1、区看，丁鱥这个品种常年来，市场需求逐年递增，市场价格非常平稳。所以该项目有定的的市场风险但是比较低。五年度实施计划，经费预算和来源年度实施计划年月培育批丁鱥鱼种年月，从兵团水产技术总站购买丁鱥夏花万尾。年月到月将夏花规格的苗种养成体重克的大规格苗种后越冬储存。年月，将越冬的丁鱥大规格鱼种分塘养殖，在年月到年月期间上市销售。经费预算年月培育批丁鱥鱼种年月，从兵团水产技术总站购买丁鱥夏花万尾，单价元尾，引种费用万元。丁鱥专用的配合饲料市价元吨，以饵料系数为计算出产吨商品鱼需要饲料吨，合计万元。人工工资池塘费用以及销售费万元。经费来源项目总款项万元，计划向农八师科技局申报攻关项目，争取师市科研经费万元，其余万元由本人以现金和贷款的方式筹集。六必要的支撑条件运行管理及实施方案必要支撑条件本项目。

2、前丁鱥养殖者有十余人，大部分都从中获利。规模化生产，开拓消费市场是亟待解决的问题。申报单位情况新疆兵团农八师石河子总场石河子市北郊公里处，国道乌伊公路省道石莫公路和呼克公路横贯其中，交通十分便利。石河子总场现有总人口万人，劳动力人。个行政村。区域总面积平方公里，耕地面积万亩，播种面积万亩。年种植小麦万亩，总产吨，棉花万亩，总产万吨，加工番茄万亩，总产万吨。生产总值亿元，其中农业亿元，二产亿元，三产亿元。职均收入万元，人均收入元。石河子总场完善了六站室农业科技服务体系建设。现有专业技术人员总数为人，占职工总数的。其中高级职称人，中级人，初级人。多年来，石河子总场与石河子大学新疆农垦科学院石河子蔬菜研究所等科研教学单位联系紧密，有着良好的技术合作关系，承担和完成了多项试验和科技项目培训了大。

3、是由于水资源分布的不均匀性，形成了局部地区水资源比较丰富，适合丁鱥的大规模养殖。市场条件，目前丁鱥的市场需求量在吨左右，与其价位相同的其他中高档水产品的年销售量都在吨之间，所以从市场需求来说还有空间。推广及产业化前景推广前景通过人工池塘养殖丁鱥生长到商品规格的时间由野生环境的年缩短到年。养殖周期和常规的家鱼相同。利润率是常规鱼的倍。对养殖环境也没有苛刻的要求。综合考虑该品种推广前景非常乐观。项目实施风险分析资金风险该项目存在定的资金风险，丁鱥的饲料相比起其他常规鱼饲料来说要对些，而且属于订单式生产，养殖户必须以现金的方式提前采购，可是对于大部分养殖户来说大笔的饲料开支是该项目的风险，旦养殖中途资金链断裂，很有可能出现亏损。市场风险目前市场上的丁鱥处于开拓市场的状态，从丁鱥产量最大的广东。

4、万元。项目实施，改变了四大家鱼传统的养殖模式，使渔业生产走上依靠科技进步，进行集约化经营的新途径。同时，丁鱥池塘高产养殖示范能够带动场镇乃至石河子垦区渔业的大发展，使农业产业结构趋于合理。二国内外区内外研究现状发展趋势及申报单位的工作基础国内外研究状况我国的丁鱥池塘人工养殖试验开始于世纪年代，年就有不少地区从新疆引进进行试养，试验显示丁鱥可以在小水体里养殖。年代初江苏四川河北等省在丁鱥的人工繁殖技术上取得了成功，使人工养殖得到了推广和发展，至年代末，已基本上完善了从人工繁殖苗种培育至商品鱼饲养的全人工养殖工艺技术。年以来，池塘养殖迅速发展，市场需求越来越大，丁鱥的市场前景看好。目前，四川的丁鱥池塘单养技术居国内领先地位，单产可达千克公顷，广东的丁鱥单产接近千克公顷，且呈上升趋势。我区目。

