某锅炉机电工程有限公司质量手册

负责组织对质量管理体系的策划，建立质量管理体系组织机构保证公司的人力物力资源满足生产和质量的需要，符合特种设备相关许可条件要求。

总经理质保工程师办公室质检科供应科技术科财务科工程队锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题管理职责章节号第章保证质量方针体现对特种设备安全性能及质量持续改进的承诺，指明本单位的质量方向和追求的目标。

组织进行管理评审，评价质量体系和质量方针的持续适宜性和改进的需求。

并持续改进质量管理体系建立适当的沟通过程，确保对质量管理体系的有效性进行沟通。

副总经理质量职责协助总经理做好质量管理体系策划，贯彻质量方针和目标，建立质量管理体系，保持并改进合理调配和利用各种资源，保证质量体系的需求监视所管部门的体系过程的运行情况。

经常进行检查指导。

质保工程师质量职责确保质量管理体系所需的过程按策划要求得到建立实施和保持定期或不定期向总经理报告质量管理体系的业绩如顾客满意度，质量目标的实现情况等和任何改进的要求质保工程师为管理层员，具有质量管理工作的决策权力，负责各责任师之间的工作协调。

监督检查每个责任师的工作。

质保工程师负责体系各系统和过程的监视测量，负责各系统接口的协调。

负责与质量管理体系有关事宜的内外部沟通联络锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题管理职责章节号第章总工程师质量职责主管技术科和质检科工作，负责公司技术质量管理工作。

贯彻执行国家有关法规标准和企业质量方针目标。

负责技术文件的审批，参与合同评审和合格供方评审工作。

负责重大质量问题的攻关和质量改进工作。

办公室质量职责负责全公司的质量管理体系的策划建立实施和改进负责与质量管理体系有关的文件和记录的控制负责质量目标的具体落实和考核负责全公司人力资源管理和培训工作负责内部审核和管理评审计划的制定与组织实施工作负责质量管理体系各过程的监视工作负责质量管理体系持续改进和纠正预防措施的管理工作。

质检科质量职责负责工程的质量和原材料外协外购件检验负责不合格品的控制和管理负责无损检测的管理和理化试验的外协管理负责产品的纠正和预防措施的跟踪验证工作负责产品检验状态标识和可追塑性的管理负责顾客财产的检验和管理负责产品质量档案的归档和保管工作负责告知报检和质量方面对外联络工作。

技术科质量职责负责生产和材料计划的编制工作负责作业控制和焊接控制负责产品纠正和预防措施制定和管理工作负责施工组织设计编制，组织图纸会审和技术交底工作负责工程预算和决算工作及投标工作负责合同管理和评审，负责与顾客有关信息沟通负责顾客满意度的调查，负责顾客意见的处理和售后服务。

锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题管理职责章节号第章供应科质量职责负责合格供方的评定，建立稳定的供货渠道负责物资采购的控制，保证采购物资质量负责对采购不合格原材料的处理工作负责原材料外购件的保管标识和发放工作负责生产设备和监视测量装置管理工作。

工程队长质量职责经常向员工进行满足顾客和法律法规要求重要性教育，保证员工质量意识不断提高负责向员工传达公司的质量方针，保证单位质量目标实现负责单位人力物力资源的管理，保证体系对资源的需求负责工作环境的管理，创造个保证产品质量的环境负责生产现场质量管理和过程监控工作负责本单位的材料和产品的标识及可追溯性控制工作负责本单位不合格品的评审和处置，控制工程质量负责本单位纠正措施和预防措施的实施，提高产品质量。

仓库保管员质量职责负责仓库日常管理，控制入库件质量保管好质量证明文件，并转交给质检员负责材料配件产品的出入库管理，保证帐物卡相符负责仓库的环境控制，做好防火防盗防止重大损失仓库产品堆放整齐合理。

标识清楚，不合格品分别存放保持仓库的干燥通风防潮防水，避免保管损失做好发放记录和库存统计，及时提供采购和到货信息。

负责焊材库温湿度控制与记录，负责焊条的烘干工作。

负责标识移植的管理，保证材料具有可追溯性。

锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题管理职责章节号第章资料管理员做好文件记录的和纠正措施状况报告以往管理评审的跟踪措施的实施情况及有效性可能影响质量管理体系的各种变更由各种原因而引起的有关过程和体系改进建议管理评审的输出管理评审的输出文件包括管理评审报告会议记录纠正和预防措施记录管理评审报告内容，至少应包括质量管理体系的适宜性充分性和有效性的总体评价质量管理体系及其过程有效性改进的决定和措施与顾客要求有关的产品的改进决定和措施，包括针对顾客规定的明示和未明示的要求，以及法律法规的要求对产品的特性改进针对内外部环境的变化或潜在的变化，考虑当前或未来的资源需求的决定和措施。

