1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....知识经济所倡导的人本管理,其政策的出发点和目标都在于人,即如何使企业中的人充分发挥其才能,而人又是成长在文化中的。作为企业的管理者,由于文化的差异性,他们在管理理念上便存在不同,这种理念被带入管理行为当中,反过来又对最初的理念起着强化作用。作为企业当中的员工,由于他们的人生观道德观价值观不同,这会使他们形成在工作中应该怎样被对待的模式,以及对不同的管理措施做出什么样的反映。因此企业人力资源管理必须适合于企业的文化北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文氛围。在建立适应企业文化的人力资源管理体系中,通过培训开发,提升管理者的人力资源管理技能以及促进有效地沟通是非常重要的方面。每位管理者都应是优秀的人力资源经理,善于同下属建立水落,达成心理帮改,同时管理者们还应该学会如何开展合作,组建协作团队,并且眼光要宽阔向外。企业文化需要管理制度来承载......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....如果没有配套的管理方法和管理手段来实现它,它只能是纸上谈兵,只能作为口号存在,空洞而泛力。在竞争日趋激烈的企业经营活动中,人才是企业制胜的法宝,个企业素质高低,竞争力的强弱,在很大程度上是其所聘用和保有的人员素质的种总括反映,得到并保持能干的员工,是每个企业取得成功的关键所在。只有运用正确的系统的完善的人力资源管理手段才能为企业选拔和保有能干的高绩效员工,保障企业生产经营活力的顺利进行,为企业竞争致胜打下良好的人才基础,保证企业文化的贯彻和落实,因此人力资源管理是企业文化的载体,是企业文化落地的途径,是企业文化实现的手段。企业文化的具体内涵及重要作用企业文化的具体内涵北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文在知识经济条件下企业文化将成为企业管理的重要手段，同时企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的种副产品。作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型的......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在这种新形势下，如何塑造好的企业文化就显得十分重要。选择合适的企业价值观标准。企业价值观是整个企业文化的核心，选择正确的企业价值观是塑造良好企业文化的首要战略问题。选择企业价值观要根据企业的目的，环境要求和组成方式等特点选择适合自身发展的企业文化模式。其次，要把握企业价值观与企业文化各要素之间的相互协调。强化职工的认同感。在选择并确立了企业价值观和企业文化模式之后，就应把基本认可的方案通过定的强化灌输方式使其深入人心。具体做法可以是利用可利用的宣传媒体，大力宣传，使之家喻户晓，创造浓厚的环境氛围培养和树立典型。榜样是企业精神和企业文化的人格化身与形象缩影，能够以其特有的感召力和影响力为企业职工提供可以仿效的具体榜样，加强教育培训，有目的的培训与教育，能够使企业职工系统地接受企业的价值观并强化职工的认同感。北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文提炼定格......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....具体做法是首先，精心分析。在经过群众性的初步认同实践之后，将反馈回来的意见加以剖析和评价，详细分析实践结果与规划方案的差距，必要时可吸收有关专家和职工的合理意见。其次，全面归纳。在系统分析的基础上，进行综合化的管理总结和反思，去除那些不适宜的内容与形式。最后，精炼定格。把经过科学论证和实践检验的企业文化予以条理化和格式化，再经过必要的理论加工和文字处理，用精炼的语言表述出来。以上是对企业文化的具体内涵的阐述，接下来从企业文化的内涵出发来看下企业文化的重要性。建设先进企业文化的重要性企业自身的需要企业文化是企业概念中必不可少的要素之，尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的国有企业，健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在，为企业的平稳发展创造条件。从企业制度建设的角度讲，没有完美的管理制度......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....具有较大的风险性和不稳北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文定因素。人才竞争的需要对共同价值的认同会使员工产生稳定的归属感，从而吸引和留住人才。