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某金属焊割气厂质量管理手册 某金属焊割气厂质量管理手册

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1、考评,根据各类设备的完好标准,确保主要设备完好率达到。设备管理实行双包机制度,每台机组每个阀门每条管线,每块仪表都要指定专人操作,专人维修,并在设备显著位置挂牌明示。安全教育及技术培训从事气体充装工作人员包括空检压缩实给收发搬运装卸瓶库管理等人员,下同应定期参加技术监督部门组织的专业技术培训与安全教育。教育培训计划由充装技术负责人每个年初制订培计计划。上述人中每年的学习包括考核时间不少于小时,每月不小于小时,每周不少于小时,每周二,考核每年不少于次。从事气体充装工作的人员必须按下列法规文件作为业务必修课,要求深刻理解,熟练掌握,正确应用。气瓶安全监察气瓶颜色标志液化石油气瓶充装站安全技术条件液化石油气瓶充装规定液化石油气瓶阀气瓶条码应用管理规范本站手册。

2、,这对各瓶装气体充装单位也提出了更高更新的要求。随着我国气瓶标准化工作的逐步开展各种有关气瓶的标准相继出台,这也要求各充装单位要迅速地上水平。为达到这目的,保证气体充装单位充装单位的工作质量和安全管理,特制订本单位液化石渍气充装安全管理手册。制订本手册所遵循的主要规程标准有特种设备安全监察条例气瓶安全监察规程年版压力容器安全监察规程液化石油气瓶充装站安全技术条件气瓶颜色标志液化石油气瓶充装规定气瓶条码应用管理规范以及有关技术文件。凡从事液化石油气瓶安装空检实检瓶库管理以及装卸运输人员必须遵守本手册的有关规定制度规程。本手册适用液化石油气瓶的充装检验。本手册有关条款如遇与上级有关文件或新的国家标准有抵触的,应按上级文件执行。质量体系网络图经理苏楚技术负责。

3、站的压力表应由经上级认可的计量检验单位进行检定检定期之外不得使用,更不准私自校对,启闭铅封。设备仪器仪表均应建立台帐卡片档案并受设备部门安全部门的监督。设备维护保养要实行定机定人定期保养与职工维护保养相结合的原则。操作人员要积极参加设备的维修工作。设备的操作和维修保养人员必须做到三会,四懂,即会操作会维修会排除故障,懂原理懂结构懂性能懂用途,设备应经常保持清洁润滑安全正常。设备小修的间隔为作业小时,中修间隔期为作业小时,大修间隔期为小时。电器设备小修间隔期为年,中修间隔期为五年,大修期间隔期为十年。压力容器及安全附件检测按压力容器监察规程执行。加强设备日常检查和维护保养,定期检查其运行情况,发现故障应及时排除,保持设备在最佳运行状态。设备仪器实行定期检。

4、省气瓶充装单位注册登记管理办法,确保液化石油气充装质量和充装安全,根据国家有关的技术标准和技术法规,以及上级有关批示精神,结合本公司具体情况,特制订液化石油气钢瓶充装安全管理手册。作为本站液化石油气充装的内部技术法规及规章制度,本手册自发布之日起扩行,本站全体职工必须认真学习贯彻予以实施。经理苏楚徐州耀华金属焊割气厂二〇五年五月二十日任命书经本站研究决定,任命下列人员为液化石油气站质量体系有关责任人经理苏楚站长苏化安安全负责人张坤技术负责人肖益宽设备负责人毕小明充装负责人唐利华检查负责人史先梅特此任命经理苏楚徐州耀华金属焊割气厂二〇五年五月二十日总则随着工农业生产的不断发展和人民生活水平的日益提高,对各种瓶装气体的需求量越来越大,品种也在不断增加。无疑。

5、行,各工序的职责任务是空检按有关规程对充气瓶进行逐逐项检验。严禁不合格气瓶进入充装车间。气体压缩将合格的气体安全地输送至充装单元。充装将气体充装至气瓶时,并使之符合安全要求的质量要求。实检复查实瓶是否符合质量要求。维修及时处理气瓶附件故障和设备的故障。充装站的设施设备与仪器充装站的基本条件厂房和设备条件必须符合。液化石油气瓶充装站安全技术条件有关要求充装站的安全设施也必须符合相应的要求。充装站的设备必须满足本站充装数量的使用要求,设备必须经常处于良好的工况并要达到无泄漏的要求。仪器仪表安全装置应定期检验调试严禁超期服役。充装站的所有设备仪器仪表都要实行专人保管分工负责建立使用记录。做到使用前检查,使用中爱护使用后保养并形成制度,以免因误差造成事故。充装。

