1、“.....紧抓关键部位，合理调度劳动力和机械。随时与气象部门联系，掌握天气情况。大雨停产整顿内务，小雨坚持施工。作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的到位高效。按照施工作业区的划分，合理分解总进度计划，落实到每道工序，项目部每日检查次，随时调整人材机财。积极开展技术革新活动，加强施工中的薄弱环节和关键工序的质量控制，杜绝质量和安全事故的发生。提前报检的工序，必须做到自检优良，填好资料后再报检。采用分段同时施工且平行交叉的作业法组织施工，关键部位或关键工序采用三班制，连续作业。八环境保护管理目标承诺及技术组织措施环境施工管理目标及承诺本工程文明施工管理目标为文明优良施工现场。我单位坚决做到“二通三无五必须”，创建市文明工地。具体内容如下二通施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道畅通......”。

2、“.....施工现场周围道路平整无积水，施工中无重大安全事故。五必须施工区域与非施工区域必须隔离，施工现场必须挂牌施工，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁卫生，施工现场必须以创建文明施工为主要内容的政治思想工作。环境施工技术组织措施文明施工制度施工作业区和生活区明显划分，各分成若干片，实行包干制。建立文明施工责任制，确保道路交通消防器材，材料堆放垃圾等都有专人负责。建立大临区的环境卫生值日制度，每日检查卫生况。文明施工措施在施工作业范围内用业主规定的钢板护栏进行双侧维护，不让施工材料灰尘和污水抛洒和流入施工区域外。尽量做到施工不污染周边环境，不影响居民工作学习和休息。每天组织专人在施工标段内清除垃圾，清扫路面，美化优化净化施工现场环境。建筑材料半成品构件料具按平面图堆放。料堆须挂材料名称品种规格等标牌。做到施工作业区干净整齐，办公生活区明亮整洁......”。

3、“.....制定明火管理制度，严格执行动火审批手续和动火监护管理。搞好施工现场的治安保卫制度和措施，落实责任到个人，确保现场无斗殴无盗窃无丢失财产的现象。主动搞好与周边居民的关系，减少施工造成的灰尘噪音，随时随地从工程整体利益出发，充分认识到自己是新的优美环境和人文景观的创造者，同时也是对旧环境的破坏污染者，要体现协商理让顾全大局的职业道德和企业风尚......”。

4、“.....工程特点本段施工面正处运行中的变电所内，安全施工特别重要。工期很紧任务很重。二编制依据泰州开泰电力设计限公司的施工图和设计说明。现场勘察资料及有关会议精神。有关市政管理环境保护等地方性法规及规定。省电网公司规范要求。三施工准备技术准备图纸会审和技术交底由技术负责人组织项目经理部技术及管理人员熟悉图纸和有关设计资料，参加图纸会审，并对施工技术人员进行内部技术交底。编制工程施工预算书以投标预算为基础，联系实际工程量变化，重新编制施工预算，用于直接指导施工控制成本，以利于对工程的宏观控制和微观管理......”。

5、“.....提前进行成品半成品的预制和加工。组织各种原材料的材质试验检测和计划供应各种原材料在工程施工前根据实际情况重新编制材料供应计划，并提前按比例批量进场，并对材质按规范要求进行测试和检验。施工现场准备拌合场的设置由于本工程拌合场及材料堆放场地由甲方协调处理。现场生产用水及用电施工用水由甲方协调处理，以满足生产，生活用水的需要。施工用电由甲方协调处理，以满足生产，生活用电的需要。现场文明护栏由于本工程处于路边施工，考虑现场文明施工和安全施工的比垫层加宽，经验收合格后才可进行下道工序施工。安装电缆管道混凝土垫层模板和电缆管道侧包封模板时要带线，模板拼装好后要校核其轴线，标高以及截面尺寸，模板接缝处用双面胶袋纸贴密，拼装好后的模板还要有足够的强度和稳定性，以防砼浇筑过程漏浆及跑模现象。管道混凝土包封砼在浇筑过程中......”。

