1、畅销全球多年的营销管理书第九版中系统地提出的即市场细分选择目标市场和产品定位。是整个营销建设的基础,法则对各自的市场进行了细分，并选择了自己的目标市场，传达出各自不同的定位。在激烈的市场竞争中，企业应该根据自己的优势选择特定的细分市场作为目标市场，并且形成自己的竞争优势。表分析分析市场细分确定细分基础勾勒细分轮廓选择目标市场制定细分市场的衡量标准确定目标细分市场产品定位确定适合目标市场的产品制定相应的营销策略董大海战略管理。大连大连理工大学出版社万方数据第三章星巴克的品牌营销策略第三章星巴克的品牌营销策略星巴克是家蜚声国际的著名咖啡连锁店，于年在美国华盛顿州西雅图市成立。星巴克的零售产品包括全球顶级的咖啡豆手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机咖啡杯等多款商品。如今，星巴克已发展成为个在全球拥有多家零。

2、，也可以有效地帮助企业实现品牌影响和品牌的扩张。品牌营销是现代市场营销竞争的重要形式。作为种基于市场战略长远发展的营销活动，品牌营销是各种营销和竞争的所关注的焦点。品牌营销概论随着经济的发展，市场竞争般表现为产品竞争技术竞争资本竞争知识竞争和品牌竞争这五个方面。其中在定程度上折射和包容了其他的竞争形态的品万方数据第二章品牌营销研究的理论基础牌竞争在世纪后期最具有代表意义。因此，在现代市场营销中，品牌营销就成为了最具竞争力最典型的营销模式。品牌营销，是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程，是企业要想不断获得和保持竞争优势，必须构建高品位的营销理念。简单的说，品牌营销就是通过些方式方法将企业产品形象灌输给消费者。整合和平整与品牌相关联的企业内部和外部的各种资源要素，就是品牌营销的核心内容。最高级的营销不是建立庞大的营销网络，而是利用。

3、素进行评估。总之，分析法就是以最简单的数字加表格的形式代替复杂的文字描述，使人目了然。分析的目的是进步考察企业是否适合在这个领域当中经营，是否能够建立持久的竞争优势。这种分析方法的基本思路如图所示，首先是环境分析和企业能力分析，找出企业的机会与威胁，优势与劣势。然后将企业的优势与劣势和环境中的机会与威胁进行配对分析，形成应对环境的战略思想，并进行持久竞争优势检验，最后形成企业战略。迈克尔;波特竞争优势。陈小悦译。北京华夏出版社，供应商替代品的其他企业购买者销售者之间的竞争来自企业争夺有利市场和竞争优势潜在的新进入者万方数据星巴克品牌营销策略案例研究机会增长性战略扭转型战略优势劣势多元化战略防御性战略威胁图分析分析理论目标市场营销理论是由世纪年代国际营销学大师享有营销学之父美称的美国西北大学凯洛格管理研究生院著名营销学教授菲利浦;科特勒，在他。

4、验在于体验式消费，口碑传播，第三空间的独特品牌定位,灵活而又严格的加盟方式，通过品牌延伸丰富了星巴克的品牌价值。同时通过大量研究和阅读文献资料，客观分析了星巴克在中国市场的发展现状，指出星巴克在中国市场所存在的优势劣势机会和威胁，并运用波特五种竞争力模型和分析法等战略，分析总结了星巴克在中国市场的营销策略。分析星巴克的品牌营销模式，我们可以得到很多启示。本文通过对星巴克品牌成功经验的分析和研究，希望能够学到些许经验，从而为我国品牌竞争力的发展模式和未来提供些借鉴。关键词品牌营销；分析；分析；品牌竞争力万方数据,的个魔方，它抽象而又具体，真实可感而又难以备述。企业追求它，消费者拥戴它，根本的原因就在于品牌本身的功能价值，尤其是那些具有市场影响力的著名品牌，无论对于企业还是对于消费者，都具有超越性的意义。这些著名品牌不仅能为消费者带来相应的满足。