6、站有关的规章制度及上级当时下达的与本站工作有关的文件等。上条开列的法规文件,各工序应根据分工的不同重点掌握,有关法规文件上的章节要分别要求背诵熟记掌握,般了解几个层次。常用的标准规范手册和工具书,要根据不同需要予以配备,关键岗位要人手册,以方便其工作。今后凡遇上级有新的法规颁发时,或充装工作中出现新课题难题时,技术负责人应及时开办学班进行培训,不断更新知识,提高专业技能,确保安全生产。广泛在同行业内开展技术交流活动,发现技术先进的充装单位,及时派员考察学习,成功的经验应迅速应用于本站。鼓励本站职工对本站的安全管理和技术进步提出合理化建议,被采纳者按规定给予奖励。在刊物上有文章发表的亦应给予定的奖励。充装质量信息反馈与处理本站全体职员必须固对立质量第的思。

7、肖益宽站长苏化安计量张永红空检杨玲抽残袁艳充装唐利华复检史先梅抽检杨玲安全管理网络图组长苏楚经理安全负责人张坤站长苏化安充装间唐利华罐区张坤压缩机房毕小明烃泵房张坤水泵房毕小明配电室肖益宽充装质量保证体系图经理充装站长技术负责人空检充装重检输送装卸工作标准工作标准气瓶安全监察规程液化石油气钢瓶不合检修附检修规程格瓶送检液化气体气瓶充装规定液化石油气安全管理暂行规定充装质量标准检查核重检漏手册液化石油气汽车槽车安全管理规定液化石油气安全管理暂行规定手册手册各工序操作规程各岗位岗位责任制手册安全生产制安全防火制各各岗位责任制等气体充装安全控制程序图注为合格瓶为不合格瓶气瓶入站办理收瓶确认证件空瓶检验充装实瓶检验记录并贴合格证标签分清原因妥善处理退还用户或报。

8、事处卧牛村。目前,厂区占地亩,充装台瓶库平方米。本站现有员工人,其中管理人员人工程师人气瓶充装人员人。本站现有贮气罐台,充装工艺套带电子扫码自动灌装秤台,可燃气体报警器套,充装能力库容量为立方米,固定资产万元,产值万元左右。本气站按有关法律法规及技术规范,结合本气站具体情况编写了液化石油气钢瓶安全管理手册,制定了完善的规章制度操作规程及各人员岗位职责,确定了质量安全管理体系,使安全生产和充装质量得到了有力的保障。本气站气瓶充装按规定配置了足够的安全标志和消防器材,其设备安装工艺布置电气设施符合上级部门规定要求。关于批准执行液化石油气钢瓶充装安全管理手册的文件为贯彻执行气瓶安全监察规程和江苏省气瓶充装单位注册登记管理办法,确保液化石油气充装质量和充装安全。

9、分清原因妥善处理开报废证明破坏处理故障伐修理送检验站更换找出原因予以清除送检验站更换储存运输合格瓶出站液化石油气充装质量控制要点及依据表序号控制环节质量控制要点控制点负责人质量控制依据质量控制凭证备注收瓶确认瓶号,检验日期杜绝无号瓶超检瓶角阀损坏外部损伤漏气瓶充装班长换气点负责人钢瓶安全监察规程液化石油气钢瓶记录空检保证安全充装空检员液化石油气钢瓶记录充装校正台称充装系数充装设备完好充装工液化气体气瓶充装规定液化石油气安全管理暂行规定记录重检压力重料技术文件的收集存档保管工作,并完成站长委派的其它工作任务。其它工序操作工按操作规程认真操作,将合格气体瓶安全地送至充装。本站下设充装前检验空检气体压缩充装充装后检验实检和维修等五个工序,以保证充装工作的正常。

