员的组织设备组织生产协调,是现场安全质量的第责任人。其他人员司边人专门负责起吊过程中四边预报,负责查看整个塔架起吊过程的速度翘曲挠度,以及下步对吊装情况的预测,发现情况及时报告队长操作人,严格按照队长的指令认真操作,互相配合,服从指挥测量人负责塔架安装前的测量放线,负责塔架安装后的测量定位及时准确地报告给队长质检员是对整个塔架质量具体跟踪检查。材料进场质量检查清点如出现不合格及不规范操作,及时报告队长,技术员现场做出标识安全员是安全生产的具体责任人,负责对现场所有操作人员的安全操作,行为检查,有权对违规操作行为制止,警告处分罚款定期检查跟踪检查记好施工日记及时向队长汇报安全生产情况。三吊装机具的选择吊装所选用的机具有吨汽车起重机台,钢丝绳油压千斤顶吨台,经纬仪台,卷尺把等。四施工段的划分将塔架分段,经计算统计,每段塔架的重量单体最大吨段用吨汽车吊安装段用吨汽车吊安装施工段的划分位置详见下图五吊装顺序及质量控制本项目属于高耸对口有效期内及市级以上的有效证件。认真做好安全检查,做到有制度有记录按三宝原则进行,根据国家规范施工方案要求内容,对现场发现的不安全隐患即时进行整改。坚持班前安全教育制度,且班组每日活动有记录。对于三违人员必须进行严厉批评教育和惩处。施工机具律要求做到三必须,电焊机必须采取防雨措施,焊把把线绝缘良好,且不得随地拖拉。现场防火制定专门的消防措施。按规定配备有效的消防器材,指定专人负责,实行动火审批制度,权限交由安全负责人。对广大劳务工进行防火安全教育,努力提高其防火意识。对所有可能坠落的物体要求所有物料应堆放平稳,不妨碍通行和装卸,工具应随手放入工具袋,作业中的走道通道板和登高用具临边作业部位必须随时清扫干净拆卸下的物料及余料和废料应及时清理运走,不得随意乱置乱堆或直接往下丢弃传递物体禁止抛掷。旦发生物体坠落及打击伤害要写出书面报告,并按有关规定加重处罚。严禁酒后作业。严禁打架斗殴。吊车司机和吊装指挥人员必须持证上岗,吊装前应进行安全技术交底。吊装时应有司哨和司索。汽车吊作业时驾驶室内及起重臂下不得有人,重物不得超越驾驶室上方,且不得在车的前方起吊。重物在空中需要较长时间停留时,应将起升卷筒制动锁住,操作人员不得离开操作室。起吊重物达到额定其重量的以上时,严禁同时进行两种及以上的操作动作。起重作业应做到五不吊。吊钩应有保险装置。吊装作业场地要平整压实,还要有足够的吊运通道,并与附近的设备建筑物保持定的安全距离。吊车固定的支垫应做到位,且牢固。吊车固定的在吊装前应先进行次低位置的试吊,以验证其安全牢固性,吊装的绳索应用软材料垫好或包好,以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固,绳扣必须在吊钩内锁牢,严禁用板钩钩挂构件,构件在高空稳定前不准上人。保证,电话的畅通,发生案件及时报警。七质量控制措施项目经理对项目经理部全体人员进行进场前教育,对质量工期安全等各方面工作进行全面贯彻,对所有设计图纸施工方案的难点重点有个全面了解。项目施工人员,必须同时施工,并且次施工到位对此点的挠度值要更加严格的把关。吊车的吊点必须经过设计人员的准确计算后,选择的吊点为准,为吊车的吊点。塔架安装完毕,都要进行挠度值测量,并做好记录发现问题,要及时处理北京市景观塔工程专项方案编制审核批准编制日期年月日编制单位目录工程概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二吊装组织机构及职责„„„„„„„„„„„„„„„三吊装机具的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„四施工段的划分„„„„„„„„„„„„„„„„„„五吊装顺序及过程控制„„„„„„„„„„„„„„„六安全保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„七质量控制措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程概况工程名称建设单位工程地点工程概况本工程是北京市景观塔工程,景观塔塔高米。