5、后，组合最佳配方的实验需要在生产中的平行试验来选择，此项目就可以包含这环节。丁鱥池塘养殖管理流程研究近些年水产业的发展非常迅速，大规模的翻塘现象基本上杜绝了。这都是养殖管理流程的规程化发挥了作用，它使从未接触过水产养殖行业的人也可以从事养殖管理。将繁杂的养殖过程通过分解成为多个控制点，无论是操作者还是管理者都认可该流程，则养殖工作就变得相对容易了。研究目标在生物学基础方面观察记录总结丁鱥在驯养后，生物适应性的变化，针对营养代谢特征，引起丁鱥在生长性成熟等方面的变化，丰富丁鱥生物学特征和行为学规律。在生产经营方面掌握丁鱥鱼苗的培育商品鱼养殖等整套技术。面向市场提供克的丁鱥苗种和克的商品鱼。实现我场常规品种单业化基础丁鱥的养殖需要以下几个条件水资源条件，新疆虽然总体来说是个干旱缺水的地区，。

6、以兵团水产技术推广总站为技术依托单位，对项目进行技术指导和技术服务。与石河子总场养殖场共同做好项目实施工作。石河子总场养殖场位于果蔬公司二站，距镇区公里。现有职工名，技术人员名，水产养殖面积亩，年纯收入余万元。目前已经小范围内进行了试验，做好了大面积养殖示范的准备。运行管理项目建成投产后，实行核算自负盈亏的经营模式，确立以苗种培育成鱥养殖疾病预防示范管理体化的生产经营模式，为社会提供优质鱥鱼鱼苗和成品鱥鱼。讲求信誉，以求得本项目生产的持续稳步发展。在经营管理方面苗种基地的成员均由具有渔业实践经验的管理人员和技术过硬的技术人员组成。人员力求知识化年轻化，具有开拓创新精神。由兵团水产处和石河子水电局每年组织次学习和培训。在技术管理方面按照国家生产技术要求，建立健全技术队伍，并通过与石河子大。

7、技术职工队伍。年先后承担并完成科技部星火富民工程机采棉机采棉加工技术综合示范保护地蔬菜畜禽种养殖与沼气配套技术集成与示范以及农业科技园区专项资金项目，连续四年获得科技部科技进步考核先进市县，被中国科协授予全国科普惠农兴村先进单位，自治区授予科技进步先进镇和自治区科协先进集体等荣誉称号。现有工作基础现有养殖水面亩。有渔业工作站提供政策行政和技术服务。年通过农业部对场镇鱼类产品的抽检，鱼类产品达到了无公害标准，并颁发无公害产地认定和产品认证证书。年获得农业部健康养殖示范基地。年，完成了鳜鱼人工繁殖与应用课题项目，填补了自治区项空白。郭江养殖场现有养殖面积亩，养殖有草鱼淡水白鲳白斑狗鱼南美白对虾丁鲑黄蜡丁河鲈等十余个养殖品种。其中以草鱼淡水白鲳白斑狗鱼为主。年被推荐为石河子总场北泉镇科技示范。

8、时，体质已比较健壮，除自己留用外，大部分夏花可以对外销售。鱼病防治方案首先选择良好的养殖水源和水域。选用亲本的性状要优良。做好养殖设施和生产用具的消毒，鱼体的消毒饵料鱼和工具的消毒及水体的消毒等综合预防工作。七研究人员队伍和合作单位情况项目负责人基本情况项目负责人郭江，男，汉，年生，助理工程师。年在水电公司养殖场从事渔业养殖工作，年在石河子总场北泉镇渔业工作站任技术员，负责渔业生产的技术服务工作。多次在无锡上海宁波福建四川等地参加渔业培训和技术交流，年至今在石河子总场北泉镇水产苗种场原水电公司鱼种场从事水产养殖，其间承担了兵团师市渔业技术推广站人工鱼种繁育苗种引进多种商品鱼养殖技术试验和示范工作。如草鱼武昌鱼白斑狗鱼南美白对虾丁鱥黄蜡丁河鲈等十余个养殖品种。年至年主要从事特色渔业养殖工。