10、经采纳收效显著者,将给予适当的次性奖励。接受质监部门的安全监察目录本站概况关于批准执行手册的文件任命书总则质量安全网络图充装质量控制要点安全质量管理目标与方针液化气站充装职责和条件气体充装质量保证体系充装站设施设备与仪器安全教育及技术培训充装质量信息反馈与处理接受质监部门的安全监察设备仪器管理制度气瓶条码充装管理制度安全教育制度消防管理规定巡回检查制度档案管理用户信息回访制度汽车槽车装卸作业安全规程压缩机安全规程充装泵安全技术规程钢瓶充装安全规程钢瓶倒残液规程储罐安全运行规程消防水泵安全规程钢瓶运输安全技术规程人员责任制度安全危害场所防灾害措施事故应急救援预案执行的相关法规及技术标准人员览表设备仪器情况表本站概况徐州耀华金属焊割气厂位于徐州市泉山区火花。

11、根据国家有关的技术标准和技术法规,以及上级有关批示精神,结合本公司具体情况,特制订液化石油气钢瓶充装安全管理手册。作为本站液化石油气充装的内部技术法规及规章制度,本手册自发布之日起扩行,本站全体职工必须认真学习贯彻予以实施。经理苏楚徐州耀华金属焊割气厂二〇五年五月二十日任命书经本站研究决定,任命下列人员为液化石油气站质量体系有关责任人经理苏楚站长苏化安安全负责人张坤技术负责人肖益宽设备负责人毕小明充装负责人唐利华检查负责人史先梅特此任命经理苏楚徐州耀华金属焊割气厂二〇五年五月二十日总则随着工农业生产的不断发展和人民生活水平的日益提高,对各种瓶装气体的需求量越来越大,品种也在不断增加。无疑,这对各瓶装气体充装单位也提出了更高更新的要求。随着我国气瓶标准化。

12、,各负其责。及时收集各种有关本站气体充装质量安全管理和为用户服务方面的信息意见和建议。以便进行综合分析处理,不断提高产品质量工作质量。各工序的工作必须以保证气瓶的充装质量为原则,确保气瓶的安全使用为目的。技术负责人在审查空检,充装和质量检验记录时,应着重审查是否有不符合充装要求的气瓶漏检充装质量是否符合有关标准充装工作中尚存在的问题站长和技术负责人应经常征求用户对充装质量的意见和建议,每年至少召开次用户座谈会,对用户提出的意见和为提高产品质量工作质量而提出的建议要认真分析整理组织整改落实。对本站发生的质量事故,由站长和技术负责人负责调查处理。事故的调查处理要严格按照三不放过的原则进行。本站全体职员都应关心气体充装的质量,凡为提高质量所提出的合理化建议,。

参考资料:

[1]某金属粉末有限公司质量环境手册(第43页,发表于2022-06-24)

[2]某金属材料制品有限公司质量手册(第62页,发表于2022-06-24)

[3]某金色家园前期物业管理投标(商务标技术标)(第43页,发表于2022-06-24)

[4]某金融银行机房搬迁搬迁策略报告(第62页,发表于2022-06-24)

[5]某节能环保科技公司干粉砂浆实验室质量手册(第35页,发表于2022-06-24)

[6]某节能灯照明有限公司质量手册(第51页,发表于2022-06-24)

[7]某街道办事处室内精装修工程投标方案(第94页,发表于2022-06-24)

[8]某秸秆膨化机机械公司质量手册(第37页,发表于2022-06-24)

[9]某胶盖有限公司质量与食品安全管理手册(第30页,发表于2022-06-24)

[10]某交通建设公司安全环保及文明施工管理制度办法措施汇编(第107页,发表于2022-06-24)

[11]某健身会所私人教练部管理手册(第44页,发表于2022-06-24)

[12]某健身会所私教工作职责(第16页,发表于2022-06-24)

[13]某健身会所健身俱乐部运营管理手册(第58页,发表于2022-06-24)

[14]某建筑装饰设计有限公司装饰装修工程施工工艺标准(第416页,发表于2022-06-24)

[15]某建筑装饰工程有限公司质量手册(第52页,发表于2022-06-24)

[16]某建筑装饰工程公司质量管理手册(第56页,发表于2022-06-24)

[17]某建筑智能化系统工程有限公司质量手册(第38页,发表于2022-06-24)

[18]某建筑施工企业管理制度汇编全套(第371页,发表于2022-06-24)

[19]某建筑施工公司项目部安全管理规章制度及工作流程(第22页,发表于2022-06-24)

[20]某建筑施工工程精细化管理手册(第78页,发表于2022-06-24)

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