本工程基础为柱基础,埋深米,插入式柱脚。本工程结构形式为格构式钢结构。材质为。本工程主要幕墙系统为铝板幕墙,表面氟碳喷涂处理。二吊装组织机构各岗位职责项目经理是整个吊装方案的制定者贯彻者指挥者,全面负责整个吊装过程的组织策划,是整个系统过程的第责任人。技术负责人具体负责整个系统承载力吊装能的验算,制定符合实际操作人人技术负责人生产队长项目经理司边人人测量人人质检员人安全员人的施工方案,配合项目经理对工人进行现场具体交底测量定位组织策划,是具体方案的制定人责任人。生产队长是现场吊装过程的线总指挥,按照项目经理批准的方案具体负责人员的组织设备组织生产协调,是现场安全质量的第责任人。其他人员司边人专门负责起吊过程中四边预报,负责查看整个塔架起吊过程的速度翘曲挠度,以及下步对吊装情况的预测,发现情况及时报告队长操作人,严格按照队长的指令认真操作,互相配合,服从指挥测量人负责塔架安装前的测量放线,负责塔架安装后的测量定位及时准确地报告给队长质检员是对整个塔架质量具体跟踪检查。材料进场质量检查清点如出现不合格及不规范操作,及时报告队长,技术员现场做出标识安全员是安全生产的具体责任人,负责对现场所有操作人员的安全操作,行为检查,有权对违规操作行为制止,警告处分罚款定期检查跟踪检查记好施工日记及时向队长汇报安全生产情况。三吊装机具的选择吊装所选用的机具有吨汽车起重机台,钢丝绳油压千斤顶吨台,经纬仪台,卷尺把等。四施工段的划分将塔架分段,经计算统计,每段塔架的重量单体最大吨段用吨汽车吊安装段用吨汽车吊安装施工段的划分位置详见下图五吊装顺序及质量控制本项目属于高耸结构,离地面高度米,平面尺寸比较小,分段加工很容易运输,使本工程的钢结构施工变得比较容易分段运输到现场,采用吊车分段安装。拼接节点现场高强螺栓连接其具体步骤为校验基础,测量基础尺寸,确定能够顺利安装,并清理基坑的杂物。用吨汽车吊吊装第节柱,用垫块固定,垫块高度,用液压千斤顶调整,在测量调整位置无误后,在柱脚楔入钢楔,并浇筑混凝土。在混凝土凝固后,预方案的制定人责任人。生产队长是现场吊装过程的线总指挥,按照项目经理批准的方案具体负责人经理副本印刷本由质量管理部负责保管。质量手册的更改与补充质量手册应视需要性随时进行更改或补充,以保持本手册的适用性。质量手册更改的主要因素企业质量方针目标的变动企业的组织机构有较大的变动引用的标准或法规已修改质量管理体系有较达的变动质量体系审核管理评审中提出改进要求有差距或含糊不清之处。海洋石油装备有限公司Ⅰ质量手册管理与范围说明共页第页质量手册中次内容不完善,需要补充更改的内容必须按规定存档。质量手册持有者得到更改通知后,应及时按规定要求执行更改,应履行以旧换新手续,确保本手册是有效版本。质量手册的持有者将质量的贯彻执行情况和更改意见及时向管理者代表反馈。附录质量手册更改记录表附录质量体系程序文件目录附录海洋石油装备有限公司文件号Ⅰ公司简介本章页次共页第页公司简介海洋石油装备有限公司是北京海洋石油装备有限公司全资控股的子公司,是海洋集团中国区设在中国东北地区的海工产品生产基地。成立于年月,年月注册为北京海洋石油装备有限公司大连分公司,年月注册为现企业名称,注册资金万元。经营范围陆地石油钻机和海洋石油各类平台成套设备单体设备及配件备件的销售陆地和海洋石油钻机设计开发技术咨询和转让海洋工程设备钢结构加工货物技术进出口。主要产品海洋石油钻井平台排管系统成套设备转运系统成套设备吊机大型钢结构件悬臂梁移动装置及泵站钻台移动装置及泵站套管张力器钻井备用大绳滚筒绞机燃烧臂等。公司是个具有对外贸易经营资质的外向型企业,可按照美国石油学会标准等设计制造钻井设备。产品主要出口到巴西新加坡澳大利亚英国土耳其土库曼斯坦等国家。在国内主要是向中集莱佛士船舶有限公司大连船舶重工集团有限公司等船舶企业提供配套设备。我公司为家国际性的海洋和陆地钻井设备供应商和服务商,公司拥有完善的产品设计研发及制造体系,拥有批石油装备设计制造方面就有丰富经验的高级技术人才。公司现有员工人,其中高级工程师人,工程师人。具有海工产品设计制造陆地组装试验和海上总装调试及售后服务能力。