盖章后才可以出具提供。公司提供及收到的资料，工程项目办公室经办同志必须进行审查登记，登记内容包括资料的内容资料的份数页数，对方接收人或提供人的姓名，公司经办人的姓名，交付及传递的时间。对公司提供的资料或外单位传递的资料，需要进行更改的都必须出具正式文字资料签字盖章才能生效，工程项目办公室资料管理经办同志必须负起这个责任，严格把关。对外单位传递过来的资料，工程项目资料管理同志在登记之前必须严格审查，特别对于提供图纸，重点审查图纸的规范性，所有的标题栏技术要求标注，图样要料的完整性与准确性，减少由于资料管理问题造成的差错，特制订以下制度。公司提供给报批单位设计单位施工单位的文件数据图纸电子邮件软盘光盘技术协议合同设计单位或施工单位交给公司的文件数据图纸电子邮件技术协议合同公司关于项目管理的会议纪要，都属于工程项目资料管理范围。工程项目资料验收之前由公司工程办公室管理，工程办公室将确定专人负责资料的收发登记传递及保管归档。工程项目资料根据工作性质及内容由公司各部门提供基础资料，对外接口传递统通过工程项目办公室，提供给外单位的本资料来自本资料来自资料由项目办公室经办同志把关后，交由公司指定的项目负责人签字后或经项目负责人同意公司盖章后才可以出具提供。公司提供及收到的资料，工程项目办公室经办同志必须进行审查登记，登记内容包括资料的内容资料的份数页数，对方接收人或提供人的姓名，公司经办人的姓名，交付及传递的时间。对公司提供的资料或外单位传递的资料，需要进行更改的都必须出具正式文字资料签字盖章才能生效，工程项目办公室资料管理经办同志必须负起这个责任，严格把关。对外单位传递过来的资料，工程项目资料管理同志在登记之前必须严格审查，特别对于提供图纸，重点审查图纸的规范性，所有的标题栏技术要求标注，图样要求合乎规范，否则不予接受，同时通知对方给予重新完善。所有工程项目资料实行分类管理，用后归档，项目竣工后，根据实际施工如有修改，应在修改结束后再整理，全部移交公司档案室管理。浙江银轮机械股份有限公司年月日发各分厂中心部办本资料来自本资料来自本资料来自本资料来自浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单年月日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词工程项目资料管理制度主送各分厂部办中心抄送打字校对份数密级编码浙银机号备注标题浙江银轮机械股份有限公司工程项目资料管理制度为了做好公司工程项目管理，保证提供及收发资料的完整性与准确性，减少由于资料管理问题造成的差错，特制订以下制度。公司提供给报批单位设计单位施工单位的文件数据图纸电子邮件软盘光盘技术协议合同设计单位或施工单位交给公司的文件数据图纸电子邮件技术协议合同公司关于项目管理的会议纪要，都属于工程项目资料管理范围。工程项目资料验收之前由公司工程办公室管理，工程办公室将确定专人负责资料的收发登记传递及保管归档。本资料来自本资料来自工程项目资料根据工作性质及内容由公司各部门提供基础资料，对外接口传递统通过工程项目办公室，提供给外单位的资料由项目办公室经办同志把关后，交由公司指定的项目负责人签字后或经项目负责人同意公司盖章后才可以出具提供。公司提供及收到的资料，工程项目办公室经办同志必须进行审查登记，登记内容包括资料的内容资料的份数页数，对方接收人或提供人的姓名，公司经办人的姓名，交付及传递的时间。对公司提供的资料或外单位传递的资料，需要进行更改的都必须出具正式文字资料签字盖章才能生效，工程项目办公室资料管理经办同志必须负起这个责任，严格把关。对外单位传递过来的资料，工程项目资料管理同志在登记之前必须严格审查，特别对于提供图纸，重点审查图纸的规范性，所有的标题栏技术