1、本公司中标，我们方面将继续发扬在总承包管理中已取得的经验，另方面严格按照施工合同，根据合同规定的范围权利职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行总承包管理和组织施工，并保证安全质量和进度。我们的目标是在满足合同的前提下，在工程质量的主要部位上总承包管理的主要环节上现场施工的文明程度上均达到业主要求的目标。在建设项目实施阶段，将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前事中事后三阶段控制，使建筑物和各类设备安装满足设要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。我们作为总承包单位，能严格遵循施工总承包合同要求，对本项目负总责工程项目经理部履行总协调总控制的责任。为此我们由优秀的项目经理组建配备并具有专业技术知识较强组织协调能力的同志任副经理，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子，从。

2、图附附附图图图标标标化化化文文文明明明管管管理理理体体体系系系图图图附附附图图图施施施工工工进进进度度度管管管理理理网网网络络络图图图第页第第第章章章编编编制制制说说说明明明第节编制依据根据四川长源电力股份有限公司办公楼装修工程施工图根据有关本次招标答疑纪要国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准工程配合交叉施工的要求有关文明工地标准要求类似项目的参考经验第二节编制原则认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。实行施工设计和建设单位三结合，做好施工部署。采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏均衡和连续施工。坚持百年大计，质量第，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制。做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。贯彻勤俭节约的方。

3、工程施工和配合情况，解决问题。由设计参加，可以将周内的问题在召开周例会时，统办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主设计监理商讨解决。制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主设计监理项目部各标段有关分包方聚到起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。第页第第第六六六章章章项项项目目目总总总承承承包包包管管管理理理和和和施施施工工工现现现场场场管管管理理理制制制度度度第节项目总承包管理近几年来，我公司已先后承担了大批大中型建设项目的总承包。这些项目经业主质监站和设计院监理单位的检查都能满足总施工合同的要求，尤其是工程质量和施工进度具有明显的优势。我公司之所以能达到施工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是由于公司派出责任心强的负责人有关，对建设项目的质量速度标化等进行直接管理有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。如果。

4、岗岗岗位位位责责责任任任制制制附附附件件件质质质量量量检检检查查查员员员岗岗岗位位位责责责任任任制制制附附附件件件安安安全全全员员员岗岗岗位位位责责责任任任制制制附附附件件件施施施工工工现现现场场场管管管理理理规规规定定定附附附件件件施施施工工工现现现场场场安安安全全全用用用电电电管管管理理理规规规定定定附附附件件件施施施工工工现现现场场场安安安全全全防防防火火火管管管理理理规规规定定定附附附件件件文文文明明明施施施工工工管管管理理理制制制度度度附附附图图图工工工程程程项项项目目目部部部组组组织织织机机机构构构图图图附附附图图图工工工程程程项项项目目目质质质量量量保保保证证证体体体系系系图图图附附附图图图质质质量量量保保保证证证技技技术术术控控控制制制管管管理理理程程程序序序图图图附附附图图图安安安全全全保保保证证证体体体系系系图图。

5、门厅安装自动感应门。其余部分安装装饰木门中会议室和六楼新增办公室安装不锈钢玻璃地弹门。油漆所有木制品面刷聚酯清漆。水电安装所有给排水电气产品采用国标产品。第页第二节工程特点工程的重要性及影响四川长源电力股份有限公司拟建的办公楼装饰装修工程，地处柏溪大道旁，紧临柏溪花园住宅小区，本工程的实施的情况，制定修订调整下个节点的实施要求。由监理工程师主持施工协调会，每周进行次进度协调。为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审图纸交底制度在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审图纸交底会，会中确定的内容形成第份施工文件。确保工程顺利开始。由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主设计项目部各分包方各标段参与的周例会，会中商讨周的。

6、而对项目实行总承包管理。公司所属装饰项目部以及由我公司为主所组织的合作体，将为该工程项目经理部配备必需的专业技术人员，全力为项目部提供动态的必需的生产要素，努力当好合格的总承包。创流管理流质量流速度流服务是我们的总目标，为了实现这总目标，我们将努力做到组建最佳总承包项目班子适应总承包管理要求，根据本工程总承包管理需要及我们的经验，拟配备有人组成的总承包管理项目班子，项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工经验丰富的技术骨干，管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导协调和管理的能力。二认真做好施工准备，创造良好的施工条件第页为了搞好总承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理工作是非常重要的，我公司旦中标，就准备着手做好下列管理。建设单位进行全面接触，为开展各项施工管理总承包打下基础。解设计意图，迅速全面掌握设计情况。制施工。

7、针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率使用计算机辅助工程项目实现质量工期和造价的控制。积极利用国内外新技术新工艺新材料，科学地确定施工方案。第三节使用标准中华人民共和国国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范中华人民共和国国家标准建筑工程施工质量验收统标准中华人民共和国国家标准住宅装饰装修工程施工规范中华人民共和国国家标准民用建筑工程室内环境污染控制规范第页中华人民共和国国家标准建设工程项目管理规范建筑安装工人安全技术操作规程建筑施工高处作业安全技术规范四川省公安厅消防安全手册宜宾市建委建工局颁发的宜宾市建筑安全文明生产监察暂行规定宜宾市建筑工程施工现场环境管理暂行规定宜宾市有关部门的规定。第页第第第二二二章章章工工工程程程概概概况况况第节工程概况建设单位四川长源电。

