自来水公司上半年工作总结

月份，我们派名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。

⒉立足根本，供水面积再度拓宽我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。

上半年新铺设南二环东段管米，管米槐树池管米行政中心球墨铸铁管米以上零量户接水多米，满足了信访局药检局力源热力公司保洁公司槐树池清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。

⒊强化管理，增收节支取得新成效是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每起案件，都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。

上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生加大了三抄表督查力度，及时发现了跑冒滴漏现象。

三是压缩开支，降低办公费用。

在实行材料统采购和财务审批支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不面复印，有效地降低了办公用品的消耗。

同时，在车辆管理用电管理机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。

⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶上半年，我们规范管理工作着重在深字和真字上下功夫，在落实上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了派只干不说，默默奉献的工作新局面。

上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无起工程事故和不安全事故发生。

⒌与时俱进，信息化管理成效显著年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。

公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通条便捷的通道，大大提高了工作效率。

林水风采新闻报道供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。

同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。

⒍再接再厉，三产发展步伐稳健上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。

是宏业公司承揽各种社会工程万元制定了系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。

二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用情系万民活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。

篇三自来水公司上半年工作总结年，我公司在市委政府及主管部门的正确领导下，以马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，三个代表重要思想和党的十七大报告精神为指导，认真贯彻落实党的十七届三中全会区九届七次全会精神，认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展实践科学发展观活动，以安全高效优质文明供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干不断创新，努力实践三个代表，三个文明建设取得了显著成果。

以人为本，狠抓队伍建设内强素质，领导作表率。

公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。

公司党总支部把抓好班子带好队伍作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工青妇并结合规范党支部创建活动，进步完善了原有的规章制度，并提出凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

深入开展党风廉政，反腐倡廉建设。

坚持抓教育不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。

公司党总支部和各支部坚持三会课制度，公司的大小会议也经常重温四大纪律八项要求，常敲警钟，防不断提高了公司在广大用户心中的企业形象，使广大百姓更了解了我公司的服务水平，让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高自来水公司的企业形象创造了优异的条件，促进形象的不断提高。

二以规章制度，促进企业管理上半年伊始公司就召开全体班子成员各部门党政负责人会议，公司党委书记总经理张宝生组织学习了四学四查四比四看活动，并进行安排部署。

会议还重温学习了工作战略和有关文件理论知识，先后公司出台了市自来水公司十大亮点工作市自来水公司工作总结市自来水公司年工作要点市自来水公司年经营承包考核办法市自来水公司年绩效考核办法市自来水公司安全生产目标管理责任书等重要指导性文件随着公司对工作方案的进步实施，全面树立了安全意识服务意识市场意识创新意识效率意识按照企业文化手册相关规程，确保各项工作的开展实现了规范化流程化精细化通过整合经济资源，优化产业结构，加快经济发展方式转变步伐健全经营承包和全员绩效考核管理制度，建立科学的干部选拔和考核机制，根据工作需要严格推行管理制度，努力激发了全体职工的干劲，调动了党员干部的模范带头作用，营造了良好的企业发展氛围。

通过科学管理努力提高水费收入，加强管网工程价格费收取夸大多经收入，开创性的拓展了二次供水建设管理费等新的企业收入途径。

争取在电价不断上调和工资成本增加的情况下，通过严格控制非生产用电和管理费用，努力实现利润，减少企业经营亏损。

二以人为本，加强党建，促进和谐深化教育，引导行风年，在公司将在水务局机关党委的带领下，按照上级工作部署，结合我公司的工作实际，以落实党风廉政建设责任制为主线，全面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶，结合公司中心工作，突出重点，完善机制，进步深化廉政教育内容，增强廉政教育效果，经常性的组织廉政教育活动，开展廉洁自律从我做起签约承诺活动，引导党员干部特别是领导干部牢固树立正确的世界观人生观价值观。

贯彻落实中共中央和国务院新修订的关于实行党风廉政建设责任制的规定为契机，强化领导，明确责任，领导班子要对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任继续落实岗双责制度。

各级党政班子及领导干部要按照党风廉政建设责任制的要求，认真履行好工作职责，将党风廉政建设工作纳入重要工作日程，做到与各项工作起部署起检查起考核。

严格实行责任追究制度，对管辖范围内党风廉政方面出现重大问题的，要依据有关规定进行责任追究。

认真贯彻落实教各项服务制度监督机制努力构建与企业改革发展相适应的教育制度监督并重的惩防体系。

定期组织开展党风党纪教育廉洁从政教育以及各种警示教育活动，观看警示教育片，积极推进廉政文化活动。

通过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委年工作思路，坚持突出重点讲求实效，围绕中心服务大局的原则，在监督检查的针对性实效性上下功夫，求突破。

是加强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查，切实将民生工程落到实处，好事办好二是重点对各个分子公司的财务管理和监管三是加强对有关制度执行情况的监督检查，重点对企业文化手册执行情况的监督检查四是认真执行公司公务接待管理规定，坚持工作餐接待制度五是严格车辆管理制度，杜绝公车私驾公车私用六是进步完善党务公开企务公开和办事公开制度，使各项决策更加科学，权力运行更加规范，各项工作置于干部职工的有效监督之下。

二树企业形象，加大作风建设。

把公司党委开展的主题教育活动与治理庸懒散不思进取等问题作为加强干部队伍作风建设的突破口，要以治庸提能力以治懒增效率以治散正风气为目标，进步加强公司干部队伍作风建设，开展党员奉献日活动。

严格执行十个严禁，切实检查督导各部门进步转变作风，提高效率，树立形象。

通过不断完善行风机制，进步树立企业良好形象。

坚持服务用户，点滴做起的服务理念，进步完善服务流程，强化服务考核激励机制，创建品牌服务，深入开展为民服务，创先争优活动，在用水保障管网抢修以及解困工程等方面做好做实，以规范操作文明服务为突破口，倡导窗口服务人员用娴熟规范的业务技能，热诚优质的礼仪服务真诚地对待每位用水户培养主动服务意识，继续开展创建文明窗口巾帼文明岗文明之星等活动，培养职工讲服务比优质，讲规范比业务的比学意识，努力实现服务意识再提高服务能力再增强服务质量再提升的目标继续开展供水服务进社区义务奉献活动，促进对外服务的提升，真正实现优质服务创品牌称心满意在供水。

三加快水厂建设，突破发展瓶颈在市政府和市水务局大力协调下，自来水公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成项目合作框架协议，寻求了资金和技术支持成功申报了市供水管网建设与改造项目，期工程中央预算内资金万元已经到位万元目前已经成功运作，进步克服工期紧任务重和资金短缺等困难，按计划进度和市政府安排完成了系列重点工程建设，全年完成工程建设投资万元。

主要包括东区南区北区三座新水厂建设工程。

为抢占市场，奠定十二五供水发展基础，公司按照城市发展规划谋划实施了三座新水厂建设项目，完成了规划选址意见环境影响报告和批复土地预审意见地震安全评价电力供应意见等前期手续。

北区南区水厂项目申请报告已经过专家评审，即将获得市发改委批复，东区水厂