6、“.....振动时严格按操作规程执行，确保砼密实。用插入式的浇筑应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的倍。振捣上层时，应插入下层，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能保证振捣器的平板覆盖已振捣的边缘。基础砼浇筑后，必须在其终凝前用木抹子抹平压实，待其终凝后覆盖塑料薄膜或草包浇水养护，四周用草包维护并浇水养护，养护时间不得小于昼夜。主要施工技术措施测量方案定位放线，事先定位放线按设计总平面图纸要求，以相对坐标为依据进行放线复核。并由建设监理方和有关部门验收合格为准。砼凝结后，应立即进行养护，并充分保持湿润。养护时间不得少于昼夜，试块养护时间不少于天。水泥砂浆防水层本工程内侧粉刷要求用水泥防水砂浆粉刷，铺抹水泥砂浆防水层应符合下列规定基层表面应平整坚实粗糙清洁并充分湿润......”。

7、“.....表面压光，总厚不应小于，三水泥砂浆随拌随用。绑扎严格按规范要求施工，严禁漏扎，绑扎接头的搭接长度，接头布置必须符合设计及规范要求。五质量管理目标承诺及技术组织措施质量目标及承诺本工程竣工验收次合格，质量目标为优质工程。质量管理技术组织措施质量管理体系建立以公司为领导项目经理与技质室双向控制的质量管理体系。质检员以国家规范要求的标准检查各工序的质量情况，各工序验收实行施工员质检员技术负责人检查验收制度。施工挂牌制度施工过程中，在现场的管理者操作者均挂胸牌，并做好记录，作为施工档案保存。培训上岗制度工程项目所有管理操作人员，均进行业务知识技能培训，并持证上岗。隐预检制度坚持工序的隐预检制度，每道工序所有隐蔽工程，必须经专职质检员自检，并按设计规范要求填写表格，报请监理工程师确认合格后，再进行下道工序的施工。在工序质量控制中，采用质量预测中的因果分析图......”。

8、“.....开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病症”，“对症”下“药”。积极开展小组活动，使作业班组充分发挥主观能动性。三检制度实行自检互检交接检制度，由班组长质检员项目技术负责人检查，并做详实的文字表格记录。质量否决制度经检验不合格成品半成品坚决予以退货拒收或返工处理，并采取必要的纠正和预防措施。材料实验制度砼砂浆必须由实验室确定配合比后才能施工。对钢筋水泥砖砂石等除原有出厂证明外，还要有材料实验单，不合格的材料禁止使用。质量事故报告及调查制度工程发生质量事故应首先标识隔离，再组织审查事故程度请业主和监理参加，然后按评审意见进行处置。文件管理制度各类质量保证资料验收评定资料施工资料同步到位，形成文件管理制度。计量管理制度所有测量测试仪器精心维修保养，妥善存放。定期和不定期对搅拌设备的计量进行检查调整。测量仪器经常校核，并作好记录以消除测量中的误差......”。

9、“.....严格执行中华人民共和国消防条例和建设部建筑施工安全检查标准，加强安全工作的领导，建立义务消防组织，现场专职安全员值班员，对进场职工进行消防知识教育，制定安全检查制度。公司每周对工地进行次安全生产文明施工的全查。项目经理部每天进行次工地安全全面检查。班组两天次安全日活动。岗位每日次自检。对上级部门及监督机构提出的检查意见及时进行认真整改。现场消防措施现场划分用火作业区易燃易爆材料区生活区，按规定保持防火间距。现场设置专用消防用水管网，配备消火栓。现场临时设施仓库易燃料厂和用火处要有足够的灭火工具和设备。电气设备管理各类电器设备线路不准超负荷使用，线路接头处要接牢，防止设备线路过热或打火短路，发现问题及时修理，并按照规程对各类电器分别安置漏电保护器。存放易燃液体可燃气瓶的库房内，照明线要穿管保护，库内要采用防爆灯具，开关设在库外......”。