相关文件管理评审控制程序质量保证体系文件公司应按标准的要求，结合公司的实际情况，确保过程有效运行和得到控制，编制适宜的质量管理体系文件，质量体系文件包括质量方针和质量目标由最高管理者批准发布质量方针，并在各层次建立质量目标体系后应被全体员工理解，并贯彻实施，作为持续改进的依据。

质量手册是质量管理体系中最高层次文件，阐明了公司的质量方针，目标并描述公司的质量管理要求。

程序文件描述质量管理体系所涉及主要活动的文件，包括活动的目标和范围，做什么，谁来做，何时做，何地做，如何做使用什么样的文件设备和材料，对过程如何控制和记录等。

质量计划是针对具体的产品项目合同过程，规定由谁何时使用哪种程序和相关资源的文件。

作业指导书作业指导书规定了具体工作或作业的要求和方法。

如技术标准，工艺规程检验规程操作规程及各类规章制度手则规定等。

表格给出收集或报告必要的信息的要求文件，般在程序文件或质量计划中给出了查询路径。

记录为完成的活动或达到结果提供客观证据的文件。

为质量管理体系运行的有效性及产品质量的符合性提供客观证据，并为质量改进提供信息。

如检验试验记录，内审记录等。

公司依据标准的要求，结合公司实际情况等编制了份程序文件，见本手册的附录程序文件清单在编制上述质量管理体系文件时，文件详略程度依据公司的企业的规模和活动类型。

产品和活动的复杂程度。

员工的能力质量管理体系文件的媒体形式承纸张，计算机软件等。

质量手册由办公室在质保工程师的领导下，具体进行质量手册的策划锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题质量保证体系文件章节号第章锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题质量保证体系文件章节号第章和编制以作为公司质量管理体系的纲领性文件，重点规定质量保证体系要素要求和各控制系统的控制环节要求，其他各类文件均以手册为依据展开描述。

这种控制应包括编制和批准手册由总经理组织有关人员，依标准的要求，结合公司的实际情况编制，由质保工程师审核，总经理批准颁布实施。

实施各部门应熟悉质量手册相关内容，并结合实际工作贯彻执行。

控制经总经理审批的质量手册，由公司办公室负责复制编分发号，按照批准的发放范围进行发放，并做好分发记录。

质量手册发放前应有受控文件字样，以示为受控状态，否则为非受控质量手册，仅供参考之用。

更改质量手册的更改应由办公室提出更改申请报总经理审批后按文件控制程序规定执行。

最新更改内容见本手册质量手册更改记录。

质量手册的更改应将更改页更换手工划改除外，要办理签收手续，并将更改页的原稿盖作废章予以保存，以便追溯。

程序文件程序文件与质量方针要求保持致，满足质量手册基本要素要求，符合本单位的实际情况，具有可操作性。

规定各项工作的程序要求。

作业文件和质量记录作业类文件应符合质量特性要求，满足质量保证体系实施过程的控制需要，文件格式及其包括的项目内容应当规范标准。

质量计划针对特定的产品过程或合同，规定由谁何时，应使用哪些程序和相关资源的文件，为该产品项目合同或过程的质量计划。

通常质量计划是质量策划的结果之，它的通用部分要直接引用手册，程序文件或作业指导书。

安装工程编制施工组织设计。

锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题质量保证体系文件章节号第章针对特定的产品或合同策划结果应形成质量计划。

质量计划的编制原则为质量计划的内容要根据质量策划的内容和结果来确定。

应符合质量手册的有关内容，包括符合质量方针，质量目标，并与质量体系文件中的内容协调致。

可引用已有的质量文件中的相关内容，并可根据特定要求编制新的内容。

根据实际情况，可编制总体质量计划，也可只编单项计划。

质量计划可以是单独的文件，可以作为其他文件的部分。

质量计划包括以下内容控制内容要求。

过程中实际操作要求，相关人员的签字确认的规定等质量计划由技术科组织编写，审核批准发放范围修改作废等管理规定按文件控制的要求。

质量计划的实施监督各部门在执行中应按照质量计划的规定要求进行控制，并将计划的执行状况及时反馈到质检科质检科负责监督各部门的质量计划的实施质量计划完成后，相关记录由质检科负责存档保存。

文件和记录控制文件控制文件控制流程图文件编制由办公室负责依据文件控制程序，对所有影响产品质量的文件进行有效的控制，确保公司所有使用文件的场所均为有效版审批发放使用更改作废编制，审批权限，文件的标识发放范围的确定，发放手续有效版本更改权限状态标识作废处置作废保留锅炉机电工程有限公司文件编号质量手册版次号页码主题质量保证体系文件章节号第章本。

对质量管理体系所要求的文件进行控制，包括质量方针目标质量手册程序文件质量计划作业指导书表格质量记录及与产品质量有关的外来文件如标准和适用的法规等。

文件控制内容包括文件在发布前得到授权人的批准，以确保文件的充分性和适宜性。

由文件的编制部门对文件进行评审与更新，并再次得到相关授权人的批准。

文件的现