9、。年正着手组织成立渔业养殖协会。三项目的主要内容和研究目标主要研究内容丁鱥生物学特征丁鱥为广温性淡水鱼类，喜欢在水草中栖息蔽阴摄食和溶氧充足的鱼塘山塘水库江河湖泊等水域中生活低氧时，皮肤具有呼吸功能生存温度为适宜生长温度为避免成熟年龄般为龄，沉性卵，有定粘性杂食性，以浮游生物和底栖生物为食，人工养殖投喂颗粒饲料。以上是目前丁鱥的生物学特性的研究，还处在很初步的阶段，通过养殖实验，希望对其营养代谢特征，鱼类行为学特征等进行更深刻的描述。从营养学角度探寻丁鱥配合饲料最佳配方自然条件下，丁鱥要龄时，体重才能达到克。分析其原因有二是野生环境下水温太低，导致生长速度减慢二是野生环境下营养不够全面和充足。在人工驯养后，摄食配合饲料，配合饲料的营养成分就成为制约生长速度的重要因素。在做过肠道消化酶分。

10、经济管理上将实行核算，在经营管理上按各个生产环节合理配备劳动力，实行承包责任制的办法，充分调动生产工人的积极性，确保生产发展，使企业积累与劳动者收入合理分配，按预定目标如期效益，收回成本。在管理上规范技术，层层把关，实行统筹规范分工负责的质量管理责任制，建立健全档案制度。苗种培育方案采用池塘培育法。包括夏花培育和鱼种培育。选择面积亩水深米左右底部淤泥少有良好的注排水设备的池塘多个。生石灰彻底消毒。放养于池塘中的鱥鱼苗必须是在孵化桶中开食并培育天的鱼苗，根据饵料鱼的供应情况，鱥鱼苗放养密度尾亩，饵料鱼放养密度要超出常规倍，通常万万尾亩。常加入少量新水，防止水质恶化和预防鱼病发生。在养殖后期当饵料鱼数量稀少时，应及时补给。当鱥鱼苗种长到的夏花时，应及时分池，继续培育成龄鱼钟。鱥鱼苗种长到夏。

11、，养殖水平在场镇名列前茅，他致富不望乡情，扶贫帮困十余户。年被师市人民政府授予第批科技示范户。研究队伍情况石河子总场北泉镇水产苗种养殖场现有从事水产业的助理工程师人，技术人员名，渔业技工人，营销人员人。承担过兵团渔业技术推广站和师市渔业技术推广站多项技术试验项目。如武昌鱼额河鲫鱼白斑狗鱼丁鱥等。基本掌握了特色渔业养殖的关键技术，该场在人工繁殖技术苗种培育饵料鱼配套成鳜养殖和病害防治及饲养管理等方面已形成套比较成熟的科学模式。另外，石河子大学生命科学院和兵团渔业技术推广站和师市渔业技术推广站有较紧密的技术合作关系，对项目的实施提供科学技术上的支撑和技术保障。研究人员队伍情况姓名职务职称工作单位郭江场长助理工程师石总场水产苗种养殖场范镇明站长高级工程师兵团渔业技术推广站胡文革副教授副教授石。

12、生命科学院进行技术协作，以保证技术应用科研生产的顺利实施。通过兵团水产处的协调，借助石河子大学的科研技术优势，搞好技术培训，建立定期培训计划和制度，并通过参观学习等方法，学习专业基础理论和实际操作技能，提高员工技术水平和业务能力，实现规范化生产，保证鳜鱼苗种和成鳜的生产质量和效益。在质量管理方面通过技术培训，使员工能熟练掌握鱥鱼苗种培育技术饲养管理技术疾病预防技术成鱥养殖技术等方面知识和操作规程，能深刻体会到质量是保证市场占有率的重要保证。同时把整个生产过程的技术要点具体化和规范化，并纳入岗位责任制，形成制度，以便有章可循，监督执行。明确职责任务，任务具体落实到人，层层把关，在各个生产环节做好记录。在财务管理方面建立以预算为核心的财务管理制度，按预算经营，按计划管理。该项目建成投产后，。

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