确属实情，予以奖励。原材料试验由试验员实施，材料管理部门必须及时提供原材料质保单。如工程急需材料，应提早通知到场时间。原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工程进度的后腿。原材料试验后的试验报告及质保单，由项目部质量员统收集整理，并及时做好台帐和月报表。自始至终坚持。

7、工程师人，技术员人。测量仪器配备电子全站仪台，水准仪台，以及必要尺牌花杆卷尺等工具。所有测量仪器，检测设备全都经标准计量局检验核定。下部结构施工基坑开挖应预留的保护层土方待人工开挖，严禁欠挖现象。浆砌块石⑪砌筑块石基础的第皮石块应座浆，且将大面向下。基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的，相邻阶梯的块石应相应错缝搭接。⑫砌体应分层卧砌，并应上下错逢内外搭砌，不得采用外面侧立石块中间填心的砌筑方法。⑬砌体的灰缝厚度应为，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填塞砂浆，石块之间不应相互接触。⑭砌体第皮及转角处交接处和洞口处应选用较大的平块石砌筑。⑮石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布相。

8、，进步深入现场调查，认真编制实施性的施工组织设计，力求优化各项施工方案，全面估计各种影响，做好与业主监理和设计单位材料供应单位等各方面和沟通，使施工组织设计更加科学实际，可操作性和应变性强，能有效地指导施工。向科学技术要效益引用先进的计算机管理程度软件，进行工程动态管理，绘制网络管理图及时发现生产薄弱环节和关键路线，集中调度，灵活安排，做到及时调整计划和提出必要应对措施，保证工期的实现。建立合理的工序，安排计划，使各分部工程的施工有机联系起来，环紧扣环，协调进展，上道工序尽可能为下道工序开创有利的施工条件，尽早提供工作面和方便条件。各项具体工程力求推广新技术新工艺新材料新设备，提高生产效率缩短生产周期。采用流水作业法，使各专业施工班组最大限度地发挥作用。。

9、错开，般每墙面至少应设置块，且同皮内的中距不应大于。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于时，应等墙厚墙厚大于时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于，且其中块长度不应小于墙长的。⑯砌体每日的砌筑高度，不应超过。墩台帽施工墩在立柱砼达到设计强度的以后，人工打毛柱顶面砼，即可开始墩台帽的立模和扎筋工作，桥台在灌注桩强度达到以后，人工铲除灌注桩桩头砼，至设计高程且砼无夹渣浮泥，断面砼质量较好后，进行桩身质量控制，检测合格后便开始台帽施工。墩帽施工立模先在搭好的脚手架上立底模，底模支撑利用网络支架，并加固处理，确保牢固不变形。底模采用大块钢模或大块竹胶板竹胶板后用的木方间距加固。底模高程控制必须满足设计要求，然后绑扎钢筋，立侧模，侧模也可用大块钢模或大块竹胶板以。

10、为充裕，但是我们还是严格按照紧凑的施工计划安排施工任务，向时间要效益，在优质高效的情况下，尽早完成施工任务。详细施工进度计划见附表。组织精干高效权威的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理工作。选派具有类似工程项目丰富施工经验的项目经理，并选派得力人员负责各关键岗位的领导和管理工作。配备专业齐全业务熟悉责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。加大投入，立即行动立即行动，快速进场，保证设备人员和资金到位，有分工有秩序地迅速开展各顶施工准备工作，限期完成驻地建设和施工便道的施工，调足够的施工机械设备和测量试验检测设备尽快到场，保证满足施工进度需要，尽快提供第批工作面，使主体工程尽快开工。组织有经验人员。

11、强设备维修，保证完好率和利用率，责任到人，保证不耽误施工。建立整套有效管理制度，向管理要效益建立严格工期责任制度在确保质量前提下，完成任务情况与分配直接挂勾，层层分解落实，超产者奖，完不成计划者罚，当月兑现。以班组保作业队，以作业队保项目经理部，以单项工程保全合同工程。建立旬报制度，以旬保月，以月保总工期。各职能管理部门明确责任，立军令状，做好本职能的保证工作，确保工程不因本职能工作不得力而卡壳，以职能部门保整体工作。加强外部环境的协调配合工作加强与业主，监理工程师设计方代表地方乡镇政府与驻地附近村委会和居民的联系沟通，及时妥善解决可能出现的些矛盾，避免环境条件的干扰，保证工程的正常进展。建立健全的安全管理组织机构成立以分公司经理为组长，副经理和安全科科。

12、计划地开展全面质量管理的全员教育和培训工作，使全体职工牢固树立质量第的思想意识，把任何忽视的意识和行为都是犯罪的观念牢牢刻在每个职工的脑海中，时刻想着争创优质工程这个贯目标。建立健全自检互检专检和抽检制度做到每道工序要首先自检，不合格的不交后序对前序要进行复检，不合格时不接原材料进场及半成品成品工程由质检人员专检，不合格不验收领导要经常深入现场进行抽检，存在问题不放过。做到专群结合，干群结合，质量第，预防为主，以数据说话，责任到人，开展质量竞赛，质量与经济分配挂勾。运用现代化的管理技术，将所有采集的数据全部输入计算机，利用质量管理软件来分析处理，掌握质量波动趋势和影响因素的排列次序，及时提出处理对策，对质量状况实行动态管理。工期保证措施本工程桥梁施工工期。

参考资料：

[1]农村公路建设施工组织设计文字说明（第30页，发表于2022-06-24）

[2]农村公路2008施工组织设计（第76页，发表于2022-06-24）

[3]农村道路硬化工程施工组织设计1（第33页，发表于2022-06-24）

[4]南京陶吴镇矿山整治工程施工组织设计方案（第8页，发表于2022-06-24）

[5]南京陶吴镇矿山整治工程施工组织设计（第13页，发表于2022-06-24）

[6]内爬拆卸方案.doc（第13页，发表于2022-06-24）

[7]某学校教学辅助楼（第24页，发表于2022-06-24）

[8]某蓄水池施工组织设计方案（第49页，发表于2022-06-24）

[9]某行政学院落综合楼工程（第16页，发表于2022-06-24）

[10]某土地开发整理项目施工组织设计（第17页，发表于2022-06-24）

[11]某通讯管道施工方案（第37页，发表于2022-06-24）

[12]某体育学院体操、艺术体操训练馆（第69页，发表于2022-06-24）

[13]某实业公司综合楼工程（第88页，发表于2022-06-24）

[14]某石油项目室外地下管线施工方案（第13页，发表于2022-06-24）

[15]某石油工艺管道施工方案（第106页，发表于2022-06-24）

[16]某商住小区组织设计（第165页，发表于2022-06-24）

[17]某能源公司石油工艺设备管道施工方案（第28页，发表于2022-06-24）

[18]某某某工程深基坑支护施工组织设计（第51页，发表于2022-06-24）

[19]某模板施工方案（第11页，发表于2022-06-24）

[20]某煤矿施工组织设计（第95页，发表于2022-06-24）