5、进入的能力替代品的替代能力行业内竞争者现在的竞争能力。将五力分析模型用于竞争战略的分析，可以精准的分析客户的竞争环境。迈克尔;波特竞争战略。陈小悦译。北京华夏出版社领导力文化力生命力创新力辐射力忠诚力市场力核心力万方数据第二章品牌营销研究的理论基础图波特五力模型分析分析即强弱机危综合分析法，是种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之。通过评价企业的优势劣势竞争市场上的机会和威胁，用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。而此方法是由安索夫于年提出来的。这方法的使用前提条件是企业对个或几个业务已经有了初步的选择意向。优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析关注的是外部环境的变化以及对企业可能的影响上。在分析时，应把所有的内部因素即优劣势集中在起，然后用外部的力量来对这些因。

6、售店的大型企业，并成为全球最大的咖啡零售商咖啡加工厂及著名咖啡品牌，而这切成功只用了短短四十几年时间。本章节将通过对星巴克品牌的定位传播连锁延伸等方面的分析，学习星巴克品牌营销的策略。星巴克的品牌定位品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。也就是说，品牌定位就是为品牌找到自己的位置，进而在消费者心中树立形象。品牌定位的目的是将产品品牌化，以便于该品牌能够深入人心。成功的品牌的共性之就是自始至终都将品牌的功能性与消费者的心理需求联系起来，这样，品牌定位就能够深深的根植于消费者心中。星巴克主要通过突出其自身独有的文化品位来对公司品牌进行塑造。它的价值主张主要有“我们卖的不只是咖啡豆，还有咖啡豆承载的梦想”“星巴克出售的不是咖啡，而是人们对咖啡的。

7、品牌符号，把无形的营销网络铺建到消费者心里，把产品输送到消费者心里，使消费者能够主动选择该商品，让投资商有兴趣投资合作该项目，这就是品牌营销。品牌营销，是通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程。市场营销既是种组织职能，也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造传播传递客户价值，管理客户关系的系列过程。品牌营销不是独立的，品牌可以通过传统营销和网络营销起来实现，二者相辅相成，互相促进。优势适应市场，满足需求；提高整体素质；提高效率策略品牌个性品牌传播品牌销售品牌管理品牌营销要素质量第诚信至上准确定位个性鲜明巧妙传播方法程序法模型法案例法品牌竞争力的理论依据品牌竞争力是品牌产品优于其他同类产品的竞争能力。通过对资源的有效配置和使用，使其品牌能够更好地满足消费者的需求，从而超越其竞争对手以扩大市场份额，获取高额利润。品牌竞争力使企业能以比。

8、段保存汇编学位论文。同意山西大学可以用不同方式在不同媒体上发表传播论文的全部或部分内容。保密的学位论文在解密后遵守此协议。作者签名导师签名年月日万方数据目录中文摘要第章绪论品牌营销的研究背景及意义研究方法研究框架第二章品牌营销研究的理论基础品牌营销研究的理论基础品牌的定义品牌营销概论品牌竞争力的理论依据品牌营销理论的分析方法波特五力分析分析分析第三章星巴克的品牌营销策略星巴克的品牌定位星巴克的品牌传播星巴克的品牌连锁灵活的连锁经营模式星巴克的选址星巴克连锁店的店面设计星巴克的品牌延伸星巴克包装食品星巴克其他领域的延伸体验式营销口碑式营销第四章星巴克中国的品牌营销策略星巴克中国品牌营销的五力分析万方数据供应商的议价能力购买者的讨价能力潜在竞争者的威胁替代品的威胁行业内竞争者的威胁星巴克中国品牌营销的分析优势劣势机会威胁星巴克中国品牌营销的分析。

