1、“.....本文将 企业营销渠道管理及渠道中品牌的管理与斯美特食品公司的现状结合起来 进行论述，希望能给在这在些方面受到困挠的企业，尤其是方便面企业提供 些经验，为他们制定正确的渠道管理方案及更有效的品牌管理提供些启 示。 全文共包括五个部分第部分对斯美特食品公司发展背景及行业环境 进行分析第二部分对渠道管理理论进行综述第三部分斯美特食品现有渠 道分析及渠道创新和渠道管理改进分析第四部分有效利用企业渠道进行品 牌推广管理的探索第五部分对本论文做系统总结。 大纲如下 公司背景分析 对公司背景及发展现况进行分析 包括两部分内容公司背景，介绍公司的些基本情况华北水利水电学院毕业论文 对公司发展状况作简单介绍......”。

2、“.....识别公司的机会与威胁，找到公 司发展的瓶颈，以便做出相应的战略调整。 方便面行业环境分析 从粮油涨价对方便面行业的影响和方便面行业发展现状发展趋势 及现有格局几方面进行分析，理清公司的外部环境。 对以上背景分析做个小结，提出通过渠道创新管理和有效利用渠 道进行品牌推广两方面的措施来应对公司现在的问题。 渠道管理理论综述 主要从营销渠道的职能营销渠道的结构营销渠道成员的管理几方面 对营销渠道理论做综合介绍，理清营销渠道管理理论方面的思路，为下 文的渠道管理改进和创新做好铺垫。 斯美特食品渠道现状及渠道管理创新和改进 斯美特食品渠道管理的现状 从斯美特食品现有渠道模式现状和渠道管理中存在的突出问题及营 销团队现状几方面对其渠道管理的现状进行分析......”。

3、“.....从开发渠道和特通渠道两方面进行论述。 渠道管理的改进，从促销策略的改进加强渠道窜货管理加 强营销团队建设改善渠道的费用管理及增强对经销商的激励和建立客 户关系管理系统几方面进行分析改进。 有效利用企业渠道进行品牌推广的探索 首先斯美特食品品牌推广现状进行介绍。 探索品牌推广管理与渠道管理的依存关系，从以下几方面着手 产品与消费者协调好两者的关系是渠道 建设的基础，品牌的建设无法脱离好的产品与以消费者为中心的核 心理念，渠道沟通在这个过程中所要遵循的原则也是将好的产品在 适当的时机以适当合理的价格和方式与消费者进行合适的沟通。 价格与成本企业把握好价格与成本是渠道建设的华北水利水电学院毕业论文 立足点，因为渠道沟通缩短企业周转产品的成本......”。

4、“.....节约他们接触品牌产品服务的中 间成本。 渠道分销与便利建立优势渠道就是要充 分体现渠道分销的便利性，因为生活节奏的加快使得便捷简 单便利成为人们对生活事业等的最新要求。 促销与沟通优势渠道的特性就是 要与消费者有充分的沟通，企业能够制定出极富沟通力的渠道沟通 方案，实施具有沟通力的渠道沟通活动，那么他必然在纷繁杂乱的 渠道沟通中脱颖而出拔得头筹，也将赢得比竞争对手数量更多的 忠诚消费者。 对利用渠道进行品牌传播进行有效性分析 利用企业渠道进行品牌推广的实施方案 从通路改造加强厂商战略合作 , , , , , , , ......”。

5、“.....录 摘要Ⅰ Ⅱ 公司背景分析 公司背景及发展状况 公司背景 公司发展状况 斯美特食品组合战略分析 方便面行业环境分析 粮油涨价对方便面行业的影响 方便面行业发展现状趋势及现有格局 营销渠道管理理论综述 营销渠道的职能 营销渠道的结构分析 营销渠道的维度结构 营销渠道的系统结构 营销渠道成员的管理 渠道成员的选择 渠道成员的激励 渠道成员的评估 渠道成员的协调与控制 斯美特食品渠道现状及渠道管理创新和改进 斯美特食品渠道管理的现状 现有渠道模式现状 渠道管理中存在的突出问题及营销团队现状 斯美特食品渠道管理创新与改进华北水利水电学院毕业论文 分类号编号 华北水利水电学院 毕业论文 题目斯美特食品渠道创新中的品牌管理 ......”。

6、“.....为管理实践提供些启示或借鉴，避免泛泛而谈 题目大小要与论文篇幅匹配，以在规定字数内将观点论述清楚为宜 鼓励在吸收借鉴多家研究观点的基础上力争有所创新，避免低水平重 复研究 学生自行选题与教师指导选题相结合，选题要基于掌握大量相关资料或 出于工作方向及兴趣的考虑......”。

7、“..... 主 要 研 究 方 法 重点采用实证分析与理论分析相结合的方法，以定性分析为主，尽可 能引进定量分析，借助图表模型和数据库的支持，提升理论研究的高度 和严谨程度。在论证中灵活采纳归纳演绎对比论证等多种论证方法。 论 文 成 果 要 求 及 其 他 观点鲜明，层次清晰，逻辑严密，资料翔实，论述有理有力，概念 准确，语句流畅简练，论证方法灵活多样，力争在内容或方法上有所创 新，参考文献权威，译文准确，论文排版统格式规范......”。

8、“.....我国在进入国际市场的过程中，市场营销的变革与创新 已经成为各企业关注的焦点。中国企业的市场营销面临着个高度竞争瞬 息万变的国内外市场环境，若不能把握市场机遇，进行营销战略与策略的创 新与改革，特别是在营销渠道的变革和品牌的创建方面，企业就难于开拓与 巩固市场，难于生存与发展。 伴随国内方便面行业竞争激烈的加剧，以及由于粮油价格上涨而引起的 新轮的方便面行业的大调整，斯美特食品的发展现在面临着个机遇与挑 战并存的新局面。如何在激烈的市场竞争中，利用自身的竞争优势，采取行 之有效的营销策略，提高产品的市场占有率，提升企业在本行业中的地位及 在消费者中的知名度，增加企业的综合竞争力......”。

9、“.....本文将从斯美特食品公司的发展背景入手，利用营 销渠道管理品牌创新管理等相关理论，结合国内方便面行业的发展现状， 着重从渠道管理理论简述斯美特食品公司营销渠道的现状渠道创新渠 道管理改进及如何有效利用渠道进行品牌管理四方面进行分析，并提出了 系列与之相关的改进方案及提升企业的渠道及品牌管理水平些措施。 本文将综合运用分析方法以及营销组合等战略分析及相关营销 理论，通过对斯美特食品公司的分析，识别出公司所面临的机会和 威胁以及相对于竞争对手的优势和劣势，提出有针对性的改进方案。本文将 企业营销渠道管理及渠道中品牌的管理与斯美特食品公司的现状结合起来 进行论述，希望能给在这在些方面受到困挠的企业，尤其是方便面企业提供 些经验......”。