8、，先进行隔墙施工，抹灰工程随后进行。室内粗装修由下而上，精装修由上而下进行。二装饰工程工艺流程测量放线隔墙设备导线接线盒批腻子安装门扇顶棚涂料墙面涂料木制品油漆地面工程饰面清理成品保护竣工清理。三施工技术措施各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括⑪施工准备操作工艺质量标准成品保护安全防护。⑫为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。四样板每项装饰施工前都要先做样板及样板间，经业主监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。五施工配合施工前预先完成与之交叉配合的水暖电卫等的安装，不得事后打洞，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。六过程把关⑪对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。⑫严格按施工验收规范和操作规程施工。⑬每道工序施工完后。

9、力股份有限公司工程名称公司办公楼装饰装修工程设计单位宜宾天仁装饰工程有限责任公司施工单位宜宾天仁装饰工程有限责任公司工程地点宜宾县柏溪镇柏溪花园装饰面积约招标工期计划工期日历天质量等级合格承包方式双包装饰装修览表楼地面门厅地面以米黄色高档地砖为主，辅以进口爵士白花岗岩点缀，地面光带使用钢化玻璃。楼梯间地面贴成品梯步砖，安装不锈钢拦杆。公司领导办公室地面采用高档地砖。公司领导办公室二会议室其他办公室地面采用普通地砖卫生间地面采用防滑地砖。所有通道地面采用花岗岩，点缀花岗岩边带。内墙面门厅墙面贴中档地砖，墙面嵌不锈钢装饰条。公司领导办公室除按照设计要求以外，其余墙面做乳胶漆。卫生间墙面贴中档瓷砖。会议室墙面软包。其余墙面做钢化涂料。天棚会议室公司领导办公室卫生间过道门厅按照设计要求吊顶。其他办公室天棚做石膏线条和窗帘盒，刷钢化涂料。门窗。

10、上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则第项过程三检制度第二项安全奖罚制度第三项质量奖罚制度第四项工期管理制度第五项文明施工管理制度第六项巡回检查制度第七项技术交底制度第页第八项质量目标计划实施管理制度第九项质量体系和责任制贯彻管理制度第十项工程质量等级评定管理制度第十项成品保护制度第十二项施工挂牌制度第十三项样板引路制度第十四项质量控制书制度第十五项材料检验制度第十六项工程质量事故报告及调查制度第十七项现场治安消防门卫生活管理制度第十八项劳动组织管理制度第十九项项目领导班子碰头会制度。第页第第第七七七章章章主主主要要要工工工程程程项项项目目目施施施工工工方方方法法法第节装饰装修工程施工工艺总则施工顺序本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业。

11、经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。七成品保护成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。第页第二节工程难点重点分析及对策协调配合由于本工程分标段多专业起协同施工，交叉作业多，与各标段和各专业协调配合是本工程的难点之。对策我们将制订系列与各标段和各专业协调配合的措施，积极配合四川长源电力股份有限公司现场工程指挥部和监理工程师协调工作，使本工程安全保质按计划的顺利完成。二金属装饰板吊顶施工本标段装饰工程天棚的安装占有相当比例工程施工量，对其装饰效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以金属装饰板天棚为主。因此金属装饰板天棚工程是本工程的重点之，施工方法作如下分析就金属装饰板天棚而言，在安装过程中。

12、预算，为编制施工图预算打下基础。真制订施工规划，编制完善施工组织设计。据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施扎实，实施有效。三认真落实各项规章制度总承包管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度规范。建立协调会分析会交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要阶段的控制，使计划管理处于最佳状态。立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。拼搏求实创新重誉是我公司的企业精神。如果我公司中标，我们将发扬企业精神，努力为业主贵方作出我们应有的贡献。第二节施工现场管理制度为确保优质高速低耗安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理，杜绝野蛮施工，。

参考资料：

[1]电力调度信息中心工程施工组织设计方案（第92页，发表于2022-06-24）

[2]电厂烟囱施工组织设计方案（第30页，发表于2022-06-24）

[3]第一卷北京地铁某标段区间施工组织设计2（第39页，发表于2022-06-24）

[4]地铁二号线陆家嘴路车站装饰工程施工组织设计方案（第50页，发表于2022-06-24）

[5]地铁八—通线工程施工组织设计方案（第142页，发表于2022-06-24）

[6]道路沥青砼施工组织设计方案（第19页，发表于2022-06-24）

[7]道路沥青砼施工组织设计（第17页，发表于2022-06-24）

[8]道路工程施工组织设计方案范本（第92页，发表于2022-06-24）

[9]道路给排水工程施工组织设计方案（第18页，发表于2022-06-24）

[10]道路、排水、雨水管道、电气施工组织设计方案（第58页，发表于2022-06-24）

[11]道路、排水、雨水管道、电气施工组织设计方案(2)（第59页，发表于2022-06-24）

[12]道交通工程一期工程供电系统工程施工组织设计方案（第104页，发表于2022-06-24）

[13]丹庄高速公路施工组织设计方案（第78页，发表于2022-06-24）

[14]丹阳市某路桥建设工程施工组织设计方案（第28页，发表于2022-06-24）

[15]丹阳市某路桥建设工程施工组织设计（第30页，发表于2022-06-24）

[16]丹东至庄河高速公路第六合同段路基桥涵施工组织设计方案（第78页，发表于2022-06-24）

[17]袋装砂井施工组织设计方案（第18页，发表于2022-06-24）

[18]大洋科技发展股份有限公司研发基地施工组织设计方案（第200页，发表于2022-06-24）

[19]大桥工程施工组织设计（第85页，发表于2022-06-24）

[20]大桥的防腐施工组织设计方案（第9页，发表于2022-06-24）