9、同类产品更高的价格出售，以同样的价格占据更大的市场空间，甚至在市场很不景气和削价竞争的环境下为企业赢得高额利润，在激烈的市场竞争中求得生存与发展。品牌竞争力是产品企业以及外部环境等创造出的不同能力的集合。有学者将品牌竞争力划分为八大层次力如图，即品牌的核心力市场力忠诚力辐射力创新力生命力文化力和领导力，从核心力向领导力依次延伸递进。由于品牌竞争力存在动态性过程性等特征，因此，我们无法简单的将其各分力直接划万方数据星巴克品牌营销策略案例研究分进现实企业中。企业应当根据其所处的行业环境自身优势以及产品特性等多方面因素对品牌竞争力进行研究。图品牌竞争力的结构层次图品牌营销理论的分析方法波特五力分析五力分析模型图是迈克尔;波特于年代初提出的，这概念对企业战略的制定产生了全球性的深远影响。这五力分别是供应商的讨价还价能力购买者的讨价还价能力潜在竞争者。

10、学届硕士学位论文星巴克品牌营销策略案例研究作者姓名蒋指导教师容和平教授学科专业工商管理硕士培养单位山西大学教育中心学习年限年月至年月二〇四年六月万方数据万方数据山西大学山西大学届硕士学位论文星巴克品牌营销策略案例研究作者姓名蒋指导教师容和平教授容和平教授学科专业工商管理硕士培养单位山西大学教育中心学习年限年月至年月二〇四年六月万方数据,万方数据承诺书承诺书本人郑重声明所呈交的学位论文，是在导师指导下独立完成的，学位论文的知识产权属于山西大学。如果今后以其他单位名义发表与在读期间学位论文相关的内容，将承担法律责任。除文中已经注明引用的文献资料外，本学位论文不包括任何其他个人或集体已经发表或撰写过的成果。作者签名年月日万方数据学位论文授权使用说明学位论文授权使用说明本人完全了解山西大学有关保留使用学位论文的规定，即学校有以采用影印缩印或扫描等手。

11、市场细分选择目标市场市场定位策略第五章我国的品牌营销分析我国的品牌营销现状分析品牌意识淡薄我国品牌与世界品牌的差距大我国企业的品牌战略概念模糊品牌忠诚度低我国品牌竞争力存在的问题品牌价值较低品牌自主创新能力弱急于追求品牌扩张技术创新能力较弱品牌自我保护意识差我国品牌竞争力发展的方向加强创新与管理能力树立品牌危机意识加强品牌全球化意识加强品牌更新与延伸意识万方数据强调企业文化打造品牌特色强调企业社会责任第六章结论主要研究结论研究的实践价值不足之处参考文献致谢个人简况及联系方式承诺书学位论文授权使用说明万方数据万方数据万方数据万方数据中文摘要随着市场竞争态势的变化，作为企业整体战略部分的品牌战略，在企业战略中的地位越来越重要。品牌竞争已成为目前企业竞争的最高形式，并已经成为企业提高市场竞争力和市场占有率的主要手段。企业竞争力是企业核心竞争力的外。

12、体验”。以咖啡为载体，星巴克将“浪漫”这独特的格调传达给顾客，努力把顾客在店内的体验转化成种内心的体验。正如星巴克创始人董事会主席霍华德;舒尔茨所说“最强大最持久的品牌是在顾客及合伙人心中建立的”。在过去四十多年，星巴克已经成为了咖啡行业高质量的领导者，其品牌也已经达到了相当高的知名度。星巴克积极进取，典雅时尚，与品牌形象的人文精神，广受中国消费者的欢迎。对于许多中国人来说，星巴克的绿色美人鱼标识既是优质咖啡的象征，同时也是高品质生活方式的象征。正如舒尔茨所说“管理品牌是项终身的事业。品牌其实是很脆弱的。毋庸置疑，星巴克或任何种品牌的成功不是种次性授予的封号和爵位，它必须以每天的努力来保持和维护。”星巴克的规格标记是，而非般的“小杯中杯美霍华德;舒尔茨，乔安;戈登路向前中信出版社，美霍华德;舒尔茨，乔安;戈登路向前中信出版社，万方数据山西大。

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