公司设有技术部生产部质量管理部物资供应部财务部行政人事部铆焊车间装配车间等部门。公司占地面积,其中生产车间面积,材料场地。公司质量方针精心设计精细管理精工制造精诚服务。地址大连市旅顺口区龙头街道河西路号。邮编电话传真海洋石油装备有限公司文件号Ⅰ公司质量管理体系机构图本章页次共页第页公司质量管理体系结构图总工程师经营部总经理管理者代表生产部质量管理部行政人事部生产车间设备管理档案管理人力资源技术部生产计划材料采购仓库管理产品设计物资供应部制造工艺外协加工材料检验产品检验计量管理焊接工艺外贸海关商务合同与计划海洋石油装备有限公司文件号Ⅰ术语本章页次共页第页术语本手册及程序文件引用了版标准及美国石油学会标准石油石化和天然气质量纲要规范第八版。基本术语过程将输入转化成输出的组彼此相关资源和活动。程序为进行次活动所规定的途径。服务为满足顾客的需要,供方和顾客之间接触的活动以及供方内部所产生的结果。产品活动或过程的结果。顾客接受产品的组织员的组织设备组织生产协调,是现场安全质量的第责任人。其他人员司边人专门负责起吊过程中四边预报,负责查看整个塔架起吊过程的速度翘曲挠度,以及下步对吊装情况的预测,发现情况及时报告队长操作人,严格按照队长的指令认真操作,互相配合,服从指挥测量人负责塔架安装前的测量放线,负责塔架安装后的测量定位及时准确地报告给队长质检员是对整个塔架质量具体跟踪检查。材料进场质量检查清点如出现不合格及不规范操作,及时报告队长,技术员现场做出标识安全员是安全生产的具体责任人,负责对现场所有操作人员的安全操作,行为检查,有权对违规操作行为制止,警告处分罚款定期检查跟踪检查记好施工日记及时向队长汇报安全生产情况。三吊装机具的选择吊装所选用的机具有吨汽车起重机台,钢丝绳油压千斤顶吨台,经纬仪台,卷尺把等。四施工段的划分将塔架分段,经计算统计,每段塔架的重量单体最大吨段用吨汽车吊安装段用吨汽车吊安装施工段的划分位置详见下图五吊装顺序及质量控制本项目属于高耸对口有效期内及市级以上的有效证件。认真做好安全检查,做到有制度有记录按三宝原则进行,根据国家规范施工方案要求内容,对现场发现的不安全隐患即时进行整改。坚持班前安全教育制度,且班组每日活动有记录。对于三违人员必须进行严厉批评教育和惩处。施工机具律要求做到三必须,电焊机必须采取防雨措施,焊把把线绝缘良好,且不得随地拖拉。现场防火制定专门的消防措施。按规定配备有效的消防器材,指定专人负责,实行动火审批制度,权限交由安全负责人。对广大劳务工进行防火安全教育,努力提高其防火意识。对所有可能坠落的物体要求所有物料应堆放平稳,不妨碍通行和装卸,工具应随手放入工具袋,作业中的走道通道板和登高用具临边作业部位必须随时清扫干净拆卸下的物料及余料和废料应及时清理运走,不得随意乱置乱堆或直接往下丢弃传递物体禁止抛掷。旦发生物体坠落及打击伤害要写出书面报告,并按有关规定加重处罚。严禁酒后作业。严禁打架斗殴。吊车司机和吊装指挥人员必须持证上岗,吊装前应进行安全技术交底。吊装时应有司哨和司索。汽车吊作业时驾驶室内及起重臂下不得有人,重物不得超越驾驶室上方,且不得在车的前方起吊。重物在空中需要较长时间停留时,应将起升卷筒制动锁住,操作人员不得离开操作室。起吊重物达到额定其重量的以上时,严禁同时进行两种及以上的操作动作。起重作业应做到五不吊。吊钩应有保险装置。吊装作业场地要平整压实,还要有足够的吊运通道,并与附近的设备建筑物保持定的安全距离。吊车固定的支垫应做到位,且牢固。吊车固定的在吊装前应先进行次低位置的试吊,以验证其安全牢固性,吊装的绳索应用软材料垫好或包好,以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固,绳扣必须在吊钩内锁牢,严禁用板钩钩挂构件,构件在高空稳定前不准上人。保证,电话的畅通,发生案件及时报警。七质量控制措施项目经理对项目经理部全体人员进行进场前教育,对质量工期安全等各方面工作进行全面贯彻,对所有设计图纸施工方案的难点重点有个全面了解。项目
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