在激烈的市场竞争中，良好健康的企业文化能够提高效率，减少费用支出，提升品牌含金量，增加产品的价值，从而增强企业竞争力。企业文化对企业生存与发展的重要作用企业文化建设是管理创新的重要内容,也是企业持续快速协调发展的重要保证,同时也是新世纪我国经济发展的重要基础。是凝聚作用。企业文化像根纽带,把职工和企业的追求紧紧联系在起,使每个职工产生归属感和荣誉感。企业文化的这展，也就不会有企业中每个人的自我价值实现。努力促进企业文化建设与人力资源管理的融合企业文化是企业员工共有的价值体系，但是，企业要真正做到本企业的文化能集中体现员工的价值观，并能使其深入人心，也不是件容易的事情。要使企业文化深入人心，发挥指导精神的作用，我认为......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....使企业文化的渗透过程贯穿人力资源管理的始终。因此，企业文化不能是空中楼阁，要有可操作的东西，要与人力资源管理结合，使人力资源管理成为企业文化推广的重要手段之，强势推动，起到引导企业向前发展的作用。具体的企业文化建设与人力资源管理结合的做法可以从以下几方面出发将企业的价值观念与用人标准结合起来企业文化的本质是以人为中心的人本管理哲学，反对见物不见人的理性管理思想。为此,要发挥企业文化在人力资源管理方面的导向作用,必须牢固树立人力资源是第资源的观念,尊重人才,重视人才,注意发现人才,培养人才,真正做到惟才是举,惟才是用,人尽其用,各尽所能。重视企业的精神风貌,推动经营管理者向文化管理发展，企业领导人是企业实现文化管理的决策者和带头人,企业价值观道德观责任感等思想意识与精神将在企业家身上集中体现......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....应注意企业家精神在企业进程中的作用。企业家应从本企业的特点出发,以自己的企业哲学理想价值观伦理观和风格融合成企业的宗旨,推动经营管理向战略管理和文化管理发展,用企业文化打造人力资源管理,使企业员工共同认同企业的核心价值理念经营哲学企业精神和使命感,促进员工奋发北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文向上,从而发挥人才的真正价值,提高人力资源管理的水平和效率,实现企业的长足发展。这要求企业在招聘过程中对招聘者进行严格的培训，在制定招聘要求时要有专家的参与。在招聘面试过程中，选择对本企业文化认同较高的人员。联想在使用人才的时候对企业文化的考察就有独特的看法。联想通常用两个维度来分析人才。个维度是看他是否认同联想价值观，认同企业文化另个是看他是否出业绩。从这两个维度来判断，他们把员工分成四类，类是既认可联想价值观又出业绩的，这当然是最好人才第二类是能力非常强，能不断出业绩......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....对这类人他们在人才管理和开发方面采取的是不同的用人策略第三类是很认可联想价值观，但是做不出业绩来的人，对这类人，他们着力采取的策略是加强培养培训第四类是又不认同联想价值观又不出业绩的人，联想就不会保留他们，就会请他们离开联想去干他们自己能干的事业。将企业文化的要求贯穿于企业教育培训之中人力资源管理可以通过员工教育培训方式来推广企业文化。这种教育培训即包括企业职业教育培训，也包括非职业教育培训。尤其是非职业教育培训，要改变以往的生搬硬套的模式，而应采取些较灵活的方式，如非正式活动非正式团体管理游戏管理竞赛等方式，将企业北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文价值观念在这些活动中不经意地传达给员工，并潜移默化地影响员工的行为。企业管理界人士普遍认为，丰田的成功经验是积聚人才，善用能人，重视职工素质的培养，树立良好的公司内部形象。作为企业文化和人力资源管理结合中的部分......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....这点，在丰田的企业文化和人力资源管理中得到了证实。丰田公司对新参加公司工作的人员，有计划地实施主业教育培训，把他们培养成为具有工作本领的人。这种企业教育培训，可以使受教育培训者分阶段地学习，并且依次升级，接受更高的教育培训，从而培养出高水平的人才。丰田公司采取的非正式的各种活动中有个重要的方面是公司内的团体活动。公司内的团体活动是根据员工的特点，将员工分成了更小的团体。团体小可使参加者更加随意亲近地接触，这样做的目的是培养员工的团队意识。个人可以根据各种角色身份参加不同的团体聚会。通过参加这些聚会，既开展了社交活动，又有了互相谈论的机会。职工用个人的会费成立这种团体，领导人是互选的，并且采取轮换制。所以每个人都有当次领导人来发挥能力的机会。这些聚会都有个共同的条件，就是把这些聚会作为会员相互之间沟通亲睦自我启发有效地利用业余时间......”。